비의 자연 이해

계약의 비 성능은 당사자가 명시적으로 명시되거나 합리적인 계약에 따라 의무를 충족하지 못했을 때 발생합니다. 이 실패는 계약 작업을 수행하는 완전한 거부에 대한 배달의 미성년 지연에서 범위 할 수 있습니다. 비 성능의 유형과 엄격성을 이해하는 것은 전문가에게 해결하는 첫 단계입니다.

비즈니스 계약은 상호 교환의 원칙에 따라 구축됩니다. 한쪽이 전달되지 않을 때, 다른 사람은 재정적 손실, 운영 중단 또는 명성의 해를 겪을 수 있습니다. 놓은 이정표, Vague 변명, 또는 커뮤니케이션을 인식하여 전체적으로 맹세 분쟁으로 인한 상황의 변화 이전에 수익을 올릴 수있는 기회를 얻게됩니다.

비의 일반적인 형태

  • Material breach – 계약의 목적을 물리치는 실질적인 실패(예: 공급자는 중요한 상품을 배달하지 못함).
  • Minor 또는 부분적인 breach – 여전히 손상을 입을 비 괄호 파티를 부과하는 덜 심각한 실패는 계약의 종료를 허용하지 않습니다.
  • 부속재판 – 한 당사자는 단어나 행동을 통해, 그 때의 의무를 수행하지 않을 것임을 나타냅니다.
  • Force majeure – 파티의 통제 (자연 재해, 전쟁, 공황) 밖에 비유적 사건에 기인한 비기능.

각 유형은 다른 법적 및 실제 응답을 유발합니다. 예를 들어, ]material breach]은 종료 및 총 손상에 대한 청구를 결정할 수 있으며, force majeure]] 이벤트는 종종 벌금없이 의무를 중단합니다. 초기 사이 진화는 ‐reacting 또는 under‐reacting에서 당신을 막습니다.

왜 전문 취급 Matters

많은 비즈니스 관계는 가끔 범프를 생존. 번거롭거나 위협보다 전문성과 비 성능 처리 - 미래 협력의 가능성을 보존. 진정, 구조적 접근도 당신의 법적 위치를 보호: 법원은 손실 완화에 확장하기 전에 좋은 ‐ 문제 해결을 기대하고. 짧은에서, 당신은 전체 분쟁에 대한 톤을 설정하는 방법.

비-Performance를 식별 한 후 즉각적인 단계

당신은 약속대로 파티가 수행되지 않았다 발견 할 때, 수요 편지를 보내거나 변호사를 통지하지 마십시오. 대신, 사실 수집하고 건설 대화를 열 수있는 훈련 과정을 따르십시오.

1. 계약서 검토 Thoroughly

대화 전에, 계약 단어를 다시 읽으십시오. ‐word. 특별주의를 지불하십시오 :

  • 작업의스코프 – 다른 당사자가 배달하는 것을 정확히 어떻게 했습니까?
  • Deadlines and 이정표 – 의무 시간 감지?
  • 공지사항 – 계약은 더 많은 작업을 진행하기 전에 breach(e.g., “cure period”)의 공식적인 공지를 보내야 합니다.
  • 재약 조항 – 계약은 액화 된 손상, 독점 구제, 또는 분쟁 해결 절차를 지정합니까?

많은 계약에는 “cure period”가 포함되어 있지 않는 당사자가 문제를 해결하기 위해 일의 세트 번호를 제공합니다. 그 단계를 건너 뛰기 위해 올바른 종결 또는 수를 금지 할 수 있습니다. 항상 계약 언어가 다음 이동을 안내합니다.

2. 문서 모든 것

지구를 즉시 관리합니다.] 모든 이메일, 텍스트 메시지, 회의 노트, 송장, 대응 및 비 성능과 관련된 다른 증거를 보존합니다. 성능이 특정 날짜에 발생하기 위해 예정되었지만 스크린 샷을 찍거나 시간을 절약 할 수 없습니다. 분쟁에서, 무슨 일이 일어나고 그 결과가 종종 그보다 중요한 것을 증명하는 능력.

단일 파일 또는 폴더에 조직 된 레코드를 유지하십시오. 날짜, 보낸 사람, 수신자 및 간단한 설명과 각 문서를 라벨. 이 분야는 변호사 또는 중재자에 참여해야하는 경우 나중에 작업 시간을 절약 할 것입니다.

3. Promptly와 Professionally를 커뮤니티

다른 당사자에 도달하면 문제가 분명한 이해가 있습니다. 중립적 인 시작, 사실 기반 통신. 예를 들어:

"우리는 10 월 1 일에 예정된 선적이 도착하지 않았다는 것을 통지했습니다. 우리의 계약에 따르면, 배달은 그 날짜로 인해되었습니다. 지연에 대한 이유를 이해하고 우리가 상품을 기대할 수있을 때?"

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문제는 더 심각하다면 회의 (인 ‐ 사람 또는 가상)를 일정하게 깊이에 논의하십시오. 듣기를 준비하십시오. 다른 당사자는 공급자 실패 또는 법적 제한과 같은 문제를 공개 할 수 있습니다. 이 단계에서 Collaborative 문제는 종종 형식적 진행없이 상호 허용 된 솔루션을 생산할 수 있습니다.

4. Breach의 양식 통지를 보내 (Nemcessary 경우)

통보 의사 소통이 문제를 해결하지 않는 경우, 또는 계약이 필요한 경우, breach의 공식적인 통지를 보내. 이 문서는 다음과 같습니다.

  • 위반된 특정 의무를 식별합니다.
  • 관련 계약 조항을 참조.
  • 세부 사항 (일, 금액, 누락 된 항목)에 실패를 설명합니다.
  • 다른 파티를 기대하는 작업을 국가 (예 : 14 일 이내에 치료).
  • 모든 가능한 의약품을 추구하는 권리를 예약하십시오.

인증된 메일 또는 다른 트랙 가능한 방법을 통해 통지를 보내세요. 레코드에 대한 사본을 보관하십시오. 잘 쓰기 통지는 당신이 심각하고 에스컬레이터로 준비되었는지 보여줍니다. 이는 비 조정 당사자를 준수 할 수 있습니다.

Amicable 해결책 협상

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Renegotiating 이용 약관

비결 당사자가 기꺼이하는 경우, 원래의 용어를 만날 수 없습니다 (예 : 금융 경직), 계약 수정을 고려. 옵션은 다음과 같습니다 :

  • 개정된 결제 일정으로 마감일을 확장합니다.
  • 해당 가격 감소를 위한 작업의 범위를 감소.
  • 할인된 부분적인 성능을 받아보세요.

이 조정은 두 당사자가 서명 한 서면 개정에 문서화되어야한다. Verbal 계약은 시행하기 어렵습니다. 쓰기에 그것을 얻으십시오.

약화 및 대체 분쟁 해결

직접 협상 축사, 제안 된 중재. 중립 제 3 자 중재는 통신을 촉진하고 양쪽 모두 공통의 지상을 돕는다. 중재는 개인, 비 바인딩, 법원보다 훨씬 더 빠릅니다. 많은 계약 위임 중재 또는 소송 전에 중재. 필요하지 않은 경우에도, 그것은 종종 비즈니스 관계를 보존하는 낮은 ‐ 리스크 단계입니다.

중재는 중재의 중재에 대한 중재의 중재는 다음 단계 일 수있다. 중재는 바인딩, 그러나 여전히 일반적으로 더 빨리 재판보다 저렴. 중재 조항에 대한 당신의 계약 확인, 이는 같은 기관을 지정할 수 있습니다 미국 중재 협회.

협상 실패 때 법적 구제

이 법은 몇 가지 요법을 제공합니다. 적절한 치료법은 breach의 본질에 따라, 손실이 고통 받고, 계약의 용어를 제공합니다.

Monetary 손상

가장 일반적인 치료법은 계약이 수행 된 경우 동일한 금융 위치에 비 괄호 파티를 배치하도록 설계된 동기 보상입니다. 손상은 다음과 같습니다.

  • 공압 손상 – 직접손실(예:, 비기능, 손실된 이익 포함).
  • 통상 손상 – 멸균이 발생한 간접손상(예:, 지연된 선적으로 인해 손실된 사업).
  • 액체 손상 – 예상된 손실(건축 및 서비스 계약에서 사용)을 커버하는 계약에 명시된 고정 금액.

법원은 일반적으로 손상된 당사자를 기대 ]mitigate 손상]-그, 손실을 줄이기 위해 합리적인 조치를 취합니다. 예를 들어, 공급자가 원료를 전달하지 못하면 다른 곳에서 소스로 시도해야 할 필요가, 단순히 생산 라인이 종료하고 전체 손실을 주장하지.

특정 성능

특히, 주제가 독특할 때 (예 : 부동산, 희귀 작품 또는 ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐

계약 종료

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의례

퇴직 후 계약 취소, 전 계약 포지션에 대한 당사자를 반환. 이 치료법은 일반적으로 사기 또는 잘못으로 계약을 체결 할 때 사용.

예방 조치 : 더 강한 계약 구축

비기능을 처리하는 가장 좋은 방법은 첫 번째 장소에서 더 적은 가능성이되도록합니다. 잘 설계 된 계약은 도로 맵과 위험 관리 도구로 제공합니다.

Draft Clear, 비주얼 약관

"best 노력", "거짓 시간", "또는 "필요한대로"등의 vague 언어를 피하십시오. 대신, measurable 표준을 지정하십시오: "5월 1일 이전에 500 단위를 납품하십시오" "90 일 이내에 소프트웨어 통합을 완료하십시오." "30 일 이내에 청구서 발송하십시오." Clarity는 정품 오해의 기회를 줄이고 한 번 발생하면 위반을 입증하는 것이 더 쉽습니다.

Robust Breach 및 Remedy Clauses 포함

계약은 당사자가 수행하지 못하는 경우 정확히 무슨 일이 발생해야. 예를 들어, 포함 cure period] (일반적으로 10-30 일), 재료 위반을 구성하는 이벤트의 목록, 그리고 사용할 수있는 손상의 유형. 많은 계약은 또한 포함 액체 손상 항목 일반적인 위반에 대한 보상을 수정하기 위해 일반적으로 법원의 청구액을 청구하지 않는 경우,.

Require 성과 노예 또는 보증

높은 가치 또는 높은 리스크 계약에 대 한, 다른 파티를 요청 성능 채권] 또는 ] 신용의 레스터]. 파티가 수행에 실패 하는 경우, 확실성은 작업을 완료 또는 보상을 보장 하는 것입니다. 이 계약에 비용을 추가 하는 동안, 그것은 강력한 성능:3]. 더 많은 것을 제공 하는 경우:]].

행동강령

계약에 서명하기 전에 다른 당사자의 금융 건강, 명성 및 과거 실적을 조사하십시오. 참고, 검토 공개 레코드를 확인하고 최근 재무 진술을 요청하십시오. 계약 또는 불안정한 현금 흐름의 역사를 가지고있는 회사는 더 높은 위험입니다. diligence 비용 시간과 돈으로 인해 주요 위반으로 취급하는 것보다 훨씬 저렴합니다.

계약서의 실행

최종 마감일이 진행될 때까지 기다리지 마십시오. 정기적인 검토 포인트(예, 월별 보고서, 이정표 체크)를 설정하고 잠재적인 문제를 조기 식별하기 위해 사용합니다. 이정표가 놓친 경우 즉시 해결하십시오. 비활성 모니터링 시스템은 재료가 침해되기 전에 작은 문제를 해결할 수 있습니다.

힘 Majeure Clause를 사용해서 Wisely

수많은 수많은 자원을 보유한 수많은 자원을 보유하고 있습니다. 수많은 자원을 보유한 자원을 활용한 자원을 활용한 자원을 활용한 자원을 활용한 자원을 활용한 자원을 활용한 자원을 활용한 자원을 활용한 자원을 활용한 자원을 활용한 자원을 활용한 자원을 활용한 자원을 활용한 자원을 활용한 자원을 활용한 자원을 활용한 자원을 활용한 자원을 활용한 자원을 활용한 자원을 활용한 자원을 활용한 자원을 활용한 자원을 활용한 자원을 활용한 자원을 활용한 자원을 활용한 자원을 활용한 자원을 활용한 자원을 활용할 수 있습니다.

다른 시나리오에 대한 특별 고려

Key Supplier의 비 성능

공급자의 실패가 당신의 자신의 생산을 위협하는 경우에, 신속하게 행동하십시오. 첫째로, 당신은 적당한 비용에 다른 공급자에게서 동일한 동등한 상품을 근원할 수 있다는 것을 결정하십시오. 당신이 할 수 있는 경우에, 당신은 mitigate에 의무가 있습니다. 그 후에, 추가 비용 및 어떤 손실 이익 산출하고, 주장으로 선물하십시오. 또한, 공급자 관계가 보존하는 가치가 있다는 것을 고려하십시오. 공급자가 그렇지 않으면 믿을 수 있는 경우에, 임시 snag를 명중하고, renegotiated 계획 및 감소한 가격은 더 나은 거래 보다는 더 나을지도 모릅니다.

반복된 사소 Breaches

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국제 계약에 대한 비공식

크로스 국경 계약은 복잡성을 추가: 다른 법적 시스템, 집행 문제, 및 통화 위험. 포함 중재 조항 중립 장소 지정 (예를 들어, 국제 상공 회의소). 필요한 고려 신용의 편지 지불 또는 성능을 보장하기 위해. 분쟁이 발생하면, 국제 상공 회의소]]. 국제 상공 회의소]. 국제 상공 회의소] 국제 상공 회의소].

비Performing Party의 Bankruptcy와 거래

은행업무의 다른 당사자 파일인 경우, 계약 권리는 영향을 받을 수 있습니다. 많은 관할권에서는, 자동 체류는 모든 수집 노력에 반합니다. 당신은 청구의 증거를 파일하거나 계약 종료를 위해 체류에서 구호를 구할 필요가 있습니다. 즉시 은행업무 변호사를 상담하십시오. 계약 자체는 은행업무법의 밑에 “보류 계약”로 자격이 주어지는 경우에 약간 더 나은 처리를 줄 수 있습니다.

사업 관계 보존

비 성능이 배속처럼 느껴질 때 상업적 관계가 종종 단일 계약보다 더 가치 있다는 것을 기억하십시오. 전문적 인 응답은 신뢰를 강화 할 수있는 기회로 충돌을 돌릴 수 있습니다. 합리적인 및 공정한 다른 파티를 보여주고 미래에 더 신뢰할 수있는 파트너가 될 수 있습니다.

동시에, 필요한 경우 귀하의 권리를 시행하는 것을 망설이지 마십시오. 지속적으로 breaches가 더 비-performance를 초대하는 회사를. 유연성과 견고 사이의 균형을 돌리는 것은 숙련 된 비즈니스 관리자가 시간 이상 개발하는 기술입니다.

오시는 길

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최종 사고

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다른 당사자를 처벌하지 않는 것이 아니라 전체를 만들고 관계를 저장 할 수있는 것을 보존하기 위해. 강한 계약, 비결 모니터링 및 전문 태도로, 당신은 전에보다 더 강한 사업과 비 성능 문제를 진정으로 탐색 할 수 있습니다.