법적 협상은 문제가 발생하는 경우 부분적 책임을 부담하게됩니다. 차 사고, 계약 위반 또는 재산 손상 청구, 당신의 자신의 결함을 해결하지 않는 것은 당신이 불쾌한 결과를 받아들이는 것을 의미하지 않습니다. 명확한 전략과 테이블을 접근, 법적 원칙과 실제 통신에 기반을 둔, 당신은 당신의 관심사와 관계를 보존하면서 공정한 합의를 확보 할 수 있습니다. 이 확장 가이드는 각 중요 한 단계에 걸쳐 안내하는 방법을 통해 수행 - 행동을 이해하는 데 도움이 될 수 있습니다.

책임감: 경쟁과 기여 Negligence

모든 협상을 입력하기 전에, 당신은 법이 관할권의 부분 결함을 치료하는 방법을 파악해야합니다. 두 가지 주요 교리들은 이러한 상황을 지배합니다. 비교 negligence 및 contributory negligence.

협력적인 Negligence

미국 대부분의 국가는 비교 negligence의 일부 양식을 따르십시오. 이 규칙에서 손상은 결함의 비율로 감소합니다. 예를 들어, 결함에 30 %가 있고 총 손상은 $ 100,000입니다. 두 가지 하위 유형이 있습니다.

  • 비교 무시: 당신은 당신이 당신이 99% 오류, 하지만 금액은 따라 감소. 만의 손이 많은 국가 (예: 캘리포니아, 플로리다, 뉴욕) 이 접근 방식을 사용.
  • ] 비교 무시 무시: 당신은 당신의 결함이 특정 임계값 (보통 50% 또는 51%)의 밑에 있는 경우에만 복구할 수 있습니다. 만약 당신이 다른 파티 보다는 또는 더 많은 경우에, 당신은 회복에서 헛간일지도 모릅니다. 미국, 일리노이, 그리고 콜로라도 같이 미국은 이 모형을 따릅니다.

기여 Negligence

몇 가지 주 (예 :, 알라바마, 메릴랜드, 버지니아, 워싱턴, D.C.) 여전히 순수한 기여를 적용한다. 이 엄격한 규칙에서, 당신은 심지어 1% 오류에, 당신은 모든 손상을 복구에서 완전히 헛간이다. 이 관할권에서 부분 결함 협상은 특별한주의를 필요로한다 - 당신은 다른 당사자가 결함의 100 %를 지루해야한다, 또는 귀하의 주장은 사라진다.

국가가 시작되기 전에 반드시 비 협상이 불가능하다는 것을 이해하십시오. 국가 법률을 상담하거나 지역 변호사와 대화하십시오. 법적 구분에 대한 자세한 내용은 비교 대의 Nolo 가이드를 참조하십시오. 기여 negligence]를 참조하십시오.

당신의 수준의 결함을 분석: Gather Hard Evidence

당신의 역할에 대한 정직은 신뢰할 수있는 협상의 기초입니다. 그러나 정직은 증거에 의해 역행되어야한다. 수집 목적 증명은 당신이 단순히 추측하지 않거나 문맥없이 결함을 인정하는 것은 사실에 의해 입증 된 것으로 입증 된 현실이다.

긴요한 증거의 종류

  • 사고 신고: 경찰 보고서, 사고 로그, 또는 공식적인 진술. 이들은 종종 예비 결함 평가를 포함합니다.
  • 사진과 동영상:실행 시각적인 증거 조건, 손상, 장면. 시간별 이미지는 특히 귀중합니다.
  • Witness Statements: 독립 계정에서 바이어스 또는 다른 사람에 참여합니다. 그들의 연락처 정보와 간단한 작성된 계정에 대해 가능한 한 빨리 요청하십시오.
  • 문서: 문서 당신의 부상을 문서로 연결하고 사건에 연결. 이 또한 다른 쪽에서 배설을 방지합니다.
  • Communications: 이메일, 문자 메시지, 또는 분쟁에 대한 관련 소셜 미디어 게시물. 예를 들어, 계약 위반에, 일련의 메시지는 공유 된 misinterpretation을 보여줄 수 있습니다.

당신이 수집 한 증거를되면, 그것을 객관적으로 분석하십시오. 자신을 묻으십시오 : "그런 다른 쪽에 있다면, 내 결함의 증거로 점이 될 것입니까?" 이 운동은 협상 위치를 날카롭게하고 위조를 도울 수 있습니다.

협상을 준비: 법률 및 전술적 준비

준비는 법적 권리를 이해하고 부분적 결함을 계정으로 협상 전략을 개발합니다.

변호사 초기 상담

변호사는 변호사가 자신의 변호사를 협상 할 때, 경험이 풍부한 변호사와 간단한 상담은 옵션을 명확하게 할 수 있습니다. 많은 변호사는 무료 또는 낮은 비용 초기 평가를 제공합니다. 그들은 지방 법원의 우선 순위를 설명 할 수 있으며, 결과적으로는 일반적인 pitfalls에 대해 예상 할 수 있습니다. 스테이크가 높을 경우, 심각한 부상 또는 비즈니스 분쟁은 협상 자체 변호사가 현명 할 수 있습니다. 변호사는 또한 의사가 그 사건에 대해 의심 할 여지없이 해결할 수 없습니다.

현실적인 기대

부패는 레버리지를 감소시킵니다. 예를 들어, 30 %의 잘못된 공유를 얻은 것은 총 손상 (또는 협상 후)의 70 %에 대해 회복해야한다는 것을 의미합니다. 귀하의 위치가 실망하고 낭비되는 시간을 초과하는 것을 의미합니다. 반대적으로, underestimating는 너무 낮은 제안을 수용 할 수 있습니다. 결제 계산기를 사용하거나 다른 결함 비율과 손상 금액에 변호사를 요청하십시오.

BATNA를 알고 (Ngotiated Agreement에 가장 적합한 대안)

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BATNA와 협상 전술에 대한 자세한 내용을 보려면 ] Harvard Law School]에서 협상에 관한 논문을 참조하십시오.

협상 테이블에 대한 전략

당신은 결함에 부분적으로 있을 때, 목표는 결함을 부당하지 않고 그것을 공정하게 할당하고 그에 따라 침입하지 않습니다. 다음 전략은 실제 협상에서 입증됩니다.

정직하고 투명한

부분 결함을 공개적으로 조정 - 이상적 반응없이 - 신뢰성을 구축. 예를 들어, "나는이 상황에 기여한 내 행동을 수락한다. 그러나, 나는 증거가 다른 당사자의 행동이 중요한 원인뿐만 아니라 있음을 보여줍니다. 이 위치는 합리적인 및 협력적, 종종 reciprocate에 다른 측면을 격려한다.

공정한 보상에 초점, 최대 회복 없음

만약 당신이 잘못을 공유하기 때문에, 전체 금액에 대한 요구는 거부 될 것입니다. 대신, 비례의 관점에서 당신의 수요를 프레임. 예를 들어: "70/30 분할에 기반, 내 계산은 $50,000 총 손상에 대한 공정한 합의는 $5,000. "이 언어는 비난에서 수학에 대한 토론을 이동.

숙박 및 숙박

감정은 높은 때 결함이 관여됩니다. 다른 당사자는 당신을 비난 할 수 있으며, 당신은 비난감을 느낄 수 있습니다. 그러나 당신의 부드럽게 잃거나 accusations를 탈선 협상 할 수 있습니다. 깊은 호흡을 연습하고, 응답하기 전에 일시 중지하고 공격없이 당신의 관점을 표현하기 위해 "나는"문서를 사용합니다. 대화가 가열되면, regroup에 짧은 휴식을 건의하십시오.

Compromise에 의지

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Objective Criteria 사용

감정이나 “공정”에 대한 중재의 대신, 참조 목적 표준: 보험 정책 제한, 의료 청구서, 손실 임금, 유사한 경우 결과, 또는 산업 지침. 예를 들어, “이 관할권의 20 % 평야 결함과 함께 경우 전형적인 합의는 X와 Y 사이에 있습니다.” 이것은 토론을 분리하고 거부 할 수있는 위치를 강하게 만듭니다.

법적 고려 당신은 Ignore 할 수 없습니다

몇 가지 법적 인 수치는 협상에 영향을 줄 수 있습니다. 그들을 극복하면 비용을 줄일 수 있습니다.

제한의 역

모든 클레임은 마감일이 있습니다. 침입 또는 소송을 제기 할 때까지 기다리면, 당신은 altogether를 복구 할 권리가 잃을 수 있습니다. 일반적으로, 개인 상해에 대한 제한의 통계는 1-6 년이지만 계약 청구는 더 길 수 있습니다. 즉시 국가의 마감일을 확인하십시오.

보험 정책 제한

다른 당사자가 최소 보험 적용을 가지고 있다면, 당신의 복구는 결함 비율이 낮더라도 캡핑 될 수 있습니다. 비보험 / 보험에 대한 인내가없는 경우, 그 차이를 채울 수 있습니다. 귀하의 모든 적용 가능한 정책을 알고 - 당신이 협상을 위해.

Fault 대 입학. 법적 책임

법원의 경우 법원에 대해 협상 중에는 많은 관할권이 부과 될 수 있습니다. 직접 보호하려면 합의 제안 "예금없이"또는 "Evidence의 연방 규칙 408"(또는 그 국가 상응)을 고려하십시오. 일반적으로 재판에서 소개 된 진술을 표시하는 것과 같은 진술을 표시하십시오. 변호사는 서면 통신으로 이러한 용어를 초래할 수 있습니다.

합동과 몇몇 Liability

몇몇 국가에서, 다수 당이 결함에 부분적으로 있는 경우에, 1개의 수비수는 다른 사람이 insolvent인 경우에 그들의 주 보다는 더 많은 것을 지불해야 할 수 있습니다. 이것은 수비수가 비난을 바뀔 것을 시도하기 때문에 협상을 complicate 할 수 있습니다. 당신의 국가에 있는 합동 그리고 몇몇 책임은 당신이 다른 당사자가 어떻게 스스로 위치할지 예상할지 결정하는 것을 도울 것입니다.

이 법률 교리의 종합 개요를 위해, Cornell Legal Information Institute]는 믿을 수 있는 출발점을 제공합니다.

부분 결함으로 협상 할 때 일반적인 실수

심지어 계절 협상자는 stumble 할 수 있습니다. 이러한 빈번한 오류를 피하십시오.

  • ]이상-아포로그레이션: "나는 미안 해요" 반복적으로 전체 결함의 입학으로 인식 될 수 있습니다. acknowledging 사실에 스틱, 감정이 아닙니다.
  • 증거없이 낸다: Anecdotes는 약합니다. 문서없이, 귀하의 위치는 다리가 없습니다.
  • 첫 번째 제안을 받아들이기: 다른 파티의 초기 제안은 거의 항상 낮습니다, 협상을 기대. 얼굴 값에 가져 가지 마십시오.
  • 무엇이 아닌 용어를 무시: 사업 분쟁에서, 정착은 기밀성 항목, 비 분쟁 해결 계약, 또는 협력 조항을 포함할 수 있습니다. 이러한 결정을 요인.
  • 지점이 높을 때 혼자 이동: 논쟁의 양이 크거나 법적 문제는 복잡하다면 변호사의 지도는 불가피하다.

대안 Dispute 해결책 선택권

때때로 직접 협상. 그 경우, 중재 또는 중재를 고려. 둘 다 소송에 비해 시간과, 돈, 감정적 스트레스를 절약 할 수 있습니다.

의약

중성 중재자는 양쪽 모두 의사 소통과 솔루션을 탐구하는 데 도움이됩니다. 미디어 토르는 케이스를 결정하지 않고 자발적인 합의를 용이하게하지 않습니다. 중재는 법원에서 나중에 사용하지 않고 결함을 공개적으로 논의 할 수 있습니다. 많은 법원은 재판 전에 중재를 요구합니다. 당신의 것이 아니라, 중재는 좋은 믿음을 보여줍니다.

중재

중재는 더 공식적입니다 : 중재자 (또는 패널)은 증거를 듣고 바인딩 결정을 렌더링합니다. 법원과 덜 자문보다 빠를 수 있습니다. 그러나 중재자의 결정이 최종이기 때문에 대부분의 상황에서 호소 할 권리가 있습니다. 중재 조항은 계약에서 일반적이므로 계약에 확인하십시오.

이 과정에서 더 많은 경우, American 중재 협회 자세한 가이드를 제공합니다.

그것을 모두 넣어 : 샘플 협상 스크립트

이러한 요소가 어떻게 함께 오는지 설명하기 위해, 여기에 신호에 실패하는 동안 결함에 25 % 인 자동차 사고에 기반한 고위 교환, 다른 드라이버는 속도와 빨간색 빛을 ran.

You (또는 변호사):"오늘 회의에 감사드립니다. 나는 내 실패가 사고에 기여한 것을 인정합니다. 경찰 보고서와 증언 진술을 기반으로, 나는 약 25%에 결함이 나타납니다. 내 총 손상 - 의료 청구서, 손실 된 임금 및 차량 수리 - $ 40,000. 그 75 %의 공유는 $ 30,000입니다. 나는 합의에 대한 공정한 시작점이라고 생각합니다. "

다른 파티의 보험:"우리는 당신이 더 가까이 생각 40% 결함. 우리의 제안은 $18,000입니다.

You: "나는 당신의 위치를 이해. 당신은 40 %를 제안하는 증거를 통해 나를 걸 수? 나는 빨간색에 입력 다른 드라이버를 나타내는 교차점과 타이밍을 보여주는 사진이 있습니다. 아마도 우리는 그와 함께 검토 할 수 있습니다. 또한, 나는 우리가 이것을 분류하는 데 도움이 필요한 경우 미디어터에 열려있다. "

이 응답은 다른 측면의보기를 인정하고 협업을 초대하고 증거 지원보다 더 결함을 발생시키지 않고 다음 단계가 생성됩니다.

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법적 협상을 탐색하면 부분적으로 결함이 균형 잡힌 접근 방식이 필요합니다. 역할, 엄격한 준비 및 전략적 의사 소통에 대해 정직합니다. 적용 가능한 법적 프레임 워크를 이해하고 구체적인 증거를 수집하고 현실적인 기대를 설정하고 적응할 것입니다. 직접 정착하거나 대체 분쟁 해결을 추구하는 경우, 원칙은 이해를 보호하고 책임의 진실한 할당을 반영하는 해결하는 데 도움이 될 것입니다. 기억, 부분적 결함은 당신이 불공정한 이해를 허용하지 않는 것을 의미하지 않습니다. - 당신이 이해를 바탕으로 한 계약에 대한 올바른 합의를 달성하는 것이 바람직하지 않습니다.