パートナーシップ争訟のメディエーションと仲裁の役割

パートナーシップ争訟のメディエーションと仲裁の役割

二つの人以上がビジネスを築き上げるために力を組み込むとき、彼らは、その関係が調達することを期待することができません。しかし、パートナーシップの紛争は、最も一般的であり、最も破壊的であり、会社の安定性に反する。利益分配に対する合意、戦略的方向性に関する衝突、または法的な義務の侵害は、業務をパラリーゼし、リソースを排出することができます。そのような瞬間では、弁護士に相談し、裁判所を強制的に理解することは困難であるが、なぜ、それが公正な立場であるか、またはその関係を克服することは、または、その理由は、より高価な理由である[F]と、その理由は、その理由は、その理由は、その理由は、その理由は、その理由は、より高価な、または、または、または、または、その利益を、または、または、その利益を、または、より速く、または、または、または、または、または、または、または、または、または、または、または、または、または、または、または、または、または、または、その利益を、または、または、または、または、または、または、または、または、または、または、または、または、または、または

これらの方法は理論上素晴らしいものではありません。それは、スタートからのパートナーシップ協定に埋め込まれた実践的なツールです。何千ドルも節約でき、不確実性を節約できます。この拡張されたガイドでは、各人が適切なときに、それらが結合または諮問的になる法的ニュアンス、およびあなたのビジネスとあなたの関係を保護する紛争解決フレームワークを構築するためにあなたが取ることができる具体的な手順を調べます。また、ハイブリッドアプローチを検討し、ADRの決定を下す必要があります。

なぜパートナーシップ争訟が異なるのか

パートナーシップ紛争は、財務と関連性の両方の次元を含むため、ユニークに困難です。 二つの見知らぬ人との契約紛争とは異なり、パートナーはしばしばコラボレーション、共有クライアント、および相互に結合された個人的な資金の歴史を持っています。 裁判所の戦いは、パートナーシップを破壊するだけでなく、ビジネスの評判や外国人の従業員、顧客、およびサプライヤーを傷つけることができます。 仲介と仲裁は、パートナーが企業にどんな価値が残っているかを事前調整しながら、競合を解決することを可能にします。または少なくともクリーナー出口を有効にします。

メディエーションの理解: 共同道

メディエーションは、容易に交渉です。中立的なサードパーティーは、メディアターは誰が正しいか間違っているかを決定しません。代わりに、メディアターは、ディスパッティングパートナーがより効果的にコミュニケーションをとり、過度の利益、ブレインストームオプションを特定し、相互に受け入れられる合意を築きます。ほとんどの場合、メディアターは解決策を課す権限がありません。当事者は、結果に完全な制御を維持します。

メディエーションが実践する仕組み

典型的な仲介セッションは、仲介者による開会声明から始まります。そして、中断することなくその視点を提示する各側面から始まります。その後、仲介者は、別の「カキュース」ルーム間でシャトルをシャトルし、隠れた懸念事項を提起し、潜在的な妥協をテストします。プロセスは、非公式で柔軟で機密です。セッションは、問題の複雑さに応じて、数時間以上持続または数日間にわたってストレッチすることができます。締約国が合意に達すると、それは通常、スポットに書面で署名され、署名されます。それは合法的な合意が、パートナーがそれ自体を選択するまで行われます。

仲介は任意であるため、いずれかのパーティーはいつでも歩いて行くことができます。 弱さのように聞こえるかもしれませんが、実際には、それは良い信仰で交渉する強力なインセンティブを作成します。 関与を拒否するパートナーや、メディア化されたソリューションのメリットを失う不当な要求を犯す人は、とにかく裁判所で終わるかもしれません。 熟練した仲介者は、会話を生産性を維持するために、このレバレッジを使用します。

メディエーションの種類

• 定性的仲介:[ 仲介者は、コミュニケーションを改善し、独自のソリューションに対するパーティーを指導することに焦点を当てています。 これは、専門家サービス会社や家族経営などの継続的な関係の問題が発生したパートナーシップの紛争のための最も一般的なスタイルです。
• 評価的仲介:]]メディアは、各側面の法的立場の強みと弱点について意見を表明し、妥協に向かってパーティーをプッシュすることができます。 パートナーが、出発するパートナーの利益の評価など、純粋に金融紛争を持っているとき、より一般的です。
• 変換メディア:]] 目標は単なる決済ではなく、関係における根本的な改善です。このスタイルは、商業紛争ではほとんど使われませんが、信頼を守る家族所有のパートナーシップにとっては、ボトムラインとして重要な価値があります。

メディエーションのためのベストプラクティス

メディアの作業を行うには、パートナーはオープンマインドと聴覚の意欲に近づくはずです。重要な問題と理想的な結果の1ページまとめ、バックアップ「ウォーク・ウェイ」の位置を準備するのに役立ちます。パートナーシップ法の経験を持ち、あなたが操作する業界を理解しているメディアターを選択します。以前にパートナーの1つのために働いた仲介者を選択することを避けてください。そして、偏見のあるバイアスはプロセスを抑制することができます。また、共同作業を行う場合は、技術に関する問題を検討してください。

仲裁を理解する: 民間裁判

仲裁は、仲介よりもはるかに正式であるが、裁判所よりもはるかに少ない形式. 締約国は、ニュートラル仲裁人に証拠と引数を提示 (または3のパネル), その後、決定をレンダリングします。 “受賞” - それは、ほぼ常に最終的なと結合であります. プロセスは、彼らの合意でパーティーによって設定されたルールによって、または、このような管理機関によって管理されます ]]American Arbitration Association (AAA)または[FLT][FLT][FLT][FLT][FLT][FLT]][FLT]][FLT]]][[[FLT]]]]]]][[[[[[[FLT]]]]]]]]]]]]]]]][[[[[[[[[[[[[[[[[[[[[[[[[[[[[[[[[[[[[[[[[[[[[[[[[[[[[[[[[[[[[[[[[[[[[[[[[[[[[

仲裁の主な特徴

• [] 結合対非結合:[]] ほとんどのパートナーシップ仲裁は、賞が判断のような裁判所で強制することができることを意味する結合である。非結合仲裁はまれであり、通常、メディアオンまたは訴訟を主張するプレキュアとして機能し、締約国は、潜在的な結果に現実的なチェックを与える。
• :]仲裁は、一般的に、訴訟を非常に高価にするための広範な発見(文書の要求、堆積)を制限します。 当事者は、関連する文書や証人リストを交換しますが、プロセスが合理化されます。 しかし、発見の範囲は相互合意によって拡大することができますまたは仲裁人が公正な聴のためにそれが必要と判断した場合。
• 法定:] 公正な記録である裁判所のケースとは異なり、仲裁の聴覚は通常非公開であり、賞は公開されていません。 これは、競争の激しい産業におけるパートナーシップのための取引の秘密、財務データ、および評判の損傷を保護します。
• []控訴権は限られます:[裁判所は、法律、不正行為、または仲裁人の不正行為の明示的な不規則を除いて、ほとんど過当な仲裁賞を上回ることはありません。 このファイナリティは、利益(速報)とリスク(エラーのためのlittle room)の両方です。 パートナーは、不当な結果のリスクに快適にする必要があります。

高低・Med‐Arbハイブリッド

洗練されたパートナーは、両方の方法が両方の世界を最大限に活用するために結合することもあります。 []] med-arb]] では、当事者は最初に仲介を試みることに同意します。 それが失敗すると、同じニュートラルは仲裁人になり、結合決定を発行します。 これは時間とお金を節約しますが、仲介者の間にcandorを捨てることができます(後々に仲介者に対して支配する可能性があります)。 より少ないリスクの変動は [[FLT:LT] 仲裁人になり、決定書を解除することはできません[FLT]。 [:彼らは、メディアを解除する] すると、彼らは、メディアを試みます。

もう一つの創造的アプローチは、 ハイ・ロー仲裁です。両側が床に合意し、聴覚が始まる前に賞のための天井。仲裁人は、ケースを聞くが、その範囲外に行くことはできません。これは、各当事者が最悪のケースのシナリオを知っているので、リスクと決済を削減します。いくつかのパートナーシップは、 ] ボールベース仲裁、各サイドが、ファイザーを割り当てる、および特定の参加者が、特定の参加者に強制的に与えることを許します。

行政書士 マット

管理機関の選択は、コストと速度を大幅に影響することができます。 AAAは、紛争の量に基づいて、標準的な商用ルールを提供しています。 JAMSは、複雑なケースのための調整されたルールを提供し、退職された裁判官の強力なパネルを持っています。 小規模なパートナーシップのために、 ]]金融産業規制当局(FINRA)]は、有価証券関連の紛争の専門仲裁を提供しています。 国際的なパートナーシップは、 :仲裁] - 紛争は、相反する [FINRA] - - の紛争は、相反する。

調停と訴訟仲裁の比較

Factor	Litigation	Mediation	Arbitration
Cost	Very high ($50,000+ easily)	Moderate ($2,000–$10,000)	Moderate to high ($10,000–$50,000)
Time	12–24 months (or more)	1–2 days to a few weeks	3–12 months
Confidentiality	Public record	Confidential by agreement	Private, award rarely published
Control over outcome	Judge or jury decides	Parties decide together	Arbitrator decides
Preserves relationships	Almost never	Often yes	Depends on tone of hearing
Appeals	Broad appellate rights	Not applicable (unless settlement contested)	Extremely limited
Flexibility of procedure	Rigid court rules	Highly flexible	Moderately flexible (per contract and institution rules)

法的検討とベストプラクティス

効果的なADR条項の策定

パートナーとしてできることが最も重要なことは、パートナーシップ協定]の「」の紛争が生じた際に、よく作られた仲介と仲裁条項を含めることです。 「任意の紛争は仲裁によって解決しなければならない」のような一般的な条項は、何もないよりも優れていますが、それはあまりにも多くのギャップを残します。そして、関係がすでに緊張したときにそれらのギャップは戦場になります。 堅牢な条項:

• 紛争がカバーされているか?[ すべてのクレーム、または特定のタイプ(例えば、評価、解散、法定義務違反)のみ? 貿易秘密保護のための負の救済を警戒することを検討してください。
• 最初に、必須の仲介?[] 多くの句は、仲裁または訴訟の前提条件として媒介を必要とします。 この部隊は、エスカレーションの前に共同ソリューションを試してみるパートナーを強制します。 時間枠(例:「メディアターの任命の60日以内」)を指定します。
• [仲裁人と選択方法の数:[] 1仲裁人がより安く、3はより徹底しています。 条項は、パートナーが同意できない場合、中立を選択するために任命当局(AAAまたはJAMS)の名前を付けるべきです。 デフォルトのメカニズムを提供する:「当事者が15日以内に単一の仲裁人に同意できない場合、AAAは、AAAは1を任命しなければなりません。」
• 準拠規則:]] AAA 商用仲裁規則または JAMS 包括的な仲裁規則は、一般的な選択肢です。 参照によってそれらを組み込むと明確さを追加します。 たとえば、ドキュメント作成にのみ発見を制限するルールを調整することもできます。
• [] 位置と言語:[]]] パートナーが異なる状態や国にいる場合は、ニュートラルな会場(例えば、ニューヨーク、ニューヨーク、米国)と言語(例えば、「英語」)を指定してください。 これは、フォーラム上の費用対効果の高い戦いを避けます。
• []Discoveryの制限:[]]] いくつかの条項は、ドキュメントの要求の数(例えば、「各側面は生産のための20以上の要求を提供できない」)または預金の制限(例えば、仲裁人の承認のない預金なし)をキャップします。
• []手数料の割り当て:[]])各条項は、各側面が独自の法的手数料を支払い、仲裁人の手数料を分割し、または損失の当事者が支払うことを述べることができます。 注意して - 手数料 - シフトは、弱い主張を悪化させるだけでなく、正当なものもすることができます。 共通の中間地は、 "各当事者は、その自身のコストを負担し、仲裁人は自分の裁量で管理手数料を割り当てる可能性があります。
• 賞の期限:[]] 最終的な聴覚の90日以内に賞を発行するために仲裁人を必要とすることができます。

賞の執行可能性

連邦仲裁法に基づく仲裁賞 (9 アメリカ.C. §1 et seq.) 任意の連邦裁判所または州裁判所で執行可能です. 賞を空室のための地面は非常に狭いです: 腐敗, 詐欺, 明白な部分性, 誤差異, またはパワーを上回る. 米国の均一仲裁法の版を採用しました, さらなる強化の執行可能性. 書面による契約に減少した場合, 追加の判断のために、通常のパンチとして、通常の合意を強制することができます.

クロスボーダーパートナーシップの紛争は、170を超える国に及ぶ外的仲裁賞の認識と執行に関するニューヨーク条約に基づく仲裁のポータビリティの恩恵を受けることができます。これは、ある加盟国で発行された賞が、国際業務とのパートナーシップのための重要な利点である、相対的な緩和と別の方法で強制することができます。 ]UNCITRALモデル法は、多くの国が採用した調和した法的枠組みを提供します。

メディエーション失敗時:オプションを知る

メディエーションは魔法の杖ではありません。一部のパートナーは、あまりにも熱心なものか、または1つの側面が悪い信仰で行動しています。メディエーションが失敗すると、あなたは3つのパスがあります。仲裁に進みます(あなたの合意がそれを必要とする場合)、コートに行くか、異なる仲介者を試します。多くの場合、新しい仲介者との2番目の試み - または評価的な仲介者にシフトして、ログジャムを破ることができます。キーは、パートナーが妥当な作業を起こさないために、自動的にデッドをドロップする日付を設定することです。

完全な合意を生成しない場合でも、その仲介が成功できるという指摘も価値があります。 部分的な合意 - 例えば、評価をセッティングするが、解散条件ではない - 後の仲裁または訴訟の範囲を削減し、時間とお金を節約します。 一部のパートナーシップは、仲介者が残りの部分に移動する前に、いくつかの重要なポイントに同意することを奨励する「結合された仲介」を使用しています。

選択中: 重要性 重要

メディアターや仲裁人を選択するかどうか, 中立の専門知識とデマノールは、直接結果に影響を与えます. 調停のために, 患者のリスナーである人を探します, クリエイティブ, できれば、パートナーシップ法やあなたの業界(例えば、, テック, ヘルスケア, 不動産)で被験者専門家を有利に, stakeで法的な問題の強力な背景を持つ誰かを選びます - 明らかに退職された判断または正規表現者と公平性のための評判と公平性のための認定.

常に利益の競合をチェックしてください。 AAAとJAMSは、過去または現在の関係を当事者やその相談と開示するためにニュートラルを必要とします。 また、迅速なGoogle検索を実行したり、ニュートラルに働いた他の弁護士からの参照を求めることができます。 「いいねとランク」リストの使用を検討してください。各側面は3つの提案されたニュートラルをランクし、最も高い組み合わせたランキングを持つものを選択しています。 これは、プロセスの自信を築きます。

貧しいニュートラルのコスト

間違ったニュートラルを選択すると、ADRプロセス全体を無駄にすることができます。 技術的な専門知識が欠如する仲介者は、重要な決済機会を逃すかもしれません。 遅くまたは組織化されている仲裁人は、コストと遅延の解像度を駆動することができます。 高用量の紛争については、多くのパートナーシップは、各側面が1つを選ぶ3つの仲裁人のパネルを選ぶと、その2つは3分の1を選択することができます。 これは、コストを追加しますが、進行の知覚フェアネスと徹底を高めます。

調停と仲裁を実施するための実用的なステップ

1. []既存のパートナーシップ契約を見直します。[ ADR節を持っていない場合は、修正を検討してください。 あなたが行う場合は、ギャップ(仲介、または漠然とした仲裁条項の言及など)のためにそれを監査してください。 パートナーシップ法で経験した弁護士は、弱点を特定するのに役立ちます。
2. すべてのパートナーを割り当てます。]]誰もが、仲介と仲裁作業を理解していることを確認してください。 「裁判所で日」を期待するパートナーは、費用対効果が確認されていない限り、ADRに抵抗するかもしれません。 AAAやJAMSなどの機関からケースのケーススタディやビデオを共有します。
3. [ プロバイダーを選択して下さい。[]] 紛争噴火、研究のローカル仲介者および仲裁人まで待つ代わりに。 いくつかのパートナーシップは、合意で3つの事前承認されたニュートラルのリストを保持します。 これは、中核の選択の麻痺を回避します。
4. モックセッションをホールドします。より大きなパートナーシップのために、短絡を行なうと、プロセスを解明し、購入をビルドすることができます。 多くのADRプロバイダは、モックセッションを容易に提供します。
5. ADR.[のBudget] は、仲介手数料や仲裁手数料の小さな資金の脇に置きます。 訴訟と比較して費用は3倍かかります。 たとえば、トップ仲介業者との2日間の仲介は$5,000〜$10,000を実行しているかもしれませんが、裁判所の発見の月は$50,000を払うことができます。
6. []クラウド判断を感情させない。[]。紛争が個人的であると感じても、ビジネス上の問題として扱います。瞑想と仲裁は、その問題を効率的に解決するためのツールです。異議を維持するために必要な場合は、別の相談を雇います。
7. 生存条項を含んだ。 ADR節がパートナーシップ協定の終了を生き残ることを確認します。 争訟はしばしば解散した後に発生する、あなたはそれらを解決するための明確なメカニズムが必要です。

コンテンツ

パートナーシップの紛争は避けられないが、彼らはビジネス・エンドの触媒である必要はありません。 調停と仲裁は、資本と相殺の両方を予約し、独自の条件で競合を解決する方法をパートナーに提供します。 明確なADR条項を起草することにより、資格のあるニュートラルを選択し、問題解決の課題に対抗する、あなたは、管理可能なプロセスに潜在的な危機を回すことができます。 長期的には、これらの方法に投資するパートナーは、将来のパートナーが、彼らの選択を悪化させる、戦略的リソースを廃止するという選択肢を克服するでしょう。