パートナーシップにおける金融関係の核心を理解する

パートナーシップ法は、その中心で、信頼と相互信頼の土台に残ります。ビジネスパートナーシップを支配する法的枠組みは、単なる契約条件のセットではありません。各パートナーが業務の遂行に拘束される自信の関係です。これらは単なる行動指針ではなく、パートナーがパートナーシップとパートナーとの間の無波の忠誠心、ケア、そしてパートナーがパートナーシップとパートナーと提携パートナーとの間で協力し合うべき誠意を要求する法的義務を負います。 1つのパートナーがこの取引をするとき、それは企業全体に信頼を尽くすことができます。

パートナーは、パートナーシップの最も機密性の高い情報、財務記録、戦略的決定へのアクセス権を持つインサイダーであるため、金融業務は存在します。 彼らは、自分自身に影響を及ぼす選択肢を作る力を持っていますが、ビジネスで共有するすべての人。 これらの職務がなければ、パートナーは、法的に個人的な利益のためのパートナーシップを悪用したり、重要な情報を保持したり、再燃性決定を下したりすることができます。 法律は、これらの義務を課し、パートナーシップ構造の完全性を維持し、関与するすべての利益の利益を保護するためにこれらの義務を課します。

まさにフィデューシャル・デュティとは?

法的条件では、法的な義務は、最も良い信仰、信頼、自信の義務です。 1つのパーティー(法定)が他の当事者(受益者)の資産、利益、または幸福(受益者)を委託する際、それは主張します。 パートナーシップでは、すべてのパートナーは、両方の法定と受益者です。 この共益性は、通常のビジネス契約が必要とするものを超えて遠くに行く相互の義務のウェブを作成します。

ほとんどの管轄区域のパートナーシップ法で認められた3つの主要な法定業務には、以下が含まれます。

  • LoyaltyのDuty — これは最も基本的な法定義務です。 パートナーは、パートナーシップの最良の利益に作用し、自己取引やパートナーシップの先にある個人的な利益を避けるために必要です。 これは、同意なしにパートナーシップを競合しない、パートナーシップの機会を調達し、個人的な利益のためにパートナーシッププロパティを使用していません。
  • 介護の義務 — パートナーは、通知、審議決定を行い、過失または再帰的な行動を回避しなければなりません。 パートナーは完璧に期待されていないが、彼らは通常の従順の基準に保持されています。 財務レポートを見直し、専門家に相談することに怠り、または衝動的な決定を行うことは、この義務に違反することができます。
  • [グッド信仰とフェアディーリングの義務は、パートナーが誠実、公平、そして透明に行動する必要があります。 それは、材料の事実の認識、認知、およびパートナーシップの目的を損なう行為を禁止します。 誠実なことは、他の任務を一緒に保持する接着剤です。

一部の裁判所および法令は、良好な信仰に密接に関係する開示義務を認識しています。パートナーは、パートナーシップの事業やパートナーの意思決定に影響を与える可能性があるすべての材料情報を開示しなければなりません。そのような情報を保持することは、開示の明示的な要求がされていない場合でも、違反することができます。

パートナーシップ法における金融デューティの法的ソース

パートナーシップにおける金融業務は、州の統計、一般的な法律(州の決定)、およびパートナーシップ協定自体から派生しています。最も広く採用された法定枠組みは、 ] とその修正(RUPA)であり、米国の多くの州が採用されています。これらの法律は、忠実な作業を完全に調整することができないことを約束します。

パートナーが州法がデフォルトの職務のセットを提供することを理解するのは重要です。 パートナーシップ協定が問題にサイレントな場合、法定または一般的な法律事務所はギャップを埋めます。 逆に、よく描かれた合意は明確化し、これらの義務を拡張することができますが、それはそれらを非合理的な制限することはできません。 これらの法的根拠を無視するパートナーは、責任を負います。

なぜフィデューシャル・デュティがパートナーシップの成功に不可欠であるのか

金融業務は、パートナーの信頼の岩盤として機能します。一般的なパートナーシップでは、パートナーとの間の分離はなく、パートナーはそれを結合する権限を持つパートナーの代理店です。つまり、パートナーの不正行為がすべてのパートナーを個人的な責任にさらすことができます。強力な法的な義務は、そのリスクを負うことによって、そのリスクを削減します。

パートナーが一貫して業務を上回る際、パートナーシップはいくつかの方法でメリットをもたらします。

  • 告白 — 忠誠、注意、そして誠意の明確な期待は誤解や紛争を最小限に抑えます。
  • 苦い意思決定[ — 介護の行使パートナーは、より詳細な情報選択を行ない、ビジネスの成果を改善することにつながる。
  • []Longevity[の強化 — 信頼に基づいて構築されたパートナーシップは、内部の課題や外部市場圧力を生き延ばす可能性が高い。
  • 責任からの保護 — 法的な業務に応じて動作する、個人的法的な暴露からシールドパートナーを支援します。

逆に、法的な義務が無視されると、結果は重くなる可能性があります。 法的な義務の主張の漂白は、最も一般的なパートナーシップの紛争の中であります。 彼らは、解散、金銭的損害、利益の偽造、および不当な事件における罰的被害につながることができます。 さらに、法的な義務を侵害するパートナーは、違反から得られた利益を失格させる必要があるかもしれません。パートナーシップが損失を被ったとしても、その問題は解決しません。

パートナーが彼らの金融関係を支持する方法

法的な義務を保ちつつ、受動的な行動ではありません。それは、努力と継続的な警戒を審議する必要があります。次の戦略は、パートナーが法的および倫理的な義務を果たすための実用的なロードマップを提供します。

1. 包括的なパートナーシップ協定を締結

最も重要なステップは、忠実な職務、利益政策の競合、意思決定プロセスを明示的に取り組む、うまく設計されたパートナーシップ協定を持っていることです。法律は特定の職務を意味する一方で、書面による合意は、予見を許さない。主な規定には、以下が含まれます。

  • []開示要件[] — 情報共有と頻度の概略。
  • [非競争と企業機会条項[] - 外部の事業活動に関するパートナーシップの機会と制限を構成するものを定義します。
  • [] 投票と承認のしきい値[ — どの決定が非アニマルな同意を必要とするか、大半が指定する。
  • 紛争解決メカニズム[ — 訴訟前の侵害に対処するための仲介または仲裁手順を確立する。

パートナーは、適用される州法に準拠し、その利益を適切に保護するために、契約を草案化または修正する際に法的相談をする必要があります。 パートナーシップ協定のベストプラクティスを深く見て、 ] [IRSパートナーシップガイドライン[ ]を参照してください。

2. 透明で規則的なコミュニケーションを維持して下さい

コミュニケーションを開くと、信頼を促進するエンジンです。パートナーは、定期的に会議を開催して、財務、操作、戦略的な方向について議論する必要があります。これらの会議は、監査証書を作成するために数分で文書化する必要があります。透明性は、マイナーに見える場合でも、利益の潜在的な競合を積極的に共有することを意味しています。他の人に通知することなく、静かにサイドの取引を追求できるパートナーは、すでに忠誠の侵害に対する滑りやすい坂にあります。

ベストプラクティスには以下が含まれます:

  • 四半期ごとの財務レビューをスケジュールする。
  • 共有されたドキュメントリポジトリをすべてのパートナーシップレコードに確立します。
  • パートナーが、再帰を恐れずに、快適なレイジングを感じられる文化を創造する。

3. 利益政策の紛争の創出と強化

パートナーシップは、利益のあらゆる競合を避けることができますが、堅牢なポリシーは、それらを公正に管理することができます。ポリシーは、パートナーが決定に影響を与える可能性のある個人的、財務的、または熱的関係を開示する必要があります。競合が生じた場合には、関心のあるパートナーは、問題に対する投票から自分自身を再構成し、残りのパートナーは独立して審議する必要があります。この手順は、パートナーシップと自己取引の関連パートナーの両方を保護します。

また、パートナーが外部の事業活動に従事する許可されているかどうか、その制限が適用されるかどうかをパートナーシップ協定に取り組むべきです。 一部のパートナーシップは、競合する外部の事業を禁止するか、機会を転換する可能性がある。 他の人はより許されているが、完全な開示と承認を必要とする。

4. 定期的な監査と独立したレビューを実施する

介護の金融業務は、パートナーがパートナーシップの財務健康と操作を監視する必要があります。社内外を問わず、社内外で不正行為を防止するかどうかを定期的に監査します。独立した会計士は、取引を見直し、パートナーの配布が正確であることを確認し、不規則性を識別することができます。小規模なパートナーシップでさえ、信頼できる第三者による年次財務レビューから恩恵を受けます。

運用監査は、同様に重要です。パートナーは、税務上の出願、ライセンス、許可などの法的要件に定期的に見直しるべきです。パートナーシップが適切に登録されることを確認するために無視するパートナーは、その義務を侵害する可能性があります。

5. 文書 すべての主要な決定と取引

訴訟では、多くの場合、彼らが誠実に行動したことを証明するために、使用済みパートナーに落ちる負担がます。 その負担を満たすために、パートナーは徹底した記録を維持しなければなりません。 これは次のとおりです。

  • パートナーシップミーティングの議事録
  • 会議なしで行われた行動に対する同意書
  • パートナー(ローン、アセット転送など)を含む取引の詳細な記録。
  • 法務・財務アドバイザーとの協議を反映する対応

パートナーが自己利益として認識できる決定を下すときに、ドキュメントは特に重要です。すべてのパートナーが署名した書面による開示は、紛争を認め、取引を承認すると、将来の紛争を防ぐことができます。

6. 不確実性を訴える前に法的相談員を調べる

金融業務は微妙にすることができます。 パートナーシップを構成するもの “機会” 競争することができます。. 特定の費用が合理的かどうかは、業界規範に依存する可能性があります。. 疑うとき, パートナーは独立した法的アドバイスを求める必要があります。. 弁護士をコンサルティングだけでなく、侵害を回避するだけでなく、パートナーがデューケアと演技することを実証するだけでなく、. 多くの裁判所は、良い信仰の証拠として、専門家のアドバイスを求める行為を見ます.

パートナーは、パートナーシップの業務に精通しているリテーナーに、所定の企業相談員やビジネス弁護士がいることも考慮すべきであり、タイムリーなガイダンスを提供できると考えています。この積極的なアプローチは、エスカレートから紛争を防止することで、長期的にお金とストレスを節約できます。

一般的な落札とテムを避ける方法

よく意図されたパートナーは、忠実に義務違反することができます。 一般的な落とし穴の意識は、パートナーが追跡に滞在するのに役立ちます。

個人的な投資を開示する失敗

パートナーがパートナーシップと競合する事業に投資する場合、または、優先順位で商品やサービスをパートナーシップに供給することができる最も頻繁に違反の1つ。 投資が関係していない場合でも、忠誠の義務は完全な開示を必要とします。 そのような利益を分配する余剰リスクを開示する失敗するパートナー。

一貫性のない多国間意思決定

パートナーは、特に特定の事業領域を処理する場合、コンサルティングなしで決定を行う権限を持つことが多いです。しかし、特に大きな支出、ビジネス規模の変化、または新しいパートナーの入学を伴う重要な決定は、特に、特に非衛生的または過半数の承認を必要とします。一方的に行動することは、悪い信仰と注意の主張につながる可能性があります。

財務諸表の見直しに要する

パートナーが情報開示を続けたケア要求の義務。財務報告、署名文書を読んでいないパートナー、または1人の人にすべての財務上の監督を委任することは、責任を負います。裁判所は、基本的な義務を行わなければ、防止された可能性のある損失について責任を負っています。

パートナーシップ契約の更新に失敗

パートナーシップが進化するにつれて、元の合意は廃止される可能性があります。 新規事業の行目、パートナーの役割の変更、および資本の増大はすべてリビジョンのための呼び出します。 もはや現実を反映していない合意は、曖昧さを生み出し、紛争を招きます。 パートナーは、その合意の定期的なレビューをスケジュールし、理想的に毎年、そして必要に応じてそれを修正する必要があります。

ブリーチの法的な結果 金融の義務

パートナーが法定業務に違反した場合、パートナーシップに利用可能な救済策と他のパートナーは実質的にすることができます。裁判所は、通常、そのポジションにパートナーシップを復元するために設計された公平な救済策を付与しますが、違反のために。これらには、

  • 利益の解約 — 侵害のパートナーが侵害された利益は、パートナーシップに引き渡される必要があります。
  • 補償ダメージ] — 違反による実際の損失をカバーするための金銭的損害。
  • 置換 — 不適切に取り込まれた財産または資金を返す。
  • [] 命令] — さらなる違反や特定の行動を必要とするのを防ぐ裁判所の命令。
  • Dissolution] — 極端な場合、違反がその操作に必要な信頼を破壊した場合、裁判所は、パートナーシップを溶解する注文する場合があります。

また、法定業務に違反するパートナーは、弁護士の手数料とクレームを追及するパートナーシップによる費用について、個人的に責任を負う場合があります。不正行為やマニズが関与する違反が生じた場合には、罰的損害を認める人もいます。

パートナーシップ協定は、完全に義務を解消できないことに注意することが重要です。 彼らを明らかにするだけです。 自己取引または過失が公共政策に対して執行不能になる可能性があることに同意を起草しようとします。 契約および義務の制限の詳細については、「 ]]]を参照してください。 アメリカンバー協会のビジネス法セクションリソースLT] ]] を参照してください。

さまざまなパートナーシップにおける金融関係の役割

パートナーシップ全般

一般的なパートナーシップでは、すべてのパートナーは、同じ権限と無制限の個人的責任を持っています。この構造は、パートナーによる違反がすべてのパートナーの個人資産を消失することができるため、特に重要な義務を負います。したがって、一般的なパートナーは、その中で、最も高い基準の法執行に保持されます。

限定パートナーシップ

限られたパートナーシップでは、一般的なパートナーは事業を管理し、かつ公益者であり、限られたパートナーは、通常、パートナーシップに対する義務を負わない受動投資家であり、管理職に関与する限りではありません。ただし、限られたパートナーは、契約上の権利を行使する際に、依然として誠意をもっています。この差別化を理解することは、一般的なパートナーと限られたパートナーの両方にとって不可欠です。

限定責任パートナーシップ(LLP)

LLPは、法律、会計、建築などの専門サービス会社の間で共通しています。 LLPの法定業務は、一般的にはパートナーシップのものと似ていますが、パートナーは一般的に他のパートナーの不正行為に対する個人的な責任から保護されています。 これは、パートナーシップ自体が頻繁に違反の財政コストを負担するので、法定業務の内部執行をさらに重要にします。

フィデューシャル・アウェアネスによるパートナーシップの強化

金融業務は、法的な概念を抽象化していません。それは、理解し、尊重される実用的なツールであり、より強固なビジネスを構築します。これらの業務について学習し、明確な合意を起案し、オープンにコミュニケーションをとり、行動を文書化するパートナーは、法的落とし穴を避け、相互の尊重と信頼の環境を作り出します。

最良のパートナーシップは、金融業務が負担として見られないが、企業の成功へのコミットメントを共有している人々です。これらの義務を優先することにより、パートナーは、その法的および倫理的基盤が固有であることを認識し、自信をもって事業を成長させることに集中することができます。パートナーシップガバナンスおよび法的なベストプラクティスに関する追加のガイダンスについては、 ]]]中小企業管理のビジネス構造ガイド が役立つヒント]。

最終的には、法定義務の上昇は日常的な練習です。それは、そのパートナーシップの利益を最初に置くための警戒、完全性、そして意欲を必要とします。しかし、報酬は、持続可能な、利益、そして調和的なビジネスであり、努力の価値は十分にあります。