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業務訴訟における時間給費のナビゲート:クライアントガイド
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なぜあなたのビジネスのための時間給のマターを理解する
ビジネス訴訟は高価です。単一の商業紛争は、現金の予備を排出し、管理を妨げ、パートナーシップを消滅することができます。多くのコストドライバーの中には、弁護士の請求モデルが特に1時間かかります。多くの場合、クライアントと弁護士の間で最も混乱と摩擦を生み出します。時間単位の請求は、ビジネス訴訟の最も一般的なアレンジであり、それはまた最も誤解される。時間がどのように追跡されるかを把握していないクライアント、どのようなタスクが請求可能であり、リスクを克服するために、必要な計画を計画的に計画するよりも、必要な費用を計画を立てることが明確に計画的に計画します。
業務訴訟における時間給費とは?
弁護士またはパラリーガルがケースで仕事をする時間単位の手数料は、その場合の費用です。各専門家は合意された報酬率を持ち、クライアントは6分(0.1時間)または15分(0.25時間)の業務を支払っています。ビジネス訴訟では、経験、専門性、会社優先順位、および地理的市場に基づいて大幅に変動します。中西部の地方事務所のジュニアアソシエイトは、ミッドウェストの州の弁護士は、$ 250を請求する場合があります。一方、トップレベルの紛争は、ニューヨークの取引または一般の取引料金よりも、1,500ドル以上の取引手数料が異なります。
平坦なまたはコンテンシブルな手数料とは異なり、時間単位の請求はクライアントに不確実性のリスクを渡します。Eメール、リサーチセッション、堆積、電話が記録され、請求されます。これは透明性を提供しますが、どのような作業が行われているかを正確に確認しますが、ケースがコンテンツや発見が延ばされると、コストがスパイラルになることを意味します。予測可能な法的費用を必要とする企業にとって、適時請求はアクティブな監督を必要とします。
練習に時間給費はどのように働きますか?
作業開始前に、クライアントは、各弁護士と副弁護士、請求増分、およびサービスの規模の1時間あたりの料金を1時間あたりの料金を規定するエンゲージメントレターに署名します。 法的チームは、Clio、 PracticePanther、またはAderantなどのソフトウェアを使用して時間を記録します。 時間は、通常、10時間(0.1)または4分の(0.25)増分に記録されます。 XNUMX分の電話は0.1時間として表示され、45分のデポジットが0.8時間(通常は1時間)の請求期間を請求します。 請求期間は、会社が0.1時間(通常、請求期間)、または1日を請求します。
ビルイングの約束とラウンド
エンゲージメントレターに隠されている最も重要な詳細の1つは、ラウンドポリシーです。 0.25時間の増分で請求する会社では、3分の確認メールのフルクォーター時間に請求することができます。 長いケースのコースでは、この「柔軟なラウンドアップ」は数千ドルの追加できます。 常に最低限の請求増分について尋ね、会社が「オール・ノーシング」のラウンドを使用するかどうか。 一部の企業は、電子通信を優先する場合には、0.1時間の増分を使用することになります。 ネストは、この通知を優先するかどうかは、少なくとも、通信速度を優先する可能性があります。
非法的料金および保証
時給費カバー専門時間, しかし、クライアントは、また、失効を支払います: 裁判所の手数料, 文書の生産コスト, 専門家の証人手数料, 旅行費用, ウェストローやレクシスなどの電子研究データベースの料金. これらは、実質的であることができます. 文書重い場合, 電子ディスカバリーベンダー手数料だけで弁護士手数料を上回ることができます. あなたの婚約手紙は、請求可能なかどうかをリストする必要があります (一部の企業が、毎月の手数料を払う) 別の手数料を請求. 別の会社からの請求.
業務用クライアントの適時請求の長所と短所
利点
- [] 完全な透明性:[]]] 詳細な請求書は、どのタスクが実行されたかを正確に示します。これにより、あなたの法的チームの効率を評価し、無駄な慣行を識別することができます。
- 予測不可能なケースの柔軟性:[] 訴訟は、多くの場合、ebbsとフローを含みます。 適時請求は、複雑なケースを調達する簡単なケースまたは弁護士の過給よりも、各フェーズで必要な作業を正確に支払うことを可能にします。
- :戦略的意思決定のスケーラビリティ:[ より多くの弁護士時間を高リスク運動に展開し、ルーチンタスクでより少ないことを選ぶことができます。 この制御は、他の料金モデルで達成するのが困難です。
- トップタレントへのアクセス:]高品質のリディゲーターは、試行の強度を補うため、適時請求にしばしば主張します。 適時料金を受け入れると、ビジネスに最適な弁護士にアクセスできます。
欠点
- Cost Uncertainty: アウトセットで合計手数料が不明です。 反対側のパーティーファイル多数の動きや発見が予期しない文書を明らかにした場合、スコープのケースでさえコストで爆発することができます。
- :集中力:[] 委任作品の時間が長ければ、その成果が改善されていない場合でも、より多くの利益が得られる。これは、単純の問題を調べたり、不要な文書を生成したりするなどの不効率性につながることができます。
- 管理バーデン:[クライアントは、請求書を見直し、予算を追跡し、疑わしい料金をバックアップしなければなりません。 これは、ビジネスに費やすことができる管理時間を要します。
- [] のリスク “千切りによる死”:] 短いタスクのための小規模な増加 - 電子メール、クイックコール、マイナーな編集 - 急速に加速します。 監視を閉じることなく、これらの料金は、比例した値を追加することなく、あなたの請求書を膨らむことができます。
適時給費を効果的に管理
積極的なコスト管理は不可欠です。以下の戦略では、ケースの品質を犠牲にすることなく、ビジネスクライアントが訴訟コストを抑えるのを助けることができます。
包括的な手数料契約を交渉
エンゲージメントレターは契約であり、片道の文書ではありません。以下の条件を明示的に尋ねてください。すべてのロール(パートナー、シニアアソシエイト、ジュニアアソシエイト、パラリーガル、法律事務所)の料金、請求増分(0.25以上0.1時間)、タスクの最低料金、および[]]]]であるサービスの一覧。また、処分に関するキャップを交渉します。例えば、会社が1回を繰り返すと、会社が1回を繰り返すと、会社が同じくずれる場合は、会社が1回だけに1回を繰り返す必要があります。
フェーズド・バジェットと「未完」キャップを使用する
フェーズへの訴訟を破る:事前ファイリング調査、プルーズ、発見、モーションプラクティス、試用準備、および試験。各フェーズでは、弁護士に予算見積書を提供するように依頼してください。その後、そのフェーズの「ハードキャップ」に同意します。弁護士がキャップを上回ることを期待した場合、彼らは継続する前に書面による許可を得る必要があります。これは、余分な作業が正当化されているかどうかについて、驚きの請求書や強制的な議論を防ぎます。例えば、$60,000で発見が疑われる場合、反対側の発見は、あなたが十分な証拠を下回る可能性があり、あなたは、あなたが約束するかもしれないと約束します。
定期的な請求書監査を実施
組織内の誰かが領収書の2週間以内にすべての請求書をレビューするために、組織に誰かを割り当てます。 参照してください:重複エントリ(例えば、同じコールを2回請求する)、ケースなしで「法的研究」のような漠然とした説明、休日や週末に請求される時間、説明なしで、請求をブロックする(一度にグループ化された複数のタスク)。 LegalBやSimpleBなどのソフトウェアを使用して、トレンドを追跡する - パートナーの週に突然の平均時間が飛び込み、なぜ、あなたは、ほとんどのメールアドレスが過度に制限されるか、専門家に問い合わせてください。
優先順位付けと優先順位付け - タスク
発見依頼がすべて求められているわけではありません。すべての動きが完全な簡単なことを必要としません。 弁護士と協力して、重要性を問わないタスクを分類します。 必須の行動(逸脱運動、鍵の沈着)、素敵対(証拠を収量る可能性があるインターロディ)、およびストップドイング(外部調査)。 優先項目については、下限の料金でパラレルやジュニアアソシエイトに委任することを検討してください。 または、代わりに「費用対効果」に合意します。 決定的な情報ではなく、正式に通知する。
法的プロジェクト管理と技術を活用
多くの企業が、予算に対して請求された時間のリアルタイムダッシュボードを提供する法的プロジェクト管理ツールを使用しています。 毎週閲覧できる共有トラッカーを設定するために、弁護士に依頼してください。 文書レビューでは、技術重視のレビュー(TAR)や予測コーディングに関する主張がおり、これは、線形レビューと比較して、レビュー時間を50%以上削減することができます。 また、具体的なタスクの修正された手順を使用して検討してください。例えば、特定のモーションを起草したり、メディア処理をしたりするためのフラットな料金が一定時間に制限されます。
手数料を他の料金体系に比較
代替品を理解することは、時給請求があなたのケースに最適なかどうかを判断するのに役立ちます。 ビジネス訴訟クライアントはほとんど1つのサイズのフィットオールニーズを持っています。
手数料の状況
取引手数料(通常、回復の30〜40%)はインセンティブを揃えます。あなたが勝つならば、弁護士は支払われます。しかし、会社が擁護者であるか、または潜在的な回復が小さくても、または定量化が困難であるビジネス訴訟では珍しくありません。 取引状況は、明確な損害を伴う商取引ケースのために働くことができますが、弁護士は、ビジネス紛争を追求する複雑さと高コストのために、ビジネス訴訟を認めるかもしれません。 あなたが訴えている場合、回復率が低下する可能性があります。
フラット料金
平坦な手数料は、日常的に働きます。 パートナーシップ協定を起案し、サブポエナに反応するか、単一の動きを主張する。 それらは絶対的なコストの確実性を提供しますが、法律会社の利益率を侵食する予期しない仕事が理由でオープンエンド訴訟の危険性があります。 一部の企業は現在、「ティアド」フラット料金を提供しています:標準の処理のためのベース手数料と指定されたイベントのためのアドオン(例えば、半日未満の聴覚が終わる場合は$ 5,000追加)。 早期に、ビジネスの見積りが決定されます。
保持者とハイブリッドモデル
保持者は、信頼で保持される最上敷金で、時間通りに引かれます。それは時間単位の構造を変えず、支払いを保証します。ハイブリッドモデルは人気が高まっています。例えば、毎時平均($500ではなく$350)の減少率と、賞の回復の5%の成功手数料。この組み合わせは、予測可能性を節約しながら利益を合わせることができます。あなたの場合が明らかな金銭屋台を持っている場合は、ハイブリッドを提案します。また、合意された金額が超過した場合、その金額が増加しました。
ビジネス訴訟の特別検討
ディスカバリーコストとEディスカバリー
ディスカバリーは、ビジネス訴訟において最大のコストドライバーです。平均的な商用ケースでは、10,000〜100,000件の文書のレビューが含まれています。 1時間100枚の文書と1時間400ドルで、レビューのためにわずか4万ドルから400万ドルです。 これを制御するには、弁護士に重要な文書を優先する初期のケース評価ツールを使用するように依頼してください。 あらゆるレビューが始まる前に詳細な発見予算を主張し、契約弁護士またはオフショアレビューチームの使用を低価格で承認します。 また、サードパーティ製のega-disteny-re-re-de-de-de-de-de-de-de-de-de-de-de-de-de-de-de-de-de-de-de-de-de-de-de-de-de-de-de-de-de-de-de-de-de-de-de-de-de-de-de-de-de-de-de-de-de-de-de-de-de-de-de-de-de-de-de-de-de-de-de-de-de-de-de-de-de-de-de-de-de-de-de-
コストシフトと制裁
いくつかの管轄区域では、裁判所は、失礼の当事者に訴訟費用をシフトしたり、不当な請求のために弁護士を制裁することができます。 あなたの場合が管轄区域にある場合、手数料のシフト(契約条項や法定規定など)を可能にする場合、適時請求記録が証拠となります。 あなたの弁護士の期限が完全で防御可能であることを確認してください。 逆に、反対する弁護士が過信を疑うと、あなたは費用対立運動を使用して、あなたの場合の費用対立を回復することができます。 あなたの弁護士があなたの弁護士の期限があなたの弁護士の期限が決定されるかどうかを回復するために、あなたの弁護士が行われます。
切替手数料構成 中出し
ケースが劇的に変化する場合、例えば、契約の単純な違反から、複数のパーティの不正行為ケースに、手数料の手配を回復させるのは賢明かもしれません。 残りの作業のためにフラットな料金に変換し、または率を切り替える場合は、弁護士に尋ねてください。 多くの企業がクライアントを保持するための新しい提案に同意します。 エンゲージメントレターへの書面による変更を文書化します。
クライアントコミュニケーション:最も強力なコストコントロールツール
定期的なコミュニケーションなしで、時給請求は競合のためのレシピです。最初の会議で期待を設定: 週単位または隔週の更新を必要とするため、費用対日集計と今後の主要なタスクの予測が含まれています。単一の企業の連絡先(CFOまたは社内の弁護士)を指定して、一定のドルのしきい値で作業を承認する承認を承認します。より多くのことを費やす前に、あなたの弁護士に電話をかけ、言う、任意の単一のタスクに$ 2,000。多くの予期しない費用のこぼれは、5分の会話を避けることができます。
また、まずはカウンセリングを行なう際に提案(RFP)の依頼を依頼することを検討してください。訴訟予算や手数料構造を提案するために、いくつかの会社に依頼してください。この競争プロセスは、企業が、事業に勝つための代替請求または割引を提供することを喜んでいると明らかにすることが多いです。エンゲージメント後であっても、各四半期ごとに「クーポンリセット」をリクエストして、優先順位と費用を削減することができます。
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時給は、ビジネス訴訟のデフォルトですが、彼らは不安や驚きのソースではない必要があります。 メカニックスを理解して、増分、障害、およびラウンドを請求することで、フェーズド予算、請求書監査、代替手数料交渉などの積極的な管理戦略を採用することで、企業が法的リダイレクトなしでコストを制御できます。 重要なことは、追加の取引に関する紛争を解決するものではありません。 LTFは、規制要件を満たしているかどうかを調べる。 [F] または、この手順は、規制要件を満たしているかどうかを調べる。 [F] または、この手順は、この手順は、または、または、その要件を満たすことができます。 [F] [F] または、この手順は、または、この手順は、または、または、または、または、または、または、または、または、または、または、または、または、または、または、または、または、または、または、または、または、または、または、または、または、または、または、または、または、または、または、または、または、または、または、または、または、または、または、または、または、または、または、または、または、または、または、または、または、または、または、または、または