経営保険の理解

成功したビジネスを実行すると、多数のリスクを管理することが含まれます。あなたの企業を保護するための最も効果的な方法の1つは、適切な保険のカバレッジとよく作られた契約条項です。これらのツールは、あなたの資産を保護し、責任を制限し、クライアントやパートナーとの明確な期待を確実にします。それらなしで、単一の訴訟、自然災害、または従業員の怪我は、ハードワークの年を拭くことができます。

経営保険は、プロパティの損傷、責任のクレーム、従業員関連のリスクなどの予期しないイベントに対して金融保護を提供します。 それはあなたが何をすべきかを心配するよりも成長に集中することができる安全網として機能します。 適切なカバレッジは、一時的セックバックと永続的な閉鎖の違いを意味することができます。

保険の種類

一般的な責任、財産保険、労働者’補償、および専門の責任を含む。ただし、現代の企業は、より専門的なカバレッジを必要とする。各カテゴリのより深い外観は以下です。

適切なカバレッジの選択

適切な保険を選ぶことは、業界、規模、および特定のリスクによって異なります。レストランは、ソフトウェア開発会社よりも異なる暴露に直面しています。正式なリスク評価を実施します。損失のあらゆるソースをリストし、確率と重症度を推定し、各リスクを保険製品に合わせます。独立した保険ブローカーと相談すると、ニーズに合った補償を得ることができます。多くのブローカーは、パッケージ化されたポリシー(ビジネスオーナー’s Policy、またはBOP)を提供し、一般的な責任、プロパティ、および中断を束ねる。プレミアムビジネスを保証します。

Don’tは、法律や家主が必要とする最小限の買いを購入します。 保険は、共通の間違いです。 特に、新しい製品ラインを追加したり、より多くの従業員を雇ったり、より大きな施設に移動するとき、あなたの限界を毎年見直します。 古いポリシーは、すべての費用がかかるギャップを残すことができます。

含まれているべき主契約のクローゼ

契約は、仕事、責任、および期待の範囲を定義する法的文書です。 よく描かれた条項は、問題が生じた場合は、紛争を防ぎ、法的再コースを提供できます。 契約は最悪の条項と同じくらい強いため、すべての条項は慎重に考慮する必要があります。 以下は、あなたのビジネスを保護するための最も重要な条項です。

免責条項

免責条項(多くの場合、“hold harmonyless”)は、特定の損失のために他の補償を行うために1つのパーティーが必要です。例えば、サブコントラクターを雇うと、その作業はクライアント’に損害を与えた場合、その属性は、補償条項がサブコントラクターにその責任をシフトすることができます。一般的なタイプは3つあります:広いフォーム、中間形、および限られたフォーム。補償形態は、すべての責任をシフトします。あなたの責任は、他の当事者に負わないこと、または、または特定の当事者に強制的な決定をすることを含みます。

責任の制限

責任条項の制限は、当事者が主張できる損害の量をキャップします。 典型的なキャップは、契約値(例えば、手数料が支払われる)または複数のそのものです。 また、多くの場合、結果的または間接的な損傷などの特定の種類の損害を除外します。 例えば、ソフトウェアベンダーは、ライセンス料に責任を負い、損失の利益を除外する可能性があります。 この条項がなければ、あなたはプロジェクト� よりも遠く離れた大規模な損害のためのホックにすることができます。 そのような場合、他の多くのリスクは、他の多くのリスクを負う可能性があります。

終了条項

終了条項は、契約が終了できるタイミングを規定します。 終了のための地面を含める, そのような材料の侵害, 破産, または利便性. A “ 利便性のための終了” 条項は、いずれかの当事者は、原因なしで契約を終了することができます, 通常、通知期間. これは、長期間の関与で特に重要です. また, ポスト条件の義務: 機密データの返り, 作業が完了した支払い, 特定の条項の生存 (欠落) 明確な関係なく, 責任, 秘密保持.

機密性条項

機密情報が保護されていることを確認します。 機密情報を構成するものを定義します。, 使い方, 義務の期間. 共通の例外は、既に公開情報を含みます, 既に受信者に知られて, または独立して開発. 終了時に機密資料を返したり、破壊する要件を含みます. 取引の秘密を扱う企業のために, 別の文書として非開示契約を追加することを検討してください (NDA). American Bar Associationは、法的な秘密保持法規に立証書を提出するリソースを提供しています.

保険の要件

この条項は、他の当事者が特定の保険の補償を維持することを宣言します。 他の当事者が損失を引き起こし、支払う手段を持っているかどうかをあなたを守ります。 典型的な要件には、一般的な責任($ 1回発生)、労働者’が含まれます。 補償(法定)、時には専門家の責任または自動車保険。 条項は、他の当事者が、彼らの方針に付加的な保険を付与し、作業を開始する前に保険の証明書を提供するように、他のパーティーを要求する必要があります。 決して、あなたの保険会社に直接支払うべきではない、または、または、または、または、または、または、または、または、または、または、または、または、または、または、または、または、または、または、または、または、または、または、または、または、または、または、または、または、または、または、または、または、または、または、または、または、または、または、または、または、または、または、または、または、または、または、または、または、または、または、または、または、または、または、または、または、または、または、または、または、または、または、または、または、または、または、または、または、または、または、または、または、または

経営保護のためのベストプラクティス

保護を最大限に活用するには、これらのベストプラクティスを検討してください。

  • [規則的に保険ポリシーを見直し、更新します。[[]] 拡張、新しい提供、または移転場所などのビジネス変更は、多くの場合、更新されたカバレッジを必要とします。 12ヶ月ごとに再評価するリマインダーを設定します。
  • [] 包括的な契約を起草するために、法律の専門家と協力して作業します。[] テンプレートが存在するが、すべてのビジネスにはユニークなリスクがあります。弁護士は、あなたの管轄区域や業界のための条項をカスタマイズできます。高額契約のために、常に独立した法的レビューを得ることができます。
  • []契約条件を関係者全員に伝えます。[[]]]従業員、請負業者、クライアントが責任を理解していることを確認してください。誰かが、彼らが’をした用語に違反した場合、契約は役に立ちます。
  • [すべての合意と保険ポリシーの適切な文書をメインにします。[[]]]契約管理システムまたは簡単なスプレッドシートを使用して、保険の更新、署名、および証明書を追跡します。 デジタルおよび物理的なコピーを保管してください。
  • [ リスク管理と法的コンプライアンスに関するスタッフを養成します。[]] たとえば、従業員に、侵害を回避するためにデータを安全に処理する方法を教える。潜在的な事故を直ちに報告するためにそれらを奨励します。 適切な訓練を防止できる従業員の行動から多くの主張。
  • 契約テンプレートと標準の用語を使用します。ルーチンのエンゲージメントのために、あなたの好みの句を含む標準的な条件を作成します。これらをすべての提案で送信してください。一貫性は法的手数料と交渉を削減します。
  • [] 保険要件の直面。[] 契約を署名するとき、あなた自身のカバレッジがクライアントを満たしていることを確認してください’s 要件。クライアントが非常に高い限界を要求する場合、合意する前にブローカーと協議してください。いくつかのポリシーは、追加の保護のための傘のカバレッジを提供します。

避けるべき一般的な落札

好意をもっても、多くの企業がコストを削減する。 回避するいくつかの落とし穴は次のとおりです。

  • 保険:]])お金を節約するための最低のカバレッジを購入すると、大規模なギャップを残すことができます。 例えば、多くの小さな会社は、一般的な責任でわずか1億ドルを運ぶが、単一の大惨事の主張はそれを超えることができます。 傘の方針を検討してください。
  • ]契約の罰金のプリントを無視する:[ Don’tは、すべての条項を読んでいない契約に署名します。 隠された免責条項、自動更新条件、または陪審裁判の放棄について見ます。 何かが不公平なと思われる場合は、交渉します。
  • : Verbal契約の繰り返しは法的拘束力のあるが、強制力が非常に困難です。 小さな取引であっても、書面で合意を常に入れてください。 正式な契約が’t 実現不可能であるとき、電子メールの確認を使用してください。
  • [] 変更時にポリシーを更新しない:[ 新規サービスラインの追加、高価な機器の購入、または新しい状態の従業員の雇用は、未使用の暴露を作成することができます。 すぐにブローカーに通知します。
  • [] 請負業者から保険の証明書を取得することの失敗:[[]) 契約が保険を必要とする場合でも、’t がそれを検証しない場合は、請負業者によって引き起こされる事故に対して責任を負う可能性があります。 作業を開始する前に証明書を要求します。
  • 【】静的保険契約の取引:[事業が進化し、リスク管理をすべきである。保険ポリシーと契約を少なくとも毎年見直しる。

保険・契約の仕組み

保険および契約は、強力なリスク管理戦略で互いに補完します。 契約は、保険がこれらの責任を財政的に満たすことができることを保証している間、誰が責任を負います。 例えば、十分に引き落とされた補償条項は、過失によって引き起こされる損害を支払るために、あなたの請負業者を必要とするかもしれません。 しかし、サブコントラクターが支払うことができない場合は、バッグを保持する可能性があります。 また、保険を運ぶためにそれらが必要と、あなたの二次ポリシーを保証するために、加入している保険を補償する必要があり、保険を補償する必要があり、保険を補償する。

同様に、責任条項の制限は、過度の損傷からあなたを保護しますが、それは’t は、保険の必要性を排除します。あなたの保険は、まだ、あなたの補償設計のための床として、キャップがそれらの捕食ダメージをカバーすることができます。契約を書くとき、常に他のパーティー’ をチェックします。保険は、補償と責任条項に応答します。時々、その条項は、標準保険が’t カバー、あなたが契約を離れるが、そう広いので、その多くあります。

別の重要な交差点は、保険要件条項です。この条項は、あなたの補償の権利が実質のお金によって支えられていることを確認する特定の制限を維持するために、他の当事者を強制します。それなしで、判断防止会社に対する補償条項は価値があります。だから、常に強制的な保険補償で強力な契約保護をペアリングします。

最後に、あなた自身の保険が契約とどのように相互作用するかを検討してください。 例えば、あなたの一般的な責任ポリシーは、契約の下で想定される責任の除外を持っているかもしれません。 つまり、あなたが広範な免責条項に署名した場合、あなたの保険はそれをカバーしないかもしれません。 あなたのポリシーには、毛布契約上の責任の補償が含まれていること、またはあなたが合理的な補償契約にのみ署名することを確認してください。 あなたのブローカーは、これらのニュアンスを理解するのを助けることができます。

実用事例

マーケティングエージェンシーは、クライアントのための資産を作成するためにフリーランスグラフィックデザイナーを雇います。 クライアント’s契約には、厳格な機密性条項と、機密性侵害の侵害を支払わなければならない補償条項が含まれています。 代理店は、フリーランサーと契約で保険要件条項を追加し、専門家の責任と一般的な責任保険を運ぶためにフリーランサーを要求します。 代理店は、それ自体のためのサイバー責任保険を購入します。 無料の事故が、正規代理店は、その保護を開示し、規制当局は、クライアントを補償します。 規制当局は、または規制当局は、または規制当局が、または規制当局から保護します。

レジリエント事業の建設に関する最終考え方

適切な保険のカバレッジを慎重に取り込む契約条項と組み合わせることで、潜在的なリスクや責任に対して、ビジネスの強力な防御力を作成することができます。リスク管理は1回限りのタスクではなく、ビジネスが変化するたびに注意を必要とする継続的なプロセスです。システムが完璧ではありませんが、保険と契約の十分な構造の組み合わせは、あなたの暴露を劇的に減らします。

あなたの既存の保険ポリシーと標準契約テンプレートを見直して、今日を始めましょう。 ギャップを特定:サイバー責任を欠いているか? あなたの契約には保険の要件がありますか? 過去1年間に制限を更新しますか? あなたが’ 不明な場合は、資格のある保険ブローカーとビジネス弁護士に相談してください。 彼らはあなたの特定の操作に合った保護計画を仕立てるために必要な専門知識を提供することができます。 覚えておいてください、積極的なリスク管理のコストは、単一の訴訟または災害の費用よりもはるかに少ないです。