時給の体制を理解する

適時請求は、法的な価格設定を支配しますが、内部ロジックは多くのクライアントにとって不透明です。このモデルでは、弁護士があなたの問題に費やす請求増分の割合が毎分支払われます。料金は、経験、地理、および会社の優先順位に基づいて広く変動します。中規模の都市の最初の年分の仲間は、$ 200〜$ 350で請求されるかもしれませんが、主要な市場におけるシニアパートナーは$ 800〜$ 1,200またはそれ以上の速度を制限することができます。これらは、これらがどのように設定されたかを把握し、その予算を最初に設定することができます。

ビルイング・インフレメントとレテーナー

ほとんどの弁護士は6分(0.1時間)または15分(0.25時間)の増分で請求します。 6分増分は、少なくとも1分の1の1分の1の速やかなメールまたは簡単な電話コストを意味します。 一部の企業は、通常、短いタスクの実際の費用を効率的に増加させます。 常に、アウトセットに尋ねてください:「ラウンドタイムはどのようにしますか? 6分または4分の1時間の増分を使用するのですか? 一部の企業は、特定の電子メールが無効に制限されるように、または特定の電子メールが無効に制限されるようにします。

保持者は別の重要な概念です。通常、弁護士が信頼アカウントに所在する数千ドルのデポジットを上回ることになります。仕事が実行されるにつれて、会社はその保持者から報酬を受け取ります。残高が低い場合、あなたはそれを補充します。保持者は平らな料金ではありません。ケースは予想よりも複雑になる場合は、追加の資金を注入する必要があります。あなたの現金状態の保持者の役割を自動で理解すれば、あなたは多くの作業期間を計画するのに役立ちます。

どのようにして料金のVaryによるMterタイプ

時間の経過とともに、実践領域全体に静的ではありません。訴訟、知的財産、および企業取引は、不動産計画や家族法よりも高いレートを指揮する傾向があります。さらに、一部の企業は、ケースの異なるフェーズの異なる料金を請求します。調査の準備よりも、より低い料金で発見することができます。この作業は、より少ない上級弁護士に割り当てることができるからです。さまざまなタスクのコストを削減するレートスケジュールについては、弁護士に相談してください。この透明性は、予算をより正確に割り当てることができます。[FLT]の動向:[FLT]の利益率]を参照してください。

リアルな法的予算を設定する

漠然とした予算は全く予算ではありません。 あなたの財政状況を評価することから始めます: 現金が他の義務をjeopardizingなしでこの問題にコミットすることができますどのくらいの現金? あなたは10万ドルを獲得する立っている場合、潜在的なリターンを検討してください。 $ 20,000 法的予算は正当化することができます。 紛争が$ 5,000を伴う場合、$ 10,000予算は非合理的です。 新しい事実が劇的に変更しない限り、ハードな天井を設定し、非交渉としてそれを処理してください。 最大の弁護士と相談をする前に、あなたの最大の弁護士に相談を雇う前に、あなたの費用を書いてください。

財務能力を評価する

液体資産、クレジットライン、および予想されるキャッシュフローの株式を取りましょう。 問題が数か月に及ぶ場合、定期的なリデューサの補充を持続することができますか? 弁護士の推定時間に基づいて毎月のコストを予測する法的経費を作成します。 手数料、裁判所の費用、専門家の証人手数料、および旅行費用の要因 - 適時請求は弁護士の時間だけをキャプチャします。 Nolo 法的百科事典は、あなたのプロジェクトに有益な手順を提供することができます。

フェーズド・バジェット・プランの作成

弁護士と協力して、問題が論理的なフェーズに分割します。初期評価、デマンドレター、発見、行動、試算または決済。各フェーズに予算を割り当てます。例えば、「フェーズ1:調査とデマンドレター$ 1,500。フェーズ2:限られた発見– $ 3,000」。このアプローチは自然なチェックポイントを提供します。各フェーズの後、弁護士に予算に対する実際の支出を比較します。コストがすでに進行中の場合、フェーズの次のフェーズにコミットする前に戦術を調整することができます。多くの弁護士は、実際の要件を満たすことを合意します。

見積り依頼と請求書の監視

積極的な費用管理は、定期的な、粒状情報が必要です。毎月の請求書を待つことなく、費やされた金額を確認することができます。代わりに、書面による見積りをリクエストして、主要なタスクの前に、請求書をリアルタイムで監視します。

著書の推定の力

弁護士が苦情を申し立てる前に、預金を行ない、または複雑な契約を起草する際、ライン・イテム見積依頼を依頼してください。「この時間をどのくらいの時間がかかりますか? トータル・プロジェクト・コストとは何か?」 見積りが保証されていない間、彼らは期待を置きます。 ルールを確立:実際の時間は15〜20%以上で見積もりを上回る場合は、弁護士は、継続する前に承認のために連絡しなければなりません。 この簡単な合意は予算のクリープを防ぐことができます。 一部の会社は、実際の作業時間に警告を自動で行うように、実際の作業を通知します。

アイテム化されたビルのスクラッチ

ほとんどの州では、弁護士が日付、仕事の説明、時間(増分)、および時間単位の料金を示す詳細な請求書を提示する必要があります。 「レビュー対応」や「法的調査」などのバグエントリーの全ての請求書を文脈なしで見直します。 説明が特定の文書や問題がレビューされたことを通知しない場合は、Watch. 質問 [調査] - 複数の弁護士が同じ会議やタスクを請求する。 また、重複した料金については、請求書の1: 同法的なルールに関する法律文書と問題が記載されているかを [F] 弁護士が [F] 同法のガイドラインに示すようにしてください。

弁護士と効果的にコミュニケーションをとる

弁護士は、サービスプロバイダであり、心からの読者ではありません。 非常に最初の会議から、予算を明白に述べます。 「私は$ Xの予算をこの問題全体に持ちます。 その番号に近づいた場合、あなたはより多くの費用を請求する前に赤い旗が必要です。 これは明確な境界を設定します。 さらに、優先する通信チャネルを要求します。 複数の呼び出しを散らすのではなく、単一の週刊メールに質問を統合します。各呼び出しは最小限の請求増分を引き起こす可能性があります。

早期の期待値の設定

弁護士に典型的な応答時間と、簡単な更新のために充電するかどうかを尋ねます。 多くの弁護士は、数分でかかる場合は、急な電子メールの更新を無料に送信しますが、ポリシーは異なります。 この先行を明確にします。 また、リスク許容範囲について議論します。 請求可能な時間を減らす可能性のあるより積極的な法的位置を取るか、または排気調査を好むか? あなたの好みは、直接請求された総時間に影響を与えます。 一部の弁護士は、15分の1週間に含まれている「ステータスコールパッケージ」を提供しています。 これにより、この更新が頻繁に更新されます。

定期チェックイン

月間ステータスを短くスケジュールする—15分以上—進捗状況、完了タスク、および残りの予算を見直します。この会議を予約して優先順位を返します。例えば、あなたの弁護士がパラリーガルで行なわれたルーチン文書レビューで10時間費やしていた場合、将来の作業を下げる--ビルドチームメンバーにリダイレクトします。 ]American Bar Associationのリソースは、クライアントの通信に、定期的なチェックインがコストの驚きを防ぐことを強調します。 弁護士が1ページを1回前に必ず確認してください。

法的タスクの優先順位付け

法的問題は、同じリソースに値するわけではありません。弁護士と協力して、重要性を問わないよう努力しましょう。 「must-win」、重要性が重要である「important but Flexible」、および「nice-to-have」。 予算を適切に割り当てる。 たとえば、契約ケースの違反では、コアの責任の問題は、予算の50%、発見25%、およびモーションプラクティス15%を保証する可能性があります。 予期しない開発のための残りの10%を予約してください。 低優先タスクがあまりにも多くの時間を消費する場合、それは、それをカットします。 また、あなたは、あなたが重要な問題を把握することができます。

交渉手数料と代替品の探索

多くのクライアントは、時給が石で設定されていると仮定していますが、交渉が可能です。弁護士は、大規模で直面的な保持者、迅速な支払い、または長期間の関係の割引を提供する場合があります。また、特定のフェーズの「クーポンキャップ」を交渉することもできます。「発見のためにあなたの時間単位の料金を支払うことになりますが、私は$5,000の天井を望む。あなたはそれを超える場合は、追加料金はあなたにあります。」このハイブリッドモデルは、時間単位の柔軟性を維持しながら予測可能性を提供します。

代替手数料の手配

純粋な時給請求があまりにも危険を感じた場合、これらの選択肢を探索してください。

  • 定額料金:]] 定額の定額で、決定した範囲をドラフトし、未確認の離婚を処理し、商用リースを見直します。予測可能な作業に最適です。
  • 会議手数料:[]]] あなたが勝つ限り何も支払う。 弁護士は回復の割合(典型的に25〜40%)を占めます。 個人的な負傷といくつかの明白な訴訟で共通。
  • ブレンドレート:]] 、シニアに関係なく、あなたの問題の請求書のすべての弁護士が、ブレンド率を下げます。 これは、同業者が同じ仕事をしている間、パートナーが$ 800 /時間で請求することを防ぐ。
  • ]成功ボーナス:[]] 結果が指定された閾値を超えた場合、時間単位の割合とパフォーマンスボーナスを削減しました。
  • タスクベースの課金:[個別に価格設定された個々のタスクは、苦情を解決するための$ 500、聴覚の出現のための$ 300、あなたは、ディスクリートの部分をコントロールする。

[]ABAは、法律上のABAスタンディング委員会は、代替手数料の手配を提供する弁護士を見つけることのためのリソースを提供します。 あなたの弁護士が通常、これらを提供していない場合でも、それは尋ねるのを傷つけません。彼らは洗練されたクライアントに対応するために喜んでいます。 また、あなたが特定の領域で無制限のアドバイスのための月間料金を支払う「フラットレイター」を検討してください。契約交渉のような問題のために1時間以上は安価です。

コスト・セービング操作戦略

手数料率と請求構造を超えて、日〜〜日までの習慣は、あなたの合計の法的請求書を大幅に削減することができます。

予算のオーバーランの処理

細心の計画であっても、ケースは雪だるますることができます。 沈着は予期しない証拠を明らかにするかもしれません、動きは余分なブリーフィングを必要とするかもしれません、または反対の相談は、発見要求のフラリーを提出することができます。 予算が制限に近づいているのを見ると、タイムアウトを呼び出します。 会議をリクエストして、何が行われたか、残っているか、そして戦略がまだ財務感覚を生むかどうかを見直します。 時々早期の決済または発見の範囲を絞り込むことは、潜在的選択です。 他の時間、スタケは追加の投資を正当化しますが、それは、それは、行動的な決定を意識すべきではありません。

弁護士があなたの予算を過度にまたは不満していると判断した場合、まず最初に問題を直接引き上げます。ほとんどの誤解は明確なコミュニケーションで解決することができます。問題が主張している場合は、州のバー協会と手数料の紛争を提出するか、または私費仲裁人を使用して検討してください。多くの州は、あなたの訴訟よりも少ない補助的なプログラムを提供しています。 LawHelp.orgディレクトリは、あなたの紛争を報告したり、すべての紛争を報告したりすることができます。

コンテンツ

適時料金の手配の下であなたの法的予算を管理することは、コストを回避するものではありません。それは価値のある支出を一直線に並べることです。 請求の増加、リテーナー、および速度構造の作業を理解することから始めます。 主要な作業の前に、具体的な、フェーズド予算と要求を記述した。 慎重に項目化された請求書を見直し、あなたの限界についてのあなたの弁護士とオープンに通信します。 より大きな予測可能性を提供し、より大きな予測方法を採用し、委任、準備、および投資を妨げるだけで、あなたの利益を削減することができます。 法的措置は、あなたの利益を制限することなく、あなたの利益を管理することができます。