建設業界における過渡障害の処理方法

訴訟の拡大領域は、独立した請負業者の誤解を招く。 多くの建設会社は、労働者を1099独立した請負業者として雇用し、過時間や給与税を回避しています。 しかし、請負業者が労働者のスケジュール、ツール、方法、DOLと多くの州の機関をうまく制御を行使する場合、雇用関係を検討しています。 結果:バック賃金、過度な罰、および州の賃金法に基づく可能性のある3つの損傷。

過度の争訟の一般的な原因

書面によるポリシーであっても、紛争は「労働時間」を構成するものに対して、時間がどのように計算され、特定の活動が補償されるかを克服することができます。 以下は、建設業界における最も頻繁に点滅するポイントです。

未払いのシフト・シフト後の活動

建設クルーは、多くの場合、材料をロードするために庭やオフィスに報告し、安全会議に出席し、職場に旅行する前に作業の注文を収集します。FLSAの下では、プリンシパルの営業日に「予備または郵便物」である活動は、それが未成年であり、論理的に仕事に接続できない場合のみ除外されることがあります。しかし、DOLと裁判所は、必須の安全性ブリーフィング、ツールピックアップ、および機器検査が、仕事に不可欠であり、有利な労働者が15分だけを支払ったときにのみ会社に支払わなければならないことがわかりました。

同様に、終日クリーンアップ、機器の洗浄、および返却ツールは補償されるべきです。 []Portal-to-Portal Actは、主要な活動の場所への移動、乗り、または旅行のためのいくつかの例外を提供しますが、それは仕事の重要な部分であるタスクをカバーしません。 雇用者は、必要なすべての活動が記録されていることを確認するために、自分の時間管理の実践を監査する必要があります。

旅行時間と通話時間

労働者が1日で複数のサイト間で移動することができるので、旅行時間ルールは建設に複雑です。一般的に、家から定期的な職場への旅行は補償できませんが、仕事の日中に異なる職場間の旅行が働いたときです。労働者が中央の庭に報告し、その後、会社バンを離れた場所に移動すると、時間としてカウントされます。雇用主が未払いの通勤としてバンに乗ることをしようとすると、多くの場合、失格が起こります。

コールタイムは別の灰色の領域です。 ワーカーが雇用主の敷地に残っている必要がある場合や、個人的な目的のために時間を使用できないことを閉じる場合は、その時間は補償可能です。 例えば、サイト内の1時間以内に滞在し、すぐに応答しなければならないナイトシフトスタンバイのメカニックは義務上にある可能性があります。 しかし、単に電話を運ぶように求められている場合、それは補償できない可能性があります。 主な要因は制限の程度です。

食事と休憩の違反

カリフォルニア、オレゴン、ワシントンを含む多くの州は、建設労働者が5時間以上シフトのための30分の未払いの食事休憩を受け、すべての4時間10分の支払った休憩休憩を受け取ります。雇用主がこれらの休憩や労働者が昼食中に電話に残さない場合、労働者は、逃された休憩ごとに1つの追加の1時間を支払う権利を有することができる。カリフォルニア州では、適切な食事と休憩休憩休憩を提供する失敗は、クラスアクション訴訟につながることができます。多くの場合、不払いを超過する。

特定の食事の休憩法のない状態でも、FLSAは20分未満の休憩を支払わなければならないことを必要とします。スーパーバイザーが労働者の昼食を中断して迅速な質問に答えたり、機器を移動するための指示をしたりすると、紛争が発生します。 これらの中断は、補償可能な「オンデューティ」時間に未払いの休憩を回すことができます。

ユニオン対非ユニオンの過度の争訟

ユニオン建設現場では、通常、土曜日の作業、日曜日の作業、祝日のプレミアムペイを含む、詳細にオーバータイムルールを綴る集合交渉契約(CBA)の下で動作します。ユニオン設定の紛争は、直接的な訴訟ではなく、悲嘆仲裁手順によってしばしば解決されます。しかし、CBAがFLSA要件と競合したときに、議論はまだ起こりうる。FLSAは、一般的にフロアを設定し、CBAは、通常の保護を下げることができませんが、CBAは、より多くの条件が、より多くのCBAがFLSAが要求される場合であっても、より多くの時間を提供することができます。

残業障害を解決するステップ

紛争が生じた場合には、構造化されたアプローチにより、エスカレーションが緩和されるのを防ぎます。次のステップは、コミュニケーション、文書、および法的コンプライアンスのベストプラクティスを組み合わせます。

1. 契約、方針、およびCBAsの見直し

雇用契約、従業員のハンドブック、または集団交渉契約を調べることから始まります。 週、定額率、過時間計算方法、および州固有の条項(例えば、日常的な過度)を定義する言語を探します。 多くの紛争は、単に職場の実際の慣行と一致しないポリシーの結果です。 例えば、ハンドブックはリモートサイトへの旅行時間が未払いであるかもしれませんが、FLSAは補償を必要とするかもしれません。 または、会社が事前に決定するかどうかを判断します。

2. 集約的証拠

物理的なタイムシート、デジタルクロックインログ、GPS追跡データ、作業スケジュールに関するメール対応、および安全会議からのノートを含む、関連するすべての時間レコードを収集します。 また、給与記録を収集し、時間とペイレートを提示します。 建設では、労働者が同じ週に複数のプロジェクトにいる可能性がある場合は、詳細なタイムラインを再構築する必要があります。 ワーカーが50時間働いたが、40のために支払われた場合、プロジェクト毎日レポートやフォアマンログに対するパンチクロックデータを比較します。 [[FLT]は、従業員が、それが実行されていない場合は、作業員が確認することができます[FOR]は、作業員が、または作業員が実行されます[FOR]

3. 直接コミュニケーションをとり、会話を文書化

影響を受けたワーカーと対面または電話会議をホールドします。中断することなく、自分の視点を説明することを可能にします。 「私はいつもツールボックスの話のために15分早く表示しなければならない」などの詳細を聞いてください。 「男性は、雨の前にコンクリートを注ぐことができるので、短いランチを取るために私に言った」。 これらのステートメントは、一回限りのエラーではなく、系統的な問題を明らかにすることができます。 会議のメモを取ると、議論されたものと合意された次の手順を要約するフォローアップメールを送ってください。 この紛争は、両方の当事者が保護することができます。

4. 公平な決断を交渉して下さい

多くの場合、紛争は、紛争の残留額と不便をカバーするための小さなプレミアムを支払って解決することができます。単一の決済の費用は、法的な手数料とクラスアクションスーツの潜在的なはるかに少ないかもしれません。利益を払って、または同様の紛争を避けるために将来のスケジューリングを調整することを検討してください。境界線のために、悲嘆の手順は、正式な書面による苦情と解像度のタイムラインを必要とするかもしれません。規制が、妥協を許さない、法定措置の範囲内でとどまることを約束します。

5. メディエーションまたは代替争議の解決の参照

直接交渉が失敗すると、中立の仲介者は、訴訟費用なしで解決を容易にすることができます。 多くの国家労働部門と局部の弁護士会は、低コストの仲介サービスを提供する。 [EEOCの仲介プログラム]は、賃金紛争のために適応することができるモデルです。 瞑想は、いずれかの側面が歩くことができることを意味する、しかし、それはしばしば創造的なソリューションにつながる。 仲裁は、他の手元に、建設の合意が必要である。 いくつかの問題は、建設の合意を要求します。

過度の争訟を回避する予防措置

予防は、決断よりもはるかに費用効果が大きいです。明確な方針、堅牢な技術、継続的なトレーニングに投資する建設会社は、賃金クレームや労働法の高騰を見極めます。

ライティングの詳細なオーバータイムポリシーを実装

あらゆる建設会社、サイズに関係なく、カバーする書面による過度なポリシーがあるはずです。

• 週の定義(例、月曜日12:01、日曜日の深夜)
• 残留期間(適用州の40時間または日単位制限)
• 正規料金の計算方法(非分別ボーナス、差額のシフト、および部分レートの支払いを含む)
• 不正な作業を防止するために、過度に事前承認の手続き
• 旅行時間、コール時間、食事/休憩のルール
• 時間の記録を偽造するための懲戒処分

本方針は従業員の手帳に含まれており、各労働者によって署名されるべきです。連邦法または州法の変更を反映するために毎年見直してください。

信頼できる時間追跡の技術を使用して下さい

マニュアルペーパータイムシートは、エラー、不正、および紛争に傾向があります。クラウドベースのモバイルタイムトラッキングアプリは、作業者がスマートフォンから時計を外すことを可能にします。多くの場合、GPSロケーションタグ付けで、正しい職場で確認することができます。一部のシステムは、顔認識または地理的防御機能を備えています。ワーカーの録画時間は、彼らが主張するものとは異なる場合、デジタルトレイルは、目的の証拠を提供します。 [Wage and Hour DivisionのFact Sheet's Fact Sheet [F]FORT]は、正確な記録を強調表示するよりもはるかに簡単にします。

外部の経理者または内部監査人が給与の分配に対して時間レコードを比較する四半期ごとに監査をスケジュールします。パターンを探します。労働者は、スケジュールされた終了時刻から15分後に一貫してクロックアウトしていますが、スケジュールされた時間だけに支払われていますか?食事は頻繁にスキップされますか?監査は、訴訟になる前に、体系的な問題をキャッチすることができます。 を参照してくださいコンプライアンスチェックリストを用意してください。DOLの州間チャートは、管轄区域を逃さないために、規制が欠落しません。

米国労働省の賃金および時間課(WHD)は、過度の請求を調査し、清算された損害を注文することができます。雇用主は、 ]DOLの過度のコンプライアンス支援材料[]]]に自分自身を精通する必要があります。ほとんどの州には、カリフォルニア労働基準施行(DLSE)やニューヨーク労働機関(労働機関)などの独自の労働執行機関があります。これらの会社は、多くの場合、無料のWebサイトや規制機関(A)および委託機関(A)を提供しています。

仲裁と調停サービス

多くの建設業界契約は現在、賃金紛争が裁判所を介したのではなく、ニュートラル仲裁人によって解決される必要があると主張する義務的な仲裁条項を含みます。 米国仲裁協会(AAA)は、労働争議を処理する建設業界仲裁規則トラックを持っています。 両当事者が合意した場合、JAMSまたは地方の紛争解決センターによる仲介は、より速く、より少なく、前例のない広告することができます。 組合店の場合、ナショナル労働関係委員会(NLRB)は、不法労働慣行の慣行に関与する場合にも関与する可能性があります。

コンテンツ

建設業界における不当な紛争は、不明確なルール、不十分な文書化、通信の失敗の症状です。FLSAおよび状態の過度の法律を理解することで、旅行時間や不当性などの一般的な紛争トリガーに積極的に対処し、構造化された解像度プロセスの後に、雇用主はリスクを大幅に低減することができます。技術、訓練、定期的な監査に投資することは、主張を防ぐだけでなく、その時間と補償を尊重するために管理を信頼する労働力を構築します。 競合他社の欠陥や労働法規準が解決しない場合は、適切な作業を迅速に行うことが保証されます。