はじめに:予算コミュニケーションが考えるよりも重要である理由

ほとんどの人は、法律サービスがお金の費用を払うことを理解しています。しかし、何気づかないのは、あなたの弁護士にあなたの予算を伝えることが、あなたのケースのコストと結果の両方を劇的に形成することができるということです。お金に関する有料の会話は、ステッカーの衝撃を回避するだけでなく、戦略的なパートナーシップを構築することです。あなたができることを明確に述べると、あなたの弁護士はあなたの優先順位に合わせて自分の仕事を調整することができ、非必須のタスクを避け、あなたが考慮していない費用対効果の高い代替手段をお勧めすることができます。

逆に、予算の制約の周りの沈黙は、しばしば無駄な時間、見逃された機会、および時折の摩擦につながる。あなたの限界を知らない弁護士は、著名なリターンを減少させる高価な戦略を追求するかもしれません。この記事は、予算の制約、質問、およびあなたのケース全体に会話を生産し続ける方法を正確に伝える方法について説明します。

あなたの予算について直面している理由は批判的です

不快な驚きを防ぐ

最も一般的な苦情クライアントの1つは、法的な問題が期待していない請求書を受け取る後を持っています。 明らかに開始から予算を置き、弁護士がその時間とリソースを適切に管理できるようにします。 あなたが重要な堆積を余裕がないという中間のケースを見つけることの代わりに、あなたは取引オフを早期に議論し、計画を調整することができます。 多くの州は弁護士が書面で手数料の合意を提供する必要がありますが、これらの契約の範囲は異なります。 あなたの予算を共有するとき、あなたはまた、彼らが起こる前に弁護士に潜在的な費用を払う能力を与えます。

弁護士が戦略的行動を優先することを可能にします

すべての法的タスクは、同様に重要です。 特定の予算範囲を共有すると、経験豊富な弁護士は、実際に針を動かす3つまたは4つのこと、および低優先順位の仕事を延ばすか、または排除するという最も高い評価行動を識別することができます。 例えば、個人傷害の場合、事実がすでに明確で、数千ドルの節約である場合、弁護士は高価な専門家の証人をスキップするかもしれません。 契約紛争では、早期の決済交渉にコストのかかる発見ではなくに焦点を当てるかもしれません。 重要なのは、これらの弁護士は、これらの財務パラメータをクリアしない限り、これらの財務上のパラメータを把握することはできません。

信頼と勇気を追求する正直なアドバイス

弁護士は、あなたが通知し、お金がどのように費やされるかについてあなたの決定を尊重しるために、倫理的に拘束されています。 あなたの財務制約について開いたとき、あなたの弁護士は、与えられた行動が費用の価値があるかどうかについて、より快適に同じように開くことを感じる。 この双方向の透明性は、より強く、より協調的な関係を生み出します。 あなたの弁護士は、お金を節約するかもしれない代替アプローチを推薦するが、より多くのリスクを伴うときには、あなたが情報に基づいた選択を行う理由を理解する必要があります。

予算の制約を効果的に伝達する方法

1. 正直で、特定して下さい

「あまり費やしたくない」というVagueステートメントは役に立ちません。代わりに、具体的な番号で準備してください。最初の相談中に、「私はこの問題に費やすために$ 5,000の合計を持っている、そして私はあなたがその量の中で私の目標を達成するのに役立つかどうかを知る必要があります。」あなたが柔軟性を持っている場合は、範囲(例えば、$ 3,000-$7,000)を言及し、あなたの上限がどこにいるかを示す。

また、予算がどこに存在するのかを説明しています。 節約が限られているからです。 月次収入からケースを資金を調達しているので? 他の大きな費用を持っているので? このコンテキストは、弁護士があなたの制約を理解し、フェーズド表現や不法なサービスなどの実用的なソリューションを提案するのに役立ちます。 あなたの弁護士が「なぜ」を知っているとき、彼らはあなたの現実的なニーズで戦略を一直線に並べることができます。

第一回会議への参加

  • 利用可能な総額の法的手数料の支払い額の書面による見積書。これは、最大で簡単なメモを行うことができます。
  • ケースのトップ3の目標のリスト、重要性によってランク付けされています。
  • 資金状況に関する文書(例えば、最近の支払い、銀行明細)は、快適に共有している場合に、これは特に支払い計画やスライディングスケール手数料を尋ねる予定の場合に役立ちます。
  • 請求、リテーナー、および手数料の構造に関する質問のリスト。 それらを書き留めて、ミーティング中に忘れないでください。

2. 明確な優先順位を置きて下さい

すべての結果は等しく重要です。 離婚している場合は、たとえば、子供が子供を管理することは交渉できませんが、小さな家具の上に主張することは法的な料金に値する価値はありません。 あなたの優先順位をランクすることで、あなたの弁護士は最も重要である時間とお金を割り当てるのを助けます。

「私の最優先事項はXです。Yで妥協するつもりです。私はZなしで生きることができます」。このリストは、新しい決定が起きるたびに、そのアウトセットで弁護士に話し、それを見直します。このプロセスは、制限ではなく、予算を戦略的ツールに変えます。例えば、契約紛争で中小企業の所有者であれば、あなたの最優先事項は、あなたの評判を害する公共の試験を避けるために、少し低い決済を受け入れることを意味します。

トレードオフを特定する方法

弁護士に尋ねる: 「25%でコストを削減する必要がある場合、あなたは何をドロップするか?」または「今、私のケースのために取ることができる単一の最も重要な行動は何ですか?」これらの質問は優先順位付けを強制し、本当に不可欠であることを明らかにします。 良い弁護士は、各主要なステップの費用対効果分析を通してあなたを喜んで歩くでしょう。 彼らは特定の動きが成功と高コストの低確率を持っていることを説明するかもしれません、それはスキップする良い候補者を作る。

3. 支払いオプションの詳細を開示

多くの人が、従来の時給率を超えて、請求の手配が何であるかを理解していません。 あなたのオプションを理解することは、数千を保存し、予算を堅くても法的表現をアクセスできるようにすることができます。 代替案を求めることは恥ずかしいではありません。 ほとんどの弁護士は、特にあなたが関与する作業の明確な理解を持つ信頼できるクライアントであるならば、交渉する喜んでいます。

共通料金体系

  • : 請求:[]] 弁護士が作業する時間ごとに支払う。 請求合計時間とクロックを監視するための定期的な請求声明を要求します。 請求可能なタスクについて明確にしてください。 副業は、弁護士料金にそれを含むが、パラリー時間のために請求されます。
  • 定額料金:]] は、意志を起草したり、未確認の離婚を処理したり、単純な破産を管理したりといった、定義された作業範囲の固定価格です。 スコープが拡大した場合に、予測可能なニーズに最適です。 フラット料金が増加する場合、常に何が起こるか尋ねてください。
  • [] 会議手数料:[]] 弁護士は、任意の決済または判断の割合を取得します。個人傷害の場合で共通;勝ちなし、手数料なし。しかし、結果に関係なく、あなたのポケットから出てくる費用(手数料、専門家の手数料、堆積コスト)について尋ねることを確認してください。一部の企業が、その割合を取る前に、決済からコストを差し引く。
  • [Unbundled(限定スコープ) 表現:[[]]] 特定のタスクだけを雇う - たとえば、ドキュメントの見直し、補聴器のコーチング、簡単な準備、または戦略のアドバイス。 これは、まだあなたに専門的なガイダンスを与える間、大幅にコストを削減することができます。 より多くの状態は現在、限られたスコープ表現を可能にするので、それは尋ねる価値があります。
  • 月間最低限の保持者:[ いくつかの弁護士は、保持者預金を必要とし、最低月額請求を有する可能性があります。未使用資金が返金可能であるかを明確にし、残りの残高を示すステートメントを受け取る頻度。
  • 支払い計画:]]] 一部の企業がより大きな請求書の割賦計画を提供しています。 興味を充電するか、自動支払いを必要とするかどうか尋ねます。 書き込みの用語を入手してください。
  • 法的保険またはプリペイド法的計画:[あなたの雇用主、組合、または信用組合が準備、交通切符防衛、または電話相談のような特定のサービスをカバーするグループ法的計画を提供していますかどうかチェックしてください。
  • [プロボノまたはスライディングスケール:[)あなたの収入が低い場合は、フリーまたは減額の法的援助のために修飾することができます。 詳細については、 []LawHelp.org[[]]を参照してください。 また、あなたの州のバー協会の弁護士紹介サービスをチェックし、多くの場合、減額料金の相談を提供しています。

初期の会話中に、具体的に尋ねてください:「手数料構造は、あなたが提供するのですか? 私の場合の重要な部分のフラットな料金に開くか?」。 弁護士が通常、適時請求であっても、彼らはハイブリッドアレンジを交渉する喜んでいるかもしれません。例えば、最初のpを率いて、任意の裁判所の外観のために1時間後に1時間後に平らに料金。

予算に滞在するための追加戦略

依頼書 費用見積もり

主要なアクションを承認する前に — モーション、預金、聴覚、専門家のレポート — コストの見積もりを書面で依頼してください。 一部の弁護士は、範囲(例えば、「この動きは$ 800と$ 1200の間で費用がかかります」)を提供します。 最終的な請求書が見積もりを著しく上回る場合は、それを議論する場があります。 アメリカンバー協会は、誤って判断を避けるために書面でコスト見積を議論することを推奨しています。 ( ABAのガイドラインの1:1の続きを読む]

コスト節約の代替品について尋ねる

あなたの弁護士は、他の側面と交渉するためにルーチンタスクのためのパラレルを使用して、コストを削減するためのツールの範囲を持つことができます。 直接尋ねる:「同じ目標を達成するための高価な方法はありますか?」例えば、多くの裁判所は、旅行時間とコストを削減する仮想ヒアリングを可能にしています。 瞑想はしばしば訴訟よりも迅速に紛争を解決することができ、仲裁は、完全な試験よりも安いことができます。 いくつかのケースでは、コラボレーション法プロセス(両方の側面が大幅に費用を削減することに同意する)を使用して、いくつかのケースでは、費用を大幅に削減することができます。

テクノロジーの使用も考慮してください。 一部の法律事務所は、リアルタイムで請求を表示したり、文書を自分でアップロードしたり、電話の呼び出しではなく電子メールで通信したりできるクライアントポータルを提供しています。 これは、管理上書きに費やす可課金時間を減らすことができます。 いくつかのタスクを自分で処理するのが快適であれば、文書を収集したり、デジタル形式のディスカバリーリクエストに応答したりするなど、あなたの請求書を下げることができるかどうかを議論します。

あなたのビルを監視し、質問をします

受け取るすべての請求書を確認します。過度に見える請求、承認しなかったタスク、または説明なしで「検索」というバグ(例えば、説明なし)表示される請求可能な時間を探してください。何かが明確でない場合、メールまたは弁護士の請求コーディネーターに商品化された故障を呼び出します。ほとんどの管轄区域は、要求されたときに詳細な請求を提供する弁護士が必要です。承認されたタスクのログを保持し、請求書と比較します。

請求が期待以上に高まる場合、支払いをするだけで、再出席感を感じることはありません。弁護士に連絡し、「これは私が予想するよりも多くあります。この費用を運転し、この転送を防止する方法について話すことができますか?これは、会話を継続して協力的に保ちます。多くの請求紛争は、単純な電話を介して解決することができます。

ケースを通してオープンコミュニケーションを維持

定期チェックインのスケジュール

週1回または隔週に再帰着ポイントを設定 — 進捗状況、今後の費用、および財務状況への変更を見直します。 2週間ごとに10分ごとに電話をかけることは、全員が整列し続けるのに十分です。 尋ねる時間:「私たちはまだ予算を追跡していますか? 私は財政的に準備しなければならないものはありますか? あなたの場合の多くは、文書を多く含んだ場合は、最後のチェックイン以来、あなたの弁護士に作業の要約を提供するようにしてください。

予算が変更された場合、弁護士の更新

仕事を失うと、相続性を獲得したり、新しい費用に直面したりすると、弁護士はすぐに指示します。 あなたの財務の突然の変化は、新しいオプション(例えば、あなたは今、より積極的な戦略を手に入れることができました)を開くか、ベルトを傾ける必要があります。 あなたの弁護士は、それに応じて計画を調整することができます。 例えば、あなたが相続を受けるならば、あなたは以前に到達された重要な専門家の証人に資金を供給することに決めるかもしれません。 逆に、あなたは予期しない医学法案を持っているならば、あなたの弁護士は、迅速に解決に焦点を移すかもしれません。

「Dumb」の質問にAfraidしないでください

一部のクライアントは、安くて、または未知の出現を恐れる料金について尋ねることを躊躇しています。 つまり、躊躇することができます。 覚えておいてください。 あなたの弁護士はあなたのために働きます。 あなたのお金が費やされている方法を理解するためにすべての権利があります。 シニアパートナー料金とアフィリエイト料金の違いについて尋ねてください。 コピーやスキャンなどの管理タスクのために請求できるかどうか、およびケースが終了する前に保持者が実行する場合に何が起こります。 一般的な請求額の概略については、 [[FLTLT]を参照してください。 リソース: [FLTF] 手数料は、別の手数料です。 [FLTF] [F] ガイド手数料] [F] [F] ガイド] [F] [F] 別の手数料は、 [FLTF] [F] ガイド手数料 [F] [F] [F] [F] ガイド: [F] [F] ガイド: [F] [F] [F] [F] [F] [F] [F] [F] [F] [F] [F] ガイド手数料 [F] ガイド: [F] [F] [F] [F] [F] [F] [

みんなでそれをつくる:サンプル予算会話

家族法の弁護士を雇って、子供が支援する問題に対処することを想像してみてください。 生産性の高い予算の会話が聞こえる可能性があります。

「このケースでは、総額$4,000の予算があります。 私の最優先事項は、フェアな子育てスケジュールを確保しています。 コストダウンを維持している場合は、いくつかの財務情報に妥協するつもりです。 初期の請願と仲介のためのフラットな料金をすることができます。 そして、すべての将来の作業を時間単位で保つことができますか? また、任意の動きをファイリングする前に、私に書面による見積もりを提示できますか? そして、試行に行く必要がある場合は、その時点で支払いオプションを議論することができますか?

このステートメントは、一度にいくつかのことを行います: 明確番号を述べ、優先順位を識別し、支払い構造を提案し、将来の承認のための期待を設定します。 あなたの弁護士はすぐに進む方法を理解します。 弁護士が同意した場合、署名されたエンゲージメントレターで手数料の手配をするように依頼してください。 彼らが抵抗すると、それは赤いフラグを検討してください。透明な弁護士はそのような明快さを歓迎します。

結論:予算コミュニケーションはあなたがマスターできるスキルです

あなたの弁護士に予算の制約を伝えることは、一回限りのイベントではありません。それは継続的な実践です。あなたがいるより具体的で正直で、そして積極的な、より良いあなたの弁護士はあなたの手段内であなたに役立つことができます。あなたの予算を守るべき秘密として扱いないでください。あなたの弁護士がより効果的な提唱をする重要な情報としてそれを扱います。この記事の戦略に従うことによって、あなたは制御の下でコストを維持するだけでなく、両側に利益をもたらす信頼と明快さの関係を構築することができます。

覚えておいてください:目標は、すべてのコストで支出を最小限に抑えることではありません。それは最も良いことをするあなたの法的ドルを使うことです。 透明な予算の会話は、その残高を達成するための最初のステップです。 適切なアプローチで、銀行を壊さずに法的システムをナビゲートできます。