Introduzione alla Risoluzione delle controversie civili

Le controversie civili si presentano in innumerevoli contesti: una partnership commerciale si dissolve sopra visioni divergenti, i vicini si scontrano su una linea di proprietà, o una famiglia grapples con i termini di un'eredità. Per molti, la risposta predefinita è di dirigersi direttamente a corte, immaginando un giudice o una giuria come l'arbitro finale.

Comprensione della legge collaborativa

La legge collaborativa è un processo di risoluzione di controversie volontario, basato su interessi, in cui ogni parte mantiene un avvocato appositamente addestrato, e tutti i partecipanti si impegnano per iscritto per risolvere la questione senza andare in tribunale. Se uno dei due partiti minaccia o inizia contenzioso, gli avvocati collaborativi devono ritirarsi, e le parti devono ricominciare da capo con nuovi consigli.

A differenza della mediazione, dove un terzo neutrale facilita, la legge collaborativa dà a ogni lato il proprio avvocato dall'inizio. A differenza dell'arbitrato, non c'è terzi che impone una decisione. Le parti mantengono il pieno controllo sul risultato. La legge collaborativa è particolarmente comune in materia di diritto familiare - divorzio, custodia dei bambini e problemi di supporto - ma è ugualmente applicabile a controversie contrattuali dettagliate, dissoluzione di partenariato, conflitti di lavoro e controversie immobiliari.

Il processo collaborativo passo dopo passo

Avviare il processo collaborativo

Il viaggio inizia quando entrambe le parti si impegnano a esplorare la collaborazione. Ciascuno assume un avvocato collaborativo che ha completato la formazione specializzata nella negoziazione di interessi e nel lavoro di squadra interdisciplinare. All'inizio, le parti firmano un accordo di partecipazione[]] che precisa le regole di base: la piena divulgazione delle informazioni pertinenti, l'impegno per la comunicazione rispettosa, e la comprensione che gli avvocati si prevenderanno se un accordo di intento.

Conferenze e condivisione delle informazioni

La legge collaborativa si basa su incontri faccia a faccia, spesso chiamati “quattro vie” o “multipartiti” sedute. Durante questi incontri, gli avvocati servono come guide, non combattenti. Le parti discutono le loro preoccupazioni, condividono documenti e lavorano attraverso ogni problema sistematicamente.Gli esperti neutrali possono essere portati a fornire analisi finanziarie, valutazioni aziendali o piani di genitori.

Creativo Brainstorming e Bargaining

Una volta che i fatti sono sul tavolo, il gruppo si sposta per generare opzioni. Invece di lottare su posizioni fisse, esplorano gli interessi sottostanti - per esempio, una coppia divorziante potrebbe concordare che la stabilità per i loro figli è un interesse comune, portando a un programma di genitori che ospita i programmi di lavoro di entrambi i genitori piuttosto che un rigido alternarsi-settimanale disposizione. Le sessioni distorming sono aperte, non mirate.

Redazione dell'accordo di regolamento

Quando si raggiunge la comprensione reciproca, il team collaborativo elabora un accordo di regolamento giuridicamente vincolante. Gli avvocati collaborativi assicurano che il documento sia completo e applicabile. I termini finali sono esaminati da entrambe le parti con il tempo per la riflessione e la consulenza indipendente. Una volta firmato, l'accordo può essere sottoposto a un tribunale se necessario (ad esempio, per formalizzare un divorzio), ma il lavoro principale rimane fuori causa.

Consigli essenziali per un regolamento di successo

L'ingresso di una legge collaborativa con la giusta mentalità e preparazione può migliorare notevolmente i risultati. Le seguenti strategie si basano sull'esperienza di professionisti collaborativi esperti e sono applicabili in una vasta gamma di tipi di controversie.

Essere accuratamente preparati

Prima della prima riunione congiunta, raccogliere tutti i documenti pertinenti: contratti, bilanci, corrispondenza, valutazioni e eventuali accordi precedenti. Trasparenza costruisce fiducia[]. Quando una parte tiene conto delle informazioni, il processo collaborativo stalli. Creare una lista di controllo con il vostro avvocato di tutto il necessario, e scambiare documenti in anticipo.

Mantenere la comunicazione aperta e rispettosa

La legge collaborativa si basa sul dialogo, non sul monologo. Evitare il linguaggio accusatorio, le interruzioni o il linguaggio del corpo dismissivo. Usare le dichiarazioni “I” per esprimere sentimenti e bisogni invece di “You” dichiarazioni che assegnano la colpa. Ad esempio, dire “Sono preoccupato per la linea temporale per completare il progetto” piuttosto che “Stiamo trascinando i piedi.” Se le emozioni funzionano in alto, chiedere una pausa o chiedere al coach neutrale per una sessione privata.

Scegli i professionisti collaborativi giusti

Non tutti gli avvocati o gli esperti neutrali sono adatti per il lavoro collaborativo. Cercare professionisti che hanno completato ha approvato la formazione collaborativa[] e sono membri di un gruppo di pratica collaborativa, come il International Academy of Collaborative Professionals.

Focus su Interessi, Non Posizione

Questo è il punto di riferimento di una maggior parte degli insediamenti collaborativi di successo. Le opzioni sono ciò che si dice che si desidera (ad esempio, “Voglio l’intero business”). Interessi]] sono le ragioni dietro che vogliono (ad esempio, “Voglio sicurezza finanziaria, reddito continuato, e il riconoscimento per i miei contributi”).

Rimani flessibile e aperto a soluzioni creative

La legge collaborativa incoraggia ] il pensiero in uscita. Un tribunale può solo essere in grado di premiare i danni monetari o le prestazioni specifiche, ma un accordo collaborativo può includere pagamenti graduali, scambi in-kind, accordi di consulenza futuri, o anche scuse e riconoscimenti.

Tenere le emozioni in controllo

Le emozioni sono naturali in qualsiasi disputa, ma la rabbia, la paura o il risentimento non controllati possono sminuire i negoziati. La regolazione emotiva[] è un'abilità che può essere praticata. Prima di incontri, prendere alcuni minuti per respirare profondamente o rivedere i vostri obiettivi. Se vi sentite sopraffatti, chiedete una pausa. Molti team collaborativi includono un facilitatore neutrale che può aiutare a ridefinire i vostri obiettivi.

Impegnati a discorsi completi e onesti

La legge collaborativa richiede trasparenza[]] come principio fondamentale. Tutti i record finanziari, i contratti e i fatti rilevanti devono essere condivisi volontariamente. Immissione di beni o informazioni che non rappresentano violano l'accordo di partecipazione e possono annullare l'intero processo. L'onestà si estende anche per esprimere le vostre preoccupazioni e speranze reali.

Utilizzare gli esperti Neutral

In contenzioso, ogni lato assume il proprio esperto, portando a testimonianza di duello e ad un aumento dei costi. In collaborazione, le parti assumono congiuntamente un esperto neutrale, come un esperto di valutazione aziendale, un contabile fiscale o uno psicologo del bambino, i cui risultati sono vincolanti per scopi della negoziazione. Questo elimina l'elemento avversario e fornisce una base di fatto condivisa.

Il ruolo dei professionisti collaborativi

La legge collaborativa è uno sport di squadra. Oltre all’avvocato di ogni partito, il processo spesso incorpora neutrali che portano competenze specialistiche. Capire questi ruoli può aiutare a sfruttare efficacemente il team.

Avvocati collaborativi

Questi avvocati non sono solo contendenti con un tono più morbido. Hanno subito una formazione in negoziazione basata sugli interessi, coaching e collaborazione interdisciplinare. Il loro compito è quello di consigliare il loro cliente, proteggere i diritti legali, e aiutare le opzioni artigianali, il tutto pur aderendo al impegno collaborativo di non andare in tribunale.

Neutrali finanziari

I neutrali finanziari aiutano a organizzare, valorizzare e strategare attorno a beni, debiti, implicazioni fiscali e interessi aziendali, creando budget, progetti di reddito futuro e aiutano a strutturare i piani di pagamento.

Comunicazione Coachs o professionisti della salute mentale

Soprattutto in dispute familiari o a carico emotivo, un allenatore neutrale può facilitare una migliore comunicazione, gestire gli squilibri di potere e aiutare le parti a identificare i loro interessi sottostanti. Possono lavorare con individui separatamente o con il gruppo.

Specialisti per bambini

Quando i bambini sono coinvolti in una custodia o in una controversia di accesso, uno specialista neutrale può soddisfare con i bambini e segnalare le loro preferenze e le esigenze in modo sicuro, sviluppato e appropriato.

Benefici della legge collaborativa

La scelta della collaborazione sul contenzioso offre una serie di vantaggi pratici ed emozionali, mentre nessun processo è perfetto, molte parti trovano che i benefici superano molto lo sforzo iniziale.

Risoluzioni più veloci

Le date della Corte possono essere di mesi o anni di distanza. Le riunioni di lavoro congiunte si tengono settimanalmente o anche più spesso, se necessario, e molti casi si risolvono in una manciata di incontri, riducendo drasticamente il tempo di insediamento.

Costi più bassi

Sebbene la legge collaborativa richieda di pagare avvocati e neutrali, i costi sono generalmente molto inferiori a un processo a pieno sangue. Non ci sono spese di deposito, non battaglie di scoperta costose e nessuna preparazione di testimonianza esperta per le deposizioni. Uno studio del Mediate.com recensione di ricerca[]] ha scoperto che il divorzio collaborativo costa spesso un terzo a un mese di un contenzioso.

Relazioni conservate

La collaborazione favorisce il rispetto e la comunicazione. Le parti lasciano la sensazione sentita e intesa, che è vitale quando devono continuare ad interagire, ad esempio, i co-parenti, i partner commerciali o i vicini.

Maggiore controllo e personalizzazione

In tribunale, un giudice prende decisioni basate su una serie limitata di opzioni legali. In collaborazione, le parti possono progettare soluzioni uniche che rispondono alle loro circostanze specifiche. Ciò porta ad una maggiore soddisfazione e una migliore conformità perché l'accordo è loro[]], non uno imposto dall'esterno.

Riservatezza

Le discussioni collaborative sono private e non possono essere utilizzate in tribunale se il processo si rompe (soggetto ad eccezioni per attività illegale), ciò incoraggia l'onestà e il candore.

Potenziali sfide e come superarli

La legge collaborativa non è una bacchetta magica, richiede impegno e possono sorgere alcuni ostacoli. Essere consapevoli di queste sfide vi aiuta a navigarle efficacemente.

Imbalanciazioni di potere

Quando una parte è più assertiva, finanziariamente sofisticata, o emotivamente volatile, la collaborazione può essere difficile. I allenatori e gli avvocati neutri possono aiutare a livellare il campo di gioco assicurando che ogni parte comprenda i propri diritti e le proprie opzioni. L'accordo di partecipazione vieta le minacce e la coercizione. Se persiste gli squilibri, il neutrale può facilitare caucuse separati per consentire a ogni voce di essere ascoltato.

Resistenza al Compromise

Alcuni partiti entrano in collaborazione con una mentalità competitiva, aspettando di “vincere”. Gli avvocati collaborativi devono educarli dolcemente sulla filosofia di mutua guadagno del processo. Può aiutare a ricordare loro che l’alternativa – la lettura – è più costoso, stressante e imprevedibile. Se un partito rimane rigido, il processo può ancora riuscire se l’altro partito e i professionisti abilmente ri-strutturano le questioni.

Conflitto emotivo alto

Intenso rabbia o diffidenza può bloccare i progressi. Qui, il professionista della salute mentale neutrale è inestimabile. Possono tenere sessioni individuali per aiutare le parti a elaborare le emozioni, sviluppare strategie di coping e ricostruire almeno un livello minimo di fiducia. A volte un periodo di raffreddamento o portare in un nuovo neutrale può contribuire a ripristinare la dinamica.

Questioni finanziarie o giuridiche complesse

Le controversie che coinvolgono attività nascoste, considerazioni internazionali o strutture aziendali complesse richiedono neutri finanziari e avvocati qualificati. Il team collaborativo deve garantire che tutti gli esperti necessari siano impegnati in anticipo. Se le parti non possono concordare sui fatti anche con un esperto neutrale, il processo potrebbe essere necessario incorporare elementi vincolanti, come una clausola di valutazione vincolante.

Quando scegliere la legge collaborativa

La legge collaborativa non è adatta ad ogni controversia.

  • Entrambe le parti sono disposti a negoziare in buona fede e a impegnarsi a non-litigation.
  • Non c'è storia di violenza domestica o di grave squilibrio di potere che impedisce la partecipazione libera.
  • Le parti hanno la necessità di preservare un rapporto a lungo termine (ad esempio, co-parenting, partnership aziendale continua).
  • La controversia coinvolge più questioni che possono essere scambiate o confezionate in modo creativo.
  • Entrambe le parti sono disposti a essere trasparenti e condividere informazioni.

È meno appropriato quando una parte rifiuta di divulgare le attività, quando c'è un'urgenza di un ordine protettivo, o quando una parte non è in grado di partecipare razionalmente a causa di malattie mentali o di abuso di sostanze. In tali casi, il contenzioso può essere il percorso più sicuro. Anche allora, alcuni elementi di collaborazione - come riunioni congiunte con allenatori neutrali - possono talvolta essere adattati con garanzie accurate.

Molte giurisdizioni hanno emanato il [] Legge collaborativa Uniform] per fornire un quadro giuridico e una forza di applicazione per gli accordi di partecipazione. Verificare se il vostro stato l'ha adottato; ulteriori informazioni sono disponibili dalla Commissione di diritto universale.

Conclusioni

La legge collaborativa offre un percorso dignitoso, efficiente e rispettoso della risoluzione che preserva le relazioni, riduce lo stress e dà il controllo delle parti sul proprio futuro. Preparando a fondo, comunicando apertamente, concentrandosi sugli interessi e assemblando un team collaborativo qualificato, si può trasformare una battaglia in un dialogo.