Una partnership commerciale è un potente veicolo per la crescita, che combina le risorse, le competenze e il capitale di più individui per ottenere una visione condivisa. Tuttavia, l'atto stesso di combinare questi beni - il contributo di partenariato - è una fonte frequente di attrito.

L'anatomia dei contributi di partenariato

Un contributo di partenariato è ampiamente definito come qualsiasi valore che un partner fornisce alla partnership in cambio di un interesse di proprietà. Mentre il denaro è la forma più comune, i contributi possono assumere molte forme, ognuna presentando valutazioni uniche e sfide legali.

Contributi monetari e non monetari

Contributi di cassa:[ Questi sono i più semplici. L'accordo di partenariato detta l'importo, il calendario di pagamento e la percentuale di proprietà risultante. Anche qui, le controversie possono sorgere se un partner non riesce a soddisfare una chiamata di capitale o se la partnership ha bisogno di più denaro che inizialmente previsto.

Property and Real Estate:[[] Il contributo delle attività fisiche introduce una notevole complessità. Come valuti un pezzo di macchinario, una flotta di veicoli o immobili commerciali? Spesso è necessario un preventivo, ma i partner possono ancora non essere d'accordo sulla metodologia. Se la proprietà è encumbered da un mutuo o un lien, la partnership assume tale responsabilità.

Servizi e "Sweat Equity":[] Un partner potrebbe contribuire al tempo, al lavoro o alla competenza invece di denaro. Questa è una delle aree più contenziose della legge di partenariato. Senza un valore predefinito, è facile per i partner di non essere d'accordo sul valore del tempo di un altro partner.

Proprietà intellettuale:[[] Brevetti, marchi, diritti d'autore e segreti commerciali sono beni preziosi ma altamente complessi. L'accordo deve specificare se il partner sta concedendo una licenza per utilizzare l'IP o trasferire la proprietà interamente.

Il ruolo critico dell'accordo di partenariato

L'accordo di partenariato è la costituzione della vostra attività, nel contesto dei contributi, serve come fonte definitiva di verità.

  • Che cosa costituisce un contributo valido (cash, proprietà, servizi, ecc.).
  • Il valore concordato dei contributi non ricorrenti al momento del contributo.
  • La percentuale di proprietà o il credito "conto capitale" per ogni contributo.
  • Le conseguenze di non aver dato un contributo promesso.
  • Procedure per fare future "chiamate di capitale" per ulteriori finanziamenti.

Quando l'accordo è silenzioso o ambiguo, legge statale, in genere la Revised Uniform Partnership Act (RUPA), si avvia a colmare le lacune. RUPA fornisce regole di default, come ad esempio presumere profitti e perdite sono condivisi in modo eguo indipendentemente dalle dimensioni del contributo, che non possono allineare con le intenzioni dei partner.

Risoluzione di disputa attiva: la prima linea di difesa

Prima di emettere minacce legali o di depositare una causa, i partner dovrebbero esaurire i metodi di risoluzione interna. Questo approccio è più veloce, più economico, e più probabile per preservare il rapporto di affari.

Facilitare un incontro di partenariato strutturato

Un incontro di grido nel corridoio non è una strategia di risoluzione, il partner che identifica la controversia dovrebbe chiamare un incontro formale. Questo incontro dovrebbe avere un ordine del giorno scritto e obiettivi chiari. L'obiettivo è quello di capire la prospettiva di ogni partner sul contributo, rivedere le sezioni pertinenti dell'accordo di partenariato e proporre un rimedio. Un facilitatore neutrale o un allenatore di affari può essere utile se la comunicazione è tesa.

Emissione di una lettera di richiesta formale

Se le discussioni informali falliscono, il passo successivo è una lettera formale di richiesta. Questa lettera, spesso redatta da un avvocato, delinea la violazione specifica dell'accordo di partenariato, i fatti che sostengono la richiesta, e una specifica richiesta di prestazioni o risoluzione. Ad esempio, una lettera di richiesta potrebbe dichiarare che Partner A non ha contribuito al capitale concordato-upon $50,000 e deve farlo entro 30 giorni o affrontare conseguenze legali.

Creare un mediatore da un'organizzazione qualificata

Una mediatrice è una terza parte neutrale che facilita la comunicazione e aiuta i partner a trovare una soluzione reciprocamente accettabile. La mediazione è non vincolante, confidenziale e molto meno costoso rispetto alle controversie. Le organizzazioni come l'American Arbitration Association (AAA) mantengono roster di esperti mediatori aziendali. Il processo consente ai partner di creare soluzioni creative, come la regolazione delle percentuali di pagamento equo, la creazione di un nuovo programma di pagamento.

Meccanismi giuridici formali per le controversie escalate

Se la mediazione fallisce, la controversia si intensifica in processi più avversari, il percorso specifico è spesso dettato dalla clausola di risoluzione delle controversie nell'accordo di partenariato.

Bancheggiamento vs. arbitrato non vincolante

Molti accordi di partenariato richiedono arbitrato invece di contenzioso di tribunale. L'arbitrato è un processo privato in cui un arbitro neutrale (spesso un giudice in pensione o un avvocato di affari esperto) ascolta le prove e rende una decisione. In ] vincolante arbitrato, che la decisione è definitiva e applicabile in tribunale.

Litigation: L'ultimo resort

Quando gli sforzi interni, la mediazione e l'arbitrato falliscono tutti, o se la posta in gioco è eccezionalmente alta, il contenzioso in uno stato o tribunale federale può essere necessario. La litigio è un processo pubblico, costoso e che richiede tempo. Tuttavia, fornisce strumenti potenti per risolvere le controversie, compresa la capacità di costringere la produzione di documenti e prendere depositi giurati.

  • L'associazione del contratto:[ La rivendicazione più diretta, che allega un partner non ha eseguito come richiesto dall'accordo di partenariato.
  • L'associazione della dutà del feudo:[ I partner devono ogni altro dovere di lealtà e di cura.
  • Arricchimento ingiusto:[] Un'affermazione che un partner abbia beneficiato ingiustamente a spese di un altro, spesso usato quando l'accordo di partenariato è vago.
  • Azione di conteggio:[] Una richiesta legale per una contabilità formale delle finanze del partenariato, spesso utilizzata per scoprire le attività nascoste o la cattiva gestione.

In una causa, il tribunale può ordinare una varietà di rimedi, compresi i danni monetari, una contabilità obbligatoria, o l'estrema rimedio dissoluzione e avvolgimento dell'intera partnership.

Trattare con tipi specifici di controversie di contributo

Le diverse fasi di una partnership creano diversi punti di infiammabilità per il conflitto.

Controversie sui contributi iniziali

La controversia più comune si verifica nella fase di formazione. Un partner promette di contribuire a un bene prezioso, come ad esempio una lista cliente o un brevetto, solo per gli altri partner per rendersi conto che l'attività vale meno di quanto richiesto. Questo può portare a chiamate immediate per la rivalutazione o la diluizione della proprietà.

Controversie sulle chiamate di capitale

Un'indagine di capitale si verifica quando la partnership ha bisogno di più soldi per operare o crescere. I partner devono decidere se contribuire più in contanti o affrontare diluizione della loro proprietà. Un partner che è "cash poor" potrebbe essere costretto a rinunciare a una parte significativa del loro interesse. Le controversie si presentano se la necessità di una chiamata di capitale è contestata o se i termini della diluizione non sono chiari nell'accordo di partenariato.

Contro le distribuzioni e il ritorno del capitale

Un partner che si arrabbia per una controversia di contributo può tentare di impedire distribuzioni da un altro partner o rifiutarsi di approvare il ritorno del capitale a un partner in via di recesso. L'accordo di partenariato deve chiaramente indicare come vengono distribuiti i profitti (ad esempio, in proporzione ai contributi di capitale) e il processo specifico per un partner di ritirare e ricevere la loro quota equa dei beni netti.

Legge preventiva: redazione di clausole di contributo a prova di proiettile

Un accordo di partenariato meticolosamente redatto è il vostro strumento più potente: i seguenti elementi sono fondamentali per prevenire e gestire i conflitti di contributo.

Impostazione di programmi e penalità trasparenti

Non solo scrivere che un partner contribuirà a $100,000. Creare un calendario formale. Specificare le date di pagamento (ad esempio, 25.000 dollari il 1 gennaio, 25.000 dollari il 1 luglio 1). Includere sanzioni chiare per i contributi tardivi o persi, come l'interesse sul pagamento tardivo, la perdita temporanea dei diritti di voto, e la diluizione obbligatoria dell'interesse del partner. Se il contributo è nei servizi, impostare le pietre miliari e le scadenze con criteri obiettivi per il completamento.

Creazione di un quadro di valutazione per i contributi non cast

Per i contributi in natura, l'accordo dovrebbe assumere un metodo di valutazione specifico. Ad esempio: "Il valore del patrimonio immobiliare contribuito è determinato da una valutazione MAI indipendente ottenuta entro 30 giorni dal presente accordo." Per la proprietà intellettuale, si potrebbe legare il valore a un obiettivo di reddito specifico. Per l'equità del sudore, si potrebbe legare al salario di mercato per la posizione in essere riempito.

Incorpora una clausola di risoluzione multi-Step della disputa

L'accordo dovrebbe richiedere una sequenza specifica di eventi quando si presenta una controversia. Una clausola standard potrebbe assomigliare a questo:

  1. Negoziazione:[[] I partner si incontrano in buona fede entro 14 giorni dalla ricezione di un avviso scritto della controversia per cercare di risolverlo in modo informale.
  2. Mediazione:[] Se la negoziazione fallisce, la controversia deve essere sottoposta alla mediazione con un mediatore concordato reciprocamente (o uno nominato dalla AAA).
  3. Arbitration:[] Se la mediazione fallisce, la controversia sarà finalmente risolta da arbitrato vincolante in conformità con le regole del AAA.
  4. Litigazione:[] Questo è tipicamente riservato al soccorso di emergenza (ad esempio, un ordine di restrizione temporanea per evitare il trasferimento di beni di partenariato).

Con l'accordo di questo processo in anticipo, i partner evitano la "corsa al tribunale" e si impegnano a una risoluzione economica prima che le tasse legali si eliminino dal controllo.Per ulteriori informazioni sulla strutturazione di queste clausole, le risorse dalla sezione di diritto commerciale [American Bar Association[] forniscono le migliori pratiche per la governance di partenariato.

Le Implicazioni d'Implicazioni di un Contributo

È un errore vedere una controversia di contributo come una questione legale, ha profonde conseguenze commerciali che influiscono sulla fattibilità dell'intera impresa.

Paralisi operativa e cultura danneggiata

Le decisioni chiave sono ritardate, le relazioni con i fornitori soffrono e i dipendenti preziosi diventano incerti sul futuro. La fiducia necessaria per una collaborazione efficace è sostituita da sospetti e ostilità, spesso rendendo la partnership insostenibile anche dopo che la questione finanziaria specifica è risolta.

Conseguenze fiscali e ristrutturazione

Risolvere una controversia di contributo comporta spesso la ristrutturazione della partnership stessa. Un partner potrebbe acquistare l'interesse di un altro partner, o un partner potrebbe essere costretto a ritirarsi. Questi eventi hanno implicazioni fiscali significative sotto il Codice di Entrata Interna. Ad esempio, una vendita disagiata di un interesse di partenariato può innescare le imposte di capitale, una deduzione fiscale per un debito cattivo, o solo un problema di dichiarazione fiscale generale per l'azienda.

Conclusioni

Le controversie sui contributi di partenariato sono una causa principale del divorzio di affari. L'eccitazione iniziale di formare un'impresa può rapidamente ammorbidire quando i partner non sono d'accordo sul valore o sull'adempimento dei loro obblighi finanziari e operativi. La chiave per proteggere il vostro investimento e la vostra attività è duplice: prevenzione proattiva e risoluzione strategica.