अधिग्रहण में बौद्धिक संपदा देय परिश्रम का महत्व

क्यों बौद्धिक संपदा देय परिश्रम अधिग्रहण सफलता की परिभाषा

विलय और अधिग्रहण में, बौद्धिक संपदा (आईपी) अक्सर बैलेंस शीट पर एकल सबसे मूल्यवान परिसंपत्ति का प्रतिनिधित्व करता है - फिर भी यह देय परिश्रम के दौरान अक्सर अनदेखा होता है। एक खरीदार छिपे हुए देयताओं, अवैध पेटेंट, या प्रतियोगिता वाले ट्रेडमार्क को विरासत में ले सकता है जो बाद में संसाधनों को नष्ट कर देता है और रणनीतिक योजनाओं को घटा देता है। इस विस्तारित गाइड में आईपी देय परिश्रम का पूरा दायरा शामिल है: स्वामित्व सत्यापन से स्वतंत्रता से संचालित विश्लेषण, लाइसेंसिंग पिटफॉल और पोस्ट-अधिग्रहण एकीकरण रणनीतियों तक।

क्या है बौद्धिक संपदा देय परिश्रम एक अधिग्रहण में?

बौद्धिक संपदा देय परिश्रम एक लक्ष्य कंपनी के आईपी पोर्टफोलियो की एक व्यवस्थित जांच है। यह प्रक्रिया सभी अमूर्त परिसंपत्तियों के अस्तित्व, स्वामित्व, वैधता, प्रवर्तन और व्यावसायिक मूल्य को सत्यापित करती है। यह जोखिमों जैसे कि उल्लंघन दावों, समाप्त होने वाली सुरक्षा, या अनुबंधात्मक प्रतिबंधों की पहचान भी करती है जो अधिग्रहण किए गए आईपी को बाधित कर सकती है।

कारण परिश्रम एक आकार के फिट-सभी व्यायाम नहीं है गहराई और ध्यान लक्ष्य के उद्योग पर निर्भर करता है, भूमिका आईपी अपने व्यापार मॉडल में निभाता है, और अधिग्रहणकर्ता के रणनीतिक उद्देश्यों के लिए। प्रौद्योगिकी स्टार्टअप, पेटेंट और व्यापार रहस्यों के लिए हावी हो सकता है। उपभोक्ता वस्तुओं, ट्रेडमार्क और डिजाइन अधिकारों में प्राथमिकता होती है। मीडिया कंपनियों, कॉपीराइट और लाइसेंसिंग समझौतों के लिए पैरामाउंट हैं।

सामान्य बौद्धिक संपदा श्रेणियाँ की समीक्षा की गई

Patents: उपयोगिता पेटेंट, डिजाइन पेटेंट, अनंतिम अनुप्रयोग, और विदेशी फाइलिंग.
]Trademarks: पंजीकृत चिह्न, सामान्य कानून अधिकार, व्यापार पोशाक, और डोमेन नाम।
Copyrights: सॉफ्टवेयर कोड, लिखित सामग्री, कलात्मक काम करता है, और डेटाबेस।
]व्यापार रहस्य: गोपनीय प्रक्रियाएं, सूत्र, ग्राहक सूची, और मालिकाना एल्गोरिदम.
Licensing Agreements: इन लाइसेंस, बाहरी लाइसेंस, रॉयल्टी दायित्व, एक्स्लूसिविटी क्लॉज.
अन्य अमूर्त: व्यापार नाम, सद्भावना, मुखौटा काम करता है, और संयंत्र विविधता अधिकार।

IP ड्यूशेंस का सामरिक महत्व

उचित आईपी देय परिश्रम करने के लिए असफल होने से कारण विनाशकारी परिणाम हो सकते हैं- संपत्तियों के लिए भुगतान करने के बाद अमान्य साबित हो जाते हैं, महंगा मुकदमेबाजी को विरासत में मिलाते हैं, या यह पता लगाते हैं कि अधिग्रहण बंद होने से पहले प्रमुख पेटेंट समाप्त हो जाते हैं। इसके विपरीत, पूरी तरह से देय परिश्रम अधिग्रहणकर्ताओं को बेहतर शर्तों पर बातचीत करने, मूल्यांकन को समायोजित करने और आत्मविश्वास के साथ एकीकरण की योजना बनाने में सक्षम बनाता है।

मूल्यांकन सटीकता

अमूर्त संपत्ति ज्ञान-गहन उद्योगों में कंपनी के बाजार मूल्य के 80% से अधिक के लिए जिम्मेदार हो सकती है। कठोर सत्यापन के बिना, एक अधिग्रहण उन पेटेंटों के लिए भुगतान कर सकता है जो संकीर्ण, आसानी से परिघटना या पहले से ही चुनौती दे रहे हैं। आईपी देय परिश्रम मूल्य को आवंटित करने के लिए एक तथ्यात्मक आधार प्रदान करता है, अक्सर छूट प्राप्त नकदी प्रवाह विश्लेषण, राहत से रायल्टी विधियों या तुलनात्मक लेनदेन बेंचमार्क के माध्यम से।

जोखिम प्रबंधन

आईपी जोखिम कई श्रेणियों में आते हैं: स्वामित्व विवाद (संयुक्त आविष्कार, कर्मचारी आविष्कार, असफल कार्य), वैधता चुनौतियों (प्राथमिक कला, अनुचित अभियोजन), उल्लंघन जोखिम जोखिम (थर्ड पार्टी पेटेंट, ट्रेडमार्क), और नियामक अनुपालन (निर्यात नियंत्रण, डेटा गोपनीयता) प्रत्येक जोखिम को मात्रात्मक और कम किया जा सकता है- या तो क्षतिपूर्ति खंड, एस्क्रो धारण या मूल्य समायोजन के माध्यम से।

सामरिक फिट

यहां तक कि मान्य आईपी अधिग्रहणकर्ता के रोडमैप के साथ संरेखित नहीं हो सकता है। एक पेटेंट पोर्टफोलियो जिसमें विरासत उत्पादों को शामिल किया गया है लेकिन उभरती हुई प्रौद्योगिकियों में थोड़ा रणनीतिक मूल्य प्रदान नहीं किया गया है। कारण परिश्रम का मूल्यांकन करता है कि लक्ष्य का आईपी खरीदार की आर एंड डी पाइपलाइन, बाज़ार विस्तार या प्रतिस्पर्धी स्थिति का समर्थन कैसे करता है। यह अंतराल भी पहचानता है - जैसा कि लक्ष्य में सुरक्षा की कमी है कि अधिग्रहणकर्ता को पोस्ट-बंद करना चाहिए।

बातचीत लीवरेज

विस्तृत आईपी निष्कर्ष डेटा के साथ अधिग्रहणकर्ता को सौदा शर्तों पर बातचीत करने के लिए कहता है। उदाहरण के लिए, यह पता चलता है कि एक कोनेस्टोन पेटेंट एक लंबित अंतर भाग समीक्षा (आईपीआर) का सामना करता है, खरीदार को खरीद मूल्य को कम करने या वारंटी की मांग करने की अनुमति देता है। इसी तरह, कमजोर ट्रेडमार्क पंजीकरण की पहचान करने से कम आय-आउट थ्रेसहोल्ड या विशिष्ट पोस्ट-बंद दायित्वों को शामिल किया जा सकता है।

एक व्यापक IP कारण परिश्रम समीक्षा की कुंजी पहलू

नीचे हम महत्वपूर्ण घटकों को तोड़ते हैं कि प्रत्येक IP देय परिश्रम चेकलिस्ट में शामिल होना चाहिए। प्रत्येक क्षेत्र में विशेष कानूनी और तकनीकी विशेषज्ञता की आवश्यकता होती है, अक्सर पेटेंट वकीलों, ट्रेडमार्क एजेंटों और उद्योग विश्लेषकों को शामिल किया जाता है।

स्वामित्व सत्यापन

स्वामित्व आईपी मूल्य की नींव है। देय परिश्रम टीम को यह पुष्टि करनी चाहिए कि लक्ष्य कंपनी प्रत्येक आईपी परिसंपत्ति को स्पष्ट, uncumbered शीर्षक रखती है। इसमें समीक्षा शामिल है:

Assignment दस्तावेजों: लिखित समझौते ने आईपी को आविष्कारकों या पूर्व मालिकों से लक्ष्य तक स्थानांतरित कर दिया।
Employment Agreements: Clauses कर्मचारियों को कंपनी को आविष्कारों को सौंपने की आवश्यकता है। लापता या अस्पष्ट भाषा के परिणामस्वरूप अनाथ आईपी हो सकता है।
संयुक्त विकास समझौते: भागीदारों या ठेकेदारों के साथ अनुबंध जो सह-स्वामित्व या निहित लाइसेंस बना सकते हैं।
सरकारी रिकॉर्ड: पेटेंट और ट्रेडमार्क कार्यालय असाइनमेंट, सुरक्षा हित, और IP के खिलाफ दायर लिएनेंस।

स्वामित्व अंतराल आश्चर्यजनक रूप से आम हैं। ]]विश्व बौद्धिक संपदा संगठन द्वारा 2023 अध्ययन में पाया गया कि लगभग 30% स्टार्टअप अधिग्रहण में कम से कम एक आईपी परिसंपत्ति शामिल है जिसमें शीर्षक की एक अस्पष्ट श्रृंखला है।

वैधता और प्रवर्तन योग्यता

एक पंजीकृत पेटेंट या ट्रेडमार्क स्वचालित रूप से मान्य नहीं है। कारण परिश्रम का आकलन करना चाहिए कि क्या आईपी कानूनी मानकों को पूरा करता है और एक चुनौती को बच सकता है।

Patent वैधता: Were pre art searches पर्याप्त? क्या आवेदक अयोग्य आचरण करते हैं? क्या टर्मिनल अस्वीकरण या डबल पेटेंट मुद्दे हैं?
Trademark वैधता: क्या यह चिन्ह पंजीकृत होने के नाते वाणिज्य में इस्तेमाल किया जाता है? क्या यह सामान्य हो गया? क्या वहाँ अनसुलझ विरोध या रद्दीकरण हैं?
]Copyright वैधता: क्या काम मूल है और एक tangible माध्यम में तय किया गया है? Were कॉपीराइट पंजीकरण समय पर दायर किया गया?
व्यापार गुप्त प्रवर्तन योग्यता: क्या लक्ष्य गोपनीयता बनाए रखने के लिए उचित उपाय करते थे? क्या किसी भी रहस्य को गोपनीयता समझौतों के बिना खुलासा किया गया है?

वैधता समीक्षा अक्सर विशेष खोज फर्मों को संलग्न करती है पेटेंट के लिए, USPTO पेटेंट पब्लिक सर्च] टूल एक प्रारंभिक बिंदु है, लेकिन पेशेवर स्वतंत्रता-से-ऑपरेटिव राय उच्च मूल्य सौदों के लिए अनिवार्य हैं।

उल्लंघन जोखिम और स्वतंत्रता को संचालित करने के लिए

भले ही लक्ष्य वैध आईपी का मालिक हो, इसके उत्पाद या सेवाएं तीसरे पक्ष के अधिकारों का उल्लंघन कर सकती हैं। कारण परिश्रम को प्रमुख बाजारों में स्वतंत्रता-से-ऑपरेट (एफटीओ) का मूल्यांकन करना चाहिए। इसमें शामिल हैं:

Patent निकासी: सक्रिय पेटेंट के लिए खोज जो लक्ष्य के उत्पादों को पढ़ सकते हैं।
]Trademark क्लीयरेंस: वस्तुओं/सेवाओं के समान वर्ग में भ्रमित रूप से समान निशान की जाँच।
]Copyright एक्सपोजर: उचित लाइसेंस के लिए सॉफ्टवेयर पुस्तकालयों, छवियों और सामग्री की समीक्षा करना।
]व्यापार गुप्त जोखिम: जांच करना कि क्या प्रतियोगियों के पूर्व कर्मचारियों ने लक्ष्य को मालिकाना जानकारी ला दी है।

अधिग्रहणकर्ता को किसी भी चल रहे मुकदमेबाजी या पिछले निपटान समझौते की समीक्षा भी करनी चाहिए। उल्लंघन के मुकदमे का इतिहास - यहां तक कि बसे हुए - एक उच्च जोखिम प्रोफ़ाइल को इंगित करता है।

लाइसेंसिंग और वाणिज्यिक समझौते

IP लाइसेंस में अक्सर छिपे हुए बाधाएं होती हैं। अधिग्रहणकर्ता को सभी इनबाउंड और आउटबाउंड लाइसेंस की समीक्षा करनी चाहिए, जिस पर ध्यान केंद्रित किया गया है:

Scope and exclusivity: क्या लाइसेंस उपयोग, क्षेत्र और सबलाइसेंस के क्षेत्र की अनुमति देता है कि अधिग्रहणकर्ता की जरूरत है?
Royalty दायित्व: रॉयल्टी निश्चित या रॉयल्टी-असर मील का पत्थर हैं? क्या उन्हें पुनर्गठित या सौंपा जा सकता है?
]नियंत्रण प्रावधानों का परिवर्तन: कई लाइसेंसों में शामिल हैं जो अधिग्रहण पर समाप्ति या पुनर्व्यवस्था को ट्रिगर करते हैं।
Indemnification: यदि किसी लाइसेंस प्राप्त तृतीय-पक्ष आईपी किसी अन्य के अधिकारों का उल्लंघन करता है तो कौन लागत को सहन करता है?
कोवेनेंट्स और प्रतिबंध: गैर-प्रतियोगी खंड, एक्स्लूसिविटी अनुदान, अधिकांश प्रयास किए गए-नेशन शर्तें, या फील्ड-ऑफ-उपयोग सीमाओं.

परिवर्तन-नियंत्रण ट्रिगर की पहचान करने में विफलता एक अधिग्रहणकर्ता को महत्वपूर्ण लाइसेंसों को पुनर्विचारित करने के लिए मजबूर कर सकती है- या उन्हें पूरी तरह से खो देती है। एक उल्लेखनीय उदाहरण एक सास कंपनी के अधिग्रहण में हुआ, जिसका मुख्य प्रौद्योगिकी एक विशेष स्रोत कोड लाइसेंस पर निर्भर करता है जो लाइसेंसी परिवर्तन नियंत्रण के बाद स्वचालित रूप से समाप्त हो गया है, लगभग सौदा को मार रहा है।

नियामक अनुपालन और अंतर्राष्ट्रीय विचार

IP देय परिश्रम को नियामक नियमों के लिए जिम्मेदार होना चाहिए जो प्रवर्तनीयता को प्रभावित करते हैं, विशेष रूप से क्रॉस-बॉर्डर लेनदेन में।

Export Control: Encryption Software, रक्षा से संबंधित पेटेंट, और दोहरे उपयोग की प्रौद्योगिकियों को विदेशी मालिकों को हस्तांतरण के लिए सरकारी अनुमोदन की आवश्यकता हो सकती है।
डेटा गोपनीयता कानून: GDPR, CCPA, और इसी तरह के विनियमों को प्रतिबंधित कर सकते हैं कि कैसे ग्राहक डेटा प्राप्त किया है- आईपी का एक रूप - इस्तेमाल किया जाता है या स्थानांतरित किया जाता है।
]व्यापार गुप्त सुरक्षा: कुछ अधिकार क्षेत्र में, व्यापार गुप्त गलतफहमी आपराधिक दंडों को वहन करती है; अधिग्रहण को लक्ष्य के सुरक्षा उपायों का आकलन करना चाहिए।
Patent और ट्रेडमार्क फाइलिंग डेडलाइन: मिसिंग रखरखाव शुल्क, नवीकरण, या अभियोजन डेडलाइन परित्यक्तता का कारण बन सकती है।

WTO के TRIPS समझौते आधार रेखा मानकों को प्रदान करता है, लेकिन स्थानीय कानून व्यापक रूप से भिन्न होते हैं। प्रत्येक प्रासंगिक क्षेत्र में स्थानीय परामर्श को संलग्न करना बहुराष्ट्रीय सौदों के लिए मानक अभ्यास है।

विस्तारित आईपी देय परिश्रम प्रक्रिया: चरण द्वारा कदम

जबकि प्रत्येक अधिग्रहण अद्वितीय है, एक संरचित कारण परिश्रम प्रक्रिया आम तौर पर इन चरणों का पालन करती है:

चरण 1: पूर्व-मैथुन योजना

लक्ष्य के व्यवसाय और अधिग्रहण के लक्ष्यों के आधार पर दायरे को परिभाषित करें। कुंजी आईपी परिसंपत्तियों, संभावित लाल झंडे और कानूनी / तकनीकी समीक्षा के स्तर की पहचान करें। आईपी अटॉर्नी, तकनीकी विशेषज्ञों (जैसे पेटेंट विश्लेषकों, सॉफ्टवेयर आर्किटेक्ट्स) और व्यापार विकास की ओर से एक टीम को इकट्ठा करें।

चरण 2: दस्तावेज़ संग्रह और समीक्षा

एक व्यापक IP डेटा कक्ष का अनुरोध करें: पेटेंट और ट्रेडमार्क पंजीकरण, आवेदन, अभियोजन इतिहास, असाइनमेंट रिकॉर्ड, लाइसेंस समझौते, कर्मचारी आविष्कार असाइनमेंट, मुकदमेबाजी फ़ाइलें और व्यापार गुप्त नीतियों। संवेदनशील जानकारी की रक्षा के लिए दानेदार एक्सेस कंट्रोल के साथ आभासी डेटा कमरे (VDRs) का उपयोग करें।

चरण 3: प्रारंभिक विश्लेषण

स्पष्ट अंतराल (असाइनमेंट, समाप्त पेटेंट, चूक ट्रेडमार्क) के लिए दस्तावेजों की समीक्षा करें। पंजीकरण की पुष्टि करने और संभावित संघर्षों की पहचान करने के लिए सार्वजनिक डेटाबेस (यूएसपीटीओ, डब्ल्यूआईपीओ, राष्ट्रीय कार्यालयों) में प्रारंभिक खोज करें। गहरे विश्लेषण के लिए उच्च जोखिम वाले आइटम ध्वज।

चरण 4: In-Depth समीक्षा और विशेषज्ञ राय

गोपनीयता खोज करने के लिए पेटेंट वकीलों को सगाई, FTO राय और महत्वपूर्ण पेटेंट के लिए चार्टिंग का दावा करते हैं। ट्रेडमार्क वकीलों को भ्रम की संभावना का आकलन करना चाहिए और विपक्षी कार्यवाही की निगरानी करना चाहिए। व्यापार रहस्यों के लिए, गोपनीयता उपायों की पुष्टि करने के लिए कुंजी कर्मियों के साथ साक्षात्कार करना।

चरण 5: जोखिम क्वांटिफिकेशन और शमन

प्रत्येक पहचान जोखिम के लिए संभावना और वित्तीय प्रभावों को सौंप दें। उदाहरण के लिए: "पेटेंट एक्स को IPR में अवैध होने की 40% संभावना का सामना करना पड़ता है, जो वार्षिक लाइसेंसिंग राजस्व में $ 2M का विस्तार करता है।

चरण 6: एकीकरण योजना

अधिग्रहण किए गए आईपी को एकीकृत करने के लिए एक रोडमैप विकसित करें। इसमें असाइनमेंट रिकॉर्ड को अद्यतन करना, ट्रेडमार्क उपयोग को नुकसान पहुंचाना, डेटाबेस को माइग्रेट करना, गोपनीयता समझौतों को लागू करना और अधिग्रहणकर्ता के मौजूदा अनुबंधों के साथ लाइसेंसिंग शर्तों को संरेखित करना शामिल है।

IP ड्यूर डिलिगेंस में आम पिटफॉल (और कैसे उन्हें रोकने के लिए)

ओपन सोर्स सॉफ्टवेयर की तलाश

कई प्रौद्योगिकी कंपनियां जीपीएल, अपाचे, या एमआईटी जैसे लाइसेंस के तहत ओपन सोर्स घटकों का उपयोग करती हैं। उचित समीक्षा के बिना, एक अधिग्रहण करने वाले को कॉपीलेफ्ट दायित्वों को विरासत में मिला है जो उन्हें मालिकाना कोड जारी करने के लिए मजबूर करता है। कारण परिश्रम में सभी ओपन सोर्स निर्भरता को सूचीबद्ध करने और लाइसेंस अनुपालन सत्यापित करने के लिए सॉफ़्टवेयर संरचना विश्लेषण (SCA) टूल शामिल होना चाहिए। ओपन सोर्स इनिशिएटिव एक को अनुमोदित लाइसेंस ] का निर्देशन समीक्षा करने के लिए प्रदान करता है।

कर्मचारी आईपी असाइनमेंट गैप्स की पहचान करना

जब संस्थापक या प्रारंभिक कर्मचारी आविष्कार असाइनमेंट समझौते पर हस्ताक्षर करने में विफल होते हैं, तो कंपनी ने आईपी के मालिक नहीं हो सकते हैं। यह विशेष रूप से बूटस्ट्रैप्ड स्टार्टअप में आम है। कारण परिश्रम को हर योगदानकर्ता के लिए हस्ताक्षर किए गए समझौतों का अनुरोध करना चाहिए और जहां अंतराल मौजूद हो, पोस्ट-क्लोजिंग असाइनमेंट प्राप्त करना (जो मुश्किल या महंगा हो सकता है)।

अंतर्राष्ट्रीय कवरेज की समीक्षा

एक अमेरिकी पेटेंट यूरोप या एशिया में कोई अधिकार नहीं देता है। अधिग्रहणकर्ता को यह सत्यापित करना चाहिए कि लक्ष्य ने प्रत्येक क्षेत्र में आईपी सुरक्षा दायर की है जहां यह काम करता है या बेचने की योजना बना रहा है। विदेशी फाइलिंग रणनीति जटिल और महंगी हो सकती है-इस कारण परिश्रम से पता चलता है कि पोर्टफोलियो रखरखाव लागत के लायक है या नहीं।

आंतरिक परामर्शदाता पर सोली रीलीइंग

आंतरिक कानूनी टीमों को एक पूर्ण आईपी लेखा परीक्षा के लिए आवश्यक विशेष अनुभव की कमी हो सकती है। बाहरी विशेषज्ञों को शामिल करना जो पेटेंट वैधता, ट्रेडमार्क निकासी, या व्यापार गुप्त लेखा परीक्षा पर ध्यान केंद्रित करते हैं, सूक्ष्म मुद्दों को लापता होने का जोखिम कम कर देता है। विशेषज्ञ समीक्षा की लागत आम तौर पर सौदा मूल्य के सापेक्ष छोटी होती है।

कैसे आईपी कारण परिश्रम एक बहु मिलियन डॉलर अधिग्रहण बचा

2021 में, एक मध्यम आकार की दवा कंपनी ने 150M के लिए बायोटेक स्टार्टअप हासिल करने के लिए विशेष बातचीत की। प्रारंभिक कारण परिश्रम राजस्व और नियामक मील के पत्थर पर केंद्रित था। हालांकि, एक अनुवर्ती आईपी समीक्षा से पता चला कि स्टार्टअप का नेतृत्व पेटेंट परिवार- दवा यौगिक को कवर करना- प्राथमिकता दावे में एक महत्वपूर्ण त्रुटि के साथ दायर किया गया है। एक तीसरे पक्ष पहले से ही यूरोपीय पेटेंट कार्यालय में पेटेंट की वैधता को चुनौती दे रहा था। अधिग्रहणकर्ता की आईपी टीम ने दो वर्षों में अवैध होने की 60% संभावना का अनुमान लगाया।

इस डेटा के साथ सशस्त्र, अधिग्रहणकर्ता ने खरीद मूल्य को $90M तक पुनर्जागरण किया जिसमें अतिरिक्त अर्जित करने वाले व्यक्ति को विपक्ष को जीवित रखने वाले पेटेंट से जोड़ा गया। सौदा बंद हो गया और पेटेंट बाद में बच गया, लेकिन जोखिम की कीमत सही ढंग से की गई थी। आईपी देय परिश्रम के बिना, खरीदार ने एक परिसंपत्ति के लिए $150M का भुगतान किया होगा जो बेकार हो सकता है।

निष्कर्ष: IP कारण परिश्रम एक सौदा-Making Differentiator बनाना

बौद्धिक संपदा देय परिश्रम एक चेकबॉक्स व्यायाम नहीं है। जब पूरी तरह से निष्पादित किया जाता है, तो यह लक्ष्य की अमूर्त संपत्ति-उनकी ताकत, कमजोरियों और छिपे हुए देयताओं के स्पष्ट दृश्य के साथ अधिग्रहणकर्ता प्रदान करता है। यह सटीक मूल्यांकन, स्मार्ट बातचीत और चिकनी पोस्ट-मर्जर एकीकरण को सक्षम बनाता है। एक युग में जहां कंपनियों को उनके आईपी के लिए तेजी से मूल्यवान माना जाता है, इस कदम को छोड़ना एक जुआ कोई रणनीतिक खरीदार बर्दाश्त कर सकता है।

चाहे आप एक तकनीकी स्टार्टअप, एक उपभोक्ता ब्रांड या एक विनिर्माण फर्म की खरीद कर रहे हों, यह समझने के लिए कि आप वास्तव में क्या खरीद रहे हैं, उस समय और संसाधनों का निवेश करते हैं। सही कारण परिश्रम एक प्रतिस्पर्धी लाभ में जोखिम से आईपी बदल जाता है।