लाभ साझा करने वाले विवादों के रूट कारणों को समझना

एक नियमित रूप से शेयरिंग विवाद शायद ही कभी रात में फट गया। वे आम तौर पर एक साझेदारी की सतह के नीचे simmer, अस्पष्टता, अनुचित उम्मीदों या व्यापार परिस्थितियों में बदलाव के कारण, एक निष्पक्ष साझेदारी के लिए जिम्मेदारियों को कम करने में मदद कर सकते हैं।

अक्सर इन विवादों में भावनाएं अधिक होती हैं क्योंकि धन और विश्वास को हस्तक्षेप किया जाता है। पार्टनर्स को धोखा दिया, मूल्यांकित या धोखा दिया जा सकता है। अकेले एक कानूनी दृष्टिकोण शायद ही कभी पर्याप्त है; आपको खेलने पर मानव गतिशीलता को समझने की भी आवश्यकता है। यह मान्यता देते हुए कि ये विवादों को माना जाता है निष्पक्षता के बारे में क्योंकि वे वास्तविक संख्याओं के बारे में हैं, आप सही मानसिकता के साथ स्थिति से संपर्क करने में मदद कर सकते हैं। जब आप प्रारंभिक बैठकों को ध्यान में रखते हैं तो यह समस्याएँ पहले ही नहीं होती हैं। नियमित चेक-इन और ओपन संचार चैनल अक्सर छोटे गलतफहमियों को प्रमुख कानूनी लड़ाई बनने से रोक सकते हैं।

भागीदारी समझौते की महत्वपूर्ण भूमिका

साझेदारी समझौते नींव दस्तावेज है जो व्यापार संबंधों को नियंत्रित करता है। जब एक लाभ साझा विवाद उत्पन्न होता है, तो पहला कदम हमेशा सावधानीपूर्वक समझौते की समीक्षा करना होता है। इसमें आम तौर पर प्रमुख प्रावधान होते हैं जो लाभ और हानि आवंटन, वितरण समय और विधि, पूंजी खाता समायोजन, विवाद समाधान प्रक्रियाएं, और संशोधन या संशोधन नियम को संबोधित करते हैं। शुद्ध लाभ को वितरित करने के लिए सूत्र या प्रतिशत विभाजन स्पष्ट होना चाहिए। चाहे लाभ को तिमाही रूप से भुगतान किया जाता है, वार्षिक रूप से, या कुछ मील के पत्थरों पर, और किस तरह नकद या पुनर्निवेश के रूप में, स्पष्ट रूप से कहा जाना चाहिए। कैसे अतिरिक्त योगदान या वापसी प्रत्येक साथी और #8217 को प्रभावित करती है; प्रत्येक मध्यस्थता समझौते को निर्धारित करने से पहले।

यदि किसी विशेष मुद्दे पर समझौते चुप है, default भागीदारी कानून (आमतौर पर यूनिफॉर्म पार्टनरशिप एक्ट या स्टेट विविधता) अंतर को भर देगा। ये डिफ़ॉल्ट नियम अक्सर लाभ और हानि के बराबर साझा करने की कोशिश करते हैं, जो पार्टियों और #8217 को प्रतिबिंबित नहीं कर सकते; इरादे। मौखिक समझ के बजाय हमेशा लिखित शर्तों पर भरोसा करते हैं; पैरोल सबूत नियम आम तौर पर एक स्पष्ट लिखित अनुबंध के विपरीत पूर्व मौखिक समझ को शुरू करने से रोकते हैं। कई व्यवसाय मालिकों को यह जानने के लिए आश्चर्य होता है कि उनकी भागीदारी डिफ़ॉल्ट नियमों से कितनी है जिसे वे कभी नहीं पढ़ते हैं। ऐसा क्यों एक अच्छी तरह से तैयार किया गया समझौता सिर्फ एक महत्वपूर्ण व्यवसायिक शुल्क को साझा करने के लिए एक महत्वपूर्ण है।

औपचारिक विवाद समाधान विकल्प

एक बार अनौपचारिक चर्चा विफल हो जाती है, आपको एक संरचित प्रक्रिया की आवश्यकता होती है। साझेदारी समझौते पथ को निर्धारित कर सकता है, लेकिन अगर यह नहीं करता है, तो इन विकल्पों को लागत और जटिलता के क्रम में वृद्धि करने में विचार करें। प्रत्येक विधि के अपने फायदे और दोष हैं, और सही विकल्प विवाद की गंभीरता, भागीदारों के बीच संबंध और वित्तीय हिस्सेदारी पर निर्भर करता है।

बातचीत

प्रत्यक्ष, चेहरे से चेहरा बातचीत लाभ साझा करने वाले विवादों को हल करने का सबसे कुशल तरीका है। यह रिश्तों को संरक्षित रखता है और कानूनी शुल्क से बचाता है। अपने अवसरों को बेहतर बनाने के लिए इन तकनीकों का उपयोग करें: एक स्पष्ट प्रस्ताव तैयार करें जो अन्य साथी को वित्तीय डेटा द्वारा समर्थित उचित, क्या है, इसकी गणना दर्शाती है। हितों पर ध्यान केंद्रित करके समस्या से अलग लोगों को, पदों पर नहीं। पूछो कि प्रत्येक साथी को वास्तव में क्या जरूरत है, जैसे कि जीवन व्यय को कवर करने के लिए नकदी प्रवाह या विकास के लिए पुनर्निवेश। उद्देश्य मानदंडों का उपयोग करें उद्योग मानकों का उल्लेख करना, लेखांकन सिद्धांतों या योगदान सेवाओं के लिए बाजार की दरों।

बातचीत तब सबसे अच्छा काम करती है जब दोनों पक्ष एक समाधान खोजने के लिए प्रतिबद्ध होते हैं और अच्छे विश्वास में संलग्न हो सकते हैं। यदि रिश्ते उस बिंदु पर सोते हैं जहां चेहरे से चेहरे की चर्चा प्रतिकार होती है, तो एक सुविधाजनक का उपयोग करने या बातचीत को मध्यस्थता करने में मदद करने के लिए विश्वसनीय सलाहकार में लाने पर विचार करें। कभी-कभी एक तटस्थ तीसरे पक्ष के पास चर्चा उत्पादक रख सकता है और इसे व्यक्तिगत हमलों में अपमानजनक होने से रोक सकता है। याद रखें कि बातचीत जीतने या खोने के बारे में नहीं है लेकिन एक समाधान खोजने के बारे में जो व्यवसाय को आगे बढ़ने की अनुमति देता है।

दवा

यदि बातचीत स्टालों, मध्यस्थता चर्चा को सुविधाजनक बनाने के लिए एक तटस्थ तीसरे पक्ष में आती है। मध्यस्थ एक समाधान को लागू नहीं करता है लेकिन भागीदारों को आम जमीन खोजने में मदद करता है। मध्यस्थता है विश्वसनीय, स्वैच्छिक, और आम तौर पर मुकदमेबाजी की तुलना में तेज़ . कई साझेदारी समझौतों मध्यस्थता या अदालत की कार्यवाही से पहले मध्यस्थता की आवश्यकता होती है। व्यापार कानून के अनुभव के साथ एक मध्यस्थ को विचार करें; वे अपनी भूमिका को खत्म किए बिना व्यावहारिक सुझाव प्रदान कर सकते हैं। मध्यस्थ दोनों पक्षों को उनकी स्थिति की ताकत और कमजोरी देखने में मदद कर सकता है, अक्सर रचनात्मक समाधानों के लिए नेतृत्व करता है कि अदालत आदेश नहीं कर सकती है।

पंचाट

मध्यस्थता एक निजी प्रक्रिया है जहां एक तटस्थ मध्यस्थ या पैनल सबूत सुनता है और एक बाध्यकारी निर्णय बनाता है। यह अदालत की तुलना में कम औपचारिक है लेकिन अभी भी प्रतिकूल है। लाभ में मुकदमेबाजी की तुलना में तेजी से संकल्प शामिल है, अक्सर वर्षों के बजाय महीनों, कार्यवाही के रूप में गोपनीयता सार्वजनिक रिकॉर्ड नहीं हैं, और एक सेवानिवृत्त वाणिज्यिक न्यायाधीश या लेखाकार के रूप में विषय-माताकार विशेषज्ञता के साथ मध्यस्थ की पसंद है। हालांकि, मध्यस्थता सीमा की खोज और अपील के लिए सीमित आधार हो सकता है। यदि आपका समझौता मध्यस्थता के लिए कहता है, तो सुनिश्चित करें कि आप नियमों को समझते हैं, जैसे कि अमेरिकी मध्यस्थता एसोसिएशन या जेएएमएस से जुड़े हुए हैं। मध्यस्थता पुरस्कार आम तौर पर अंतिम और बाध्यकारी है, अपील के लिए बहुत सीमित आधार पर, कुछ मध्यस्थता राशि को निर्णय लेने से पहले निर्णय लेने की आवश्यकता है।

शमन

मुनाफा के लिए एक मुकदमा है, जो आम तौर पर अनुबंध के उल्लंघन को आरोपित करता है, वित्तीय कर्तव्य का उल्लंघन करता है, या लेखांकन दावों को खारिज करता है। दाखिल करने से पहले, अपने मामले और #8217 का मूल्यांकन करने के लिए वकील से परामर्श करें; ताकत और नुकसान। पता होना चाहिए कि मुकदमेबाजी एक साझेदारी को नष्ट कर सकती है; यह अक्सर एक विघटन या खरीददारी के लिए जिम्मेदार होता है। यदि आप आगे बढ़ें, तो एक लेखांकन का अनुरोध करने पर विचार करें, एक अदालत द्वारा आदेशित गणना, सभी लाभ, हानियों और वितरण की सही राशि निर्धारित करने के लिए। दायित्व भी सार्वजनिक जांच के लिए व्यापार को खोलता है, क्योंकि यह आम तौर पर वैध है।

क्या वे जानते हैं

जब एक अदालत या मध्यस्थ अपने पक्ष में पाता है, तो कई उपचार उपलब्ध हैं। मौद्रिक क्षति सबसे आम उपाय हैं। अदालत ने विवादित राशि का भुगतान करने के लिए उल्लंघन करने वाले साथी को आदेश दिया है, साथ ही संभवतः हित या परिणामी क्षति। विशिष्ट प्रदर्शन एक अदालत के आदेश को एक विशिष्ट कार्य करने के लिए एक भागीदार की आवश्यकता होती है, जैसे कि वित्तीय रिकॉर्ड जारी करना या समझौते के अनुसार लाभ वितरित करना। प्रतिसाद या सुधार दुर्लभ है; एक अदालत धोखाधड़ी या पारस्परिक गलती होने पर साझेदारी समझौते को फिर से रद्द कर सकती है। सुधार वास्तविक मंशा को प्रतिबिंबित करने के लिए समझौते को फिर से लिखते हैं। विघटन और घुमावदार तब होता है जब साझेदारी जारी नहीं रह सकती है; अदालत के आदेश विघटन और लाभ को रद्द कर सकते हैं।

पार्टनर्स के पास एक दूसरे के लिए भी वित्तीय कर्तव्य है, वफादारी का कर्तव्य और देखभाल का कर्तव्य। यदि किसी साथी ने गुप्त रूप से व्यक्तिगत लाभ के लिए एक गैर-निर्यातक लाभ शेयर या इस्तेमाल की साझेदारी संपत्ति ली है, तो वह वित्तीय कर्तव्य का उल्लंघन कर सकता है, घायल साथी को लेखांकन और संभवतः दंडात्मक क्षति के लिए नामांकित कर सकता है। अंतर] वित्तीय कर्तव्यों के तहत आपके अधिकारों की रक्षा और दायित्व से बचने के लिए दोनों आवश्यक है। ये कर्तव्य लिखित अनुबंध के ऊपर और परे मौजूद हैं, जिसका अर्थ है कि एक साथी समझौते द्वारा स्पष्ट रूप से निषिद्ध कार्यों के लिए जिम्मेदार हो सकता है। न्यायालयों को गंभीरता से मानते हैं कि वह वित्तीय हितों का एक महत्वपूर्ण है।

दीर्घकालिक सद्भाव के लिए निवारक रणनीतियां

रोकथाम मुकदमेबाजी से कहीं सस्ता है। भविष्य के लाभ साझा विवादों के जोखिम को कम करने के लिए इन प्रथाओं को लागू करें। साझेदारी प्रशासन के लिए एक सक्रिय दृष्टिकोण आपको कानूनी शुल्क में तनाव के अनगिनत घंटों और हजारों डॉलर बचा सकता है। निम्नलिखित रणनीतियों को पारदर्शिता और निष्पक्षता की संस्कृति बनाने के लिए डिज़ाइन किया गया है जो पहले स्थान पर उत्पन्न होने वाले संघर्ष की संभावना को कम करता है।

एक व्यापक भागीदारी समझौते का प्रारूप

एक पृष्ठ टेम्पलेट पर भरोसा नहीं करते हैं। एक वकील के साथ काम करने के लिए एक समझौते को अनुकूलित करने के लिए जो पूंजी योगदान, पसीना इक्विटी, या प्रमुख प्रदर्शन संकेतकों से जुड़े स्पष्ट लाभ आवंटन सूत्रों को कवर करता है। नए सहयोगियों को जोड़ने या बाहर निकलने वाले लोगों को खरीदने के लिए एक औपचारिक प्रक्रिया शामिल करें वित्त प्रबंधन के लिए भूमिकाओं और जिम्मेदारियों को परिभाषित करें, जिसमें किताबें तैयार करने और कौन उन्हें ऑडिट करता है। संघर्ष समाधान चरणों की स्थापना करें, मध्यस्थता के बाद मध्यस्थता के लिए एक प्रस्तावना या बाधा उत्पन्न होने से पहले।

पारदर्शी वित्तीय रिकॉर्ड बनाए रखने

सभी भागीदारों को पारदर्शी डेटा प्रबंधन के लिए समय पर सटीक वित्तीय बयानों तक पहुंच होना चाहिए, आदर्श रूप से एक तटस्थ लेखाकार या सॉफ्टवेयर जैसे Directus] द्वारा पारदर्शी डेटा प्रबंधन के लिए उपयोग किया जाना चाहिए। अनुसूची त्रैमासिक समीक्षा जहां साझेदार प्रश्न पूछ सकते हैं और चिंताओं को बढ़ा सकते हैं। ओपननेस की संस्कृति संदेह को कम करती है। जब हर साथी को यह देख सकता है कि पैसा कहाँ से आ रहा है और जहां यह हो रहा है, तो गलतफहमी या गलतफहमी के लिए कम जगह है। एक स्वतंत्र तीसरे पक्ष के होने पर विचार करें, खासकर अगर साझेदारी बड़ी है या उसके पास जटिल वित्तीय व्यवस्था है। एक लेखा परीक्षा की लागत की तुलना में वास्तविक समय की गई है।

नियमित प्रदर्शन और मूल्यांकन समीक्षा का संचालन करें

व्यापार विकसित हो गया है। यह देखने के लिए सालाना लाभ साझा करने वाले सूत्र को संशोधित करें कि क्या यह अभी भी योगदान के साथ संरेखित है। यदि किसी साथी ने अधिक जिम्मेदारी ली है या व्यापार काफी बढ़ गया है, तो विभाजन को समायोजित करने से नाराजगी को रोका जा सकता है। इन समीक्षाओं को अग्रिम में निर्धारित किया जाना चाहिए और व्यापार संचालन के सामान्य हिस्से के रूप में व्यवहार किया जाना चाहिए, न कि संघर्ष के जवाब के रूप में। योगदान का मूल्यांकन करने के उद्देश्य मानदंड का उपयोग करें, जैसे कि घंटों में काम किया गया, राजस्व उत्पन्न हुआ, या पूंजी निवेश किया गया। यदि साझेदारी में व्यवसाय की कई लाइनें हैं, तो विचार करें कि क्या लाभ साझा करने वाला फ़ॉर्मूला व्यवसाय खंड द्वारा भिन्न होना चाहिए। एक उच्च-विवाहक विभाजन जो एक नियमित रूप से एक अलग शेयरधारकों को नियंत्रित करने का प्रबंधन करता है।

सब कुछ

पार्टनर मीटिंग्स के मिनट रखें, खर्च की मंजूरी के बारे में रिकॉर्ड निर्णय, और उन ईमेल को बचाओ जहां लाभ साझा करने पर चर्चा की जाती है। यह पेपर ट्रेल अमूल्य हो सकता है यदि बाद में विवाद उत्पन्न होता है। कई साझेदारों का मानना है कि मौखिक समझौतियां पर्याप्त हैं, लेकिन स्मृति फीका और धारणा अलग-अलग हैं। लिखित दस्तावेज एक उद्देश्य रिकॉर्ड प्रदान करता है जो असहमति को जल्दी से हल कर सकता है। सभी साझेदारी दस्तावेजों के लिए एक साझा डिजिटल भंडार का उपयोग करें ताकि प्रत्येक साथी को उसी जानकारी तक पहुंच प्राप्त हो। इसमें वित्तीय विवरण, बैठक मिनट, अनुबंध और लाभ साझा करने से संबंधित पत्राचार शामिल है। जब कोई प्रश्न उठता है, तो आप उस ज्ञान की स्थिति में भाग लेने की रक्षा करने के बजाय दस्तावेज़ीकरण करने के लिए वापस आंकलन की रक्षा कर सकते हैं।

जब वॉक अवे: कानूनी रूप से भागीदारी को बाहर करना

कभी-कभी विवाद को हल नहीं किया जा सकता है, और संबंध अपूरणीय है। उस मामले में, आपको कानूनी निकास रणनीति की आवश्यकता है। खरीद शर्तों के लिए अपने साझेदारी समझौते की समीक्षा करें। यदि कोई अस्तित्व नहीं है, तो आपको अलगाव पर बातचीत करने या अदालत के आदेश वाले विघटन की तलाश करने की आवश्यकता हो सकती है। प्रमुख विचारों में मूल्यांकन, गैर-प्रतियोगिता और गोपनीयता और कर निहितार्थ शामिल हैं। प्रस्थान करने वाले साथी और #8217 कैसे होगा; शेयर को मूल्यवान बनाया जाएगा? एक सूत्र का उपयोग करें जैसे कि ईबीआईटीडीए या एक स्वतंत्र मूल्यांकनकर्ता। सुनिश्चित करें कि निकास समझौते में एक प्रतिस्पर्धी व्यवसाय या पाउचिंग क्लाइंट शुरू करने वाले साथी के खिलाफ सुरक्षा शामिल है।

एक साझेदारी को बाहर निकालने के लिए एक प्रमुख निर्णय है। उस कदम को लेने से पहले, विचार करें कि क्या विवाद अलग हो सकता है, उदाहरण के लिए एक साथी को एक विशिष्ट विभाजन पर ले जाता है या प्रत्येक साथी और #8217 को प्रतिबिंबित करने के लिए लाभ साझा करने का पुनर्गठन करता है; वर्तमान भूमिका। कभी-कभी कर्तव्यों का एक अस्थायी अलगाव संबंध की मरम्मत के लिए आवश्यक श्वास कक्ष प्रदान कर सकता है। यदि एक पूर्ण निकास आवश्यक है, तो शब्दों को सावधानीपूर्वक बातचीत करें और लेखन में सब कुछ प्राप्त करें। निकास समझौते को मूल साझेदारी समझौते के रूप में व्यापक रूप से बाहर निकलने के लिए जाना चाहिए, जिसमें सभी संभावित भविष्य के मुद्दों को शामिल किया जा सकता है।

निष्कर्ष

लाभ साझा करने वाले विवाद एक व्यापार साझेदारी में सबसे चुनौतीपूर्ण घटनाओं में से एक हैं। वे विश्वास का परीक्षण करते हैं, साझेदारी समझौते का परीक्षण करते हैं, और उद्यम के अस्तित्व को खतरे में डाल सकते हैं। कानूनी ढांचे को समझने के द्वारा, अपने समझौते की समीक्षा करने और अपने उपचार को जानने और निवारक उपायों को लागू करने के लिए वैकल्पिक विवाद समाधान का उपयोग करके, आप इन संघर्षों को विश्वास के साथ नेविगेट कर सकते हैं। सबसे अच्छा दृष्टिकोण खुले संचार के साथ कानूनी परिश्रम को जोड़ती है। जब वह संतुलन बनाए रखा जाता है, तो कई विवादों को साझेदारी या आपकी नीचे की रेखा को नुकसान पहुंचाए बिना हल किया जा सकता है। साझेदारी प्रशासन पर एक सक्रिय रुख, स्पष्ट प्रलेखन और अग्रिम साझा करने के खिलाफ अपने सर्वोत्तम सुरक्षा के लिए समय को बचाओ।

यदि आप वर्तमान में एक लाभ साझा संघर्ष का सामना कर रहे हैं, तो आज पहला कदम उठाएं: अपने साझेदारी समझौते को बाहर निकालें, अपने साथी के साथ एक उम्मीदवार बैठक शेड्यूल करें, और यदि आवश्यक हो तो एक व्यवसाय वकील से परामर्श करें। जितनी जल्दी आप कार्य करते हैं, उतना ही विकल्प होगा। प्रतीक्षा करने से केवल फेस्टर और पदों को सख्त करने की अनुमति मिलती है। भले ही बातचीत असहज हो, सीधे मुद्दे को संबोधित करने से यह संभव हो कि वह अधिक लचीला साझेदारी बनाने के अवसर पर हो।