कैसे एक साझेदारी समझौते में अपने व्यापार के हितों की रक्षा के लिए

क्यों एक साझेदारी समझौते आपके व्यापार की सुरक्षा नेट है

साझेदारी में प्रवेश करने से विकास में तेजी आती है, पूरक कौशल को जोड़ती है और वित्तीय बोझ को साझा कर सकती है। लेकिन एक ठोस कानूनी नींव के बिना, एक ही साझेदारी संघर्ष, दायित्व और यहां तक कि व्यापार विफलता का स्रोत बन सकती है। एक अच्छी तरह से drafted साझेदारी समझौते आपके व्यापार के हितों की रक्षा के लिए एक सबसे महत्वपूर्ण उपकरण है। यह सिर्फ राज्य से अधिक है जो क्या हो जाता है - यह निर्णय लेने, संघर्ष समाधान और अप्रत्याशित घटनाओं जैसे कि पार्टनर के प्रस्थान, मृत्यु या दुर्व्यवहार के लिए स्पष्ट नियमों की स्थापना करता है।

कई उद्यमियों इस कदम को छोड़ देते हैं, विश्वास या एक हथक पर निर्भर करते हैं। यह एक गलती है। स्टेट डिफॉल्ट कानून-अमेरिकी में यूनिफॉर्म पार्टनरशिप एक्ट का गठन किया गया है, या ब्रिटेन में पार्टनरशिप एक्ट - अगर कोई लिखित अनुबंध मौजूद नहीं है तो आपके रिश्ते को नियंत्रित करेगा और उन डिफ़ॉल्टों को आपके इरादे से मेल नहीं खा सकता। उदाहरण के लिए, डिफ़ॉल्ट नियमों के तहत, सभी भागीदारों ने योगदान के बावजूद समान रूप से लाभ साझा किया है, और कोई भी साथी व्यापार को दूसरों की सहमति के बिना अनुबंध के लिए बाध्य कर सकता है। एक दर्जी समझौता इन डिफ़ॉल्टों को ओवरराइड करता है और एक कस्टम फ्रेमवर्क बनाता है जो आपकी अनूठी व्यवस्था को दर्शाता देता है।

कानूनी सुरक्षा से परे, एक गहन समझौता शुरू से उम्मीदों को निर्धारित करके एक स्वस्थ व्यापार संबंध को बढ़ावा देता है। जो पार्टनर्स ड्राफ्टिंग प्रक्रिया के दौरान स्वामित्व प्रतिशत, भूमिकाओं और निकास योजनाओं पर चर्चा करते हैं, वे मजबूत विश्वास का निर्माण करते हैं और सड़क को गलत समझ से बचने के लिए करते हैं। यह सक्रिय दृष्टिकोण बाद में विवाद को कम करने की तुलना में बहुत कम महंगा है। समझौते कठिन बातचीत के लिए एक संदर्भ बिंदु बन जाता है, जो भावनात्मक प्रतिक्रियाओं के बजाय पहले सहमत शर्तों में आधारित चर्चा करता है।

आवश्यक क्लॉज हर भागीदारी समझौते को शामिल करना चाहिए

वास्तव में अपने हितों की रक्षा के लिए, आपके भागीदारी समझौते को सामान्य टेम्पलेट्स से परे जाना चाहिए। नीचे वास्तविक दुनिया के कानूनी मार्गदर्शन के आधार पर महत्वपूर्ण तत्व हैं अमेरिका लघु व्यवसाय प्रशासन और FindLaw[. प्रत्येक खंड एक विशिष्ट सुरक्षात्मक कार्य करता है, और उनमें से किसी भी को भी महत्वपूर्ण जोखिम के लिए अपने व्यवसाय को उजागर कर सकता है।

स्वामित्व प्रतिशतता और लाभ-शेयरिंग

प्रत्येक साथी के पूंजी योगदान को परिभाषित करें-नकद, परिसंपत्तियां, या बौद्धिक संपदा-और स्वामित्व प्रतिशत जिसके परिणाम हैं। वास्तव में, लाभ उठाने के लिए स्वामित्व को प्रतिबिंबित करने की आवश्यकता नहीं है। उदाहरण के लिए, एक साथी 60% के मालिक हो सकता है लेकिन केवल 40% लाभ लेते हैं क्योंकि वे कम सक्रिय श्रम का योगदान करते हैं। निर्दिष्ट करें कि क्या सालाना, त्रैमासिक रूप से, या फिर निवेश किया जाता है। इसके अलावा, यह पता है कि कैसे नुकसान आवंटित किया जाता है - यह प्रत्येक साथी के लिए कर देयता को प्रभावित करता है। एक खंड सहित विचार करें जो पसंदीदा रिटर्न की अनुमति देता है, जहां एक साथी को कुछ भी प्राप्त होने से पहले लाभ का एक निश्चित प्रतिशत प्राप्त होता है, एक आम संरचना जब एक साथी पूंजी का अधिकांश प्रदान करता है जबकि दूसरा श्रम का एक साथी श्रम का लाभ प्रदान करता है।

भूमिकाओं, प्राधिकरण और निर्णय लेने

स्पष्ट रूप से रूपरेखा जो दिन-प्रतिदिन के संचालन को संभालती है, जो वित्त का प्रबंधन करती है, और जो ऋण लेने, बड़े अनुबंधों पर हस्ताक्षर करने या कार्यकारी अधिकारियों को काम पर रखने जैसे प्रमुख रणनीतिक निर्णय करता है। एक दो-स्तरीय प्रणाली का उपयोग करें: एक प्रबंध भागीदार द्वारा नियमित निर्णय, और असाधारण निर्णयों को सर्वसम्मति या अतिसंभाव्यता अनुमोदन की आवश्यकता होती है। यह एक साथी को एकतरफा कदम बनाने से रोकता है जो व्यवसाय को खतरे में डालता है। जो एक नियमित निर्णय का गठन करता है उसके बारे में विशिष्ट होना चाहिए। उदाहरण के लिए, एक निश्चित वेतन सीमा के तहत कर्मचारी को भर्ती करना नियमित हो सकता है, जबकि एक साथी के परिवार के सदस्य को नामांकित करने के लिए सर्वसम्मतिपूर्ण निर्णय की आवश्यकता हो सकती है।

वित्तीय योगदान और अतिरिक्त पूंजी कॉल

प्रत्येक साथी को शुरू में क्या योगदान देता है इसका वर्णन करें। अधिक महत्वपूर्ण बात, बता दें कि भविष्य की पूंजी की जरूरतों को कैसे संभाला जाएगा। यदि व्यवसाय को अतिरिक्त वित्त पोषण की आवश्यकता है, तो भागीदारों को योगदान देने की आवश्यकता हो सकती है? क्या होता है अगर कोई साथी मना करता है? आम समाधान में गैर-अनुदान भागीदार के स्वामित्व को पतला करना, योगदान भागीदारों से ऋण के रूप में योगदान का इलाज करना, या अन्य भागीदारों को छूट प्राप्त मूल्यांकन पर अनिच्छुक साझेदार की हिस्सेदारी खरीदने की अनुमति देना शामिल है। एक अच्छी तरह से तैयार पूंजी कॉल प्रावधान में योगदान के लिए एक समयरेखा, देर से भुगतान के लिए दंड ब्याज और बार-बार गैर-अनुपालन के लिए स्पष्ट परिणाम शामिल होना चाहिए। इस खंड के बिना, एक नकदी-अनुभव प्रभावी ढंग से धन की आवश्यकता होती है।

विवाद समाधान तंत्र

असहमति अपरिहार्य हैं। आपके समझौते को एक कदम-दर-चरण प्रक्रिया को रेखांकित करना चाहिए: पहले, भागीदारों के बीच अनौपचारिक बातचीत; दूसरा, एक तटस्थ तीसरे पक्ष के साथ मध्यस्थता; तीसरा, बाध्यकारी मध्यस्थता यदि वांछित हो; और अंत में, अंतिम रिसोर्ट के रूप में मुकदमेबाजी। कई सफल भागीदारी एक "शॉटगुन क्लॉज" का उपयोग करती है - जिसे एक खरीददार क्लॉज भी कहा जाता है - जहां एक साथी ने मूल्य का नाम दिया है, और दूसरा या तो उस कीमत पर बेच देना चाहिए या उसी कीमत पर पार्टनर को बाहर खरीदना चाहिए। यह एक स्वच्छ ब्रेक को मजबूर करता है जब पार्टनर सहमत नहीं हो सकता है। मध्यस्थता अक्सर अदालत की कार्यवाही की तुलना में महत्वपूर्ण समय और कानूनी शुल्क बचाता है, और यह निर्णय लेने वाले नियम को दर्शाता है।

गोपनीयता और बौद्धिक संपदा

अपने व्यापार रहस्यों, क्लाइंट सूचियों, व्यापार रणनीतियों और मालिकाना प्रौद्योगिकी की रक्षा करें। साझेदारी की समाप्ति से बचे हुए गोपनीयता खंड को शामिल करें। साझेदारी के दौरान बनाई गई किसी भी बौद्धिक संपदा का स्वामित्व भी असाइन करें - चाहे वह व्यवसाय से संबंधित हो या व्यक्तिगत भागीदार के लिए जो इसे बनाया गया हो। WIPO] के अनुसार, आईपी स्वामित्व को स्पष्ट करने में विफल होना साझेदारी में सबसे आम और महंगा गलतियों में से एक है। आगे जाकर यह निर्दिष्ट करें कि कैसे पूर्व मौजूदा आईपी को साझेदारी के लिए लाइसेंस प्राप्त है। यदि कोई भागीदार मौजूदा पेटेंट या ट्रेडमार्क को व्यवसाय में लाती है, तो यह है कि पूंजी या एक लाइसेंस प्राप्त करने का योगदान है।

गैर-कॉम्पेट और गैर-ध्रुवीकरण क्लॉज

एक पूर्व साथी को एक उचित समय और भौगोलिक क्षेत्र के लिए एक प्रतिस्पर्धी व्यवसाय या ग्राहकों और कर्मचारियों को शुरू करने से रोकें। कोर्ट केवल इन खंडों को लागू करेगा यदि वे एक वैध व्यापार हित की रक्षा के लिए संकीर्ण रूप से तैयार हैं। अपने अधिकार क्षेत्र में प्रवर्तनीयता सुनिश्चित करने के लिए कानूनी परामर्श का परामर्श करें। उचित प्रतिबंध आम तौर पर 6 महीने से 2 साल तक होते हैं और भौगोलिक क्षेत्र तक सीमित होते हैं जहां साझेदारी वास्तव में काम करती है। गैर-ध्रुवीकरण खंड स्पष्ट रूप से परिभाषित करना चाहिए कि क्या समाजीकरण का गठन होता है - उदाहरण के लिए, प्रत्यक्ष आउटरीच बनाम सामान्य विज्ञापन - और दोनों ग्राहकों और कर्मचारियों को प्रस्थान करने वाले साथी के लिए जाना चाहिए।

बाहर निकलने की रणनीति और खरीद प्रावधान

स्वैच्छिक और अनैच्छिक प्रस्थान दोनों के लिए योजना। स्वैच्छिक खरीद के लिए, यह निर्धारित करें कि बिक्री भागीदार का हिस्सा कितना मूल्यवान है। विकल्प में सालाना अद्यतन किया गया एक निश्चित मूल्य शामिल है, जो कमाई पर आधारित एक सूत्र, या एक स्वतंत्र मूल्यांकन शामिल है। अनैच्छिक घटनाओं के लिए - मृत्यु, विकलांगता, दिवालियापन, तलाक जो किसी पति या पत्नी के स्वामित्व को स्थानांतरित कर सकता है, या गलतदाचार के लिए एक्सपेंडेंस - एक छूट प्राप्त मूल्य पर, प्रस्थान करने वाले साथी के हित की अनिवार्य खरीद शामिल है। एक "बाद का लड़का" खंड शामिल करें जो कि भुगतान को कम कर देता है अगर किसी साथी को धोखाधड़ी, दुर्घटना बीमा के लिए खर्च किया जाता है।

क्षतिपूर्ति और देयता

एक खंड शामिल करें जो साझेदारी की ओर से अच्छे विश्वास में किए गए कार्यों के लिए भागीदारों को क्षतिपूर्ति करता है। यह व्यक्तिगत दायित्व से व्यक्तिगत भागीदारों की रक्षा करता है जब वे उचित व्यवसाय निर्णय लेते हैं जिसके परिणामस्वरूप बाद में नुकसान होता है। इसके अलावा यह निर्दिष्ट करें कि साझेदारी व्यापार के खिलाफ दावों को कैसे संभालती है - कौन रक्षा का प्रबंधन करता है, जो कानूनी लागत का भुगतान करता है और किसी भी निपटान या निर्णय का आवंटन कैसे किया जाता है। इस खंड के बिना, साझेदारी से संबंधित अधिनियम के लिए मुकदमा दायर करने वाले साथी को अपने कानूनी शुल्क को कवर करना पड़ सकता है, जिससे कि मामले को कैसे संभाला जाता है, इस मामले में पुनर्संवेदन और संभावित टकराव का निर्माण किया जा सकता है।

विघटन और घुमाव

यदि साझेदारी समाप्त होती है, तो परिसंपत्तियों को तरलीकृत और ऋण भुगतान कैसे किया जाएगा? प्राथमिकता के आदेश को निर्दिष्ट करें: पहले लेनदारों के लिए, फिर बिना भुगतान किए गए ऋणों के लिए साझेदारी करने के लिए, फिर पूंजी योगदान के लिए भागीदारों के लिए, और अंततः लाभ के लिए भागीदारों के लिए। इसके अलावा व्यक्ति या फर्म को व्यवसाय को घुमाने के लिए जिम्मेदार नाम दें। एक अस्पष्ट विघटन प्रक्रिया एक सतत देयता रात्रिभोज में भागीदारों को फँसा सकती है। उदाहरण के लिए, विघटन के 120 दिनों के भीतर सभी तरलीकरण को पूरा करने के लिए - प्रक्रिया को खींचने से एक साथी को रोकने के लिए। इसके अलावा यह पता चलता है कि कैसे सद्भावना और ग्राहक संबंध संभालेंगे, खासकर अगर साझेदार विघटन के बाद अलग व्यापार को चालू रखने की योजना जारी रखने की योजना बना रहे हैं।

कैसे अपने आप को ड्राफ्टिंग प्रक्रिया के दौरान सुरक्षित रखने के लिए

एक रॉक ठोस साझेदारी समझौते को लिखना एक DIY परियोजना नहीं है। एक अनुभवी व्यवसाय वकील जो साझेदारी में माहिर हैं और आपके उद्योग को समझती है। वे मानक टेम्पलेट्स में अंतराल की पहचान कर सकते हैं और अपनी स्थिति के लिए विशिष्ट प्रावधानों को शामिल कर सकते हैं - जैसे अल्पसंख्यक साथी सुरक्षा, ड्रैग-ऑंग और टैग-ऑंग अधिकार, या स्वामित्व के लिए निहित कार्यक्रम। उदाहरण के लिए, एक निहित अनुसूची, यह सुनिश्चित करता है कि एक साथी समय के साथ अपनी स्वामित्व हिस्सेदारी अर्जित करता है, जो व्यापार की रक्षा करता है अगर कोई साथी जल्दी छोड़ देता है। आम निहित कार्यक्रम एक साल की चट्टान के साथ 3 से 5 साल की दूरी पर है, जिसका मतलब एक पूर्ण सेवा के लिए कोई निहित है।

यहां तक कि अगर आपके पास पहले से ही एक साझेदारी है, तो आप अपने समझौते को किसी भी समय अमान्य सहमति के साथ अपडेट कर सकते हैं। व्यापार की स्थिति में परिवर्तन, भागीदार आते हैं और जाते हैं, और आपका मूल समझौता पुराना हो सकता है। अनुबंध को अभी भी वास्तविकता को दर्शाते हुए सुनिश्चित करने के लिए हर दो से तीन साल में नियमित समीक्षा करें। उन बातचीत के लिए तैयार करने के लिए अमेरिकी बार एसोसिएशन से व्यवसाय कानून संसाधन का उपयोग करें। इन समीक्षाओं के दौरान, लाभ उठाने वाले अनुपात, भागीदार भूमिकाओं और मूल्यांकन विधियों पर विशेष ध्यान देना- ये व्यापार के विकास के रूप में मूल समझौते से बहाने की संभावना वाले क्षेत्र हैं।

अपने पार्टनर्स के साथ समझौते को बातचीत करना

एक साझेदारी समझौते पर बातचीत करने की प्रक्रिया स्वयं आपके कार्य संबंधों का एक परीक्षण है। पारदर्शिता और समझौता करने की इच्छा के साथ इन चर्चाओं को दृष्टिकोण दें। प्रत्येक साथी की प्राथमिकताओं को सूचीबद्ध करके शुरू करें - एक साथी के लिए, निकास रणनीति सबसे महत्वपूर्ण मुद्दा हो सकता है; दूसरे के लिए, यह निर्णय लेने का अधिकार हो सकता है। पहले सबसे कठिन मुद्दों को हल करें, जैसे कि विवादों को कैसे हल किया जाएगा और क्या होता है अगर कोई साथी छुट्टी करना चाहता है। यदि आप ड्राफ्टिंग चरण के दौरान इन मूलभूत शर्तों पर सहमत नहीं हो सकते हैं, तो यह एक मजबूत संकेत है कि भागीदारी को शुरू करने से पहले अधिक काम की आवश्यकता हो सकती है। इन प्रारंभिक बातचीत के लिए एक तटस्थ सुविधा का उपयोग करने पर विचार करें।

रिकॉर्ड रखने और वित्तीय पारदर्शिता

सभी साझेदारी स्तर के निर्णयों, वित्तीय लेनदेन और बैठक मिनट के व्यवस्थित रिकॉर्ड बनाए रखें। एक अच्छी तरह से दस्तावेजी ट्रेल आपको सुरक्षा प्रदान करता है यदि कोई विवाद उत्पन्न होता है और कर की आवश्यकताओं को भी संतुष्ट करता है। कई साझेदारी को सभी भागीदारों के साथ तिमाही वित्तीय विवरणों की आवश्यकता होती है। क्लाउड-आधारित लेखांकन प्रणाली का उपयोग करते हुए विचार करें कि सभी भागीदार एक्सेस कर सकते हैं - लेकिन अनधिकृत कार्यों से बचने के लिए सावधानीपूर्वक अनुमतियां निर्धारित कर सकते हैं। नियमित वित्तीय पारदर्शिता विश्वास का निर्माण करती है और इस तरह के संदेह को रोकता है जो एक साझेदारी को अलग कर सकती है। शुरू से लेखांकन विधियों पर सहमती: क्या आप नकद आधार या संचयी लेखांकन का उपयोग करेंगे? कौन बैंक खातों पर हस्ताक्षर प्राधिकरण है?

अपने समझौते का पंजीकरण (जब आवश्यक हो)

कुछ अधिकार क्षेत्र में, आप एक सरकारी एजेंसी के साथ अपने साझेदारी समझौते को पंजीकृत कर सकते हैं- उदाहरण के लिए, एक काउंटी क्लर्क या राज्य व्यापार रजिस्ट्री। हमेशा की आवश्यकता नहीं है, पंजीकरण आपकी शर्तों की सार्वजनिक सूचना प्रदान कर सकता है, खासकर देयता को सीमित करने के लिए महत्वपूर्ण यदि आप सीमित देयता भागीदारी (एलएलपी) के रूप में काम करते हैं। पंजीकरण आवश्यकताओं और लाभों को समझने के लिए स्थानीय अधिकारियों के साथ जांच करें। कुछ राज्यों में, एक एलएलपी को पंजीकृत करने के लिए साझेदारी समझौते के अलावा योग्यता के बयान को दाखिल करने की आवश्यकता होती है। इन औपचारिकताओं का पालन करने में विफलता के परिणामस्वरूप साझेदारी को दायित्व उद्देश्यों के लिए एक सामान्य साझेदारी के रूप में व्यवहार किया जा रहा है, जिसका अर्थ है कि भागीदारों ने व्यक्तिगत दायित्व संरक्षण को खो दिया है।

आम पिटफॉल जो आपके संरक्षण को कम करता है

• ]] अनुकूलन के बिना एक आकार के फिट्स-सभी टेम्पलेट का उपयोग करना। व्यापार साझेदारी बेहद भिन्न होती है - एक रेस्तरां साझेदारी में तकनीकी स्टार्टअप या एक कानून फर्म की तुलना में अलग-अलग आवश्यकताएं होती हैं। जेनेरिक टेम्पलेट अक्सर आईपी असाइनमेंट, पूंजी कॉल प्रक्रियाओं या उद्योग-विशिष्ट नियामक अनुपालन आवश्यकताओं जैसे महत्वपूर्ण खंडों को याद करते हैं। एक टेम्पलेट एक प्रारंभिक बिंदु है, एक समाप्त दस्तावेज़ नहीं है।
• ]]Failing to address पार्टनर विवादों ओवर मनी. व्यय, धन उगाहने, या ड्राइंग खातों के बारे में असहमति शीर्ष कारणों के बीच साझेदारी विफल रही है. स्पष्ट वित्तीय निरीक्षण का निर्माण और समझौते में veto शक्तियों. परिभाषित करें कि क्या एक उचित ड्रॉ का गठन करता है, एक अत्यधिक एक है, और एक निश्चित सीमा के ऊपर ड्रॉ के लिए बहुमत या सर्वसम्मति की स्वीकृति की आवश्यकता है।
• ]]] साझेदारी कर उद्देश्यों के लिए पास के माध्यम से संस्थाओं हैं, जिसका अर्थ है प्रत्येक साथी व्यक्तिगत रिटर्न पर आय के अपने हिस्से की रिपोर्ट करता है। समझौते को टैक्स आवंटन निर्दिष्ट करना चाहिए और क्या साझेदारी भागीदारों की कर देयताओं को कवर करने के लिए वितरण करेगी। भागीदारों के बीच असंगत कर उपचार आईआरएस जटिलताओं और व्यक्तिगत वित्तीय कठिनाई पैदा कर सकता है।
• ]Omitting विवाद समाधान चरणों. कई समझौतों में मुकदमेबाजी का उल्लेख है लेकिन कोई सस्ता, तेज विकल्प प्रदान करते हैं। मध्यस्थता या मध्यस्थता कानूनी शुल्क में हजारों की बचत कर सकते हैं और व्यापार संबंधों को संरक्षित कर सकते हैं। भले ही आप उन्हें कभी उपयोग नहीं करते हैं, इन विकल्पों को जानते हुए कि कैसे भागीदारों असहमति दृष्टिकोण बदलता है।
• ] समझौते को अद्यतन करने के लिए नेगलेप्टाइड. पांच वर्षीय समझौते अब भागीदार भूमिकाओं, योगदानों, या व्यापार दिशा को प्रतिबिंबित नहीं कर सकते हैं। कहानी समझौतों गलतफहमी और कानूनी पाशहोल पैदा करते हैं। एक जीवित दस्तावेज़ के रूप में समझौते का इलाज करें जो व्यवसाय के साथ विकसित होता है।
• ] तलाक के खंड को देखते हुए। एक साथी का तलाक एक पूर्व-स्पूज्य के लिए स्वामित्व हित को स्थानांतरित कर सकता है, जिसके पास व्यवसाय के प्रति कोई प्रतिबद्धता नहीं है। आपके समझौते में एक प्रावधान शामिल होना चाहिए जिसके लिए पार्टनर को तलाक की कार्यवाही में पति या पत्नी को किसी भी हित से सम्मानित करने की आवश्यकता होती है, और उसे मतदान करने या प्रबंधन में भाग लेने के अधिकार को सीमित करना चाहिए।
• ] विकलांगता की योजना बनाने में विफल यदि कोई भागीदार अक्षम हो जाता है और काम नहीं कर सकता है, तो उनके बिना व्यवसाय कितने समय तक जारी रहता है? कौन अपने कर्तव्यों को कवर करता है? एक विकलांगता खंड को एक प्रतीक्षा अवधि निर्दिष्ट करना चाहिए -आम तौर पर 90 से 180 दिन- जिसके बाद विकलांग साथी की रुचि खरीदी जा सकती है, जिसके बाद उनकी निरंतर आय को वित्तपोषित करने की कार्यवाही की जा सकती है।

Real World Example: क्या है?

वास्तविक मामले पर विचार करें: दो मित्रों ने समान स्वामित्व वाली एक डिज़ाइन एजेंसी शुरू की लेकिन बहुत अलग काम के घंटे। न तो साझेदारी समझौते को लिखने के लिए परेशान। दो साल बाद, कम सक्रिय साथी एक खरीददार चाहते थे लेकिन कंपनी के मूल्य को आधे से अधिक मांग की - ग्राहक सूची सहित सक्रिय भागीदार द्वारा लगभग पूरी तरह से बनाया गया। लिखित शर्तों के बिना, सक्रिय भागीदार को 18 महीने तक वैध बनाना पड़ा, कानूनी शुल्क में $ 40,000 से अधिक खर्च करना और अंततः व्यापार और दोस्ती दोनों को नष्ट करना पड़ा। अदालत ने डिफ़ॉल्ट साझेदारी कानून लागू किया, जिसने दोनों भागीदारों को समान रूप से योगदान के बावजूद व्यवहार किया, परिणामस्वरूप न तो साथी को निष्पक्ष माना जाता था।

एक निहित अनुसूची के साथ एक सरल साझेदारी समझौते, वास्तविक योगदान के आधार पर एक खरीद सूत्र और एक विवाद संकल्प खंड ने वर्षों के बजाय सप्ताह में एक स्पष्ट, निष्पक्ष संकल्प प्रदान किया होगा। उस समझौते का मसौदा तैयार करने की लागत मुकदमेबाजी में खर्च किए गए कानूनी शुल्क का एक अंश होगा। यह उदाहरण अद्वितीय नहीं है - यह हर उद्योग में छोटे व्यवसायों में दैनिक रूप से बाहर खेलता है। संस्थापकों पर भावनात्मक टोल, खोए हुए व्यापार के अवसरों और ग्राहक संबंधों को नुकसान की लागत है कि कोई वित्तीय निपटान पूरी तरह से ठीक नहीं हो सकता है।

अपनी भागीदारी को मजबूत करना कानूनी दस्तावेज़ से परे

जबकि एक लिखित समझौते आवश्यक है, यह अकेले एक स्वस्थ भागीदारी की गारंटी नहीं दे सकता है। सफल पार्टनर्स चल रहे संचार, ट्रस्ट-निर्माण और दृष्टि के संरेखण में निवेश करते हैं। वित्तीय प्रदर्शन, रणनीतिक दिशा और किसी भी चिंता पर चर्चा करने के लिए नियमित साझेदारी बैठकों को अनुसूची करें। इन बैठकों को दस्तावेज़ दें और कार्रवाई आइटम पर अनुवर्ती कार्रवाई करें। लक्ष्यों को वापस लेने और संकट बनने से पहले किसी भी simmering मुद्दों को संबोधित करने के लिए वार्षिक रिट्रीट या सुविधाजनक सत्र का उपयोग करें। कई साझेदारी एक चेक-इन राउंड के साथ प्रत्येक बैठक शुरू करने में मूल्य प्राप्त करती है जहां प्रत्येक साथी अच्छी तरह से क्या हो रहा है और क्या चुनौतीपूर्ण है, ईमानदार संवाद के लिए स्थान बना रहा है।

इसके अतिरिक्त, एक बाहरी सलाहकार या बोर्ड सदस्य को नियुक्त करने पर विचार करें जो कठिन बातचीत का मध्यस्थता कर सकते हैं और निष्पक्ष परिप्रेक्ष्य प्रदान कर सकते हैं। कुछ साझेदारी मृतकों को तोड़ने के लिए एक तीसरे स्वतंत्र सदस्य के साथ एक "पार्टनर की समिति" बनाती है। इस समिति के सदस्य को किसी साथी ट्रस्ट होना चाहिए और जिसमें विवादों के परिणाम में कोई वित्तीय हिस्सेदारी नहीं है। इस विकल्प का केवल अस्तित्व अक्सर भागीदारों को स्वयं को escalate के बजाय असहमति को हल करने के लिए प्रेरित करता है। इसके अलावा एक साझेदारी चार्टर बनाने पर विचार करें - कानूनी समझौते से एक अलग दस्तावेज - जो भागीदारों के साझा मूल्यों, मिशन और व्यवहारिक उम्मीदों को व्यक्त करता है। यह चार्टर कानूनी रूप से बाध्यकारी नहीं है लेकिन एक नैतिक और सांस्कृतिक ढांचा प्रदान करता है जो कानूनी समझौते का पूरक है।

भागीदारी के लिए कुंजी कर और नियामक विचार

साझेदारी अद्वितीय कर और नियामक आवश्यकताओं का सामना करती है जो सीधे पार्टनर फाइनेंस और व्यावसायिक संचालन को प्रभावित करती है। संयुक्त राज्य अमेरिका में, साझेदारी को वार्षिक सूचना रिटर्न दायर करना चाहिए - फॉर्म 1065- आईआरएस के साथ, आय, कटौती और क्रेडिट रिपोर्टिंग करना चाहिए। प्रत्येक साथी को एक अनुसूची K-1 प्राप्त होता है जो इन वस्तुओं का हिस्सा दिखाती है। आपकी भागीदारी समझौते को निर्दिष्ट करना चाहिए कि क्या कर आवंटन साझेदारी की आर्थिक व्यवस्था या एक अलग सूत्र का पालन करेगा, और क्या साझेदारी भागीदारों को अपने कर बिल का भुगतान करने में मदद करने के लिए कर वितरण करेगी। कर वितरण प्रावधानों के बिना, भागीदारों को कर मौसम आने पर व्यक्तिगत नकदी प्रवाह समस्याओं का सामना करना पड़ सकता है।

राज्य स्तरीय नियामक आवश्यकताओं को व्यापक रूप से भिन्न होते हैं। कुछ राज्यों को राज्य सचिव के साथ पंजीकरण करने के लिए साझेदारी की आवश्यकता होती है, प्रक्रिया की सेवा के लिए एक पंजीकृत एजेंट को बनाए रखने या बनाए रखने की सूचना प्रकाशित करती है। सीमित देयता भागीदारी में अतिरिक्त फाइलिंग और वार्षिक रिपोर्टिंग दायित्व होते हैं। इन आवश्यकताओं के अनुपालन में विफलता के परिणामस्वरूप जुर्माना, देयता संरक्षण की हानि, या अनुबंध को लागू करने में असमर्थता हो सकती है। अपने राज्य के व्यापार पंजीकरण कार्यालय की जांच करें और स्थानीय वकील के साथ परामर्श करें ताकि आप सभी लागू आवश्यकताओं को पूरा कर सकें। कई राज्यों में काम करने वाली साझेदारी के लिए, प्रत्येक राज्य के नियमों का पालन करें जहां साझेदारी की महत्वपूर्ण उपस्थिति है या जहां साझेदारों की तरफ है।

एक बदलते व्यापार वातावरण में अपनी भागीदारी की रक्षा करना

व्यापार की स्थिति में बदलाव-बाजार परिवर्तन, नए प्रतियोगी उभरते हैं और भागीदार प्राथमिकताएं विकसित होती हैं। आपके साझेदारी समझौते में पूर्ण पुनर्लेखन की आवश्यकता के बिना इन परिवर्तनों को अनुकूलित करने के लिए तंत्र शामिल होना चाहिए। एक खंड सहित विचार करें जो साथी योगदान के आवधिक पुनर्मूल्यांकन की अनुमति देता है, खासकर अगर साझेदार चल रहे श्रम या बौद्धिक संपदा का योगदान करते हैं जिसका मूल्य समय के साथ बदल जाता है। इसके अलावा नए भागीदारों को जोड़ने की प्रक्रिया भी शामिल है: क्या वोट की आवश्यकता है, स्वामित्व प्रतिशत की पेशकश की जाएगी, और मौजूदा भागीदारों के हितों को कैसे पतला किया जाएगा? इन शर्तों के बाद पूर्व-एग्रेड एक्जेंडर और संभावित रूप से विवादित वार्ता को रोकता है जो अक्सर विकास के साथ होता है।

साझेदारी के लिए जो अंतरराष्ट्रीय सीमाओं पर काम करते हैं, अतिरिक्त विचार लागू होते हैं। मुद्रा उतार-चढ़ाव, अलग कानूनी व्यवस्था, कर संधि और क्रॉस-बॉर्डर विवाद समाधान सभी को समझौते में संबोधित करने की आवश्यकता होती है। साझेदारी के लिए शासी कानून निर्दिष्ट करें, पूंजी योगदान और लाभ वितरण के लिए मुद्रा, और विवादों को हल करने के लिए मंच। अंतर्राष्ट्रीय साझेदारी को यह भी संबोधित करना चाहिए कि भ्रष्टाचार विरोधी कानूनों, डेटा संरक्षण नियमों और व्यापार स्वीकृति के अनुपालन का क्या अनुपालन किया जाएगा। ] वाणिज्य के विवाद समाधान सेवाओं के अंतर्राष्ट्रीय चैंबर ] क्रॉस-बॉर्डर भागीदारी के लिए एक उपयोगी ढांचा प्रदान करते हैं।

अधिकतम संरक्षण के लिए अंतिम विचार

आपके पार्टनरशिप समझौते को एक जीवित दस्तावेज के रूप में माना जाना चाहिए- हर बार जब आप एक नए साथी में लाते हैं, लाभ विभाजन को बदलते हैं, या अपने व्यवसाय मॉडल को स्वीकार करते हैं। एक स्वच्छ डिजिटल प्रतिलिपि रखें और सभी भागीदारों को नवीनतम संस्करण तक पहुंच सुनिश्चित करें। यदि आप कभी भी एक क्लॉज को लागू करने के बारे में संकोच महसूस करते हैं, तो याद रखें कि समझौते एक उपकरण है, एक हथियार नहीं। अपने हितों की रक्षा के लिए इसका उपयोग स्पष्टता और निष्पक्षता प्रदान करके अपने सहयोगियों की रक्षा भी करता है। एक अच्छी तरह से लागू समझौता वास्तव में रिश्तों को मजबूत करता है क्योंकि हर कोई नियमों और विश्वासों को जानता है कि वे लगातार पालन करेंगे।

अंत में, पूरी तरह से सामान्य सलाह पर भरोसा नहीं करते हैं। प्रत्येक साझेदारी में अद्वितीय जोखिम कारक हैं: उद्योग के नियम, अंतर्राष्ट्रीय संचालन, पारिवारिक भागीदारी, या अल्पसंख्यक शेयरधारक गतिशीलता। एक कानूनी पेशेवर के साथ जुड़ाव जो आपके राज्य या देश के विशिष्ट कानूनी वातावरण से मिलान करने के लिए आपके दस्तावेज़ को तैयार और समीक्षा कर सकता है। लागत मन की शांति और संभावित बचत की तुलना में छोटी है यदि चीजें गलत हो जाती हैं। एक वकील के लिए देखो, जो विशेष रूप से साझेदारी के साथ अनुभव करता है, न केवल सामान्य व्यापार कानून, और जो अन्य साझेदारी ग्राहकों से संदर्भ प्रदान कर सकता है।

पारदर्शी संचालन और नियमित समीक्षा के साथ एक कस्टम-टेलरेड साझेदारी समझौते को जोड़कर, आप मौसम असहमति, आर्थिक बदलाव और एक व्यवसाय चलाने के अपरिहार्य आश्चर्य के लिए पर्याप्त नींव बनाते हैं। आपकी रुचि- और आपकी भागीदारी-अधिक सुरक्षित होगी। आज एक पूर्ण समझौते में निवेश किया जाने वाला समय और पैसा सबसे अच्छा बीमा पॉलिसी है जो आपके व्यवसाय के लिए संघर्षों और अनिश्चितताओं के खिलाफ हो सकता है।