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स्पष्ट, व्यापक और कानूनी रूप से अनुपालन वाली अवकाश नीतियों को बनाना किसी भी संगठन के लिए एक मूलभूत जिम्मेदारी है। एक प्रभावी अवकाश नीति केवल रूपरेखा से अधिक है जब कर्मचारी समय से बाहर ले जा सकते हैं - यह कार्यस्थल संस्कृति के लिए टोन सेट करता है, कार्य जीवन संतुलन के लिए सम्मान प्रदर्शित करता है, और नियोक्ता और कर्मचारी को गलतफहमियों और कानूनी विवादों से बचाता है। यह लेख आपको छुट्टी नीतियों के प्रारूपण की प्रक्रिया के माध्यम से मार्गदर्शन करता है जो न केवल एक स्वस्थ, उत्पादक कार्यबल के समर्थक हैं। हम आवश्यक तत्वों, चरण-दर-चरण ड्राफ्टिंग प्रक्रियाओं, संचार के लिए सर्वोत्तम प्रथाओं और आम नुकसान से बचने के लिए बाध्य हैं।

वेल्-क्राफ्ट लीव नीतियों का रणनीतिक महत्व

छुट्टी नीतियों को अक्सर प्रशासनिक आवश्यकताओं के रूप में देखा जाता है, फिर भी वे महत्वपूर्ण रणनीतिक मूल्य रखते हैं। एक अच्छी तरह से तैयार नीति कई उद्देश्यों को पूरा करती है: यह संघीय, राज्य और स्थानीय कानूनों के साथ कानूनी अनुपालन सुनिश्चित करती है; यह प्रबंधकों और कर्मचारियों दोनों के लिए अस्पष्टता को कम करती है; यह कर्मचारियों को काम करने और संचालन निरंतरता का प्रबंधन करने में मदद करती है; और यह कर्मचारी संतुष्टि और प्रतिधारण में योगदान देता है। जब कर्मचारी अपनी पात्रता और छुट्टी के अनुरोध के लिए प्रक्रिया को समझते हैं, तो वे समय के आसपास चिंता या संघर्ष का अनुभव करने की संभावना कम होती है। इसके विपरीत, खराब लिखित नीतियां असंगत अनुप्रयोग, भेदभाव का दावा और महंगा मुकदमाशी।

इसके अलावा, अवकाश नीतियां सीधे प्रतिभा को आकर्षित करने और बनाए रखने की एक संगठन की क्षमता को प्रभावित करती हैं। प्रतिस्पर्धी श्रम बाजारों में, उदार और स्पष्ट रूप से परिवादित अवकाश लाभ- जैसे कि माता-पिता की छुट्टी, लचीला बीमार समय और दयालु देखभाल छुट्टी- एक नियोक्ता को अलग कर सकती है। एक नीति जो निष्पक्ष और पारदर्शी महसूस करती है, ट्रस्ट को बढ़ावा देती है, जो कर्मचारी सगाई का एक कोने का पत्थर है।

एक प्रभावी छुट्टी नीति के प्रमुख तत्व

प्रत्येक छुट्टी नीति को संगठन के आकार, उद्योग और कार्यबल के अनुरूप होना चाहिए, लेकिन सभी प्रभावी नीतियां मूल घटकों को साझा करती हैं। निम्नलिखित तत्वों को आपके कर्मचारी पुस्तिका में स्पष्ट रूप से परिभाषित किया जाना चाहिए:

  • ] छुट्टी के प्रकार: छुट्टी, बीमार छुट्टी, व्यक्तिगत दिन, बेड़ेखाने, जूरी ड्यूटी, सैन्य अवकाश, परिवार और चिकित्सा अवकाश (FMLA या राज्य समकक्षों के तहत), माता-पिता छुट्टी, और किसी भी भुगतान समय बंद (PTO) बैंकों सहित सभी अवकाश श्रेणियों को नामांकित करें। प्रत्येक प्रकार के उद्देश्य और अवधि के बारे में विशिष्ट रहें।
  • Eligibility Criteria: परिभाषित करें जो प्रत्येक छुट्टी के प्रकार के लिए अर्हता प्राप्त करते हैं। उदाहरण के लिए, कई नीतियों को छुट्टी के लिए शुरू होने से पहले एक probationary अवधि (जैसे 90 दिन) की आवश्यकता होती है। FMLA पात्रता घंटों के काम और सेवा की लंबाई पर आधारित है। सुनिश्चित करें कि आपकी नीति लगातार मानदंडों को लागू करके भेदभाव से बच जाए।
  • Accrual and use Rules: समझाओ कि कैसे छुट्टी को वर्ष की शुरुआत में (जैसे, प्रति भुगतान अवधि, वार्षिक, या एकमुश्त राशि) को स्वीकार किया जाता है, कितने अगले साल तक ले जाया जा सकता है, और किसी भी कैप को एकक्रुरल पर। इसके अलावा निर्दिष्ट करें कि क्या छुट्टी न्यूनतम वेतन वृद्धि (जैसे, अर्ध-दिन या पूर्ण-दिन की वृद्धि) में इस्तेमाल किया जाना चाहिए या यदि आंशिक-दिन का उपयोग करने की अनुमति है।
  • Request and स्वीकृति प्रक्रियाएं: कर्मचारियों को छोड़ने के लिए अनुरोध करना चाहिए। इसमें आवश्यक नोटिस अवधि (जैसे, योजनाबद्ध छुट्टी के लिए दो सप्ताह, जैसे ही आपात स्थिति के लिए संभव हो), प्रस्तुत करने की विधि (जैसे, ऑनलाइन पोर्टल, ईमेल, पेपर फॉर्म), और अनुमोदन श्रृंखला (प्रबंधक, एचआर, या दोनों) शामिल हैं। प्रक्रियाओं का पालन करने में विफल होने के परिणाम शामिल हैं।
  • Documentation आवश्यकताएँ: कुछ पत्तियों के लिए (जैसे, बीमार छुट्टी, FMLA, विकलांगता), आपको डॉक्टर के नोट, प्रमाणीकरण या अन्य सबूत की आवश्यकता हो सकती है। निर्दिष्ट करें कि क्या स्वीकार्य है, प्रस्तुत करने का समय, गोपनीयता दायित्व।
  • Salary and लाभों की निरंतरता: स्पष्ट करें कि क्या छुट्टी का भुगतान किया गया है या भुगतान किया गया है, और यदि भुगतान किया गया है, तो किस दर पर।
  • अन्य कानूनों के साथ पारस्परिक क्रिया: परिवार और चिकित्सा छुट्टी अधिनियम (FMLA), विकलांगता अधिनियम (ADA), राज्य भुगतान परिवार छुट्टी कार्यक्रम, और श्रमिकों के मुआवजा के साथ अमेरिकी जैसे अपनी नीति और कानूनों के बीच अंतर-खेल को स्वीकार करते हैं। राज्य जो इन सुरक्षाओं के साथ समवर्ती रूप से चला सकता है।
  • ]गैर-रिटालिएशन और गैर-विभेदन: एक स्पष्ट बयान शामिल करें जो छोड़ने या छोड़ने का अनुरोध करते हैं, जिसके परिणामस्वरूप पुनर्विचार नहीं होगा, और यह कि रेस, लैंगिक, विकलांगता या अन्य संरक्षित विशेषताओं की परवाह किए बिना लगातार नीतियों को लागू किया जाता है।

छुट्टी के प्रकार: एक गहरे गोताखोर

वास्तव में प्रभावी नीति तैयार करने के लिए, सरल लेबल से परे जाएं। प्रत्येक प्रकार के लिए, अधिकतम अवधि निर्दिष्ट करें (उदाहरण के लिए, प्रति वर्ष 10 दिन बीमार छुट्टी, 12 सप्ताह एफएमएलए छुट्टी), चाहे वह हर साल नवीनीकृत हो, और किसी विशेष स्थिति। निम्नलिखित सामान्य श्रेणियों सहित विचार करें:

  • Recation/ Annual Leave: accrual rate, कैप्स, and any "Us-it-or-lose-it" नीतियों (जो कुछ राज्यों में विनियमित हैं) को समझाना। स्पष्ट करें कि क्या छुट्टी का भुगतान समाप्ति पर किया जाता है।
  • Sick Leave:] परिभाषित करें कि क्या एक वैध उपयोग (मालिक बीमारी, चिकित्सा नियुक्तियों, पारिवारिक देखभाल) के रूप में योग्य है। कई राज्यों को अब भुगतान किया गया बीमार छुट्टी की आवश्यकता है; स्थानीय अध्यादेशों के अनुपालन को सुनिश्चित करें।
  • व्यक्तिगत दिवस: अन्य पत्तियों से ढके घटनाओं के लिए प्रयुक्त, जैसे कि एक शादी में जाने या भाग लेने के लिए। दिनों की संख्या और अग्रिम नोटिस आवश्यकताओं को निर्दिष्ट करें।
  • Bereavement Leave: आम तौर पर 1-5 दिन मृतकों के संबंध के आधार पर। विस्तारित परिवार या करीबी दोस्तों के लिए पात्रता को स्पष्ट करें।
  • परिवार और चिकित्सा छुट्टी: विस्तार पात्रता (जैसे, 12 महीने रोजगार, 1,250 घंटे काम किया)। समझाएं कि यह छुट्टी राज्य भुगतान परिवार के साथ मिलकर चलती है जहां लागू होता है।
  • Parental Leave:] कई संगठन राज्य या संघीय जनादेश से अलग भुगतान माता-पिता छुट्टी प्रदान करते हैं। जन्म, गोद लेने या किराए की अवधि और किसी भी प्रतीक्षा अवधि के लिए पात्रता निर्दिष्ट करें।
  • जूरी ड्यूटी और सिविक लीव: राज्य क्या कर्मचारी को समय के लिए भुगतान किया जाता है (अक्सर जूरी वेतन और सामान्य वेतन के बीच का अंतर) और क्या प्रलेखन की आवश्यकता है।
  • Military Leave: USERRA के साथ अनुपालन; यदि पेशकश की जाती है तो reemployment अधिकार और अंतर भुगतान को समझाएं।

प्रत्येक प्रकार के लिए, अनुरोध प्रक्रियाओं को पार-रिफरेंस करें और ध्यान दें कि कर्मचारियों को समान प्रस्तुतीकरण प्रक्रिया का पालन करना चाहिए जब तक कि आपातकालीन स्थिति अन्यथा निर्धारित नहीं हो जाती है।

स्टेप गाइड अपने छुट्टी नीति तैयार करने के लिए

एक छुट्टी नीति बनाने के लिए सावधानीपूर्वक अनुसंधान और हितधारक इनपुट की आवश्यकता होती है। इन चरणों का पालन करें जो एक ऐसी नीति बनाने के लिए होती है जो कठोर और कर्मचारी के अनुकूल दोनों है।

चरण 1: अनुसंधान लागू कानूनी आवश्यकता

सभी संघीय, राज्य और स्थानीय कानूनों की पहचान करके शुरू में जो आपके अधिकार क्षेत्र में छोड़ते हैं। संघीय स्तर पर, परिवार और चिकित्सा अवकाश अधिनियम (FMLA) एक कोनेस्टोन है, लेकिन अमेरिकी लोगों को विकलांगता अधिनियम (ADA) के साथ भी विचार करें, जिसे अनिश्चितकालीन अवकाश या विस्तारित समय के लिए उचित आवास की आवश्यकता हो सकती है। कई राज्यों और शहरों ने अपने स्वयं के भुगतान किए गए बीमार छुट्टी कानूनों, परिवार छोड़ने के बीमा कार्यक्रमों और अन्य जनादेशों को लागू किया है। उदाहरण के लिए, कैलिफोर्निया, न्यूयॉर्क, मैसाचुसेट्स और वाशिंगटन ने अपनी आवश्यकताओं के साथ परिवार छोड़ने के कार्यक्रमों का भुगतान किया है।

Step 2: अपने संगठनात्मक जरूरतों का आकलन

आपकी छुट्टी नीति को आपकी कंपनी की संस्कृति और परिचालन वास्तविकताओं को प्रतिबिंबित करना चाहिए।

  • कंपनी का आकार और उपलब्ध स्टाफिंग को कवर अनुपस्थिति के लिए।
  • उद्योग मानदंड (जैसे, खुदरा में मौसमी चोटें हो सकती हैं; तकनीक अधिक लचीला पीटीओ प्रदान कर सकती है)।
  • कार्यबल जनसांख्यिकी (आयु, पारिवारिक स्थिति, कम्यूटिंग पैटर्न)।
  • मौजूदा लाभ पैकेज और कैसे छुट्टी स्वास्थ्य बीमा, सेवानिवृत्ति और अन्य perks के साथ बातचीत करते हैं।
  • भुगतान की छुट्टी की पेशकश के लिए बजट बाधाएं।

मौजूदा कर्मचारियों के सर्वेक्षण का संचालन या मौजूदा छुट्टी प्रणाली के साथ दर्द बिंदुओं की पहचान करने के लिए एग्जिट साक्षात्कार डेटा की समीक्षा करना। यह अधिक लचीला बीमार छुट्टी, बेहतर माता-पिता छुट्टी या अनुमोदन समयरेखा के बारे में स्पष्ट संचार जैसी जरूरतों को प्रकट कर सकता है।

चरण 3: ड्राफ्ट साफ़, संक्षिप्त भाषा

कानूनी और जेर्गोन से बचें। सादे अंग्रेजी का प्रयोग करें जिसे शिक्षा के विभिन्न स्तरों वाले कर्मचारियों द्वारा समझा जा सकता है। सभी महत्वपूर्ण शर्तों को परिभाषित करें (उदाहरण के लिए, "immediate परिवार", "serious health status", "earned लेकिन unused छुट्टी")। हेडिंग, क्रमांकित या बुलेटेड सूचियों के साथ अपनी नीति को संरचना दें, और उदाहरण जहां सहायक हो। उदाहरण के लिए, "Accrual is pro rata on hours work," के बजाय कहते हैं कि "आप हर घंटे काम के लिए छुट्टी के 0.0385 घंटे कमाने, जो एक पूर्णकालिक अनुसूची के लिए हर दो सप्ताह के बारे में एक घंटे के बराबर है।

Step 4: Consult Stakeholders

अंतिम रूप देने से पहले प्रमुख हितधारकों के साथ ड्राफ्ट साझा करें। इसमें शामिल हैं: HR टीम, कानूनी सलाहकार, डिपार्टमेंट मैनेजर (जो पॉलिसी को लागू करेगा) और आदर्श रूप से कर्मचारी आधार (जैसे कर्मचारी संसाधन समूह या समिति) से प्रतिनिधि। उनका इनपुट व्यावहारिक चिंताओं को उजागर कर सकता है - जैसे कि विभाग की परियोजना अनुसूची के साथ छुट्टी संघर्ष के लिए दो सप्ताह की सूचना की आवश्यकता - और आपको याद किए गए अंतराल की पहचान कैसे करें। शुरुआती समय में सगाई करने वाले हितधारकों को भी खरीदते हैं और रोलआउट के दौरान प्रतिरोध को कम कर देता है।

चरण 5: नियमित रूप से समीक्षा और संशोधित करें

कानून परिवर्तन और आपके संगठन की जरूरतों को पूरा करने के लिए एक कैलेंडर अनुस्मारक सेट करें, जो सालाना आपकी छुट्टी नीति की समीक्षा करने के लिए है। इसके अतिरिक्त, किसी भी समय एक नया कानून लागू होता है या एक महत्वपूर्ण परिचालन परिवर्तन होता है (जैसे, विलय, नई व्यावसायिक लाइन), अपनी नीति को फिर से मूल्यांकन करें। संस्करण नियंत्रण महत्वपूर्ण है: कर्मचारियों को स्पष्ट रूप से अपडेट ट्रैक करें। एक ऐसी नीति जो पुरानी हो, कानूनी रूप से गैर-अनुपालन और इरोड ट्रस्ट हो सकती है।

व्यावसायिक नीतियों को कम करने के लिए सर्वश्रेष्ठ अभ्यास

यहां तक कि सबसे अच्छी भर्ती नीति बेकार है अगर कर्मचारी इसे समझ नहीं पाते हैं या पता करते हैं कि इसे कहां ढूंढना है। प्रभावी संचार आवश्यक है। आपकी छुट्टी नीति को सुलभ और समझे जाने के लिए यहां सर्वोत्तम प्रैक्टिस हैं:

  • ] कर्मचारी हैंडबुक में शामिल: यह प्राथमिक संदर्भ होना चाहिए। त्वरित लुकअप के लिए सामग्री और सूचकांक की एक तालिका प्रदान करें। सुनिश्चित करें कि हैंडबुक डिजिटल प्रारूप (जैसे, कंपनी इंट्रानेट पर पीडीएफ) में उपलब्ध है और उन लोगों के लिए एक भौतिक प्रतिलिपि के रूप में जो इसे पसंद करते हैं।
  • Provide Onboarding Training: नए किराए के अभिविन्यास के दौरान, छुट्टी प्रकार की व्याख्या करने के लिए एक सत्र को समर्पित करें, समय बंद करने का अनुरोध कैसे करें, और कौन प्रश्नों के साथ संपर्क करने के लिए। वास्तविक दुनिया परिदृश्यों का उपयोग करें (उदाहरण के लिए, "आप सोमवार सुबह एक ठंड पकड़ते हैं - आप क्या करते हैं?) इसे ठोस बनाने के लिए।
  • ] Updates के लिए एकाधिक चैनलों का उपयोग करें: जब नीतियां बदल जाती हैं, तो ईमेल, टीम मीटिंग्स, इंट्रानेट अलर्ट्स के माध्यम से घोषणा की जाती है, और यहां तक कि HR से एक त्वरित वीडियो भी। पुनरावृत्ति प्रतिधारण में मदद करती है। अपने HR पोर्टल पर "What's New" अनुभाग पर विचार करें।
  • एक छुट्टी अनुरोध नौकरी सहायता बनाएँ: चरणों के साथ एक पृष्ठ का दृश्य गाइड और एक प्रवाह चार्ट को समय के निकट या स्लैक चैनलों में साझा किया जा सकता है। यह भ्रम को कम करता है और दोहराव मानव प्रश्नों की संख्या को कम करता है।
  • Encourage Questions and provide Confidential Resources: इसे स्पष्ट करें कि कर्मचारी उत्तराधिकार के डर के बिना स्पष्टीकरण के लिए HR पूछ सकते हैं। संवेदनशील पत्तियों (जैसे, चिकित्सा, पारिवारिक संकट) के लिए, एक छुट्टी विशेषज्ञ को नामित किया गया या एक गोपनीय हॉटलाइन प्रदान किया गया। एक खुला दरवाजा नीति विश्वास का निर्माण करती है कि नीति काफी लागू की जा रही है।
  • प्रबंधक प्रशिक्षण: ट्रेन पर्यवेक्षकों पर नीति और कानून के अनुपालन में छुट्टी अनुरोध को कैसे संभालना है। प्रबंधक के अच्छी तरह से अर्थपूर्ण लेकिन गलत प्रतिक्रिया से कई कानूनी दावे उत्पन्न होते हैं (जैसे, रुकने वाले FMLA को अस्वीकार करना या कर्मचारी को जल्दी वापस करने के लिए दबाना)। स्क्रिप्ट और एस्केलेटर प्रक्रियाओं को प्रदान करें।

आम नुकसान से बचने के लिए

यहां तक कि अनुभवी मानव संसाधन पेशेवर छुट्टी नीतियों का ड्राफ्ट करते समय भी ठोकर खा सकते हैं। इन सामान्य गलतियों के लिए देखें:

  • ]Overly Complex Language:] यदि कर्मचारियों को पॉलिसी को समझने के लिए वकील की जरूरत है, तो यह विफल हो जाएगा। सरलता और स्पष्टता आपकी सहयोगी है।
  • ]वास्तविक अभ्यास के साथ असंगति: यदि प्रबंधक नियमित रूप से पॉलिसी की तुलना में कम नोटिस के साथ छुट्टी को मंजूरी देते हैं, या कर्मचारियों को अनुमति से अधिक छुट्टी लेने की अनुमति देते हैं, तो नीति अपने अधिकार को खो देती है। न तो नीति को वास्तविकता को प्रतिबिंबित करने या इसे लगातार लागू करने में परिवर्तन करें।
  • ]राज्य और स्थानीय कानून की पहचान: एक संघीय-केवल दृष्टिकोण एक दायित्व है यदि आप एकाधिक अधिकार क्षेत्र में काम करते हैं। आपकी नीति को सबसे अधिक प्रतिबंधात्मक लागू कानूनों को संबोधित करना चाहिए। यदि आवश्यक हो तो अलग राज्य-विशिष्ट परिशिष्ट बनाने पर विचार करें।
  • संयुक्त भेदभाव: सुनिश्चित करें कि पॉलिसी अप्रत्याशित रूप से संरक्षित समूहों को प्रभावित नहीं करती है। उदाहरण के लिए, हर बीमार दिन के लिए डॉक्टर के नोट की आवश्यकता होती है, जो कि एडीए के तहत संरक्षित हैं, पुरानी स्वास्थ्य स्थितियों के साथ कर्मचारियों को बोझ कर सकती है।
  • अन्य मानव संसाधन प्रक्रियाओं के साथ एकीकरण की कमी: छुट्टी नीतियों को उपस्थिति ट्रैकिंग, पेरोल, प्रदर्शन प्रबंधन और वापसी-से-कार्य प्रक्रियाओं के साथ गठबंधन करना चाहिए। एक डिस्कनेक्टेड सिस्टम प्रशासनिक अराजकता पैदा करता है।
  • ]नहीं आंतरायिक छुट्टी मार्गदर्शन: कई कर्मचारियों को छोटे टुकड़ों में छोड़ने की जरूरत है (उदाहरण के लिए, चिकित्सा उपचार के लिए). नीति को यह पता होना चाहिए कि कैसे आंतरायिक छुट्टी को ट्रैक किया जाता है, अनुमोदित किया जाता है और कुल भत्ते के खिलाफ गिने जाते हैं।

प्रौद्योगिकी को छोड़ो प्रबंधन के लिए

आधुनिक मानव संसाधन प्रौद्योगिकी छुट्टी नीतियों के प्रशासन को सरल बना सकती है। एक एकीकृत मानव संसाधन सूचना प्रणाली या एचआरआई जैसे कर्मचारी डिजिटल रूप से छोड़ने का अनुरोध करने की अनुमति देता है, प्रबंधकों को क्लिक के साथ स्वीकृति देने के लिए और मानव संसाधन को accruals और अनुपालन को ट्रैक करने के लिए अनुमति देता है। सिस्टम के लिए देखो:

  • पॉलिसी नियमों के आधार पर स्वचालित संचय गणना।
  • कर्मचारियों और प्रबंधकों के लिए छुट्टी संतुलन में दृश्यता प्रदान करें।
  • एकाधिक छुट्टी प्रकार और जटिल नियमों का समर्थन करें (उदाहरण के लिए, FMLA के साथ समवर्ती)।
  • अनुपालन लेखा परीक्षा और हेडकाउंट योजना के लिए रिपोर्ट उत्पन्न करना।
  • पेरोल के साथ प्रवेश करें ताकि छुट्टी के समय के लिए सटीक भुगतान सुनिश्चित किया जा सके।

जब एक प्रणाली का चयन करते हैं, तो उन लोगों को शामिल करें जो इसे दैनिक-एचआर प्रशासकों, पेरोल और प्रबंधकों का उपयोग करेंगे - मूल्यांकन प्रक्रिया में। उपकरण पर प्रशिक्षण भी महत्वपूर्ण है; एक अच्छी तरह से डिजाइन नीति को एक कठिन उपयोग इंटरफ़ेस द्वारा कम किया जा सकता है। कई संगठनों को पता चलता है कि एक केंद्रीकृत स्व-सेवा पोर्टल प्रशासनिक बोझ को कम करता है और कर्मचारियों को सशक्त बनाता है।

निष्कर्ष: स्पष्ट नीतियों के माध्यम से ट्रस्ट की संस्कृति का निर्माण

एक प्रभावी छुट्टी नीति एक जीवित दस्तावेज है जो आपके संगठन और नियामक परिदृश्य के साथ विकसित होता है। यह केवल नियमों की सूची नहीं है बल्कि आपकी कंपनी के मूल्यों का प्रतिबिंब- कर्मचारियों के जीवन के लिए काम के बाहर, निष्पक्षता के प्रति प्रतिबद्धता और कानून का पालन करने की इच्छा के लिए देखें। उपरोक्त चरणों का पालन करके - कानूनी आवश्यकताओं की खोज करना, अपनी विशिष्ट जरूरतों का आकलन करना, स्पष्ट रूप से तैयार करना, हितधारकों से परामर्श करना, पूरी तरह से संवाद करना और नियमित रूप से समीक्षा करना - आप एक छुट्टी नीति बना सकते हैं जो व्यापार संचालन और कर्मचारी कल्याण दोनों का समर्थन करता है। एक अच्छी तरह से तैयार नीति जोखिम को कम करती है, नैतिक को बढ़ाती है, और एक संस्कृति का निर्माण करती है जहां कर्मचारी को सही समय और समर्थन करता है।