कैसे एक प्रारूप साझेदारी समझौते को संरक्षित करता है जो सभी पार्टनर्स को सुरक्षित रखता है

एक साझेदारी समझौते किसी भी सफल व्यवसाय गठबंधन का बेडरॉक है, फिर भी कई संस्थापक इसे एक बाद में मानते हैं। यह एकल दस्तावेज़ नियंत्रित करता है कि कैसे पार्टनर एक साथ काम करते हैं, वित्तीय परिणामों को साझा करते हैं, असहमति को हल करते हैं, और जब आवश्यक हो तो अलग करते हैं। सावधानी से तैयार किए गए समझौते के बिना, साझेदारों को सामान्य राज्य कानूनों को डिफ़ॉल्ट रूप से परिभाषित किया गया है जो शायद ही कभी अपने अद्वितीय इरादे को दर्शाता है, जो महंगा गलतफहमी और कानूनी युद्धों के लिए द्वार खोलता है। यह विस्तारित गाइड एक साझेदारी समझौते को तैयार करने के लिए एक व्यापक रोडमैप प्रदान करता है जो न केवल कानूनी आवश्यकताओं को पूरा करता है बल्कि प्रत्येक साथी के हितों की रक्षा करता है, पूंजी योगदान से बाहर निकलने की रणनीतियों को दूर करता है।

क्यों एक लिखित भागीदारी समझौता गैर-पर्यावरण योग्य है

कई नई भागीदारी हैंडशेक सौदों और पारस्परिक विश्वास के साथ शुरू होती है। जबकि ट्रस्ट मूल्यवान है, यह लिखित अनुबंध की स्पष्टता को प्रतिस्थापित नहीं कर सकता है। एक साझेदारी समझौते कई महत्वपूर्ण उद्देश्यों को पूरा करता है। सबसे पहले, यह डिफ़ॉल्ट राज्य साझेदारी कानूनों को ओवरराइड करता है, जो सामान्य स्थितियों के लिए डिज़ाइन किए गए हैं और अक्सर वास्तविक दुनिया की जटिलताओं को संबोधित करने में विफल रहते हैं। उदाहरण के लिए, कई डिफ़ॉल्ट नियमों के तहत, लाभ योगदान के बावजूद समान रूप से विभाजित होते हैं, और कोई भी साथी इच्छा पर साझेदारी को भंग कर सकता है। ये डिफ़ॉल्ट एक व्यवसाय को तबाह कर सकते हैं जो बहुत अलग उम्मीदों पर बनाया गया था।

दूसरा, एक अच्छी तरह से लिखित समझौते परिचालन स्थिरता प्रदान करता है। यह बताता है कि कौन कौन निर्णय करता है, कैसे धन प्रवाहित होता है, और क्या होता है जब एक साथी छोड़ देता है, अक्षम हो जाता है, या मर जाता है। यह भविष्यवाणी घर्षण को कम करती है और व्यवसाय को आसानी से जारी रखने की अनुमति देती है। तीसरा, बाहरी पार्टियों जैसे बैंक, निवेशक, मकान मालिक और प्रमुख आपूर्तिकर्ताओं को नियमित रूप से क्रेडिट बढ़ाने या अनुबंध में प्रवेश करने से पहले साझेदारी समझौते की आवश्यकता होती है। एक के बिना, आपकी भागीदारी असंगठित या जोखिमपूर्ण दिखाई दे सकती है, जिससे विकास के अवसरों को सीमित किया जा सकता है।

अंत में, समझौते के लिए मजबूरी का प्रारूप तैयार करने की बहुत प्रक्रिया में मुश्किल लेकिन आवश्यक बातचीत होती है। आप किसी भी संकट के बाद क्षतिपूर्ति, कार्य अपेक्षाओं और विघटन जैसे संवेदनशील विषयों पर चर्चा करेंगे। यह अपफ्रंट संरेखण अमूल्य है और अक्सर छिपे हुए धारणाओं को प्रकट करता है जो अन्यथा संघर्ष का कारण बन सकता है।

एक व्यापक भागीदारी समझौते के आवश्यक घटक

प्रत्येक साझेदारी अद्वितीय है, लेकिन निम्नलिखित तत्वों को किसी भी मजबूत समझौते में संबोधित किया जाना चाहिए। प्रत्येक उपधारा में विस्तृत व्यावहारिक विचार शामिल हैं।

भागीदारी प्रकार और संरचना

आपके समझौते को स्पष्ट रूप से आपके द्वारा अपनाई गई साझेदारी के प्रकार को सूचित करना चाहिए। A सामान्य साझेदारी सादगी प्रदान करता है लेकिन हर साथी पर असीमित व्यक्तिगत देयता को लागू करता है। A सीमित भागीदारी (LP) में सामान्य साझेदार शामिल हैं जो व्यापार और सीमित साझेदारों का प्रबंधन करते हैं जो पूंजी का योगदान करते हैं लेकिन उनके पास कोई प्रबंधन प्राधिकरण नहीं है - और उनके निवेश से परे कोई दायित्व स्पष्ट रूप से परिभाषित नहीं है। A (LLP) प्रत्येक भागीदार को अन्य भागीदारों के लिए व्यक्तिगत दायित्व से बचाता है, जिससे यह पेशेवर संपत्ति प्रबंधन को प्रभावित करती है।

पूंजी योगदान, स्वामित्व प्रतिशतता, और अतिरिक्त धन

वास्तव में निर्दिष्ट करें कि प्रत्येक साथी शुरू में क्या योगदान देता है: नकद, संपत्ति, सेवाएं, या बौद्धिक संपदा, इसके सहमत मूल्य के साथ। स्वामित्व प्रतिशत आम तौर पर योगदान पर आधारित होते हैं, लेकिन समझौते गैर-मॉनी इनपुट के लिए समायोजित कर सकते हैं - उदाहरण के लिए, एक भागीदार जो एक प्रमुख ग्राहक सूची को कम नकदी के साथ भी एक उच्च शेयर प्राप्त हो सकता है। प्रारंभिक योगदान से परे, यह पता चलता है कि भविष्य की पूंजी कॉल कैसे किया जाएगा। क्या भागीदारों को समान रूप से योगदान करने की आवश्यकता होगी? क्या होता है अगर कोई साथी नहीं कर सकता है या योगदान नहीं करेगा? विकल्प उनके स्वामित्व को पतला करना, ऋण के रूप में योगदान का इलाज करना, या अन्य भागीदारों को अतिरिक्त शेयर खरीदने की अनुमति देना शामिल है।

लाभ और हानि वितरण

स्वामित्व प्रतिशत अक्सर लाभ साझा करने का मार्गदर्शन करता है, लेकिन आप लाभ और हानि को अलग-अलग तरीके से आवंटित करने के लिए स्वतंत्र हैं। उदाहरण के लिए, आप पूंजी योगदान के आधार पर नुकसान का आवंटन करते समय समान रूप से सभी लाभ वितरित कर सकते हैं। सटीक बनें: वितरण के लिए सूत्र या प्रतिशत को स्टेट करें, और आवृत्ति को निर्दिष्ट करें - मासिक, त्रैमासिक, या वार्षिक। इसके अलावा परिभाषित करें कि कैसे बनाए रखा कमाई का इलाज किया जाता है। कुछ साझेदारों को भुगतान करने के लिए सभी लाभ की उम्मीद हो सकती है, जबकि अन्य फिर से निवेश करना पसंद करते हैं। एक स्पष्ट लाभ उठाने वाले खंड अनुमान को समाप्त करता है और यथार्थवादी नकदी प्रवाह उम्मीद निर्धारित करता है। याद रखें कि आय या कटौती के विशेष आवंटन को साझेदारी के लिए आईआरएस नियमों का पालन करना चाहिए।

भूमिकाओं, जिम्मेदारियों और निर्णय लेने के अधिकार

प्रत्येक साथी के दैनिक कर्तव्यों और प्राधिकरण के क्षेत्रों को परिभाषित करें। एक साथी ऑपरेशन, एक अन्य विपणन और एक तीसरे वित्त की देखरेख कर सकता है। दिन-प्रतिदिन के कार्यों से परे, एक टाई सिस्टम के साथ निर्णय लेने की प्रक्रिया को रेखांकित करता है। नियमित परिचालन निर्णयों को एक सरल बहुमत की आवश्यकता हो सकती है, जबकि प्रमुख कार्रवाई-जैसे व्यवसाय को बेचना, एक थ्रेसहोल्ड से परे ऋण लेना, प्रमुख कर्मचारियों को भर्ती करना या नए भागीदारों को स्वीकार करना-असभ्य सहमति की आवश्यकता हो सकती है। यह संरचना किसी भी साथी को लापरवाह निर्णय लेने से रोकता है जो हर किसी को प्रभावित करती है। एक मृतक संकल्प तंत्र सहित विचार करें, जैसे कि एक विशिष्ट तटस्थ पार्टी या एक "गुना" प्रस्ताव द्वारा वोटिंग वोट।

विवाद समाधान प्रक्रियाएं

यहां तक कि सबसे अच्छा भागीदारी असहमति का अनुभव है। आपके समझौते को एक कदम से कदम विवाद समाधान प्रक्रिया निर्दिष्ट करना चाहिए:

• Negotiation: पार्टनर्स को पहली बार आंतरिक रूप से हल करने का प्रयास करना चाहिए, अक्सर एक निर्धारित समय सीमा के भीतर अनिवार्य बैठक के साथ।
• Mediation: यदि बातचीत विफल हो जाती है, तो एक तटस्थ मध्यस्थ चर्चा की सुविधा देता है लेकिन समाधान को लागू नहीं करता है। मध्यस्थता गैर बाध्यकारी है लेकिन अक्सर रिश्तों को संरक्षित करता है।
• Arbition: अदालत में जाने के बिना बाध्यकारी संकल्प के लिए, मध्यस्थता एक तटस्थ मध्यस्थ जिसका निर्णय अंतिम और लागू करने योग्य है का उपयोग करता है।
• लिमिटेशन: एक अंतिम रिसोर्ट के रूप में, भागीदार मुकदमा कर सकते हैं, लेकिन समझौते को फोरम-शॉपिंग से बचने के लिए अधिकार क्षेत्र और स्थान को निर्दिष्ट करना चाहिए।

मध्यस्थता या मध्यस्थता खंड सहित सार्वजनिक अदालत की लड़ाई की तुलना में समय और धन बचाता है। कई समझौतों को यह भी आवश्यक है कि विवादों को गोपनीय रूप से व्यापार प्रतिष्ठा की रक्षा के लिए हल किया जाए।

पार्टनर विड्रॉल, ख़रीदना और स्थानांतरण प्रतिबंध

प्रत्येक साथी अंततः छुट्टी लेगा-चाहे स्वैच्छिक रूप से सेवानिवृत्ति, विकलांगता या मृत्यु के माध्यम से। आपके समझौते को इस प्रक्रिया को रेखांकित करना चाहिए। स्वैच्छिक वापसी के लिए, नोटिस अवधि (जैसे 60-90 दिन) निर्दिष्ट करें और कैसे विदाई भागीदार के हित को मूल्यवान ठहराया जाएगा। आम खरीद विधियों में सालाना एक निश्चित मूल्य, एक स्वतंत्र मूल्यांकन, या हाल की कमाई के आधार पर एक सूत्र शामिल है। मृत्यु या विकलांगता के लिए, जीवन और विकलांगता बीमा द्वारा वित्त पोषित एक खरीददार अनुबंध यह सुनिश्चित करता है कि व्यवसाय को भागीदार की संपत्ति से ब्याज खरीदने के लिए नकदी है। इसके अलावा मौजूदा दलों के बिना किसी भी पक्ष को मौजूदा प्रस्ताव देने के लिए किसी भी अवसर पर प्रतिबंधित करें।

अवधि, समाप्ति और समापन प्रक्रिया

यह तय करें कि साझेदारी में एक निश्चित अवधि (जैसे पांच साल) है या यह निश्चित नहीं है। At-will साझेदारी किसी भी समय किसी भी साथी द्वारा भंग की जा सकती है, जो अस्थिरता पैदा करती है। एक निश्चित अवधि निश्चितता प्रदान करती है, लेकिन आपको प्रारंभिक समाप्ति के लिए स्थितियां भी निर्दिष्ट करनी चाहिए: पारस्परिक सहमति, दिवालियापन, या एक साथी वोट। विस्तृत घुमावदार प्रक्रिया शामिल करें: परिसंपत्तियों को कैसे बेचा जाता है, ऋण भुगतान किया जाता है, और शेष राशि वितरित किया जाता है। विघटन प्रक्रिया के दौरान संघर्षों से बचने के लिए एक घुमावदार साथी या एक तटस्थ तरल पदार्थ को डिजाइन करें।

समझौते को बातचीत: सहमति तक पहुंचने के लिए युक्तियाँ

साझेदारी समझौते को तैयार करना समान रूप से एक बातचीत है। पार्टनर्स में अक्सर अलग जोखिम सहनशीलता, वित्तीय उम्मीदें और काम की शैली होती है। डेडलॉक से बचने के लिए, एक संरचित तरीके से प्रारंभिक चर्चा करते हैं। अपनी धारणाओं का परीक्षण करने के लिए काल्पनिक परिदृश्यों का उपयोग करें: "क्या होता है अगर कोई साथी अपने पति को एक नए साथी के रूप में लाना चाहता है? "हम एक साथी को कैसे संभालते हैं जो योगदान को रोकते हैं?" ये बातचीत वास्तविक समस्याओं से पहले छिपे हुए उम्मीदों को प्रकट करती हैं। यह आवश्यक है कि हर साथी को सुनाई देती है और अंतिम समझौता निष्पक्ष है। यदि कुछ साथी अधिक पूंजी में योगदान कर रहे हैं, जबकि अन्य तनाव अधिक समय लेते हैं, तो समझौते को प्रतिबिंबित करना चाहिए।

Them से बचने के लिए कैसे

यहां तक कि अनुभवी उद्यमियों ने साझेदारी समझौते का प्रारूप तैयार करते समय गलतियां भी बनाईं। इन बार-बार त्रुटियों से बचें।

बौद्धिक संपदा स्वामित्व की ओर देखने

यदि साझेदारी बौद्धिक संपदा बनाता है- जैसे सॉफ्टवेयर, क्लाइंट सूची, ब्रांडिंग या व्यापार रहस्य-समझ को स्वामित्व निर्दिष्ट करना चाहिए। एक खंड के बिना, आईपी को संयुक्त रूप से स्वामित्व में रखा जा सकता है, जिससे समस्या हो सकती है यदि कोई भागीदार छोड़ देता है और इसे कहीं और इस्तेमाल करने की कोशिश करता है। साझेदारी के दौरान बनाई गई सभी आईपी को एक सर्वोत्तम अभ्यास देना है, जिसमें पार्टनर्स को केवल साझेदारी के लाभ के लिए लाइसेंस प्राप्त होता है। यह सुनिश्चित करता है कि व्यवसाय अपनी प्रमुख संपत्तियों का नियंत्रण बनाए रखता है।

पार्टनर प्रदर्शन और योगदान मानकों को पहचानने

क्या होता है अगर कोई साथी घंटों में डालने या मीटिंगों को याद करता है? आपके समझौते में प्रदर्शन मानकों को शामिल करना चाहिए, जैसे कि न्यूनतम साप्ताहिक घंटे या मीटिंग उपस्थिति। परिणाम में कम लाभ शेयर, निर्णय लेने वाले प्राधिकरण की हानि, या एक मजबूर खरीद शामिल हो सकता है। यह विशेष रूप से सेवा आधारित साझेदारी में महत्वपूर्ण है जहां राजस्व उत्पन्न करने के लिए सक्रिय भागीदारी आवश्यक है।

Vague or Ambiguous Language का उपयोग करना

वाक्यांश जैसे "स्प्लिट समान रूप से" या "अनुभवी प्रयास" विवादों को आमंत्रित करते हैं। हर शब्द को ठीक से परिभाषित करें। उदाहरण के लिए, "नेट लाभ का मतलब राजस्व शून्य लागत, ऑपरेटिंग खर्च, मूल्यह्रास, वेतन और करों का मतलब होगा, जैसा कि आम तौर पर स्वीकार किए गए लेखांकन सिद्धांतों (GAAP) द्वारा निर्धारित किया गया है। अपनी परिभाषाओं को स्पष्ट करें, व्याख्या के लिए कम कमरा-और संघर्ष-बाद में।

टैक्स इम्प्लीमेंट्स के लिए योजना बनाने में असफलता

भागीदारी पास-थ्रू संस्थाएं हैं, जिसका अर्थ है कि प्रत्येक साथी की व्यक्तिगत वापसी पर लाभ कर रहे हैं। हालांकि, आय, कटौती और क्रेडिट के विशेष आवंटन में आईआरएस नियमों के तहत "उपस्थित आर्थिक प्रभाव" होना चाहिए। एक कर पेशेवर आपको कर-कुशल और अनुपालन दोनों के लिए लाभ और हानि वितरण की संरचना में मदद कर सकता है। कर नियमों को अनदेखा करने के परिणामस्वरूप व्यक्तिगत भागीदारों के लिए आईआरएस चुनौतियों और अप्रत्याशित कर देयताओं का परिणाम हो सकता है।

प्रवर्तनीयता के लिए कानूनी विचार

लागू करने योग्य होने के लिए, एक साझेदारी समझौते को मानक अनुबंध आवश्यकताओं को पूरा करना चाहिए: प्रस्ताव, स्वीकृति, विचार और कानूनी उद्देश्य। एक सेविंगबिलिटी क्लॉज शामिल करें ताकि यदि कोई प्रावधान टूट जाए, तो बाकी समझौता जीवित रहता है। A गैर-वैवर क्लॉज यह सुनिश्चित करता है कि आप इसे देने का सही मतलब नहीं है। An ]integration क्लॉज का कहना है कि लिखित समझौता पूरी तरह से समझ है, किसी भी पूर्व मौखिक समझौते को आगे बढ़ाने के लिए।

साझेदारी कानून की गहरी समझ के लिए, Nolo साझेदारी के लिए गाइड एक मूल्यवान संसाधन है। यदि आपकी भागीदारी कई राज्यों में चल रही है, तो एक वकील से परामर्श करें कि कौन से राज्य का कानून नियंत्रित करता है और संभावित संघर्षों को कैसे संभाल सकता है। USA.gov व्यापार साझेदारी गाइड भी पंजीकरण और परिचालन साझेदारी पर मूलभूत जानकारी प्रदान करता है।

समझौते को तैयार करने और अंतिम रूप देने के लिए सर्वश्रेष्ठ प्रैक्टिस

एक मजबूत साझेदारी समझौते का निर्माण एक iterative प्रक्रिया है। इन चरणों का पालन करें ताकि एक गहन, कानूनी रूप से ध्वनि दस्तावेज सुनिश्चित किया जा सके।

होल्ड थोरफ प्रारंभिक चर्चा

सभी भागीदारों को इकट्ठा करें और हर प्रमुख मुद्दे पर चर्चा करें: योगदान, भूमिकाएं, लाभ साझा करना, विवाद समाधान, और निकास परिदृश्य प्रत्येक साथी की उम्मीदों को दस्तावेज करें। अपने प्रस्तावित समाधानों का परीक्षण करने के लिए वास्तविक दुनिया के उदाहरणों का उपयोग करें। यह कदम छिपे हुए धारणाओं को उजागर करता है और कुछ भी लिखने से पहले सहमति बनाता है।

अपने राज्य के पार्टनरशिप कानून का अनुसंधान

अधिकांश राज्यों ने कुछ रूपों में यूनिफॉर्म पार्टनरशिप एक्ट (UPA) को अपनाया है, लेकिन विविधताएं मौजूद हैं। डिफ़ॉल्ट नियमों को समझें ताकि आप जानते हैं कि आपको कौन से प्रावधानों को ओवरराइड करने की आवश्यकता है। बहुराज्यीय साझेदारी के लिए, समझौते में शासी कानून निर्दिष्ट करें। अपने अधिकार क्षेत्र से परिचित एक व्यवसाय वकील से परामर्श करें।

एक योग्य कानूनी व्यावसायिक पेशेवर को शामिल करना

जबकि ऑनलाइन टेम्पलेट प्रचुर मात्रा में हैं, साझेदारी समझौतों में जटिल कानूनी और कर न्यूनता शामिल है। एक व्यवसाय वकील आपको स्थानीय कानूनों का पालन करने के लिए समझौते को तैयार करने में मदद कर सकता है, अप्रयुक्त कर परिणामों से बच सकता है, और उचित खरीद-बिक्री प्रावधानों को शामिल कर सकता है। कानूनी सहायता की लागत मुकदमेबाजी या भंग साझेदारी की लागत से बहुत कम है।

स्पष्ट, अस्पष्ट भाषा के साथ ड्राफ्ट

सादे अंग्रेजी का प्रयोग करें और कानूनी रूप से जहां संभव हो वहां से बचें। समझौते को तार्किक रूप से हेडिंग्स और सबहेडिंग्स के साथ व्यवस्थित करें। प्रमुख शर्तों को परिभाषित करें और जटिल प्रावधानों को स्पष्ट करने के लिए उदाहरणों का उपयोग करें। लंबे समय तक समझौतों के लिए, इसमें सामग्री की एक सारणी शामिल है। सुनिश्चित करें कि प्रत्येक साथी को एक प्रतिलिपि प्राप्त होती है और हस्ताक्षर करने से पहले शर्तों को समझती है।

समीक्षा, संशोधन, और अंतिम रूप देना

सभी भागीदारों को ड्राफ्ट को परिचालित करें और समीक्षा के लिए पर्याप्त समय की अनुमति दें। प्रश्नों और प्रस्तावित परिवर्तनों को प्रोत्साहित करें। संशोधनों पर चर्चा करने के लिए एक बैठक आयोजित करें, और सहमत हुए संशोधनों को शामिल करें। एक बार सहमति मिलने के बाद, सभी भागीदारों द्वारा हस्ताक्षरित अंतिम दस्तावेज़ हो। अपने राज्य के आधार पर, हस्ताक्षरों को देखा या नोटराइज़ करने की आवश्यकता हो सकती है। मूल हस्ताक्षरित प्रतियां सुरक्षित स्थान पर रखें और प्रत्येक साथी को डिजिटल प्रतियां प्रदान करें।

आवधिक समीक्षा

एक साझेदारी समझौते एक जीवित दस्तावेज होना चाहिए। चूंकि व्यापार विकसित होता है - नए भागीदारों में शामिल होते हैं, बाज़ार में परिवर्तन, या साझेदारी विस्तार होती है - समझौते को संशोधन की आवश्यकता हो सकती है। अनुसूची वार्षिक समीक्षा यह निर्धारित करने के लिए कि क्या समझौता अभी भी भागीदारों के इरादे और वर्तमान व्यापार वास्तविकता को दर्शाता है। जब संशोधन करते हैं, तो मूल के समान औपचारिकताओं का पालन करें: लेखन में, सभी भागीदारों द्वारा हस्ताक्षर किए गए और यदि आवश्यक हो तो गवाही दी गई। प्रत्येक संशोधन की तारीख और नोट के साथ एक अद्यतन संस्करण रखें।

निष्कर्ष

एक अच्छी तरह से तैयार भागीदारी समझौता एक लक्जरी नहीं है - यह किसी भी गंभीर व्यावसायिक साझेदारी के लिए एक आवश्यकता है। एक व्यापक, स्पष्ट और कानूनी रूप से ध्वनि दस्तावेज़ बनाने के लिए समय-सीमा को निवेश करना बाद में भारी परेशानी बचाता है। यह प्रत्येक साथी के हितों की रक्षा करता है, विश्वास को बढ़ावा देता है और विकास के लिए एक लचीला आधार बनाता है। इस गाइड का उपयोग अपने प्रारंभिक बिंदु के रूप में करें, और कानूनी और कर पेशेवरों के साथ अपनी विशिष्ट आवश्यकताओं के लिए अपने समझौते को पूरा करने के लिए करें। जगह में सही समझौते के साथ, आप अपने व्यवसाय को आत्मविश्वास के साथ बनाने पर ध्यान केंद्रित कर सकते हैं।