Table of Contents

क्यों एक साझेदारी समझौते छोटे व्यवसायों के लिए गैर-पर्यावरण योग्य है

हर छोटी व्यापारिक भागीदारी उत्साह और साझा दृष्टि से शुरू होती है, लेकिन एक लिखित समझौते के बिना जो दृष्टि जल्दी से अविश्वासित हो सकती है। एक साझेदारी समझौता नींव दस्तावेज के रूप में कार्य करता है जो भागीदारों के बीच संबंधों को नियंत्रित करता है, यह परिभाषित करता है कि व्यवसाय कैसे काम करेगा, और असहमति उत्पन्न होने पर एक स्पष्ट पथ आगे प्रदान करता है। छोटे व्यवसायों के लिए विशेष रूप से, जहां संसाधन तंग होते हैं और व्यक्तिगत संबंध अक्सर पेशेवर लोगों के साथ जुड़े होते हैं, एक अच्छी तरह से तैयार साझेदारी समझौता सिर्फ एक कानूनी औपचारिकता नहीं है- यह एक रणनीतिक संपत्ति है जो व्यापार और इसके पीछे के लोगों की रक्षा करती है।

कई उद्यमियों को गलती से विश्वास है कि एक हथकड़ी या एक मौखिक समझ पर्याप्त है, खासकर जब एक करीबी दोस्त या परिवार के सदस्य के साथ एक व्यवसाय शुरू होता है। हालांकि, परिस्थितियों में परिवर्तन - जैसे कि एक साथी छोड़ने की इच्छा, रणनीति पर असहमति, या अप्रत्याशित वित्तीय हानि - जल्दी से रिश्तों को तनाव दे सकता है। एक लिखित समझौते ने नियमों को स्पष्ट रूप से वर्तनी करके इन मुद्दों को पूर्व-सम्मति की, ताकि पार्टनर अपने व्यवसाय को बढ़ाने के बजाय इस बात पर विचार कर सकें कि कैसे इसे चलाने के लिए?

प्रत्येक भागीदारी समझौते में शामिल होना चाहिए

एक व्यापक साझेदारी समझौते में परिचालन, वित्तीय और शासन विषयों की एक विस्तृत श्रृंखला शामिल है। जबकि सटीक शर्तों को व्यापार की प्रकृति और भागीदारों के लक्ष्यों के आधार पर भिन्न होगा, निम्नलिखित अनुभाग किसी भी छोटे व्यापार साझेदारी के लिए आवश्यक हैं।

भागीदारी संरचना और स्वामित्व प्रतिशतता

समझौते को स्पष्ट रूप से साझेदारी के प्रकार को सूचित करना चाहिए - सामान्य, सीमित, या सीमित देयता भागीदारी - और प्रत्येक साथी के स्वामित्व हित को परिभाषित करना। स्वामित्व प्रतिशत यह निर्धारित करते हैं कि लाभ और हानि कैसे साझा की जाती है, मतदान अधिकार कैसे आवंटित किए जाते हैं, और कैसे परिसंपत्तियों को विभाजित किया जाता है यदि साझेदारी भंग हो जाती है। भले ही पार्टनर्स समान रूप से सब कुछ विभाजित करने की योजना बनाते हैं, तो भविष्य की गलतफहमी को रोकने के लिए इस प्रतिशत को स्पष्ट रूप से लिखा जाना चाहिए।

उदाहरण के लिए, एक साथी जो अधिक पूंजी का योगदान करता है या पूर्णकालिक काम करता है, एक साथी की तुलना में लाभ का एक बड़ा हिस्सा होने का हकदार हो सकता है जो केवल सामयिक सलाह प्रदान करता है। समझौते को विशिष्ट संख्याओं और भविष्य में स्वामित्व को समायोजित करने के लिए एक विधि के साथ इन योगदानों को प्रतिबिंबित करना चाहिए यदि परिस्थितियां बदल जाती हैं।

भूमिकाओं, उत्तरदायित्वों और प्राधिकरण

प्रत्येक साथी के कर्तव्यों और निर्णय लेने वाले प्राधिकरण को स्पष्ट रूप से परिभाषित करना एक साझेदारी समझौते का सबसे महत्वपूर्ण कार्य है। स्पष्टता के बिना, साझेदार प्रत्येक दूसरे के पैर की उंगलियों पर कदम रख सकते हैं या किसी और को मान सकते हैं कि वह महत्वपूर्ण कार्य संभाल रहा है। समझौते का वर्णन करना चाहिए कि कौन दिन-प्रतिदिन के संचालन का प्रबंधन करता है, जो वित्त संभालता है, जो विपणन की ओर जाता है, और जो कानूनी अनुपालन की देखरेख करता है। यह भी निर्दिष्ट करना चाहिए कि कौन से निर्णयों को सर्वसम्मति सहमति की आवश्यकता है (उदाहरण के लिए, प्रमुख ऋण लेना, व्यवसाय को बेचना, नए भागीदारों को स्वीकार करना) और जिसे अकेले एक साथी द्वारा बनाया जा सकता है।

यह खंड "डिसिअस पैरालिसिस" की सामान्य समस्या को रोकता है जहां भागीदारों को हर किसी से परामर्श किए बिना कार्य करने से डरता है, और यह विपरीत चरम पर भी बच जाता है जहां एक साथी एकतरफा निर्णय करता है जो पूरे व्यवसाय को प्रभावित करता है।

लाभ और हानि वितरण

पार्टनर को यह जानने की जरूरत है कि कैसे व्यापार के वित्तीय परिणाम आवंटित किए जाएंगे। समझौते को विस्तार से बताया जाना चाहिए कि कैसे लाभ वितरित किए जाते हैं - जैसा कि स्वामित्व प्रतिशत द्वारा, एक निश्चित सूत्र द्वारा, या कुछ अन्य विधि द्वारा - और कैसे नुकसान संभाला जाता है। यह भी पता होना चाहिए कि क्या भागीदारों को अतिरिक्त पूंजी में योगदान करने की आवश्यकता है अगर व्यापार नकदी की कमी चला जाता है, या यदि वे केवल अपने स्वामित्व प्रतिशत में कमी स्वीकार कर सकते हैं। भागीदारों को लाभ वितरित करने के प्रावधानों को शामिल करना (विनिवेश बनाम पुनर्निवेश) भी बुद्धिमान है, क्योंकि क्षतिपूर्ति के आसपास की अलग-अलग उम्मीदें घर्षण पैदा कर सकती हैं।

निर्णय लेने की प्रक्रिया

एक साझेदारी समझौते को नियमित और प्रमुख निर्णय दोनों बनाने के लिए एक ढांचा स्थापित करना चाहिए। छोटे व्यवसाय अक्सर गति और लचीलेपन पर थ्राइव करते हैं, लेकिन पूर्वनिर्धारित प्रक्रियाओं के बिना, अनिश्चितता या संघर्ष प्रगति को रोक सकते हैं। ऐसे निर्णयों की सूची जिसमें बहुमत वोट, एक अतिविधि, या सर्वसम्मति की सहमति की आवश्यकता होती है। उदाहरण के लिए, नए कर्मचारियों को काम पर रखने के लिए एक सरल बहुमत हो सकता है, जबकि व्यवसाय का नाम बदलकर या एक प्रमुख परिसंपत्ति को बेचने के लिए सभी भागीदारों की मंजूरी की आवश्यकता हो सकती है। इसके अलावा यह भी बताया गया है कि वोट कैसे कास्ट (जैसे, व्यक्ति में, इलेक्ट्रॉनिक रूप से) हैं और एक quorum क्या है।

विवादास्पद संकल्प और मध्यस्थता

कोई फर्क नहीं पड़ता कि कैसे अच्छी तरह से भागीदारों के साथ मिलते हैं, असहमति अपरिहार्य हैं। एक मजबूत साझेदारी समझौते में विवादों को हल करने के लिए एक कदम-दर-चरण प्रक्रिया शामिल है इससे पहले कि वे महंगा मुकदमेबाजी के लिए बढ़े। आम दृष्टिकोण में शामिल हैं: भागीदारों के बीच अनौपचारिक बातचीत, एक तटस्थ तीसरे पक्ष के साथ मध्यस्थता, और एक अंतिम कदम के रूप में बाध्यकारी मध्यस्थता। समझौते में किसी भी कानूनी कार्यवाही के लिए अधिकार क्षेत्र और स्थान को भी निर्दिष्ट कर सकते हैं। अग्रिम में प्रक्रिया पर सहमत होने से, भागीदारों को संघर्षों को अधिक जल्दी से हल कर सकते हैं और अपने काम के रिश्ते को सुरक्षित रख सकते हैं।

कई छोटे व्यवसायों में एक "शॉटगन क्लॉज" या "बॉय-सेल प्रावधान" भी शामिल है जो एक साथी को उचित मूल्य पर दूसरे को खरीदने की अनुमति देता है जब असंबद्ध मतभेद उत्पन्न होते हैं। यह तंत्र व्यवसाय को नष्ट किए बिना एक स्वच्छ निकास प्रदान करता है।

एक्सिट रणनीति और विघटन

भागीदारी हमेशा के लिए नहीं रहती है। पार्टनर्स रिटायर हो सकते हैं, अक्षम हो सकते हैं, या बस छोड़ना चाहते हैं। एक अच्छी तरह से ड्राफ्ट समझौते को स्वैच्छिक वापसी (नोटिस अवधि, पार्टनर की रुचि, भुगतान शर्तों का मूल्यांकन) और कारणों के लिए मृत्यु, विकलांगता या निष्कासन जैसी अनैच्छिक घटनाओं के लिए प्रक्रियाओं को रेखांकित करना चाहिए। यह भी वर्णन करना चाहिए कि अगर व्यापार पूरी तरह से भंग हो जाए तो साझेदारी कैसे नीचे चली जाएगी और शेष संपत्तियों को वितरित करेगी।

एक साझेदारी समझौते को तैयार करने के लिए सर्वश्रेष्ठ अभ्यास जो काम करता है

यहां तक कि अगर आप सभी सही अनुभागों को शामिल करते हैं, तो एक खराब तैयार समझौता भ्रम और संघर्ष पैदा कर सकता है। निम्नलिखित सर्वोत्तम प्रथाओं से आपको एक दस्तावेज बनाने में मदद मिलेगी जो स्पष्ट, निष्पक्ष और अनुकूलन योग्य है।

कानूनी और वित्तीय विशेषज्ञों का परामर्श

एक साझेदारी समझौते एक कानूनी रूप से बाध्यकारी अनुबंध है, और प्रत्येक क्षेत्र के पास साझेदारी के बारे में अपना कानून है। अमेरिका लघु व्यवसाय प्रशासन एक वकील के साथ परामर्श करने की सलाह देता है जो व्यापार संरचनाओं में माहिर हैं ताकि यह सुनिश्चित हो सके कि आपका समझौता स्थानीय नियमों से अनुपालन करे और आपकी रुचियों की रक्षा करे। एक लेखाकार या वित्तीय सलाहकार सभी भागीदारों के लिए लाभ को अधिकतम करने के लिए संरचना लाभ उठाने और कर प्रावधानों की भी मदद कर सकता है।

स्पष्ट, विशिष्ट भाषा का प्रयोग करें

अस्पष्ट शर्तों जैसे "अनुभवी प्रयासों" या "आवश्यक" से बचें। इसके बजाय, सटीक रहें: "पार्टनर ए हस्ताक्षर के 30 दिनों के भीतर पूंजी में न्यूनतम $ 50,000 का योगदान करेगा" या "पार्टनर बी सभी क्लाइंट अधिग्रहण गतिविधियों के लिए जिम्मेदार होगा और इस भूमिका के लिए प्रति सप्ताह कम से कम 20 घंटे का निर्णय करेगा। "विशिष्टता गलत व्याख्या के जोखिम को कम कर देता है और एक दूसरे के जवाबदेह रखने के लिए एक दृढ़ आधार देता है।

विकास और परिवर्तन के लिए लचीलापन में वृद्धि

लघु व्यवसाय तेजी से विकसित होते हैं। साझेदारी समझौते इतना कठोर नहीं होना चाहिए कि यह व्यापार बढ़ने के रूप में अप्रचलित हो जाता है। समझौते को संशोधित करने के प्रावधानों को शामिल करें -आमतौर पर एक अतिविधि या सर्वसम्मति वोट की आवश्यकता होती है- और स्वामित्व प्रतिशत को समायोजित करने के लिए यदि नए भागीदारों को स्वीकार किया जाता है या यदि मौजूदा भागीदार अतिरिक्त पूंजी का योगदान करते हैं। एक नियमित समीक्षा खंड (उदाहरण के लिए, हर दो साल) भागीदारों को समझौते को संशोधित करने और आवश्यकतानुसार अद्यतन बनाने के लिए प्रोत्साहित करता है।

सब कुछ लेखन में

यहां तक कि अनौपचारिक समझ को साझेदारी समझौते में या अलग पक्ष पत्रों में लिखने के लिए भी कम किया जाना चाहिए। इसमें बौद्धिक संपदा स्वामित्व, गैर-प्रतियोगिता खंड, गोपनीयता दायित्व और व्यापार ऋण के लिए किसी भी व्यक्तिगत गारंटी के बारे में समझौतों को शामिल किया गया है। Inc. पत्रिका के साझेदारी समझौतों के लिए गाइड जोर देता है कि मौखिक समझौतों कई स्थितियों में अप्रवर्तनीय हैं ], इसलिए सब कुछ नीचे लिखा गया है सभी भागीदारों की रक्षा करता है।

समय-समय पर समझौते की समीक्षा और अद्यतन करें

एक साझेदारी समझौते एक जीवित दस्तावेज है। चूंकि व्यवसाय कर्मचारियों को काम पर रखता है, राजस्व उत्पन्न करता है, या ऋण पर लेता है, मूल शब्द अब फिट नहीं हो सकता है। कम से कम वार्षिक या जब भी एक प्रमुख घटना होती है (नए साथी, महत्वपूर्ण पूंजी जुटाने, प्रबंधन संरचना में परिवर्तन) एक औपचारिक समीक्षा निर्धारित करें। इस समीक्षा के दौरान, पार्टनर यह आकलन कर सकते हैं कि क्या लाभ उठाने वाला सूत्र अभी भी उचित है, क्या निर्णय लेने वाला थ्रेसहोल्ड उचित रहता है, और क्या कोई नया प्रावधान (जैसे डिजिटल परिसंपत्तियों या दूरस्थ कार्य के लिए) जोड़ा जाना चाहिए।

जब साझेदारी समझौतों का प्रारूप तैयार करने से बचने के लिए आम नुकसान

यहां तक कि अनुभवी उद्यमियों को भी उन जालों में गिरते हैं जो उनके भागीदारी समझौतों को कमजोर करते हैं। इन सामान्य गलतियों के बारे में जागरूकता आपको एक मजबूत दस्तावेज बनाने में मदद कर सकती है।

Assuming Trust is enoughed.

कई साथी समझौते को छोड़ देते हैं क्योंकि वे एक दूसरे पर विश्वास करते हैं। लेकिन विश्वास अनुबंध की आवश्यकता को खत्म नहीं करता है। व्यापार संबंध परिवर्तन, और क्या लगता है कि आज निष्पक्ष एक साथी लंबे समय तक काम करने के बाद कल ठीक महसूस नहीं कर सकता है या अधिक विचारों का योगदान देता है। एक लिखित समझौते एक तटस्थ संदर्भ बिंदु प्रदान करता है जो भावनाओं को उच्च होने पर भी संबंधों को संरक्षित करता है।

अनुकूलन के बिना एक टेम्पलेट की प्रतिलिपि बनाना

ऑनलाइन टेम्पलेट्स एक उपयोगी प्रारंभिक बिंदु हो सकता है, लेकिन उनमें अक्सर सामान्य भाषा होती है जो आपके व्यवसाय की विशिष्ट जरूरतों को पूरा नहीं करती है। उदाहरण के लिए, एक टेम्पलेट दो-पार्टनर 50/50 संरचना को मान सकता है, जबकि आपके व्यवसाय में असमान योगदान के साथ तीन साथी हैं। अपने वास्तविक भूमिकाओं, पूंजी योगदान और निकास योजनाओं को प्रतिबिंबित करने के लिए समझौते को अनुकूलित करें। यदि आप एक टेम्पलेट का उपयोग करते हैं, तो यह एक वकील द्वारा समीक्षा की गई है।

कर निहितार्थ की पहचान करना

साझेदारी कर उद्देश्यों के लिए पास-थ्रू संस्थाएं हैं, लेकिन कैसे लाभ आवंटित कर रहे हैं, व्यक्तिगत भागीदारों के लिए महत्वपूर्ण कर परिणाम हो सकते हैं। आईआरएस साझेदारी कराधान के लिए दिशानिर्देश प्रदान करता है , और आपको अपने लाभ को साझा करने और हानि-आपत्ति प्रावधानों को सुनिश्चित करने के लिए एक कर पेशेवर के साथ काम करना चाहिए ताकि अप्रयुक्त कर देयताओं से बचने के लिए संरचित किया जा सके। उदाहरण के लिए, एक साथी के लिए जानबूझकर नुकसान का आवंटन संभव हो सकता है लेकिन उचित प्रलेखन और आर्थिक पदार्थ की आवश्यकता हो सकती है।

बौद्धिक संपदा के लिए प्रावधानों को स्वीकार करना

कई छोटे व्यवसायों में, बौद्धिक संपदा (IP) सबसे मूल्यवान परिसंपत्तियों में से एक है। यदि साझेदार सॉफ्टवेयर, सामग्री, ब्रांडिंग या आविष्कार बनाते हैं, तो समझौते को निर्दिष्ट करना चाहिए कि कौन आईपी का मालिक है। एक स्पष्ट कार्य के बिना, एक साथी द्वारा बनाई गई आईपी को उनकी व्यक्तिगत संपत्ति माना जा सकता है, साझेदारी नहीं। इससे विवाद हो सकता है यदि साझेदारी भंग हो जाती है या यदि साथी ने आईपी पत्तियों का निर्माण किया। एक खंड शामिल करें जो साझेदारी के लिए व्यवसाय के लिए बनाई गई सभी आईपी को असाइन करता है।

पता पार्टनर मुआवजा से परे लाभ शेयरों के लिए Failing

कुछ साझेदार दिन-प्रतिदिन के काम के लिए वेतन लेना चाहते हैं, जबकि अन्य पूरी तरह से लाभ वितरण पर भरोसा करना पसंद करते हैं। समझौते को स्पष्ट करना चाहिए कि क्या साझेदारों को गारंटीकृत भुगतान (जैसे वेतन) या केवल लाभ के हिस्से के हकदार हैं। यदि कुछ भागीदार दूसरों की तुलना में अधिक घंटे काम करते हैं, तो एक सूत्र का उपयोग करने पर विचार करें जो समय-समय पर योगदान के लिए जिम्मेदार है, न केवल पूंजी योगदान। इससे नाराजगी को रोकता है और यह सुनिश्चित करता है कि सभी भागीदारों को काफी मुआवजा महसूस हो।

आपकी भागीदारी समझौते को मजबूत करने के लिए अतिरिक्त प्रावधान

मूल बातें परे, छोटे व्यवसायों को उन खंडों को जोड़ने से लाभ हो सकता है जो उन स्थितियों को संबोधित करते हैं जिनका सामना करना पड़ सकता है।

गैर-कॉम्पेट और गैर-ध्रुवीकरण क्लॉज

एक साथी जो व्यवसाय छोड़ देता है, एक प्रतियोगी बन सकता है, ग्राहकों और कर्मचारियों को उनके साथ ले जा सकता है। एक गैर-प्रतियोगी खंड एक परिभाषित भौगोलिक क्षेत्र के भीतर एक निर्धारित अवधि के लिए एक प्रतिस्पर्धी व्यवसाय शुरू करने या शामिल होने से पूर्व भागीदार को प्रतिबंधित करता है। गैर-ध्वनि खंड पूर्व भागीदारों को ग्राहकों या कर्मचारियों को शिकार करने से रोकता है। ये खंड दायरे और अवधि को लागू करने योग्य होने के लिए उचित होना चाहिए; स्थानीय कानूनों के साथ गठबंधन सुनिश्चित करने के लिए एक वकील से परामर्श करें।

नए पार्टनर्स की प्रवेश

चूंकि व्यवसाय बढ़ता है, आप नए भागीदारों में लाना चाहते हैं। समझौते को नए भागीदारों को स्वीकार करने की प्रक्रिया को रेखांकित करना चाहिए, जिसमें आवश्यक वोट, उनके हित के लिए मूल्यांकन विधि और किसी भी पूंजी योगदान की उम्मीद शामिल है। यह भी निर्दिष्ट करना चाहिए कि मौजूदा भागीदारों के पास एक बाहरी व्यक्ति को दिए गए किसी भी शेयर को खरीदने के लिए पहले इनकार करने का अधिकार है।

पूंजी योगदान और अतिरिक्त धन

प्रत्येक साथी को प्रारंभिक पूंजी का विस्तार करना चाहिए और उन योगदानों के लिए अनुसूची। इसके अलावा, समझौते को यह पता होना चाहिए कि साझेदारी अतिरिक्त धन प्राप्त करेगी - हालांकि ऋणों के माध्यम से, आय को बनाए रखने, या भागीदारों से आगे पूंजी कॉल। यदि भागीदारों को अतिरिक्त पूंजी में योगदान करने की आवश्यकता नहीं है, तो दस्तावेज़ को पूंजीगत कमी (उदाहरण के लिए, धन का कमजोर होना या एक योगदानकर्ता भागीदार से ऋण में रूपांतरण) के परिणामों को बाहर करना चाहिए।

बीमा और क्षतिपूर्ति

छोटे व्यवसायों अक्सर दायित्व जोखिम का सामना करते हैं जो व्यक्तिगत रूप से भागीदारों को प्रभावित कर सकते हैं। समझौते को उचित बीमा (सामान्य देयता, पेशेवर देयता, संपत्ति बीमा) को ले जाने के लिए साझेदारी की आवश्यकता हो सकती है और इसमें क्षतिपूर्ति खंड शामिल हो सकता है जो व्यापार के दौरान किए गए कार्यों से संबंधित कानूनी दावों से पार्टनरों की रक्षा करता है। यह खंड आम तौर पर इच्छापूर्ण गलतदा या सकल लापरवाही को बाहर करता है।

रिकार्डकीपिंग और लेखा मानक

पारदर्शिता साझेदारी में महत्वपूर्ण है। लेखांकन विधि (नकद या संचयी) के प्रकार को निर्दिष्ट करें, वित्तीय रिपोर्टिंग की आवृत्ति (जैसे मासिक या तिमाही) और प्रत्येक साथी के सही पुस्तकों का निरीक्षण करने के लिए। यह प्रावधान सुनिश्चित करता है कि सभी भागीदारों के पास समान जानकारी तक पहुंच है और यह सत्यापित कर सकते हैं कि लाभ सही ढंग से वितरित किए जा रहे हैं।

कैसे वे एस्केलेट से पहले पार्टनरशिप विवादों को संभालने के लिए

यहां तक कि सबसे अच्छा समझौता सभी असहमति को रोक नहीं सकता है, लेकिन यह उन्हें रचनात्मक रूप से हल करने के लिए एक ढांचा प्रदान कर सकता है।

मध्यस्थता बनाम मध्यस्थता बनाम याचिका

मध्यस्थता एक गैर बाध्यकारी प्रक्रिया है जहां एक तटस्थ सुविधाकर्ता पार्टनर को स्वैच्छिक समझौते तक पहुंचने में मदद करता है। यह अक्सर सबसे तेज़ और कम महंगा विकल्प होता है। मध्यस्थता अधिक औपचारिक है और आम तौर पर एक निजी मध्यस्थ द्वारा किए गए बाध्यकारी निर्णय में परिणाम होता है, जो अदालत का एक त्वरित विकल्प हो सकता है। दायित्व एक अंतिम सहारा होना चाहिए क्योंकि यह महंगा, सार्वजनिक है, और साझेदारी को नष्ट कर सकता है। आपके समझौते को मध्यस्थता या मुकदमेबाजी शुरू करने से पहले मध्यस्थता का प्रयास करने के लिए भागीदारों की आवश्यकता हो सकती है।

खरीदें-सेल समझौता (शॉटगन क्लॉज)

एक खरीद-बिक्री समझौते एक साथी को एक निर्दिष्ट मूल्य पर दूसरे को खरीदने की पेशकश करने की अनुमति देता है। प्राप्तकर्ता साथी या तो प्रस्ताव स्वीकार कर सकता है या उसी कीमत पर भेंट भागीदार को खरीदने का विकल्प चुन सकता है। यह "शॉटगन" तंत्र एक उचित परिणाम को मजबूर करता है क्योंकि पेशकश करने वाले साथी को एक कीमत निर्धारित करनी चाहिए कि वे प्राप्त करने के इच्छुक हैं यदि अन्य साथी इसके बजाय खरीदने का फैसला करता है। यह एक प्रभावी तरीका है जो बिना लंबी बातचीत के एक दोष को हल करने का है।

एक टाई-ब्रेकर या स्वतंत्र सलाहकार की भूमिका

एक भी संख्या में भागीदारों के साथ साझेदारी में, डेडलॉक हो सकते हैं। समझौते को एक विश्वसनीय तीसरे पक्ष (जैसे वकील या लेखाकार) को नामित किया जा सकता है ताकि भागीदारों को समान रूप से विभाजित होने पर एक निर्णय लेने वाले वोट को चुना जा सके। वैकल्पिक रूप से, समझौते कुछ मुद्दों पर निर्णय लेने वाले प्राधिकरण को घुमा सकता है ताकि कोई भी साथी अनिश्चित काल तक प्रगति को अवरुद्ध कर सके।

अंतिम विचार: एक साझेदारी का निर्माण जो अंतिम स्थान पर है

एक साझेदारी समझौते अविश्वास का संकेत नहीं है; यह ज्ञान का संकेत है। एक व्यापक, स्पष्ट और निष्पक्ष दस्तावेज़ तैयार करने के लिए समय लेने से, छोटे व्यापार भागीदारों ने खुद को दीर्घकालिक सफलता के लिए सेट किया। यह समझौता एक कम्पास के रूप में कार्य करता है जो शांत पानी और तूफान दोनों के माध्यम से व्यापार को निर्देशित करता है। यह व्यक्तियों और उद्यम की रक्षा करता है, जिससे हर किसी को यह ध्यान केंद्रित करने की अनुमति मिलती है कि किस मामले में सबसे अधिक: एक संपन्न व्यवसाय का निर्माण एक साथ।

नियमित रूप से समझौते की समीक्षा करना याद रखें, इसे अद्यतन करें क्योंकि व्यवसाय बढ़ता है, और अपने सहयोगियों के साथ संचार की खुली रेखाओं को बनाए रखता है। एक अच्छी तरह से बनाए गए साझेदारी समझौते एक जीवित दस्तावेज है जो व्यापार की वर्तमान वास्तविकता और इसके मालिकों की साझा दृष्टि को दर्शाता है।

अतिरिक्त मार्गदर्शन के लिए, संगठनों से संसाधनों का पता लगाएं जैसे SCORE, जो साझेदारी समझौतों के लिए मुफ्त सलाह और टेम्पलेट प्रदान करता है , या एक छोटे व्यवसाय वकील से परामर्श करें जो आपकी अनूठी स्थिति के लिए एक समझौते को तैयार कर सकते हैं।