מבוא

עסקים משפחתיים מייצגים חלק משמעותי בכלכלה העולמית, לעתים קרובות תורמים עשרות שנים של יציבות ועושר בין-דורי.עם זאת, המבנה שגורם להם להיות גמישים - בעלות משפחתית - יכול להיות מקור לחיכוך כאשר הרווחים מחולקים.סכסוכים על שיתוף רווח וחלוקות הם בין הנושאים הנפוצים ביותר ורגשיים של מערכות משפטיות נגד ארגונים משפחתיים.

גורמים משותפים של סכסוכים על חלוקת

הבנת מדוע מחלוקות מתעוררות היא הצעד הראשון למניעת מניעה, בעוד שלכל עסק משפחתי יש דינמיקות ייחודיות, כמה נושאים חוזרים להופיע.

הסכם הפעלה או מניה

עסקים משפחתיים רבים פועלים במשך שנים ללא מדיניות הפצה רשמית וכתובה. Verbal Understandings או "הסכמי יד" לא כתובים לעתים קרובות להוביל לבלבול כאשר תפקידים משתנים או דורות חדשים להצטרף.ללא שפה מפורשת על הקצאות רווח, דרישות משיכת השקעות או תזמון הפצה, כל בן משפחה עשוי לפרש את ההסדר שונה.לדוגמה, אח אחד יכול להאמין כי רווחים צפויים להיות מהשקעה שנתית נוספת עבור נוסחאות, כמו גם עבור פיזור מזומנים, כמו גם תנאי כפלה.

תרומות בלתי שוויוניות וזכות

בני משפחה עשויים לתרום כמויות שונות של הון, עבודה או מומחיות.כאשר הפיצויות נעשות במידה שווה למרות קלט בלתי שווה, טינה בונה. להיפך, התפלגות המבוססת על ביצועים ניתן לראות כהעדפה, במיוחד אם מדדי ביצועים אינם מוגדרים בבירור.בעסקים משפחתיים רבים, חלק מבני המשפחה עובדים במשרה מלאה בעוד אחרים הם משקיעים פסיביים עלולים להרגיש שהם ראויים לחלוקה גדולה יותר של רווחים, כי אם הם עלולים להיות משוחררים, או לא מוכנים לחלוקה על ידי שותפים לתגמולים, אם הם עלולים, אם הם עלולים, אם הם עלולים, אם הם עלולים להיות משכרם, או לא מוכנים, אם הם עלולים להיות משכרם, אם הם עלולים, אם הם יכולים להיות משכרם, אם הם עלולים, אם הם יכולים להיות משכרם, אם הם עלולים, אם הם יכולים להיות מעבודה מוגבלת, אם הם עלולים, אם הם יכולים להיות מעבודה משותפת, אם הם יכולים להיות משכרם, אם הם עלולים, אם הם עלולים להיות מתוקף, אם הם עלולים, אם הם עלולים להיות ממשקיעים פעילים, אם הם עלולים, אם הם עלולים, אם הם עלולים להיות מתוקף, אם הם יכולים להיות מתוקף, אם הם

משיכת השקעות לעומת תשלום Tension

מחלוקת אסטרטגית נפוצה היא האם יש להשקיע את הרווחים כדי להגדיל את העסק או להפיץ כמו דיבידנדים.דורות מבוגרים עשויים להעדיף הכנסה קבועה, במיוחד במהלך פרישה, בעוד חברים צעירים עשויים לתמוך בהתרחבות, קווי מוצר חדשים, או שדרוגים טכנולוגיים. המתח הזה, כאשר לא מתואם בהסכם העסקי, יכול להשתקת חובות קבלת החלטות לפני כן, סקר שנערך על ידי PwC מצא כי כמעט 40% מבעלי משפחה המצוטטים כנדרשת משיכת השקעות, לעומת דרישות מושכות של סכסוכים משפטיים, לעומת מושכות, כגון משיכת מחדל, לעומת משיכת מחדל, לעומת משיכת מחדל, לעומת משיכת מחדל של ניהול סכסוכים.

שינויים בבעלות או במשרה ללא מסמך משפטי

מותו של מייסד, פרישתו של חבר משפחה מפתח, או תוספת של דור חדש לעתים קרובות ליצור עמימות.אם העברות או שינויים במשרה חלקית אינם מתועדת כראוי במסמכים השולטים של החברה, מחלוקות הפצה לאחר מכן הופכות כמעט בלתי נמנעות.לדוגמה, כאשר מייסד עובר, מניות עלולות לעבור לבן זוג או ילדים שאין להם מעורבות בעסק.

מסגרות משפטיות ממשליות

המבנה המשפטי של עסק משפחתי מכתיב במידה רבה כיצד ניתן לחלק את הרווחים ואת אילו תרופות קיימות עבור חברים מתפוררים.שלוש המבנים הנפוצים ביותר - חברות, LLCs ותאגידים - לכל אחד יש כללים נפרדים.

שותפות

באופן כללי שותפויות, רווחים והפסדים משותפים בדרך כלל על פי הסכם השותפות.לבטל הסכם כזה, תחומי שיפוט רבים חדלות פירעון לשיתוף שווה ללא קשר לתרומת הון, אשר יכול להיות מקור למחלוקות.חוק השותפות במדינות רבות לספק כללים ברירת מחדל, אך לעתים נדירות הם מותאמים לצרכים הספציפיים של המשפחה.הסכם שותפות ממונעת היטב הוא חיוני למעלה על פני חדלות מחדלים והבהרת זכויות, לעתים קרובות, כולל אתגרים לא יכולים לספק הטבות מס הכנסה, כולל סיכון, כולל הסכם מס הכנסה מוגבלת, אפילו אם לא ניתן לחלק את החולקים על ידי שותפים.

חברות מוגבלות (LLCs)

LLCs פופולריים עבור עסקים משפחתיים בשל הגמישות שלהם.ההסכם התפעולי הוא אבן הפינה - זה יכול לציין אחוזי הפצה, תזמון ותנאים.אם אין הסכם קיים, חוקי LLC המדינה דורשים לעתים קרובות תפוצה על בסיס אחוז בעלות (בדרך כלל מאזן חשבון ההון), אשר לא יכול לשקף את התרומות או הציפיות של כל חבר.

תאגידים

ב C-התאגדויות ו-S- משלבים, התפוצה נעשית כדיבידנדים, בדרך כלל ביחס לחלוקת בעלות. מחלוקות עולות לעתים קרובות כאשר בעלי מניות הרוב מחליטים לשמור על רווחים ולא לשלם דיבידנדים, ביעילות שליטה בחלוקת הסכמי בעלי מניות. Share יכולים להפחית זאת על ידי דרישה לנתוני הפצה מסוימים או על ידי יצירת כיתות מניות עם זכויות דיבידנד שונות.לדוגמה, תאגיד יכול להנפיק מניות לא מועדות שיש בהן זכות משותפת לבעלי מניות.

חשיבותה של מסמך ברור

תיעוד נכון הוא הכלי היעיל ביותר למניעת מחלוקות הפצה.כל עסק משפחתי צריך לשמור על המסמכים הבאים, סקר ועודכן באופן קבוע.כישלון לתעד יכול לעזוב את העסק בחסדי חוקי ברירת המחדל של המדינה, אשר לעתים רחוקות מתואמים עם ערכי משפחה או כוונות.

  • (ה) [ה]ההסכם [ה]ההבאה] [תיקון] או [תיקון]:2 הסכמי בעלי מניות שיתוף פעולה (חלוקת] 3 (השילוב) המתייחסים במפורש לחלוקת רווח, למדיניות משיכת השקעות ותהליכי תיקון. מסמך זה צריך גם להגדיר מה מהווה "רווחים" - לדוגמה, האם ההכנסה נטו לפני או לאחר הוצאות מסוימות כגון דמי ניכוי.
  • (FLT:0) הסכמי רכישת-Sell LT:1 המתארים כיצד מניות מוערכות ומועברות על מוות, נכות או פרישה, ובכך נמנעים מסכסוכים הפצה המופעלים על ידי שינויים בבעלות.שיטת שווי נפוצה היא נוסחה המבוססת על רווחים או נכסים נטו, אך משפחות צריכות לשקול הערכות תקופתיות כדי להימנע ממספרים של stale.
  • (FLT:0) מדיניות התעסוקה המשפחתית של נציבות 1:1 אשר מגדירה תפקידים, פיצוי וקריטריונים ביצועים, הפרדה בין שכר העבודה לחלוקת רווח.זה מונע בלבול בין שכר ודיבידנדים, ומבטיח כי בני משפחה פעילים לפצות על העבודה שלהם ללא הגבלת זכויות ההפצה שלהם.
  • (FLT:0) תוכניות ההשגונות של FLT:1 כי עיצוב מנהיגים עתידיים ומסביר כיצד בעלות תשתנה, צמצום אי הוודאות שמובילה לעתים קרובות לסכסוכים לשיתוף רווחים.תוכנית רצף צריכה גם לטפל כיצד התפלגות תופת במהלך תקופת המעבר, במיוחד אם הדור היוצא ישמור על הון כלשהו להכנסה.

ללא המסמכים הללו, בתי המשפט חייבים להסתמך על חוקי ברירת מחדל ממלכתיים, אשר לעתים רחוקות משקפים את כוונת המשפחה. איגוד בר האמריקאי מספק משאבים על גיוס הסכמים עסקיים יעילים, אשר יכולים לסייע למשפחות להימנע מליטיגציה.

החלטה מנגנונים

כאשר מחלוקות מתעוררות, שיטת ההחלטה יכולה להשפיע באופן משמעותי על מערכות היחסים המשפחתיות וההמשכיות העסקיות.שלושת הנתיבים העיקריים קיימים, כל אחד עם היתרונות שלו ויתרונותיו שלו.בחירת הדרך הנכונה מוקדם – באופן אידיאלי לפני שהסכסוך מתגלה – זמן, כסף ואנרגיה רגשית.

המונחים

גישור הוא לעתים קרובות הצעד הראשון המועדף. צד שלישי נייטרלי מאפשר דיונים לסייע לבני המשפחה להגיע לפתרון מקובל הדדית.זה סודי, פחות יריב, משמר יחסים.עם זאת, גישור אינו מחייב, והסכם הוא רק אמין אם מופחת לכתיבה וחתומה על ידי כל הצדדים.משפחות רבות מוצאות כי אמצעי התקשורת חושף בעיות רגשיות בסיסיות, כי פתרונות משפטיים גרידא לא יכולים לטפל, לדוגמה, אם הם יכולים למעשה למנוע בעיות של קבלת פנים או מטיפולים על פני השטח.

בורבורבור

הסכמים עסקיים משפחתיים רבים כוללים סעיפים בוררות, המחייבים מחלוקות על ידי הבורר פרטי ולא בית משפט.בוררות הוא מהיר ופרטי יותר מאשר ליטיגציה, אבל זה בדרך כלל מגביל גילוי וזכויות ערעור.ההחלטה מספקת, אשר יכול להיות גם יעיל וגם מסוכן אם הבורר אינו מבין כראוי משפחות, בהתחשב בפירוק צריך לבחור הבורר עם ניסיון בעבודה משפחתית ולהבטיח מחלוקות מסוימות (אך לא כולל קריטריונים), אלא גם את הניתוקציה מוגבלת).

⁇

הליכים משפטיים צריכים להיות אתר הנופש האחרון.הם ציבוריים, יקרים, וזמניים, בסכסוכים עסקיים משפחתיים, ליטיגציה להעמיק את הקרעים ואפילו יכול לכפות את המכירה או פירוק העסק.המשפט רשאי ליישם את חוק החברות או השותפות הממלכתיות, אשר לא יכול להיות תואם את כוונות המשפחה.

הגישה הטובה ביותר היא לציין במסמכים השולטים תהליך של הכרעה של צעד אחר צעד: משא ומתן ראשון, ולאחר מכן גישור, ולבסוף גם בוררות או ליטיגציה רק אם יש צורך.זה מוביל כוחות כדי לנסות שיטות זולות, פחות מצוקות לפני השימוש בניסויים יקרים.זה גם יוצר תקופת קירור-off שיכולה לקלקל רגשות.

השלכות מס על שיתוף רווח

החלטות הפצה יש השלכות מס משמעותיות שיכולות להסלים מחלוקות אם לא יובנו על ידי כל הצדדים, תכנון המס חייב להשתלב במדיניות ההפצה מההתחלה.כאן סוגיות המס העיקריות לכל סוג של ישות:

  • (FLT:0partnerships ו- LLCsFLT:1) הם גופים עוברים; רווחים מסומנים לחברים גם אם לא מחולקים.זה יכול לגרום למתח אם חבר אחד צריך כסף לשלם מסים, אבל העסק שומר על הרווחים. כדי להפחית את זה, הסכמי LLC רבים כוללים סעיף "חלוקת מס" המחייב את הישות להפיץ לפחות כדי לכסות את האחריות המשוערת של כל חבר אחר ללא כל כך, עלולים למכור הלוואות או לשלם.
  • (FLT:0) שילובים של החברה 1:1 עוברים באותה מידה באמצעות הכנסה, אבל ההתפלגות אינה כפופה למס עצמאי (מעבר לשכר סביר עבור בעלי עבודה), אשר יכול להועיל כמה חברים יותר מאחרים, עם זאת, IRS דורש כי בעלי S-התאגדות המספקים שירותים לקבל פיצוי סביר כמו שכר, אשר כפופים לתשלום מסים.
  • (FLT:0C-groupsFLT:1) פני מס כפול: רווחים מסומנים ברמה הארגונית ושוב כאשר מחולקים כדיבידנדים.זה לעתים קרובות מעודד שימור של רווחים, בעלי מניות מתסכלים המבקשים מזומנים.במקרים מסוימים, C-שילובים יכולים לבחור מעמד של S-שילוב כדי להימנע ממס כפול, אבל זה לא יכול להיות רצוי אם העסק יש יותר מ -100 בעלי מניות או בעלי מניות שאינם צד אחד עם משפחות לטווח ארוך יש השפעה על כל אחד על ידי חברות עסקים עם שותפים.

משפחות צריכות לעבוד עם אנשי מקצוע מס כדי לעצב את השפעות המס של אסטרטגיות הפצה שונות וכוללות הוראות חלוקת מס בהסכמים שלהם כדי להימנע מסכסוכים.לדוגמה, הסכמי LLC רבים כוללים סעיף "הפצת מס" הדורש מהישות להפיץ מספיק מזומנים עבור חברים לשלם את התחייבויות המס שלהם על הכנסה מוקצה.

דוגמאות לחוק

בעוד שכל מקרה הוא ייחודי, כמה עקרונות משפטיים חוזרים יצאו מסכסוכים של חלוקת עסקים משפחתית.הבנת עקרונות אלה יכולים לעזור למשפחות לצפות כיצד בית משפט יכול לשלוט ולעודד תכנון פרואקטיבי.

דיכוי בעלי מניות קטינים

בתחומי שיפוט רבים, לבעלי רוב יש חובה לא לדכא בעלי מניות מיעוט.מקרים לעתים קרובות כרוכים בניכוי דיבידנד או פיצוי מופרז על בני משפחה פעילים על חשבון בעלי מניות שאינם פעילים, בתי המשפט עשויים להורות על חשבונאות, לכפות תפוצה, או אפילו לכפות רכישה של האינטרסים האישיים של המיעוט על ערך הוגן.

השותפות דיספוקציה ל-Delock

כאשר שותפים לא יכולים להסכים על חלוקת רווחים, בתי המשפט עשויים להתמוסס את השותפות לפי חוק המדינה.לדוגמה, במקרה של 2021 בניו יורק, שני אחים היו בעלי שותפות נדל"ן באותה מידה. ניכויים על תזמון ההפצה הובילו את אחד לעתירות לפירוק 50 בית המשפט, מציאת מלכודת מת, מינה מקלט למכור נכסים והפצתם, תוצאה יקרה שיכולה להימנע מהסכם תפעולי ברור של המשפחה, במיוחד אם הם קיבלו נתח של 50 נכסים חזקים של רכוש, אם הם היו פחות מתוקף, היו זכאים להפסדים, אם היו פחות מ-50 נכסים, היו רשומים, אם היו פחות מסכום של רכושם, היו פחות מרשימת נכסים, אם היו פחות מרשימת החולקים, היו אמורים להיות פחות מרשימת נכסים.

משפחה ממשל ותקשורת

מסמכים משפטיים בלבד אינם יכולים למנוע את כל הסכסוכים במבנה של ממשל משפחתי הכולל מפגשים משפחתיים סדירים, מועצת משפחה, ומדיניות תעסוקה משפחתית כתובה מסייעת ליישר ציפיות. נושאים כגון מדיניות דיבידנד, אסטרטגיית משיכת השקעות ופתרון סכסוכים יש לדון בגלוי.כאשר ערוצי תקשורת חזקים, חילוקי דעות קלים נפתרים לפני שהם יסוללו לקרבות לעימותים משפטיים.

עסקים משפחתיים מוצלחים רבים מאמצים "חוקה משפחתית" רשמית המתארת ערכים, תהליכי קבלת החלטות, וצעדי הכרעה במחלוקת. מסמך זה משלים הסכמים משפטיים ומספק מדריך לא מחייב אך סמכותי להתנהגות.חוקה משפחתית עשויה לכלול הצהרת משימה, התחייבות לשקיפות על מידע פיננסי, וקוד התנהגות לבני משפחה בעסק.

תפקיד ההוגנות וההתעצמות

מעבר לזכויות משפטיות, תפיסה של ההוגנות משפיעה רבות על סכסוכים עסקיים משפחתיים.גם כאשר הפצה היא חוקית, ייתכן כי נתפסת כעקרונית על ידי בני משפחה מסוימים.לדוגמה, מייסד עשוי לחלק רווחים באותה מידה בקרב ילדים, תוך התעלמות מכך שילד אחד מנהל את העסק בעוד אחר הוא שותף שקט, עם הזמן, הילד הפעיל עשוי להרגיש מנוצל ודורש נתח גדול יותר, המוביל להסכמים משפטיים צריך רק כדי לאמץ החלטות טכניות על ידי מתן פיצוי על ידי מתן תמיכה (אונים) על ידי מתן החלטות על ידי תמיכה משפטית, אך ניתן לעתים קרובות.

אסטרטגיות מניעת אסטרטגיות

הדרך היעילה ביותר להתמודד עם מחלוקות הפצה היא למנוע אותן.

  • (FLT:0) מוקדם יותר הוראה משפטית: 1FLT 1 עו"ד מנוסה במשפט עסקי משפחתי בעת יצירת הישות, לא לאחר סכסוך עולה.העלות של מניעה היא הרבה יותר נמוכה מאשר עלות התדיינות.
  • (FLT:0) סקירה כללית של הסכמים: FLT3: עדכון תפעול או הסכמי בעלי מניות כמו העסק והמשפחה להתפתח.חשב לצרף לוח זמנים מדיניות הפצה שניתן לתקן בקלות רבה יותר מההסכם כולו.לדוגמה, לוח זמנים עשוי לציין את אחוז ההכנסה נטו להיות מבוזר בכל שנה, עם מנגנון לעקוף אותו בהצבעה על-על.
  • (FLT:0) יועצים מקצועיים: קונסולת 1 (כולל יועצי מס, מתכננים פיננסיים ומתווכים שמבינים את הדינמיקה המשפחתית בצוות הייעוץ, אנשי מקצוע אלה יכולים לספק נקודות מבט אובייקטיביות המסייעות לסכסוכים דה-הסלמהיים.
  • סעיף:0 (סעיפים: 10) דורש אמצעי תקשורת או בוררות לפני שכל צד יכול לתבוע, צמצום הסיכון של קרבות בית המשפט הציבורי.
  • (FLT:0)Clear Exit Mechanisms: FIRLT:1) מספק דרך עבור בני משפחה לצאת מהעסק מבלי לעורר מחלוקת הפצה בקנה מידה מלא, כגון זכות סירוב ראשון או נוסחת רכישה.זה מאפשר לבני משפחה שאינם מרוצים כדי להוציא כסף במחיר הוגן מבלי להפריע לפעילות החברה.
  • (FLT:0) חינוך ותקשורת: 10 בינואר 1 הולמים מפגשים משפחתיים שנתיים כדי לדון בפילוסופיית הבריאות וההפצה של העסק. השתמש בפגישות אלה כדי לחנך את הדור הבא על פערי הסחר בין משיכת משיכת מושכות לתפוצה, ולבנות קונצנזוס סביב מטרות ארוכות טווח.

על ידי יישום אסטרטגיות אלה, משפחות יכולות להימנע מהעלות, הלחץ והדידוד של מחלוקות לשיתוף רווח תוך שמירה על העסק לדורות הבאים.FLT:0) המכון לענייני חברות משפחתיות מציע משאבים נרחבים על שיטות ניהול הטוב ביותר, FLT:1 כולל מחקרים וערכת כלים ליצירת חוקות משפחתיות ופרוטוקולים לפתרון סכסוכים.

מסקנה

חלוקת עסקים משפחתית וסכסוכים לשיתוף רווחים מורכבים, אך הם לעתים רחוקות בלתי נמנעים.עם תכנון משפטי זהיר, תיעוד ברור ומחויבות לפתיחה תקשורת, משפחות יכולות לנווט את האתגרים הללו בהצלחה.המטרה היא לא רק להגן על העסק, אלא גם לשמר את היחסים שגורמים לאגודה משפחתית ייחודית.לעודד ייעוץ משפטי מיומן מוקדם וליישם מבני ממשל חזקים יספקו את הבסיס לשיתוף הוגן ובר קיימא לאורך דורות כאשר הם מתעוררים, יש צורך ברזולוציה משפטית טובה יותר, למנוע מלחמות, עדיף, ופתרון מקצועי, ובסופו של משפחה, בסופו של מלחמות, הן, הן, הן, הן, הן, הן, הן מבטיחות, הן, הן, הן, והן על ידי תמיכה מקצועית, הן, הן, הן, הן, הן, הן, הן, הן, והן על ידי תמיכה מקצועית, הן, הן, והן על ידי חינוך, בסופו של מלחמות, הן, הן, בסופו של משפחה, הן, והן על ידי תמיכה מקצועית, הן, הן, הן, בסופו של משפחה, הן, בסופו שלבסוף, הן, הן, הן, הן, הן, הן, הן, הן, הן, הן, הן, הן, הן, הן, הן, הן, הן, הן, הן, אשר מסייעות, הן, הן, בסופו שלבסוף, הן, הן, והן