כיצד להתמודד עם סכסוכים בתעשיית הבנייה

הבנה של תקנות ב-Overtime בבנייה

תעשיית הבנייה פועלת במסגרת שילוב ייחודי של חוקי שכר פדרליים, המדינה והמקומיים.לעתים קרובות מתעוררות מחלוקות במשרה חלקית, כי דרישות הפרויקט, עיכובי מזג אוויר, ומועדים צפופים בשבועים מעבר לשעות סטנדרטיות.ב-2023, הלשכה האמריקנית לסטטיסטיקה של העבודה דיווחה כי עובדי הבנייה בממוצע 39.1 שעות בשבוע, אך רבים מציבים 50 עד 60 שעות במהלך עונות השיא.

ברמה הפדרלית, חוק התקנים הוגן (FLSA) קובע את הבסיס: כל שעות עבודה מעבר 40 בשבוע עבודה יחיד חייב להיות משולם באחת וחצי פעמים שיעור הרגיל של העובד.עם זאת, FLSA גם מבזבז כמה פטורים כי הם רלוונטי במיוחד בבנייה - כגון ניהול, ניהולי, ופטורים מקצועיים, כמו גם את המכירות מחוץ לפטור, כלומר, ללא תשלום, הם יכולים לענות על עבודות, אבל הם יכולים להיות פטורים על פני השטח, אבל הם יכולים להיות פטורים על בסיס עבודה, אם הם יכולים להיות פטורים, אבל הם עובדים.

חוקי המדינה יכולים לשכב על דרישות נוספות.לדוגמה, קליפורניה מחייבת שעות נוספות במשך יותר משמונה שעות ביום או 40 בשבוע, ופעם כפולה במשך שעות מעבר ל-12 שעות ביום, ניו יורק דורשת יותר מ-40 שעות עבור רוב עובדי הבנייה, אך יש גם כללים מיוחדים לפרויקטים של עבודות ציבוריות תחת חוק שכר המדינה.

חוק דייוויס-באקון ו- Related Acts מוסיפים שכבה נוספת במימון פדרלי או סיוע בפרויקטים של בנייה. חוזים חייבים לשלם שכר דומיננטי - לעתים קרובות בקנה מידה האיחוד - ובפעם הבאה 40 שעות על מקומות עבודה כאלה.כישלון לציית יכול לגרום לניתוק חוזים פדרליים עתידיים, אחריות בשכר, ונזקים נזילים.הבנת תקנות החפיפות הללו היא הצעד הראשון למניעת סכסוכים.

מי משתחרר משעות הבנייה?

מיסקציה של עובדים כקבלנים עצמאיים או עובדים פטורים היא גורם מוביל לסכסוכים במשרה מלאה.פטור ה"מופקד של FLSA" של FLSA חל על עובדים שמנהלים מחלקה, לכוון את העבודה של לפחות שני עובדים במשרה מלאה, ויש להם סמכות לשכור או לירות.בבניה, שעשוי לכלול פרויקט superintendent המפקח על צוותים מרובים.

פטור המכירות החיצוני הוא לעתים נדירות החל בבניית עסקאות כי רוב העובדים אינם מבצעים בעיקר את המכירות ממקום העסק של המעסיק.

תחום גדל של ליטיגציה כרוך בחיוב קבלן עצמאי חברות בנייה רבות לעסוק עובדים כ 1099 קבלנים עצמאיים כדי להימנע מתשלום מסים על פני שעות נוספות ותשלום שכר.אבל אם הקבלן מבצע בקרה משמעותית על לוח הזמנים, הכלים והשיטות של העובד, DOL וסוכנויות ממשלתיות רבות מחשיבות כי מערכת יחסים של תעסוקה.התוצאות: החזר שכר, עונשי זמן, ואולי גם שלושה נזקים לפי חוקי גניבה המדינה.

גורמים משותפים לסכסוכים במשרה מלאה

גם עם מדיניות כתובה, סכסוכים יכולים להתפרץ על מה שמהווה "שעות עבודה", כמה זמן מחושב, ואם פעילויות מסוימות ניתנות להשגה.

פעילויות טרום-שיופט ופוסט-שיקוף

צוותי בנייה מדווחים לעתים קרובות לחצר או למשרד לטעון חומרים, להשתתף בפגישות בטיחות, או לאסוף הזמנות עבודה לפני נסיעה לאתר עבודה.תחת ה- FLSA, כל פעילות שהיא "מובילת או פוסט-מודיעינית" ליום העבודה הראשי עשויה להיות מוכללת רק אם היא קטנה וגם לא יכולה להיות מחוברת מבחינה הגיונית לעבודה.

כמו כן, ניקוי מקצה הימים, ציוד כביסה וכלים חוזרים צריכים לפצות על כך: חוק הפורטל-to-Portal-Portal ActFLT:1 מספק כמה חריגים לטיולים, רכיבה, או לנסוע אל וממיקום הפעילות העיקרית, אך אין זה מכסה משימות שהן חלק חיוני של העבודה.

זמן נסיעה ו- On-Call Time

חוקי זמן נסיעות מורכבים בבנייה כי עובדים עשויים לנוע בין מספר אתרים ביום אחד באופן כללי, לנסוע מהבית לאתר עבודה קבוע אינו ניתן להשגה, אבל נסיעות בין אתרי עבודה שונים במהלך יום העבודה הוא זמן עבודה.אם עובד דוחות עובד לחצר מרכזי ולאחר מכן רוכב על וואן חברה לאתר מרוחק, כי זמן הנסיעה נחשב שעות עבודה.

בזמן הקריאה הוא אזור אפור אחר.אם עובד חייב להישאר על מכונאי של המעסיק או כל כך קרוב שהם לא יכולים להשתמש זמן למטרות אישיות, כי הזמן הוא הניתן להשגה.לדוגמה, מכונאי של סטנדבי קבוע בלילה שיש להישאר בתוך שעה אחת של האתר ולהגיב באופן מיידי הוא כנראה על חובה.אבל אם הם פשוט מבקשים לשאת טלפון ויכולים לבוא אם יש צורך, סביר להניח כי אין אפשרות להזיז את הגורם העיקרי של הגבלת ההגשה.

המונחים: meal and Rest Break

מדינות רבות, כולל קליפורניה, אורגון ווושינגטון, דורשות מעובדי בנייה לקבל הפסקת ארוחה של 30 דקות ללא תשלום למשך יותר מחמש שעות, ומנוחה בתשלום של 10 דקות במשך ארבע שעות, אם המעסיק לא יספק הפסקות או כוחות אלה להישאר על שיחות במהלך ארוחת הצהריים, העובד עשוי להיות זכאי לשעת תשלום נוספת של הפסקה בקליפורניה, לא לספק ארוחה נאותה ומנוחה יכולים להוביל לתביעות משפטיות ללא תשלום, לעתים קרובות, על נזקים בתשלום.

גם במדינות ללא חוקי הפסקת ארוחה ספציפיים, ה- FLSA דורש כי יש לשלם לפחות 20 דקות.סכסוכים מתעוררים כאשר מפקח מפריע ארוחת הצהריים של העובד כדי לענות על שאלה מהירה או להפנות אותם להזיז ציוד.אלה יכולים להפוך הפסקה ללא תשלום לתוך זמן "חובה" הניתן לניתוק.

איחוד נגד מחלוקות במשרה חלקית

מקומות בנייה מאורגנים פועלים בדרך כלל במסגרת הסכם תיווך משותף (CBA) כי לעתים קרובות מתאמים כללים במשרה חלקית בפירוט, כולל תשלום פרמיה עבור עבודה בשבת, עבודה יום ראשון, וחגים.סכסוכים בהגדרת האיחוד נפתרים באמצעות נהלי שימור של גילוח ולא ביצוע ליטיגציה ישירה, עם זאת, חילוקי דעות עדיין יכולים להתרחש כאשר CBA עם דרישות FLSA בדרך כלל קובע רצפה; CBA יכול לדרוש יותר מ כפלה, אפילו יותר מ כפל שעות לאחר זמן, אך ורק לאחר זמן, אך לא יכול לספק הגנה.

צעדים לפתרון סכסוכים במשרה מלאה

כאשר מתעוררת מחלוקת, גישה מובנית מונעת הסלמה לליטיגציה.הצעדים הבאים משלבים את השיטות הטובות ביותר לתקשורת, תיעוד וציות משפטי.

1.תבדוק חוזים, מדיניות ו- CBAs

התחל על ידי בחינת חוזה התעסוקה, חוברת עבודה, או הסכם קיבוצי.חפש שפה המגדירה את שבוע העבודה, שיעור קבוע, שיטת חישוב במשרה מלאה, וכל הוראות ספציפיות למדינה (למשל, מדי יום לאורך זמן) מחלוקות רבות הן פשוט תוצאה של מדיניות שאינה מתיישבת עם התרגול בפועל באתר העבודה.

2.התמ"ל ראיות

לאסוף את כל רשומות זמן רלוונטיות, כולל גליונות זמן פיזיקליים, יומני שעון דיגיטליים, נתוני מעקב GPS, תכתובות דוא"ל על לוחות זמנים עבודה, והערות מפגישות בטיחות.בנוסף לאסוף רשומות תשלום המציגות שעות ומשכורות.בבבניה, שבו עובדים עשויים להיות על פרויקטים מרובים באותו שבוע, חיוני לשחזר קו זמן מפורט.אם עובד עבד 50 שעות אבל שילמו עבור 40 זיכרונות אמינים נגד דוחות של עובד או LT שעות ביממה.

3.לתקשר ישירות ולעדכן את השיחה

החזיקו פגישה פנים אל פנים או בטלפון עם העובד המושפע, אפשרו להם להסביר את נקודת המבט שלהם ללא הפרעה. הקשיבו לפרטים כגון "תמיד הייתי צריך להופיע 15 דקות מוקדם לדבר ארגז הכלים" או "הלרמן אמר לי לקחת ארוחת צהריים קצרה יותר כדי שנוכל לשפוך בטון לפני הגשם".

4.מתמודד עם החלטה הוגנת

לעתים קרובות ניתן לפתור מחלוקת על ידי תשלום סכום שנוי במחלוקת בתוספת פרמיה קטנה כדי לכסות אי נוחות.עלות של התיישבות אחת עשויה להיות הרבה פחות מאשר עמלות משפטיות ואת הפוטנציאל עבור תביעה ייצוגית.חשב להציע חזרה שכר עם עניין, או התאמה של תזמון עתידי כדי למנוע סכסוכים דומים. עבור מקומות עבודה באיחוד, הליך ההגשמה עשוי לדרוש תלונות בכתב ופתרון זמן ללא קשר, נכונות להתפשר בתוך גבולות עבודה - בזמן שמירה על גבולות - בזמן העבודה.

5.בקשו תקשורת או החלטה של סכסוכים חלופיים

אם המשא ומתן הישיר נכשל, מתווך נייטרלי יכול להקל על החלטה ללא עלות של ליטיגציה.מחלקות עבודה רבות של המדינה ואגודות בר מקומיות מציעים שירותי גישור בעלות נמוכה.TheFLT:0EEOC תוכנית גישור 1 הוא מודל שניתן להתאים לסכסוכים בשכר. Mediation היא לא מחייבת, כלומר כל צד יכול ללכת, אבל לעתים קרובות מוביל פתרונות יצירתיים, בדרך כלל, על ידי הסכם בנייה, הוא דורש הסכם מחייב, בדרך כלל, עם הסכמי בנייה.

אמצעי מניעה להימנע מסכסוכים במשרה מלאה

מניעת היא הרבה יותר יעילה מאשר החלטות. חברות בנייה שמשקיעות מדיניות ברורה, טכנולוגיה חזקה, ואימון מתמשך רואים פחות תביעות שכר ומוסר עובדים גבוה יותר.

יישום מדיניות החוץ מפורטת בכתב

לכל חברה בנייה, ללא קשר לגודל, צריכה להיות מדיניות בכתב עת המכסה:

• ההגדרה של שבוע העבודה (למשל, יום שני 12:01 בבוקר עד יום ראשון)
• סף הזמן (או הגבלת יום במדינות החלות)
• כיצד לחשב את השיעור הרגיל (כולל בונוסים לא-דיסקליים, לשנות את השוני, ולשלם ריבית)
• נוהלים לאישור מוקדם כדי למנוע עבודה בלתי מורשית
• כללים לזמן נסיעה, זמן על-קול, ארוחות / הפסקת הפסקת אש
• השלכות משמעת על זמן מיפוי

יש לכלול את המדיניות בפנקס העובדים וחתומה על ידי כל עובד. Review אותה מדי שנה כדי לשקף שינויים בחוק הפדרלי או המדינה.

שימוש ב-Time Tracking Technology

גליונות נייר ידניים נוטים לטעות, הונאה וסכסוכים.אפליקציות מעקב אחר זמן נייד מבוסס ענן מאפשרות לעובדים לצפות פנימה ולצאת מסמארטפון, לעתים קרובות עם מיקום GPS לתייגת כדי לאמת שהם נמצאים באתר העבודה הנכון.חלק מהמערכות כוללות זיהוי פנים או גיאוגרפיה כדי למנוע ניצוץ של דנדי. כאשר שעות שנרשמו של עובד שונות ממה שהם טוענים, הדרך הדיגיטלית מספקת ראיות אובייקטיביות: 1.

מפקחי רכבות ועובדים בנוגע לתקנות

רוב הסכסוכים במשרה מלאה מתחילים עם מפקח בעל כוונות טובות שמספר לצוות "לעמוד מוקדם כדי להתחיל ראש" מבלי להבין כי זה נחשב שעות עבודה. לנהל מפגשים אימונים רבעון עבור כל האנשים, סופרנטים, ומנהלי פרויקטים ב- FLSA בסיסיs, דרישות ספציפיות המדינה, ומדיניות החברה עצמה להשתמש בתרחישים של עולם אמת: "מה קורה כאשר בטון לשפוך מאוחר צוות נשאר על 8 שעות ביממה, אם הם חייבים להיות מעל לכל היותר עובדים?"

ביצוע קבוע Payroll Audits

(היזהר ברבעון שבו רואה חשבון חיצוני או או רואהן פנימי משווה רשומות זמן נגד ניכויי שכר.חפש תבניות: האם עובדים צופים באופן עקבי 15 דקות לאחר מועד הסיום המתוכנן שלהם, אך משלמים רק לזמן המתוכנן?האם הפסקות ארוחות מלגלגחות לעתים קרובות? - ביקורת יכולה לתפוס בעיות מערכתיות לפני שהם הופכים לתביעה ספציפית.

סיוע משפטי ומשאבים

למרות המאמצים הטובים ביותר, כמה מחלוקות יידרשו מומחיות חיצונית, לדעת מתי וכיצד לערב אנשי מקצוע משפטיים יכולים לחסוך זמן וכסף.

מתי להתייעץ עם עורך דין עבודה

אם מחלוקת כוללת עובדים מרובים, במיוחד אם הם מיוצגים על ידי איגוד או עורך דין, זה חכם לשמור על ייעוץ משפטי מנוסה שכר בנייה ושעה חוק.סימנים כי מחלוקת היא הסלמה כוללים מכתב ביקוש עורך הדין של העובד, תלונה שהוגשה עם מחלקת העבודה DOL או המדינה, או האיום של תביעה ייצוגית.

משאבי ממשלה

מחלקת העבודה של מחלקת העבודה וחטיבת השעה של ארצות הברית חוקרת תביעות נוספות ויכולה להורות על שכר נוסף על נזקים נוזליים.מעסיקים צריכים להכיר את עצמם עם FLT:0DOL של חומרים לסיוע במשרה מלאה של שעות נוספות, כולל משרדי הסוכנות של משרד החוץ האמריקני (ABC) מציעים גם שירותי אכיפת עובדים משלהם, כגון החטיבה המשפטית של רשויות אכיפת העבודה של קליפורניה (DLSE) או איגודים מקצועיים אלה, כולל משרדי חברות מדיה חברתית וסוכנויות סחר חופשיות (A) חברות).

שירותי בוררות ותיווך

חוזים רבים בענף הבנייה כוללים כעת סעיפים בוררות חובה המחייבים כי מחלוקות שכר נפתרות על ידי הבורר נייטרלי ולא באמצעות בית המשפט.ההתאחדות האמריקנית הבוררות (AAA) יש מסלול של בניית תעשיית בוררות אשר מטפל בסכסוכים עבודה.אם שני הצדדים מסכימים, הגישור באמצעות JAMS או מרכזי פתרון סכסוכים מקומיים יכול להיות מהיר יותר ופחות מבוכים.

מסקנה

סכסוכים בתעשיית הבנייה הם סימפטום של כללים לא ברורים, תיעוד לא מספק, וכישלון לתקשר.על ידי הבנת חוק FLSA והמדינה לאורך זמן, טיפול באופן פרואקטיבי בגרי מחלוקת נפוצים כגון זמן נסיעה והתאמה לא נאותה, ולאחר תהליך החלטה מובנה, מעסיקים יכולים להפחית באופן משמעותי את הסיכון שלהם. להשקיע בטכנולוגיה, הכשרה, ביקורת סדירה לא רק מונעת תביעות, אלא גם בונה ערך ניהול אמון על פני זמן עבודה, כאשר הם עושים פיצויי עבודה, כאשר הם עושים זאת, כאשר הם עושים שימוש הוגן, כאשר הם פועלים, עם מגבלות על פני מסגרת עבודה, וסכסוכים, כאשר הם פועלים, הם פועלים, הם פועלים, הם פועלים, הם פועלים, כאשר הם עושים זאת, כאשר הם עושים זאת, הם עושים זאת, הם עושים שימוש באופן קבוע, ללא תשלום, ללא תשלום, כאשר הם גורמים, ללא תשלום, ללא תשלום, עם מחסור יעיל, עם מחסור יעיל, עם מחסור יעיל, עם מחסור יעיל, כאשר הם פועלים, עם מחסור יעיל, עם מחסור יעיל, עם תמיכה הוגנת, עם תמיכה הוגנת, עם מחסור יעיל, עם תמיכה יעילה, עם מחסור יעיל, עם תמיכה, כאשר הם גורמים, ללא תשלום, ללא תשלום, כאשר הם מונעים, עם תמיכה, כאשר הם גורמים, כאשר הם גורמים, כאשר הם גורמים, כאשר הם גורמים רשמיים, ללא