درک قوانین Overtime در ساخت و ساز

صنعت ساخت و ساز تحت ترکیبی منحصر به فرد از قوانین فدرال، ایالتی و محلی دستمزد کار می کند. اختلافات بیش از حد اغلب به دلیل نیاز پروژه، تاخیر آب و هوا و مهلت های سخت کار هفته های کاری را فراتر از ساعت های استاندارد انجام می دهد.در سال 2023، اداره آمار کار ایالات متحده گزارش داد که کارگران ساختمانی به طور متوسط 39.1 ساعت در هفته، اما بسیاری از آنها را به 60 ساعت در طول یک دوره بدون درک دقیق از کارکنان و یا کارکنان می رسانند، می توانند در حد قابل بحث و یا کارمندان خود را پیدا کنند.

در سطح فدرال، قانون استاندارد کارگری منصفانه (FLSA) پایه را تعیین می کند: هر ساعت بیش از 40 در یک هفته کاری واحد باید در یک و نیم برابر نرخ منظم کارمند پرداخت شود، با این حال، FLSA همچنین چندین معافیت را که به ویژه در ساخت و ساز مربوط می شود - مانند اجرایی، اداری و معافیت حرفه ای، و همچنین مدیران معافیت های خارج از محل کار، اگر معافیت های غیر معافیت از کار باشد، می تواند به عنوان معافیت های غیر معاف از کار، اما اگر آنها معافیت های غیر معافیت از کار باشد.

قوانین دولتی می توانند بر اساس الزامات اضافی، کالیفرنیا برای هر ساعت بیش از هشت ساعت در یک روز یا 40 در هفته، و زمان دو برابر برای ساعت بیش از 12 روز، نیویورک نیاز به بیش از حد زمان برای اکثر کارگران ساختمانی، اما همچنین دارای قوانین ویژه برای پروژه های عمومی تحت قانون دستمزد غالب دولت تگزاس است.

اقدامات دیویس-باکون و مرتبط لایه دیگری را برای پروژه های ساخت و ساز فدرال یا کمک می کند. پیمانکاران باید دستمزد غالب را پرداخت کنند – اغلب مقیاس اتحادیه – و بیش از حد پس از 40 ساعت در چنین مشاغل عدم انطباق می تواند منجر به کاهش از قراردادهای فدرال آینده، مسئولیت بازگشت دستمزد و آسیب های مایع.

چه کسی از زمان زیادی در ساخت و ساز خالی است؟

طبقه بندی کارکنان به عنوان پیمانکاران مستقل یا کارگران معاف از مالیات یک علت اصلی اختلافات بیش از حد است. معافیت "برجام اجرایی" FLSA برای کارگرانی که اداره می کنند، به طور مستقیم کار حداقل دو کارمند تمام وقت، و دارای اقتدار برای استخدام یا آتش سوزی، که ممکن است شامل یک سوپرکاربر پروژه که نظارت بر چندین خدمه است به عنوان یک کار غیر نظامی است.

معافیت فروش خارجی به ندرت برای تجارت های ساختمانی قابل اجرا است زیرا اکثر کارگران عمدتا فروش را از محل کار کارفرما دور نمی کنند، به طور مشابه، معافیت حرفه ای کامپیوتر تنها به برخی از نرم افزار ها و نقش های IT اعمال می شود، نه به برقداران، کارگران و یا اپراتورهای تجهیزات. کارفرمایان باید هر موقعیت را در برابر بخش از ورق های کار (DOL) بررسی کنند، به ویژه #F.

یک منطقه رو به رشد از دادرسی شامل عدم طبقه بندی پیمانکار مستقل است، بسیاری از شرکت های ساختمانی کارگران را به عنوان 1099 پیمانکار مستقل برای جلوگیری از اضافه کاری و مالیات بر حقوق و دستمزد درگیر می کنند، اما اگر پیمانکار کنترل قابل توجهی بر برنامه، ابزار و روش های کارگر، DOL و بسیاری از سازمان های دولتی در نظر بگیرند که یک رابطه کاری: بازگشت، دستمزد، مجازات های زمانی و احتمالا سه برابر در قوانین سرقت دولتی.

علل رایج اختلافات بیش از حد

حتی با سیاست های نوشته شده، اختلافات می توانند بر سر آنچه که "ساعت کار" را تشکیل می دهد، چه زمانی محاسبه می شود و آیا فعالیت های خاصی قابل جبران هستند یا نه، در زیر بیشترین نقاط فلش در صنعت ساخت و ساز هستند.

فعالیت های پیش از Shift و Post-Shift

خدمه ساختمانی اغلب به حیاط یا دفتر برای بارگیری مواد، جلسات ایمنی یا جمع آوری سفارشات کار قبل از سفر به یک شغل، تحت FLSA، هر فعالیتی که "پیش از حد اولیه یا پس از آن" به محل کار اصلی می رسد تنها در صورتی که آن را جزئی و نمی تواند به طور منطقی به کار متصل شود، هر چند دادگاه و ابزار ایمنی اجباری که در زمان بازرسی و تجهیزات کار به طور خلاصه، و کار، تنها در شرکت پرداخت می شود، باید به کار و تجهیزات کوتاه مدت 15 پرداخت شود، و تجهیزات کار پرداخت شود، حذف شده است.

به طور مشابه، تمیز کردن پایان روز، شستشوی تجهیزات و ابزارهای بازگشت باید جبران شود. قانون به پورتال برخی از استثنائات برای راه رفتن، سوار شدن، یا سفر به و از محل فعالیت اصلی را فراهم می کند، اما وظایفی را که بخش ضروری کار کارفرمایان باید زمان حسابرسی خود را برای اطمینان از فعالیت های ضبط شده پوشش دهد، پوشش نمی دهد.

زمان سفر و زمان تماس با On-Call Time

قوانین زمان سفر در ساخت و ساز پیچیده است، زیرا کارگران ممکن است بین چندین سایت در یک روز حرکت کنند، به طور کلی، سفر از خانه به یک محل کار منظم قابل جبران نیست، اما سفر بین سایت های مختلف کار در طول روز کاری زمان کار می کند.اگر یک کارگر گزارش به یک حیاط مرکزی و سپس سوار یک شرکت به یک سایت دور، که زمان سفر به عنوان ساعت کار می کند، اغلب زمانی که کارفرمایان بدون پرداخت هزینه برای درمان کارفرمایان بدون نیاز به عنوان تغییر و غیره کار می کنند.

زمان تماس یک منطقه خاکستری دیگر است.اگر یک کارگر باید در محل کارفرما باقی بماند یا آنقدر نزدیک باشد که نتواند از زمان برای اهداف شخصی استفاده کند، به عنوان مثال، یک مکانیک آماده کار شبانه که باید در یک ساعت از سایت باقی بماند و بلافاصله پاسخ دهد، احتمالا در وظیفه است، اما اگر آنها به سادگی خواسته می شوند که یک تلفن همراه را حمل کنند و اگر لازم باشد، احتمالاً محدود کننده نیست.

غذا و استراحت

بسیاری از ایالت ها، از جمله کالیفرنیا، اورگن و واشنگتن، نیاز دارند که کارگران ساختمانی ظرف پنج ساعت یک وقفه غذایی 30 دقیقه ای را برای تغییرات دریافت کنند و یک استراحت 10 دقیقه ای پرداخت شده برای هر چهار ساعت استراحت کند، اگر یک کارفرما نتواند این استراحت ها یا نیروهایی را که در طول ناهار به آن ها مراجعه می کنند، فراهم کند، کارگر ممکن است حق داشته باشد یک ساعت اضافی برای هر وقفه در کالیفرنیا پرداخت کند و اغلب منجر به ضرر و شکایت در کلاس استراحت شود.

حتی در ایالت هایی که قوانین خاصی برای شکستن غذا وجود ندارد، FLSA نیاز دارد که هر گونه وقفه کمتر از ۲۰ دقیقه باید پرداخت شود، اختلافات زمانی ایجاد می شود که یک سرپرست ناهار یک کارگر را برای پاسخ به یک سوال سریع یا هدایت آنها برای حرکت تجهیزات، قطع می کند.

اتحادیه در مقابل اختلافات غیر وقت

محل های ساخت و ساز اتحادیه به طور معمول تحت یک توافق چانه زنی جمعی (CBA) که قوانین بیش از حد را به جزئیات، از جمله حق بیمه برای کار شنبه، کار یکشنبه و تعطیلات در یک محیط اتحادیه اغلب از طریق سیاست های غیر قراردادی کمتر از مقررات و مقررات به جای دادرسی مستقیم حل می شود، اختلاف هنوز می تواند زمانی رخ دهد که درگیری های CBA با الزامات FLSA به طور کلی نیاز به یک دوره های امنیتی دوگانه دارند؛ حتی اگر یک سیستم های امنیتی کمتر از زمان مشخص باشد، حتی می تواند برای کمتر از مقررات محافظت از زمان مشخص استفاده کند.

گام های حل اختلافات در زمان

هنگامی که یک اختلاف بوجود می آید، یک رویکرد ساختار یافته مانع تشدید تنش به دادرسی می شود. گام های زیر بهترین شیوه های ارتباطی، مستندات و انطباق قانونی را ترکیب می کند.

1- قرارداد های بازنگری، سیاست ها و CBAs

با بررسی قرارداد استخدام، کتابچه دست کارمند یا توافق چانه زنی جمعی شروع کنید، به دنبال زبانی باشید که تعریف کار هفتگی، نرخ منظم، روش محاسبه بیش از حد زمان، و هر گونه مقررات خاص دولتی (به عنوان مثال، روزانه) را تعریف می کند، بسیاری از اختلافات صرفا نتیجه سیاستی است که با عمل واقعی در شغل ها هماهنگ نیست، به عنوان مثال، یک کتاب دستی که ممکن است نیاز به پرداخت هزینه سفر داشته باشد یا اختلاف اولویت سایت را تعیین کند.

۲- جمع آوری شواهد جامع

جمع آوری تمام سوابق زمان مربوطه، از جمله زمان بندی فیزیکی، ورود ساعت دیجیتال (۱)، داده های ردیابی GPS، مکاتبات ایمیل در مورد برنامه های کاری، و یادداشت ها از جلسات ایمنی، همچنین جمع آوری سوابق حقوق و دستمزد نشان می دهد ساعت و نرخ پرداخت، که در آن کارکنان ممکن است در چندین پروژه در همان هفته، آن را توصیه می کند، ضروری است برای بازسازی یک جدول زمانی دقیق است.اگر یک کارگر ادعا می کند که آنها کار می کنند ۵۰ ساعت اما پرداخت می شود برای دفتر کار می کند، و یا گزارش های معتبر برای کار می کند.

۳- به طور مستقیم و مستند مکالمه

یک جلسه تلفنی یا چهره را با کارگر تحت تاثیر قرار دهید.به آنها اجازه دهید بدون وقفه دیدگاه خود را توضیح دهند، به جزئیاتی مانند "من همیشه مجبور بودم 15 دقیقه زودتر برای صحبت جعبه ابزار نشان دهم" یا "برای من گفت که ناهار را کوتاه تر کنم تا قبل از باران، این بیانیه ها بتوانند مسائل سیستماتیک را آشکار کنند تا یک خطای یک بار جلسه بحث و بررسی کنند و اگر این مقاله ها را جمع آوری کنند، یادداشت های ایمیل و یادداشت های بعدی را جمع آوری کنند.

۴- یک قطعنامه منصفانه را حل کنید

اغلب یک اختلاف را می توان با پرداخت مقدار اختلاف نظر شده به علاوه یک حق بیمه کوچک برای پوشش ناراحتی حل کرد.هزینه یک شهرک سازی ممکن است بسیار کمتر از هزینه های قانونی باشد و پتانسیل یک کت و شلوار کلاس-عمل در نظر داشته باشد که دستمزدها را با علاقه و یا تنظیم برنامه ریزی آینده برای جلوگیری از درگیری های مشابه، روش برخورد ممکن است نیاز به شکایت رسمی کتبی و حل زمان بندی برای صرف نظر از قانون کار - در حالی که مایل به محدودیت های سازش است.

۵- دنبال میانجیگری یا حل اختلافات جایگزین

اگر مذاکره مستقیم شکست بخورد، یک واسطه خنثی می تواند بدون هزینه دادرسی، قطعنامه ای را تسهیل کند. بسیاری از ادارات کار دولتی و انجمن های نوار محلی خدمات کم هزینه ارائه می دهند. ] [FLT:EEOC برنامه میانجیگری معمولاً نیاز به یک مدل الزام آور دارد که می تواند برای اختلافات دستمزد سازگار باشد. Mediation غیر الزام آور است، به این معنی که هر دو طرف پیاده روی کنند، اما اغلب به حل های کار نیاز دارند و کار دارند.

جلوگیری از اختلاف های زمانی

پیشگیری بسیار مؤثرتر از شرکت های ساختمانی است که در سیاست های روشن، فن آوری قوی سرمایه گذاری می کنند و آموزش مداوم، ادعاهای دستمزد کمتری و روحیه بالاتر کارگران را می بیند.

پیاده سازی سیاست های دقیق در زمان نوشتن

هر شرکت ساختمانی، صرف نظر از اندازه، باید یک سیاست تمام وقت نوشته شده داشته باشد که شامل:

  • تعریف کار هفته ای (به عنوان مثال، دوشنبه 12:01 صبح تا نیمه شب یکشنبه)
  • آستانه بیش از حد (۴۰ ساعت یا محدودیت های روزانه در حالت های قابل اجرا)
  • چگونه نرخ منظم (از جمله پاداش های غیر قانونی، تفاوت های تغییر و پرداخت مبلغ) را محاسبه کنیم.
  • روش های پیش از اثبات بیش از حد برای جلوگیری از کار غیر مجاز
  • قوانین برای زمان سفر، زمان تماس و استراحت غذا
  • عواقب انضباطی برای ثبت زمان

این سیاست باید در کتابچه راهنمای کارکنان گنجانده شود و توسط هر کارگر امضا شود، آن را هر ساله بررسی کند تا منعکس کننده تغییرات در قوانین فدرال یا ایالتی باشد.

استفاده از تکنولوژی ردیابی زمان قابل اعتماد

جدول زمانی کاغذی دستی مستعد خطا، تقلب و اختلافات است. [۱] برنامه های ردیابی زمان تلفن همراه مبتنی بر ابر به کارگران اجازه می دهد تا ساعت را در داخل و خارج از تلفن هوشمند، اغلب با تگ موقعیت GPS برای تأیید آنها در شغل صحیح هستند. [۱] برخی سیستم ها شامل تشخیص چهره یا تقسیم جغرافیایی برای جلوگیری از دوست مشت زدن هستند.

آموزش نظارت و کارکنان در قوانین Overtime

اغلب اختلافات بیش از حد با یک سرپرست خوب شروع می شود که به یک خدمه می گوید که "در اوایل شروع سر" بدون اینکه متوجه شود که ساعت ها کار می کنند، جلسات آموزشی فصلی را برای همه کارکنان، انحراف HR و مدیران پروژه در مورد اصول FLSA، الزامات خاص دولت و سیاست خود شرکت انجام می دهند، "کارهای واقعی" باید بلافاصله پس از ساعت 7 کار کنند و بلافاصله از آن، بلافاصله به طور دقیق کار می کنند؟"

پرداخت منظم حسابرسی

یک ممیزی سه ماهه را که در آن یک حسابدار خارجی یا حسابرس داخلی سوابق زمانی را در برابر اخراج حقوق و دستمزد مقایسه می کند، برای الگوهایی که به دنبال آن هستند، برنامه ریزی کنید: آیا کارگران به طور مداوم 15 دقیقه پس از زمان برنامه ریزی شده خود را صرف می کنند اما فقط به زمان برنامه ریزی شده پرداخت می شوند؟ آیا مواد غذایی اغلب از بین می روند؟ یک حسابرسی می تواند مسائل سیستمیک را قبل از اینکه آنها تبدیل به پرونده های انطباق شوند، آماده کند.

کمک های حقوقی و منابع

علی رغم بهترین تلاش ها، برخی از اختلافات به تخصص خارجی نیاز دارند و می دانند که چه زمانی و چگونه متخصصان حقوقی را درگیر کنند، می توانند زمان و پول را پس انداز کنند.

وقتی به یک وکیل کار مشاوره دهید

اگر اختلاف شامل چندین کارمند باشد، به ویژه اگر توسط یک اتحادیه یا یک وکیل نمایندگی شوند، عاقلانه است که وکیل حقوقی را که در دستمزد ساخت و ساز و قانون ساعت تجربه شده است، حفظ کنیم.نشانه هایی که اختلاف در حال افزایش است شامل نامه تقاضای وکیل کارمند، شکایتی که با وزارت کار یا اداره کار دولتی ارسال شده است، یا تهدید یک شکایت نامه ی حقوقی طبقه ای است که می تواند به ارزیابی سریع قدرت شکایت برای کارفرمایان کمک کند و مذاکره برای حل و جلوگیری از رسیدگی به شکایت از رسیدگی به شکایت از رسیدگی به کار، و شکایتی که برای کارفرمایان ارائه ی قانونی دریافت شده است.

منابع دولتی

بخش دستمزد و ساعت کار ایالات متحده (WHD) ادعاهای بیش از حد را بررسی می کند و می تواند به علاوه خسارت های ناشی از آن، به کارفرمایان باید خود را با DOL] خدمات پشتیبانی بیش از حد پیمانکار و خدمات انطباق عمومی (FLT:1) آشنا کنند. اکثر دولت ها دارای سازمان های اجرای کار خود هستند، مانند بخش کالیفرنیا (SE) خدمات عمومی و یا خدمات انطباق عمومی.

داوری و خدمات رسانه ای

بسیاری از قراردادهای صنعت ساخت و ساز در حال حاضر شامل بندهای داوری اجباری است که نیاز به حل اختلافات دستمزد توسط یک داور خنثی به جای از طریق دادگاه است. انجمن داوری آمریکا (AAA) دارای یک قانون داوری صنعت است که رسیدگی به اختلافات کار است اگر هر دو طرف موافقت کنند، میانجیگری از طریق JAMS یا مراکز حل تعارض محلی می تواند سریع تر و کمتر برای مغازه های اتحادیه، انجمن ملی کار (شورای کار) و همچنین اگر اقدامات درگیر در مورد اختلاف نظر غیرمنصفانه باشد.

نتیجه گیری

اختلافات در صنعت ساخت و ساز نشانه ای از قوانین نامشخص، اسناد ناکافی و عدم ارتباط است.با درک قوانین FLSA و دولت بیش از حد زمان، به طور فعال پرداختن به عوامل بحث مشترک مانند زمان سفر و طبقه بندی نادرست، و پس از یک فرآیند حل ساختار یافته، کارفرمایان می توانند به طور قابل توجهی خطر خود را کاهش دهند.سرمایه گذاری در فن آوری، آموزش و حسابرسی منظم نه تنها مانع از کمبود کار می شود، بلکه به مدیریت بهره وری و اطمینان از حل و اطمینان از زمان اعتماد آن ها کمک می کند.