چرا یک توافق کلامی یک فاجعه است که انتظار وقوع دارد

هنگامی که دو یا چند نفر تصمیم به کسب و کار با هم می گیرند، انرژی و خوش بینی می تواند سمی باشد، شما یک چشم انداز به اشتراک می گذارید، به یکدیگر اعتماد می کنید و می خواهید سریع حرکت کنید.در آن عجله، توافق همکاری اغلب به سمت چپ سوق می یابد، به عنوان چیزی که شما بعداً آن را "به آن" یاد می کنید، این یکی از گران ترین اشتباهاتی است که می توانید به خوبی انجام دهید، توافق رسمی نیست؛ بدون اینکه شما سیستم کار می کنید، کار می کنید.

یک توافق جامع دقیقاً نشان می دهد که سود و زیان ها چگونه تقسیم می شوند، که چه وظایف عملیاتی را اداره می کنند، چگونه شرکای جدید را می توان پذیرفت و چگونه اختلافات حل خواهد شد، زمانی که این سند از دست رفته یا مبهم است، سوء تفاهم های کوچک می تواند به اختلافات کامل تبدیل شود، به عنوان مثال، اگر یک شریک می خواهد تمام سود را دوباره به رشد برساند، در حالی که دیگران می خواهند توزیع زمین های اولیه را انجام دهند، بدون اینکه هیچ گونه تصمیم گیری های مهم در برابر هر زمان دیگری وجود دارد.

این توافق همچنین باید بندهای غیر صلاحیت، مالکیت معنوی را پوشش دهد و اگر شریک می خواهد ترک کند یا مجبور شود، به توافقات دست دادن یا وعده های کلامی تکیه نکنید، تقریباً غیرممکن است که اعمال و ترک فضای بیش از حد برای تفسیر. یک توافق مشارکت قوی، تنها سیاست بیمه ای است که می توانید برای رابطه تجاری خود بخرید.

چرا مشاوره حقوقی و مالی غیر قابل مذاکره است

انتخاب ساختار کسب و کار مناسب

بسیاری از شرکای جدید فرض می کنند که یک مشارکت عمومی، پیش فرض و ساده ترین راه برای کار کردن است، در حالی که درست است که یک مشارکت عمومی می تواند با کارهای کوچک تشکیل شود، همچنین هر شریک را به مسئولیت نامحدود شخصی نشان می دهد، به این معنی که اگر کسب و کار مورد تجاوز قرار گیرد یا به بدهی برسد، طلبکاران می توانند پس از دارایی های شخصی شما، خانه، ماشین شما، پس انداز شما این خطر اغلب تا دیر به پایان نرسیده است.

مشاوره با یک وکیل کسب و کار قبل از راه اندازی می تواند به شما کمک کند تصمیم بگیرید که آیا یک مشارکت مسئولیت محدود (LLP)، شرکت مسئولیت محدود (LLC)، یا ساختار دیگری برای نیازهای شما مناسب تر است.هر ساختار دارای پیامدهای مختلف برای مسئولیت، مالیات و انعطاف پذیری مدیریت است. یک وکیل با تجربه می تواند شما را از طریق این گزینه ها راه رفتن و کمک به شما پیش نویس اسناد تشکیل که با وضعیت خاص شما مطابقت دارد.

معافیت مالیاتی که نمی توانید از آن استفاده کنید

نحوه ساختار مشارکت شما به طور مستقیم بر نحوه پرداخت مالیات شما و شرکای شما تأثیر می گذارد.در یک مشارکت عمومی استاندارد، درآمد از طریق شرکای خود عبور می کند، که آن را در بازده فردی خود گزارش می دهد، IRS قوانین دقیقی در مورد چگونگی گزارش مشارکت درآمد، کسرها و اعتبار در این منطقه می تواند ممیزی، مجازات ها و مالیات های پس از آن را ایجاد کند.

یک CPA واجد شرایط یا مشاور مالیاتی می تواند به شما کمک کند تا سیستم های حسابداری خود را به درستی از روز تنظیم کنید.آنها همچنین می توانند پرداخت های مالیاتی را به صورت سه ماهه تخمین زده، مالیات بر خود اشتغال و چگونگی رسیدگی به شریک زندگی در مقابل پرداخت های تضمین شده، سرمایه گذاری در مشاوره حرفه ای در پایان جبهه بسیار ارزان تر از تمیز کردن یک آشفتگی مالیاتی بعد است. بسیاری از مشارکت ها شکست نمی خورد زیرا ایده کسب و کار بد بود، اما زیرساخت های مالی ناپایدار بود.

ایجاد یک چشم انداز مشترک و اهداف روشن

کوتاه مدت برنده های بلند مدت Versus

به طور شگفت انگیزی برای دو نفر رایج است که با ایده های بسیار متفاوت در مورد موفقیت وارد شوند.یک شریک ممکن است بر رشد سریع، بازاریابی تهاجمی و مقیاس پذیری به سرعت تمرکز کند، فرد دیگر ممکن است یک کسب و کار ثابت و قابل مدیریت داشته باشد که سبک زندگی راحت را بدون ریسک های بزرگ فراهم می کند.

قبل از ثبت هر چیزی، با شرکای آینده نگر خود بنشینید و اهداف خاص و قابل اندازه گیری برای کسب و کار در یک سال، سه ساله و پنج ساله خود را بنویسید، در مورد آنچه که هر کدام از شما شخصا از سرمایه گذاری می خواهید بحث کنید: سطح درآمد، تعهد، تعادل کار و جدول زمانی خروج اگر متوجه شوید که اهداف شما اساساً ناسازگار هستند، بهتر است که قبل از بررسی و بررسی تفاوت های استراتژیک، آنها را بررسی کنید.

خطر نقش های تعریف نشده

حتی زمانی که شرکای یک دیدگاه مشترک را به اشتراک می گذارند، اغلب فرض می کنند که مسئولیت ها به طور طبیعی مرتب می شوند، این به ندرت در عمل کار می کند بدون اینکه تعاریف نقشی روشن داشته باشد، وظایف از طریق ترک ها سقوط می کنند، تکرار تلاش اتفاق می افتد و شرکا می توانند احساس کنند که آنها بیش از سهم منصفانه خود عمل می کنند.

تعریف اختیارات تصمیم گیری به صراحت.چه کسی در استخدام نهایی است؟ در تعهدات مالی در آستانه خاصی؟ در جهت محصول؟ آیا این قوانین را در نوشتن قرار دهید؟ همچنین هوشمندانه است که شامل یک فرایند برای بازنگری و به روز رسانی نقش ها به عنوان کسب و کار رشد می کند. چه چیزی برای یک استارت آپ دو نفره منطقی است زمانی که تیم به 10 یا 20 نفر گسترش می یابد، یک نمودار همکاری اولیه باید شامل یک لیست از قدرت های سازمانی و یک لیست از وظایف سازمانی باشد.

ایجاد چارچوب ارتباطی که آخرین

برنامه ریزی برای بررسی و به روز رسانی ساختار

ارتباطات خوب به طور تصادفی اتفاق نمی افتد، به ویژه هنگامی که شرکای مشغول به کار در عملیات روزانه هستند، مشارکت های زیادی به مکالمات تبلیغاتی در راهرو یا پیام های متنی سریع متکی هستند، این کانال های غیررسمی برای هماهنگی روزمره خوب هستند، اما برای مکالمات استراتژیک که یک مشارکت سالم نگه می دارند کافی نیستند.

برنامه ریزی یک جلسه تکراری هفتگی یا دو هفته ای شرکای خود را استفاده از یک دستور کار ساده: بررسی پیشرفت در برابر اهداف، بحث در مورد هر گونه مسائل در حال ظهور، تصمیم گیری که نیاز به اجماع و اولویت های آینده پرچم دار است، نگه داشتن یک رکورد کتبی از تصمیمات و موارد عمل، این انضباط مانع از حرکت آهسته که می تواند منجر به بدخواهانه، آن را نیز ایجاد یک عادت شفافیت است که پرداخت می کند زمانی که از بحث های سخت و اجتناب ناپذیر برای اطمینان از انجام دادن به جلسات و پاسخگویی استفاده می کند.

قطعنامه تعارض سازنده

عدم توافق نشانه ای از مشارکت شکست ناپذیر نیست؛ آنها بخش عادی از هر همکاری انسانی هستند. خطر در چگونگی برخورد این اختلافات وجود دارد.هنگامی که شرکا از درگیری، مشکلات کوچک و رشد اجتناب می کنند، زمانی که آنها به درگیری با سرزنش یا دفاع از خود، اعتماد می کنند.

یک فرایند روشن برای حل اختلافات قبل از اینکه یک نفر بوجود بیاید، برخی از مشارکت ها از یک واسطه شخص ثالث استفاده می کنند. دیگران موافقت می کنند که تصمیمات خاصی به رای گیری فوق العاده اکثریتی نیاز دارند، با این وجود دیگران یک اختیارات درهم شکستن برای بن بست های خاص را تعیین می کنند، هر سیستم را انتخاب می کنند، آن را به توافق غیررسمی خود الزام می کنند و می دانند که یک روند منصفانه وجود دارد که اختلاف نظر در صورت توافق مشارکت باید یک راه حل گام، و بحث در نهایت نیاز به بحث و بحث در مورد بحث و بحث در مورد بحث و بحث و بحث در مورد بحث و بحث و بحث و بحث و بحث و بحث در نهایت نیاز داشته باشد.

برنامه ریزی برای غیر منتظره و اجتناب ناپذیر

استراتژی های خروج و خرید

هر مشارکت در نهایت پایان خواهد یافت، چه از طریق بازنشستگی، اختلاف نظر، مرگ و یا معلولیت برنامه ریزی برای آن پایان در حالی که مشارکت پر رونق است یکی از دشوارترین مکالمات شما خواهد بود. توافقنامه خرید دقیقا همان چیزی را که زمانی اتفاق می افتد که یک شریک کسب و کار را ترک می کند، آن را تعیین می کند.

بدون توافق فروش، خروج شریک خارج از کشور می تواند کل کسب و کار را بی ثبات کند. شرکای باقی مانده ممکن است مجبور به کار با همسر یا وارث که هیچ علاقه ای به کسب و کار ندارد، یا آنها ممکن است با یک جنگ پر هزینه و منحرف بیمه بر اساس ارزش گذاری بیمه زندگی اغلب برای خرید موافقت نامه های فروش استفاده می شود، اطمینان حاصل می کند که پول نقد در هنگام نیاز به این نوع طرح ریزی است (هر نوع قرارداد خرید مشترک است).

موفقیت و انتقال رهبری

همانطور که کسب و کار بالغ می شود، سوال اینکه چه کسی آن را در آینده رهبری خواهد کرد، بسیار مهم است اگر این همکاری برنامه ای برای پرورش و انتخاب رهبران آینده نداشته باشد، کسب و کار ممکن است برای بقا فراتر از نسل موسس مبارزه کند.

در نظر بگیرید که چگونه شرکای خود را در طول زمان اضافه می کنید، آیا شما مدیران غیر شریک زندگی را به آنها ارائه می دهید و یک مسیر مالکیت را ارائه می دهید؟ چه معیاری برای ارزیابی یک شریک جدید بالقوه استفاده می کنید؟ مستندسازی این فرایند ابهام را حذف می کند و تضمین می کند که مشارکت همچنان برای استعداد و دیدگاه های تازه باز است. طرح جانشینی همچنین باید به چگونگی انتقال وظایف رهبری زمانی که یک گام های شریک زندگی بنیان گذار، از جمله دوره های آموزشی و فاز دست باز است.

تله های اضافی که شرکت های Undermine

عدم مسئولیت در قبال شریک زندگی شما

اعتماد ضروری است، اما اعتماد باید مطلع شود. وارد کردن یک مشارکت بدون درک سابقه مالی شریک زندگی، نمایه اعتباری، یا سرمایه گذاری های تجاری گذشته یک خطر قابل توجه است.اگر شریک زندگی شما بدهی های نامحدود یا سابقه مشکلات حقوقی دارد، این مشکلات می توانند مشکلات شما شوند.

یک چک پس زمینه ساده، گزارش اعتباری و تماس های مرجع می تواند به شما کمک کند تا از شگفتی های پر هزینه اجتناب کنید.پرس برای دیدن بازده مالیاتی گذشته و صحبت با شرکای تجاری سابق، این سطح از بررسی ممکن است احساس ناراحتی کند، اما بهتر است قبل از اینکه شما از نظر قانونی و مالی با هم گره خورده باشید، یک پرچم قرمز را کشف کنید.

مخلوط کردن دارایی های شخصی و تجاری

وسوسه انگیز است، به ویژه در روزهای اولیه یک مشارکت، برای درمان حساب بانکی کسب و کار به عنوان یک گسترش از امور مالی شخصی خود را. شرکا ممکن است بدون یک فرآیند رسمی جذب، پرداخت هزینه های شخصی از حساب کسب و کار، و یا قرض دادن پول به کسب و کار بدون سند شرایط.

این نوع غیر رسمی باعث سردرگمی در مورد آنچه کسب و کار در واقع مدیون و مالک آن است، همچنین می تواند حفاظت از مسئولیت را که برخی از ساختارهای کسب و کار ارائه می دهند، ایجاد کند. حساب های تجاری خود را کاملا جدا نگه دارید. مستندسازی سرمایه و وام با یادداشت های پرمعقول. پرداخت خود را به طور منظم و یا حقوق با توجه به شرایط مخلوط کردن در توافق خود را به خطر می اندازد.

تعهد زمان

بسیاری از شرکای جدید دست کم می گیرند که چه مدت زمان در حال اجرا یک کسب و کار است، به ویژه در مراحل اولیه، زمانی که یک شریک 60 ساعت در هفته اختصاص می دهد، در حالی که دیگری تنها قادر به کمک 20 است، خشم به سرعت ایجاد می کند، حتی اگر توافق مشارکت به همان اندازه ارزش گذاری کند، تلاش نابرابر به این رابطه دامن می زند.

آیا یک مکالمه صادقانه در مورد تعهدات زمانی مورد انتظار دارید؟ اگر یک شریک در جای دیگر یک کار تمام وقت داشته باشد، چگونه بر دسترسی آنها تأثیر می گذارد؟ اگر تغییر شرایط و شریک نمی تواند سطح تلاش توافق شده خود را حفظ کند؟ انعطاف پذیری در توافق خود را ایجاد کند، اما همچنین حداقل انتظارات را مشخص کنید، از جمله یک بند که اجازه می دهد بررسی دوره ای از کمک های زمانی و تعدیل سود اگر به طور مداوم نابرابر شود.

• تشخیص ضمانت های شخصی و مسئولیت شخصی

هنگامی که یک مشارکت وام ها یا نشانه های اجاره را می گیرد، بانک یا صاحبخانه اغلب به تضمین های شخصی از طرف شرکا نیاز دارد. بسیاری از شرکا این اسناد را بدون درک کامل که آنها دارایی های شخصی خود را در خط قرار می دهند، امضا می کنند، حتی اگر کسب و کار به عنوان LLC یا LLP ساختار یافته باشد، تضمین شخصی از نهاد کسب و کار جدا است و می تواند به طور مستقیم علیه فردی اعمال شود اگر مشارکت پیش فرض.

قبل از امضای ضمانت شخصی، با شرکای خود در مورد چگونگی اشتراک گذاری ریسک صحبت کنید.آیا همه شرکا به همان اندازه تضمین می کنند؟ اگر یک شریک نتواند یا امضا نکند، این ترتیبات را در توافق شراکت مستند کنید. Forbes خطرات پنهان تضمین های شخصی را برجسته می کند و ارائه مشاوره عملی برای صاحبان کسب و کار.

همه چیز را با هم قرار دهید: یک مشارکت ساخته شده به Last

ایجاد یک مشارکت یک راه قدرتمند برای ترکیب مهارت ها، منابع و جاه طلبی است، اما مانند هر تعهد جدی، آن را نیاز به طراحی عمدی است. مشارکت که در بلند مدت موفق است کسانی که از تمام درگیری ها اجتناب کردند، آنها کسانی هستند که پایه محکمی از توافق های شفاف، اهداف هماهنگ، ارتباطات باز و برنامه ریزی هوشمند ساخته شده اند.

وقت بگذارید تا ساختار حقوقی و مالی را درست انجام دهید.در مشاوره حرفه ای سرمایه گذاری کنید. مکالمات سخت در مورد بینایی، نقش ها و برنامه های خروج داشته باشید و به یک ریتم ارتباطی متعهد شوید که شما و شرکای شما را به عنوان پیشرفت کسب و کار متصل می کند.

اجتناب از این اشتباهات رایج موفقیت را تضمین نمی کند، اما به طور چشمگیری شانس شما را بهبود می بخشد.هنگامی که شما مشارکت خود را بر روی یک چارچوب جامد ایجاد می کنید، شما خودتان را آزاد می کنید تا بر روی آنچه که مهم است تمرکز کنید: رشد یک کسب و کار که به مشتریان شما خدمت می کند، از تیم شما حمایت می کند و به شما وعده می دهد که به یکدیگر متعهد هستید.یک بخش نهایی مشاوره: یک عقب نشینی سالانه برای بررسی توافق، اهداف تازه سازی و هر گونه نگرانی های هوایی و حفظ و حفظ و حفظ و حفظ و حفظ و ادامه زندگی خود را به عنوان یک زندگی شخصی ادامه می دهد.