ব্রেড পার্টনারশিপ চুক্তি এবং কীভাবে তা এড়িয়ে চলতে হবে, সেই বিষয়ে চূড়ান্ত পরিণতি

অংশীদারশিপ চুক্তি হচ্ছে সফল ব্যবসা সহযোগিতার জন্য বিছানার প্রতিরূপ। তারা ভূমিকা, দায়িত্ব, সীমানা এবং আশা করে যে অনেক দল সাধারণ লক্ষ্যের সাথে কাজ করতে পারবে। এমনকি সবচেয়ে সতর্কভাবে চুক্তিগুলো তাদের সমর্থনের ক্ষেত্রে শক্তিশালী।

বি-এর প্রকৃত ফলাফল

একটি যৌথ চুক্তির লঙ্ঘন শুধুমাত্র ভাঙ্গা প্রতিশ্রুতি নয়; এটা ব্যাপক প্রভাব বিস্তারের একটি আইনগত ঘটনা।

আইনি কার্যকলাপ এবং লিটিউশন

আইন ভঙ্গের সবচেয়ে দ্রুত এবং আনুষ্ঠানিক ফলাফল হচ্ছে আইনী পদক্ষেপের ক্ষেত্রে এক মামলা দায়ের করা।

অর্থনৈতিকভাবে ক্ষতিগ্রস্ত এবং ক্ষতি

এ ছাড়া, চুরি করা ক্ষতিকে গুরুতর ক্ষতি করাও প্রকৃত ক্ষতিকে ঢাকার জন্য দায়ী করা যেতে পারে, যদি এই ক্ষতিগুলো গুরুতরভাবে ক্ষতিগ্রস্ত হয়, তা হলে কানাডার আর্থিক ক্ষতি হওয়ার সম্ভাবনা রয়েছে এবং আর্থিক ক্ষতি সম্বন্ধে গুরুতর ত্রুটিগুলো কমিয়ে আনার জন্য দায়ী । []

উন্নতি

বিশ্বাস হলো ব্যবসায়িক সম্পর্কের মুদ্রা। একবার একজন অংশীদারের সাথে চুক্তি ভঙ্গ করলে, বিশ্বাস নষ্ট হয়ে যায়। কিন্তু তা কেবল দ্রুতই ঘটে যাওয়া দলের সাথে জড়িত, গ্রাহক, বিনিয়োগকারী, বিনিয়োগকারীদের সাথে জড়িত ব্যক্তিদের মধ্যে নয়, বিনিয়োগকারীদেরও। একটি বিচ্ছিন্নতা পরিস্থিতি দ্রুত ছড়িয়ে পড়তে পারে, অথবা কোন শিল্পে আঘাত হানা দিতে পারে।

পার্টনারশিপের বিশ্লেষণ

গুরুতর অথবা বার বার ব্যর্থ হওয়ার কারণে চূড়ান্ত ফলাফল হয়ত অংশীদারের পতন ঘটাতে পারে। অনেক অংশীদারের মধ্যে রয়েছে চুক্তি বাতিল করতে দেওয়া। অনেক চুক্তি অনুসারে, কোনো বস্তুগত লঙ্ঘনকারীকে নির্দিষ্ট সময়ের মধ্যে সুস্থ না করা হলে তা বন্ধ করতে দেওয়া যাবে।

কাজের সুযোগ এবং সুযোগ

আইন এবং অর্থনৈতিক মন্দার বাইরে, প্রতিদিনের কাজ বন্ধ করে দেওয়া। অংশীদাররা সংঘর্ষ, আইনী সভা এবং অভ্যন্তরীণ তদন্তের কারণে বিক্ষিপ্ত হয়ে পড়ে।

ব্যক্তিগত লিটিউট এবং আবেগপূর্ণ টল

সাধারণ সহযোগিতার ক্ষেত্রে এবং কিছু জটিল চুক্তি, অংশীদাররা হয়ত ব্যক্তিগতভাবে ব্যবসা ঋণ এবং বাধ্যবাধকতার জন্য দায়ী।

কিভাবে ব্যাচেলসকে প্রতিরোধ করতে হবে: সক্রিয় কৌশল

একটা সহযোগিতামূলক কাঠামো গড়ে তোলার সবচেয়ে কার্যকারী উপায় হল, যে - বিষয়গুলো শুরু থেকে লঙ্ঘনকে নিরুৎসাহিত করে এবং তা নিয়ন্ত্রণ করে ।

খসড়া Colputers, পরিষ্কার চুক্তি

এই যৌথ চুক্তি নিজেই একটি জীবন্ত নথি, যা কিনা বিভেদের সম্ভাবনার সম্ভাবনা, দায়িত্ব, অবদান, অবদান এবং প্রত্যাশা থাকা উচিত।

নিয়মিত যোগাযোগ ও স্বচ্ছতা বজায় রাখুন

অনেক লঙ্ঘন ঘটে না, কারণ খারাপ উদ্দেশ্য নিয়ে নয়, কিন্তু ভুলভাবে তথ্য প্রবাহের আশা বা অভাব, তা প্রায় চার মাস বা চারগুণ দীর্ঘ সময় ধরে। অর্থনৈতিক উন্নতি, কার্যক্রম এবং কৌশলগত নির্দেশনার জন্য এই সভাগুলোকে ছোট ইস্যুগুলোর সাথে যুক্ত করতে ব্যবহার করুন (যেমন একটি ডিজিটাল কর্মক্ষেত্র)।

ডকুমেন্ট কী সিদ্ধান্ত এবং কার্যসাধক সিদ্ধান্ত

এর মধ্যে রয়েছে প্রধান ব্যয়, পরিবর্তন, মূল পরিকল্পনা থেকে পরিবর্তন, অথবা বিচ্ছিন্নতার প্রমাণ এবং "তিনি বলেছেন" - এমনকি একটি ক্ষুদ্র চুক্তি স্বাক্ষরিত অথবা লিখিত তথ্য-সংযুক্ত তথ্য- যা গোপন অথবা প্রতারণার মাধ্যমে ডিজিটাল পার্টনারের একটি নতুন কার্যাবলীর মাধ্যমে প্রকাশ করা যাবে।

নির্ভরতার দ্বন্দ্ব রিফর্ম রিসপার

কি করে ভালো অংশীদাররা একে অপরের সাথে যুক্ত হবে, বিরোধের মত ঘটনা অনিবার্য। একটি বহুমুখী দ্বন্দ্ব সমাধান প্রক্রিয়া তৈরি করুন। উভয় পক্ষের মধ্যে বিতর্কিত আলোচনা শুরু করুন। যদি ব্যর্থ হয়, একটি নিরপেক্ষ তৃতীয় দলের সাথে প্রচার মাধ্যম আরো দ্রুত, সস্তা এবং কম পরিমাণ খরচ করা যায়, তবে তা ব্যবহার করা যাবে না। যদি কোন ব্যক্তি কোন ধরনের বিরোধমূলক ব্যবস্থা না করে, তাহলে চূড়ান্ত পর্যায়ে মীমাংসা করা যাবে।

রেগুলার এক্সপ্রেশন Dolfings

প্রতিরোধ করার সাথে আরো সতর্ক হওয়া জড়িত। নির্দিষ্ট করে প্রত্যেক সঙ্গীর অবদানের জন্য মেকআপ, প্রকল্প লক্ষ্য, উন্নয়নশীল লক্ষ্য, রাজধানী, একত্রিততালির জন্য নির্মাণ করা অথবা মৌলিক অডিশন, চুক্তিটির সাথে তুলনা করার জন্য প্রকৃত অংশগ্রহণের মান সম্পন্ন যাচাই করা। যদি কোন অংশীদার ছোট আকারের বিষয় না পড়ে, তবে তা যাচাই করে দেখতে হবে এবং এর ফলাফলের জন্য যথাযথ লক্ষ্যের সাথে খাপ খাইয়ে নিতে হবে।

[ পাদটীকা]

সবচেয়ে শক্তিশালী অংশীদারেরা তাদের নিজেদের দায়িত্বের জন্য দায়ী মনে করেন কিন্তু তাদের নিজেদের স্বাস্থ্যের জন্য নয়।

একটি সমাধানমূলক সহযোগীত্ব গড়ে তোলা: যোগাযোগ এবং নথিপত্র

আনুষ্ঠানিক চুক্তির বাইরে, প্রতিদিন যোগাযোগ এবং রেকর্ড জমার অভ্যাস এক গুরুত্বপূর্ণ অংশীদারের বিছানার তৈরী করে।

র‌্যাটিন চেক-ইন-ইন এর ক্ষমতা

সাপ্তাহিক অথবা দ্বি-মুখী ভাবে বিভক্ত করে, যেখানে পার্টনাররা আগে থেকে গুরুত্বপূর্ণ বিষয়, চ্যালেঞ্জ, চ্যালেঞ্জ এবং জয় নিয়ে আলোচনা করতে পারে- এই ধরনের দীর্ঘ সময় ধরে কোন সভা যথেষ্ট নয়- কিন্তু তারা এক আদর্শ বিষয় তৈরি করতে পারে, যার মধ্যে একটি “অসুস্থ বিষয়” রয়েছে, যার মধ্যে কোন সমস্যা নেই, যাতে কোন সমস্যা দেখা না যায়। যদি তারা নিজে নিজে নিজে থেকে কোন চুক্তি করার জন্য অপেক্ষা করে, তাহলে তারা এই বিষয়ে উৎসাহ প্রদান করে, যদি তারা কোন ধরনের চুক্তি না করে, তাহলে তারা কোন ধরনের সহযোগিতার জন্য তার সাথে যোগাযোগ করতে পারে।

একটি কেন্দ্রস্থিত ডকুমেন্ট আর্কাইভ নির্মাণ করুন

সকল অংশীদার নথি সংরক্ষণ করুন- চুক্তি, সংশোধনী, আর্থিক তথ্য, যোগাযোগ, যোগাযোগ, যোগাযোগ ব্যবস্থা, গোপন স্থানে প্রবেশাধিকার, প্রবেশাধিকার-ভিত্তিক পরিষেবা। দি ড্রপবক্স বিজনেস, অথবা আইনি ব্যবস্থাপনা সিস্টেমের মতো বিশেষ করে যে কোন সময় নির্দিষ্ট সময়ের জন্য মেমরির ঝুঁকি অথবা তথ্য হারিয়ে ফেলতে পারে। এই স্বচ্ছতা নিশ্চিত করে যে, এই চুক্তিটি কর্মীদের কাছে দ্রুত তথ্য প্রদান করা হবে এবং তাদের ব্যক্তিগত প্রতিশ্রুতি নিশ্চিত করবে।

নিয়মিত চুক্তি পর্যালোচনা

ব্যবসা পরিবর্তন: বাজার পরিবর্তন, পণ্যের পরিবর্তন, আইন আপডেট, আইন আপডেট, আইন সংক্রান্ত চুক্তি, যা পাঁচ বছর আগে যথেষ্ট নয়। একটি চুক্তি অনুসারে, কোন ধরনের চুক্তি বা মৌলিক পর্যালোচনার প্রয়োজন হলে, এই ধরনের পরিবর্তন করা সম্ভব হবে না।

[[[[FLT] "সবচেয়ে শক্তিশালী অংশীদাররা সংঘর্ষ ছাড়া নয়, কিন্তু যারা বিরোধ ছাড়া দ্বন্দ্বের প্রক্রিয়া নিয়ে কাজ করে, তাদের প্রতিরোধ ব্যবস্থা, কঠিন কথোপকথন এড়িয়ে যাওয়া নয়" [FOFOL:1]

প্রতিরোধ ব্যর্থ হয়: ব্রাকের ঠিকানা

এমনকি সবচেয়ে ভাল প্রতিরোধ ব্যবস্থা এই নিশ্চয়তা প্রদান করতে পারে না যে, কোনো লঙ্ঘন কখনোই হবে না ।

ব্রেডকে পরিচয় দাও এবং নথি তৈরি করো

প্রথমত, এই লঙ্ঘনটি বিস্তারিত- ইমেইল, আর্থিক রেকর্ড, যা সাক্ষী, কোন লিখিত যোগাযোগ ব্যবস্থা লঙ্ঘন করা হয়েছে, কোন নির্দিষ্ট ধারা লঙ্ঘন করা হয়েছে এবং তা করা হয়েছে কি না তা নির্ধারণ করা হয়েছে (প্রজেক্ট) অথবা কোন আইনী ব্যবস্থা বা অভ্যন্তরীণ পদক্ষেপের জন্য।

সবার সাথে যোগাযোগ করুন এবং পেশার মাধ্যমে

আইনজীবীদের কাছে পৌঁছানোর আগে, চুক্তি, এবং আপনি যা দেখেছেন তার পরিণতির কথা উল্লেখ করে রাষ্ট্রীয় আলোচনা করার আগে, এই চুক্তিটি সম্পর্কে সরাসরি আলোচনা করার আগে তাদের দৃষ্টিভঙ্গি তুলে ধরুন- তাদের দৃষ্টিভঙ্গি অথবা ভুল বোঝাবুঝির কথা শোনা যায় না, একটি অসম্মত আলোচনা কোন উদ্দেশ্য বা আলোচনার সৃষ্টি করা সম্ভব নয় এবং তা ব্যাখ্যা করা।

Foxis রেসোলিউশনের নতুন মাত্রা

সরাসরি যোগাযোগ ব্যর্থ হলে, আনুষ্ঠানিকভাবে এই চুক্তিটি মীমাংসা করার জন্য আনুষ্ঠানিকভাবে এই চুক্তিটি বাতিল করুন। যদি বিষয়টি ক্ষুদ্র, তা হলে বিষয়টির জন্য একটি যুক্তিযুক্ত সময় নির্ধারণ করা হয় (যেমন ৩০ দিন)।

প্রয়োজন হলে আইনী কাজের জন্য প্রস্তুত হোন

যদি লঙ্ঘন চলতে থাকে বা তা করা কঠিন হয়ে পড়ে, তাহলে একজন ব্যবসায়ীর সাথে আপনার সুবিধাদি পরীক্ষা করে দেখতে হবে। আইনী ব্যবস্থাটি আপনার স্বার্থ রক্ষা করবে। কিন্তু যদি তা না করা যায়, তাহলে তা আপনার স্বার্থ রক্ষা করতে হবে। মনে রাখবেন, যদি তা না হয়, তা হলে তা খারাপ হবে এবং তা হলে বছরের পর বছর ধরে ক্ষতি হবে; অথবা কোন ক্ষেত্রে তা করা হবে না।

শিখুন এবং পুনরাবৃত্তি করুন

একবার যদি এই চুক্তিটি মীমাংসা করা হয়- তা হলে, ভবিষ্যতে সহযোগিতার ক্ষেত্রে নির্দিষ্ট কিছু পদক্ষেপের সঙ্গে যুক্ত হবে; প্রতিরোধ ব্যবস্থাগত দুর্বলতার সঙ্গে সঙ্গে তা উদযাপন করার ক্ষেত্রে কোন সতর্কতা অবলম্বন করা হবে?

পরিচয়: দীর্ঘ সময়- কালের বিনিময় সফল হয়েছে

একটি যৌথ চুক্তি ভঙ্গের ফল গুরুতর এবং ব্যাপক ভাবে গ্রহণ করা, আইনগত ভাবে এবং অর্থনৈতিক ক্ষতি এবং সুনাম নষ্ট করার ক্ষেত্রে এক ধরনের ক্ষতি। তবে এই ফলাফল অপরিহার্য নয়।