আপনার ওয়ার্ক-আউট গাইডের ধাপের মাধ্যমে আপনার চাকরির হ্যান্ডবুকটি আপডেট করার গাইড

কেন একজন বার্ষিক কর্মজীবী হ্যান্ডবুক পর্যালোচনা অ-নগঠিত নয়

একজন কর্মচারী হ্যান্ডবুক হচ্ছে মূল দলিল যা আপনার কোম্পানির নীতি, আশা, আশা এবং আইনগত বাধ্যবাধকতাকে তুলে ধরে। এটি কর্মীদের জন্য একটি নির্দেশ করে এবং নিয়োগপ্রাপ্ত কর্মকর্তাকে সমস্যা বা অডিট এর জন্য ঢাল হিসেবে কাজ করতে দেয়।

পদক্ষেপ ১: আপনার পর্যালোচনা করুন

হাত পুস্তককে আবার ব্যবসায়িক অগ্রাধিকার হিসেবে বিবেচনা করুন, যা কিনা এক সাথে মিলে যায় না। তবে প্রতি বছর তা এক সাথে মিলে যায়- অনেক কোম্পানী, যারা বছরের শুরুতে অর্থনৈতিক সুবিধা প্রদানের জন্য অর্থ প্রদানের জন্য এই বছরের শেষে বা মাত্র উন্মুক্ত করার আগে এই বিষয়ে একমত হয়।

প্রধান প্রধান কেন্দ্র কীয়ের সাথে কোঅর্ডিনেটরের সময়সীমা: এইচআরআর-এর পরিচালক, আপনার আইনগত পরামর্শ (ইন্টারন্যাশনাল বা বাইরের) এবং বিভাগ প্রধান যারা নিরাপত্তা, আইটি এবং সুবিধার জন্য নির্ধারিত এলাকা পরিদর্শন করে । লক্ষ্য শেষ হওয়ার আগে অন্তত ছয় সপ্তাহ পর্যন্ত ক্যালেন্ডারের আমন্ত্রণ জানায় । একটা সাধারণ পর্যালোচনা চক্রের জন্য তিন সপ্তাহ সময় লাগে, কিন্তু তা আরো জটিল হতে পারে ।

একটা প্রকল্প ব্যবস্থাপনা টুল অথবা কর্ম এবং ট্র্যাকের জন্য সহজ চেকলিস্ট ব্যবহার করুন ।

ধাপ ২: পরিবর্তন ও শনাক্ত করুন

আপনার হাতে বই আছে, তাই তাদের লেখার জন্য অনেক অমূল্য।

রিভিনিউর ঘটনা লগ, এইচআর ফাইল এবং সর্বশেষ তথ্য প্রদান করা সাক্ষাৎকারের মাধ্যমে গত বছর থেকে প্রস্থান করা হয়। বিন্যাসটি প্রায়ই: পিটিওরেভ্রিওভার সম্পর্কে বারবার প্রশ্ন, দূরবর্তী কর্ম মেয়াদের উপর বিভ্রান্তি, অথবা অতিরিক্ত সময়ের গণনা সংক্রান্ত অভিযোগ নিয়ে। এই প্রকৃত বিশ্ব সংকেত সরাসরি উল্লেখ করা হয়েছে যে, যে কোন সংগঠনকে নতুন তথ্য প্রদান করা, তথ্য ও প্রযুক্তি সংক্রান্ত বিভিন্ন তথ্য সংরক্ষণ, অথবা নতুন কোন পরিবর্তন, এবং কর্ম সংক্রান্ত তথ্য ও কর্ম সংক্রান্ত তথ্য সংক্রান্ত তথ্য সংগ্রহ করা, নতুন তথ্য ও প্রকাশ করা, নতুন কোন উপায় ও কর্ম সংক্রান্ত তথ্য সংক্রান্ত তথ্য প্রদান করা, নতুন তথ্য সংরক্ষণ ও পদ্ধতি সম্বন্ধে তথ্য প্রদান করা, এবং তা প্রকাশ করা।

তাদের সামনের অভিজ্ঞতা অবাস্তব নিয়ম বা প্রয়োগের বাধা শনাক্ত করার জন্য জটিল ।

পদক্ষেপ ৩: আইন ও নিয়ন্ত্রণ সংক্রান্ত আপডেট পর্যালোচনা করুন

চাকরি সংক্রান্ত উকিলের সঙ্গে যোগ করার অথবা [FRORP] সার্ভিসের মতো সার্ভিসের গ্রাহক হওয়ার জন্য [FRER] [FON:] [FR] সঙ্গে একটি সার্ভিসের মতো সার্ভিসের সঙ্গে grJONE:[FR] অথবা আপডেটের জন্য প্রতি বছর পর প্রত্যেক বছর চিহ্নিত করা হয় ।

• [[F] [F] [F] [F] এবং ঘন্টা আইন][FLT] - ন্যূনতম মজুরি, অতিরিক্ত ছাড়, সংশোধন, নরখাদ চাহিদা ।
• [[[F] নিয়ম [FLT] - নতুন রাষ্ট্রটি পরিবারের কাছ থেকে প্রোগ্রামগুলো ছেড়ে চলে যাওয়ার পর নতুন করে নতুন করে নতুন করে নতুন করে নতুন নিয়ম চালু করা হয়েছে, তা সেখানকার অসুস্থদের নিয়ম ক্ষুণ্ণ করা হয়, এফএমএলএ বা গর্ভাবস্থার পরিবর্তন করে ।
• [[F] আন্তঃ সহায়তা ও হয়রানিকরণ [FLT] - প্রতিসরণ: [FO] - CLAY [FLT] - প্রতি প্রসারিত ক্লাস, প্রশিক্ষণ সংক্রান্ত প্রয়োজনীয় নির্দেশ, রিপোর্ট, রিপোর্ট করুন ।
• [[FLT] হেল্থ এবং নিরাপত্তা [[FFLT] - ওএসএইচ.টি.এফ.এল.] - ও- এস./ও. আপডেট, কর্মস্থলের সহিংসতা প্রতিরোধ, সংক্রামক রোগ প্রতিরোধ ব্যবস্থা ।
• [[[[[[[F] ডাটা গোপনীয়তা[F] - ক্যালিফোর্নিয়া কনস্যুর ব্যক্তিগত আইন (সিসি) অথবা ভার্জিনিয়া কনসিয়াম ডাটা সুরক্ষা আইন (এইচ. পি.) কর্মীদের তথ্য প্রভাবিত করে ।
• [[FLT] দূরবর্তী এবং হাইব্রিড ওয়ার্ক [FLT] -[FLT] - কর সংক্রান্ত কর, কর পরিশোধ আইন, এবং রাষ্ট্রীয় নির্দিষ্ট কাজের নিয়ম ।

কখনো কখনো আইনের পরিবর্তন একটি ট্রেনের উপর চাপ সৃষ্টি করে। উদাহরণস্বরূপ, নতুন করে অসুস্থ ছুটির আইনে উপস্থিত থাকতে হলে উপস্থিত থাকতে, নিয়ম আপডেট করতে হবে এবং সময়কালীন নীতিকে একবার আপডেট করতে হবে । শ্রম বিভাগ: [এফএলটি: :) শ্রম বিভাগ (এফএলটিএল) লিখুন, এবং স্থানীয় শ্রম বিভাগ - আপনি আপনার অবস্থা সংক্রান্ত তাজা যাচাই করতে পারেন কিনা তা পরীক্ষা করতে পারেন।

ধাপ ৪: খসড়ার পরিমার্জন

আপনার মতামত এবং আইনগত গবেষণা হাতে বইকে পুনরায় সাজানো শুরু করে। একটি পরিষ্কার, সামঞ্জস্যপূর্ণ লেখার ধরন ব্যবহার করুন: সাধারণ ভাষা, সক্রিয় কন্ঠ এবং সংক্ষিপ্ত বাক্য।

একটি সংস্করণ নিয়ন্ত্রণ পদ্ধতি ব্যবহার করে ডকুমেন্টারিটি তৈরি করুন- গুগল ডক, মাইক্রোসফট ওয়ার্ড, ট্রাকিং বা একটি নির্দিষ্ট নীতি ব্যবস্থাপনা টুল। মার্ক প্রতিটি পরিবর্তনকে সারসংক্ষেপের সাথে মিলিয়ে (যেমন, "হাইড মডেল ১ জানুয়ারীর কার্যকররূপে প্রভাবিত করার জন্য)," শীর্ষক কাজটির নতুন একটি সংস্করণ তৈরি করুন। এই স্বচ্ছতার ফলে নতুন করে পরিবর্তন করা হয়েছে।

সম্পূর্ণ হ্যান্ডবুকটি আবার নতুন করে লিখতে হবে যদি না এটি অত্যন্ত পুরোনো এবং এর সাথে খাপ খাইয়ে নিতে না পারে।

প্রতিটি সংশোধিত নীতির মধ্যে একটি কার্যকর তারিখ এবং “ আপডেটের জন্য যুক্তি” (যেমন, “নতুন রাষ্ট্র থেকে নতুন সরকার যে আইন মেনে চলতে বাধ্য”) লেখা রয়েছে, তাতে কর্মচারীদের সাহায্য করা হয়েছে।

৫: ২২, ২৩) আমরা যদি যিহোবার প্রতি আমাদের প্রেম প্রকাশ করি, তাহলে আমরা তাঁর প্রতি আমাদের প্রেম প্রকাশ করব এবং তাঁর প্রতি আমাদের প্রেম প্রকাশ করব ।

আপনার পর্যালোচনা কমিটির জন্য খসড়া বই হাতে হাতে হাতে লেখা। এর মধ্যে রয়েছে আইন সংক্রান্ত পরামর্শ এবং সংশ্লিষ্ট, গোপনীয়তা এবং কর বিষয়ক উপদেষ্টা, বিভাগ, এবং কিছু কর্মচারীর প্রতিনিধি।

আইন সংক্রান্ত পরামর্শগুলো বিভিন্ন বিষয়ে আলোচনা করার জন্য এক পর্যালোচনামূলক সভা রাখা হবে ।

নির্বাহী অথবা বোর্ড থেকে যদি কোন কোম্পানির নিয়ম প্রয়োজন হয় তাহলে, অবসরে সাড়া প্রদান করা হবে।

পদক্ষেপ ৬: ভাববিনিময়ের ক্ষেত্রে পরিবর্তন

একটি আপডেট হ্যান্ডবুক কেবল বিষয় যদি কর্মচারীদের বিষয়টি সম্পর্কে জানা যায়- এবং এটা বুঝতে পারে যে যোগাযোগ পরিকল্পনা একটি গণ ইমেইলের চেয়ে অনেক বেশী:

• [[[[[F]] ই-মেইল ঘোষণা [F] কী পরিবর্তন এবং নতুন হ্যান্ডবুকের মধ্যে একটি লিঙ্ক যুক্ত করুন।
• [[F] [F] সমস্ত দানের সঙ্গে plipps বা দল fedL [F] [FLT] সংক্ষিপ্ত উপস্থাপনা দ্বারা সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ আপডেটগুলো তুলে ধরা হয়।
• [[[F]] এক-মাত্রিক পরিবর্তন (EFAQ] - র জন্য 1: 1. FOL] [FO[g.org]) পরিবর্তন (যেমন, নতুন নিয়ম বা দূরবর্তী কর্ম সংক্রান্ত নীতি)

আপডেট নীতির প্রতি প্রত্যেক কর্মচারীর অবশ্যই স্বীকার এবং উপলব্ধি করতে হবে । এটি একটি জটিল আইনি পদক্ষেপ । একটি ইলেকট্রনিক কনটেন্টালেশন সিস্টেম (অনেক এইচআইআরএস প্লাটফর্ম) ব্যবহার করুন। যদি আপনার একটি অসফল রেকর্ড থাকে, তাহলে আপনার জানা উচিত যে, একজন কর্মচারী পরবর্তী সময়ে আপনার প্রতিরক্ষা ব্যবস্থা সম্পর্কে অবগত থাকা উচিত। [LRAN]: [L] এর মধ্যে একটি নিয়ম IROROD [L]: DRONGRALONG [L]] এর মধ্যে সর্বোত্তম উপায় হল: [L], আপনার প্রতিরক্ষা ব্যবস্থা propRUT] propRUTRUT] propRI.

বড় বড় পরিবর্তনের জন্য- আচরণ অথবা বাধ্যতামূলক ভাবে প্রশিক্ষণ চুক্তি করা-এর মত এক নতুন ধারা বা বাধ্যতামূলক প্রশিক্ষণ চুক্তি।

ধাপ ৭: নথি এবং আর্কাইভ

আপডেট হ্যান্ডবুকটি একবার বেঁচে থাকলে ভবিষ্যৎ সম্বন্ধে সম্পূর্ণ পর্যালোচনা প্রক্রিয়া সংরক্ষণ করে অডিট করতে হবে। সংরক্ষণ:

• চূড়ান্ত অনুমোদন (সূক্ষত্র তারিখ)।
• সব খসড়া এবং চিহ্নিত করা সংস্করণ।
• সভার নোট ও সিদ্ধান্ত লগ-ইন করার ব্যবস্থা।
• আইন গবেষণা কর্মসূচী।
• এর প্রতিক্রিয়াগুলো লাভ করেছে এবং কিভাবে তা প্রদর্শিত হয়েছে।
• সকল কর্মচারীর কাছ থেকে (যদি প্রযোজ্য হয় পুরানো এবং নতুন সংস্করণ)।

হ্যান্ডবুকের পূর্ববর্তী সংস্করণ, কিন্তু স্পষ্টভাবে তাদের এই ভাবে চিহ্নিত করা যায় না। আপনার রাষ্ট্রের রেকর্ড রিটেনশন আইন (তিন থেকে সাত বছরের মধ্যে) প্রয়োজন হবে। একটি নিরাপদ, কেন্দ্রীয় অবস্থান-ভিত্তিক ডকুমেন্ট ব্যবস্থাপনা সিস্টেমের সকল কিছু সংরক্ষণ করতে হবে। নিশ্চিত করুন এইচআরআরআরএ-এর প্রধান এবং আইনগত পরামর্শসমূহ সহজেই এই ধরনের আর্কাইভ সহজে যাচাই করতে পারে।

উত্তম নথিপত্র শুধুমাত্র আপনাকে বিচার সংক্রান্ত রায়ই রক্ষা করে না কিন্তু পরের বছর খবরের কাগজও আপনাকে রক্ষা করে ।

সফল হ্যান্ডবুক আপডেটের জন্য অতিরিক্ত অনুশীলন

সাত ধাপের বাইরে, আপনার বার্ষিক রিসিক্টিভ এইচআরটির জন্য একটি কৌশলগত সম্পদ থেকে একটি বার্ষিক পর্যালোচনা করা হয়েছে।

নীতি ব্যবস্থাপনা প্ল্যাটফর্ম ব্যবহার করুন

একটি শব্দচিত্র বজায় রাখার পরিবর্তে, উৎসর্গকৃত সফটওয়্যার [[F] [FROL] ব্যবহার করে বিবেচনা করুন । [FRS:LLLL] [FRS:LLL [FRS::::LLLLL] অথবা একটি মডিউল (g, prog, prog, qutingH) এই বৈশিষ্ট্য দ্বারা চিহ্নিত করা হয় । একটি স্বয়ংক্রিয়ভাবে একটি পতাকা স্থাপিত, যাতে বিভিন্ন দল ও বিভিন্ন ধরনের পরিবর্তন করা যায় ।

একটি নতুন ডকুমেন্ট তৈরি করুন

একটি বার্ষিক পর্যালোচনার মানে এই নয় যে আপনি ১১ মাস ধরে হাত পুস্তকটি উপেক্ষা করেন না।

বিশ্ব নিরীক্ষা টিম

বিভিন্ন বিভাগ, সিনিয়রিটি মাত্রা এবং জনসংখ্যার মানুষদের মধ্যে যোগাযোগ করুন।

পরীক্ষার কারণ

চূড়ান্তভাবে শেষ করার আগে আপনার হাতের টেক্সটের উপর একটি পড়ার দক্ষতা পরীক্ষা করুন । লক্ষ্য ১০ বা নীচে (সাধারণ কাজের জন্য আইনগত কাগজপত্রের মান) । হেমিংওয়ে সম্পাদকের মত টুলগুলো সহজ করে দিতে পারে ।

কোম্পানির সংস্কৃতি নিয়ে সহ linn

আপনার সংস্কৃতি যদি নমনীয়তা প্রকাশ করে, তাহলে তা জটিল মাইক্রো-পলিটিসদের কাছে লেখার জন্য আপনার প্রতিষ্ঠানকে যে কোন ধরনের কাজ করতে হবে না।

বার্ষিক পর্যালোচনার সময় আপনার বার্ষিক শাস্ত্রপদ এড়িয়ে চলার সাধারণ কারণ

এমনকি কঠিন প্রক্রিয়াগুলোও ফাঁদে পড়ে থাকে ।

• [[[[[F]] [[F]] টেমপ্লেট একটি বিন্দু] শুরু হয় কিন্তু প্রতিটি নীতি আপনার রাষ্ট্রীয় আইন, শিল্প ও সংস্কৃতির প্রতিই উন্নত করা উচিত ।
• [[[F] রাষ্ট্র এবং স্থানীয় পার্থক্যগুলো উপেক্ষা করো ।[[F] যদি আপনার একাধিক স্টেট স্টেটস হিসেবে যদি যদি আপনার কর্মচারী থাকে, তাহলে আপনার হাতে--- স্টেট- Bith- এর নিয়ম অবশ্যই সক্রিয়ভাবে লিখতে হবে অথবা সবচেয়ে সুরক্ষিত আইনের মধ্যে একটি সাধারণ নীতি থাকতে হবে ।
• [[FLT] হাত ধোয়ার শব্দ: [F] [FLT] [FLT] একটি ১৫০ পৃষ্ঠার ডকুমেন্ট কর্মীদের অতিরিক্ত নির্যাতন করে এবং প্রায়ই NALOPALLLY [F] দূরে যাও । প্রযুক্তিগত তথ্য সংগ্রহের জন্য ব্যবহার করুন ৩০-৬০ পৃষ্ঠার একটি আদর্শ পুস্তক ।
• [[[[F] প্রশিক্ষণ ম্যানেজার নয়] প্রশিক্ষণ ম্যানেজারদের মধ্যে নিয়ম [FLT] কেবল কার্যকর নয়, কারণ তাদের উপর প্রয়োগ করে যারা তাদের উপর প্রয়োগ করে । আপনার হাতের পুস্তক কী বলে, কেবল তা জানা প্রয়োজন, কিন্তু আপনার রোলআউটের সময় কিভাবে এই প্রশিক্ষণ প্রয়োগ করা যায়, সে বিষয়ে বিস্তারিত পরামর্শ প্রদান করা উচিত ।
• [[[[[[[[]] হস্তের বিবরণ] সঙ্গে সম্পর্কযুক্ত নথিগুলো মুছে ফেলার জন্য প্রায়ই [FLT] পরিবর্তন করতে হয় । পৃথকীকরণ, সমষ্টি, এবং কর্মচারীর সমস্ত তথ্য মুছে ফেলা প্রয়োজন ।
• [[[[F] বর্তমান কর্মচারীদের স্বীকৃতির প্রক্রিয়া উপেক্ষা করো । যদি কোন পরিবর্তন না হয়, কর্মচারীর পুনরায় হ্যান্ডবুকটি চালু করা এমনকি যদি কোন কিছু পরিবর্তন না হয়, তাহলে তা নিয়ম মেনে চলার জন্য প্রাথমিক পর্যায়ে চলে যায় । এটি যদি একজন কর্মচারীর দাবি না দেখেও থাকে, তাহলে তাকে সুরক্ষাও দেয় ।

অন্তর্ভুক্ত

একটি বার্ষিক কর্মচারী হ্যান্ডবুকের পর্যালোচনা কোন আমলাতান্ত্রিক বাক্স নয়; এটি আইনী মানকে শক্তিশালী করে এবং কাজের মানকে কমিয়ে দেয়। এই পদক্ষেপের পর, এই পদক্ষেপের মাধ্যমে কাজ পরিচালনার উপর হস্তক্ষেপ করা এবং এতে সাড়া প্রদান করা, যোগাযোগ করা, এবং পুনরায় তা স্থাপন করা, যাতে আপনি আপনার ভবিষ্যৎ-এর জন্য ঝুঁকি তৈরী করে, আপনার ভবিষ্যৎ-এর জন্য আপনার পরের দিন এবং নিজের কাজকে আবার পরীক্ষা করে দেখতে পারেন।