ব্যবসা অংশীদারশিপ চুক্তির মাধ্যমে নেগোপর্য নেসেন্সের কী করবেন?

পার্টনারশিপ নেগোনেসেশনের স্ট্রেটিক

একটি ব্যবসায়িক অংশীদার হতে পারে উন্নয়ন, উদ্ভাবন এবং বাজার সম্প্রসারণের জন্য সবচেয়ে শক্তিশালী যান। কিন্তু, শুরুতে যে সহযোগিতার মধ্যে পার্থক্য আসে তা প্রায়ই অবিজ্ঞতা এবং একটি চুক্তিবদ্ধতা থেকে সরে আসে।

এর পরিবর্তে, এটি এমন এক চুক্তি যা প্রত্যেক দলের বৈধ স্বার্থ রক্ষা করবে, এবং যে কোন ব্যবসায়িক সম্পর্কের ক্ষেত্রে যে কোন ধরনের চ্যালেঞ্জের জন্ম দেবে। এই প্রবন্ধ আপনাকে জটিল সহযোগিতার মাধ্যমে একটি ব্যবসায়িক সহযোগিতার মাধ্যমে, আপনাকে এই চুক্তি থেকে সুরক্ষা প্রদান করবে।

টেবিলের নীচে বসে থাকার আগে প্রস্তুতি নিন

নিজেকে জিজ্ঞেস করুন: উদ্দেশ্য ও সীমা নির্ধারণ করুন

আপনি কি অর্থনৈতিকভাবে আপনার প্রাথমিক লক্ষ্যটি লিখে রাখবেন?

আপনার হাঁটাচলাও আপনার কাছে সবচেয়ে খারাপ বিষয় হবে বিকল্প পথ অনুসরণ করার আগে আপনি কি গ্রহণ করবেন? একটি নতুন চুক্তি করার জন্য একটি পরিষ্কার বিকল্প (Bantnava) প্রস্তাবের (Bantnava) উপর ভিত্তি করে আপনার গতি এবং আত্মবিশ্বাসের উপর ভিত্তি করে আপনি যদি অন্য কোন দল দ্বারা প্রভাবিত হন, তবে আপনার লক্ষ্যের সাথে আপনি যে কোন মিল খুঁজে না রাখেন, তার থেকে আপনি আরো বেশি দূরীভূত হন। যদি আপনার এই অবস্থা না থাকে অথবা তার থেকে সরে যান, তাহলে আপনাকে আরো শক্তি হারিয়ে যেতে হবে। আপনার অন্য কোন উপায় নেই। আপনি যদি আপনি এমন কিছু করার চেষ্টা করেন, তাহলে আপনি আপনার মধ্যে দিয়ে আপনি কি করতে পারেন যে কোন উপায় খুঁজে বের করতে পারেন, আপনি আরো বেশি শক্তিশালী হওয়ার জন্য। আপনি যদি আপনি আপনার সমস্ত পরিকল্পনাকে দুর্বল হয়ে যেতে পারেন, তাহলে আপনি অন্য কোন উপায়ের থেকে আরো বেশি শক্তি দিয়ে আপনি অন্য কোন উপায় খুঁজে পেতে পারেন না। আপনি যদি আপনি অন্য কোন উপায় খুঁজে পেতে না পারেন, আপনি যদি আপনি অন্য উপায় খুঁজে পেতে পারেন, তাহলে আপনি অন্য কোন উপায় খুঁজে পেতে পারেন, তাহলে আপনি যদি আপনি অন্য উপায় ব্যবহার করতে পারেন। আপনি যদি আপনি আপনার আপনার পছন্দের কোন উপায়গুলির সাথে যোগাযোগ করা, আপনি যদি আপনি অন্য কোন উপায় ব্যবহার করতে পারেন, আপনি যদি আপনি অন্য কোন উপায় খুঁজে পেতে না থাকে, আপনি আরো শক্তি

আপনার সম্ভাব্য সহযোগী গবেষণা করুন

কারণ অধ্যবসায় কেবল সমন্বয়কতা এবং অর্জনের জন্য নয়; এটা একই সাথে যৌথ ভাবে সহযোগিতার ক্ষেত্রে প্রযোজ্য। অন্য দলের ব্যবসায়িক ইতিহাস, সুনাম, অর্থনৈতিক স্বাস্থ্য এবং আগের অভিজ্ঞতার উপর অনুসন্ধান করুন।

এ ছাড়া, অন্য দলের আলোচনা শৈলী সম্বন্ধেও বোঝা সাহায্যকারী ।

কোনো সভার পূর্বে কী- র মেয়াদ উত্তীর্ণ হওয়ার পূর্বে কী- সমূহ যাচাই করুন

আপনি যে সমস্ত শর্তগুলো আলোচনা করতে চান সেগুলো নিয়ে আলোচনা করতে পারেন । তাদেরকে মন দিয়ে জানান যে কোন জিনিস সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ আর কোনটা নমনীয় । এই অভ্যন্তরীণ অনুক্রম আপনার অনুমোদন কৌশলকে নির্দেশনা দেবে । এই অভ্যন্তরীণ অনুক্রমে আপনাকে সহযোগিতার মেয়াদের উপর ভিত্তি করে কিছু দিতে হবে । আপনি হয়তো অংশীদারগত মেয়াদ অথবা মালিকানার ক্ষেত্রে প্রতিবেদনের উপর ভিত্তি করে প্রতিবেদনের মাত্রাকে বা এর মাত্রাকে আরও জোরালোভাবে সমাধান করার জন্য প্রস্তুত করা থেকে বিরত থাকতে পারবেন । এই মানের সাথে সাথে এর ফলাফলের জন্য আপনাকে পরবর্তীতে আপনাকে প্রস্তুত হতে হবে ।

সংকটপূর্ণ সময়কালগুলো, যা আপনার সম্পূর্ণ মনোযোগ দিয়ে পরিচালনা করে

মালিকানার শতাংশ এবং ক্যাপিটাল কল্যান

এর মধ্যে রয়েছে মালিকত্ব এবং যে কোন সহযোগিতার ক্ষেত্রে সবচেয়ে দৃশ্যমান এবং প্রায়শ:ই কোন সহযোগিতার ক্ষেত্রে সবচেয়ে বিতর্কিত উপাদান, যা কেবল অর্থনৈতিক অবদানের প্রতি বিবেচনা করা নয়, একই সাথে তা সময়, মেধাগত, সম্পর্ক, সম্পর্ক এবং ঘামানো এক অংশীদারের মূল্য প্রদান করে।

এই সমস্ত ক্ষেত্রে, এই সমস্ত ক্ষেত্রে ক্ষেত্রে অবদান রাখার ক্ষেত্রে এক সুস্পষ্ট অর্থ প্রদান করা উচিত। এই সমস্ত বিষয় পরিষ্কার ভাবে যাচাই করে দেখা উচিত যে, প্রতিটি সঙ্গীর ক্ষেত্রে কি কোন পরিমাণ অর্থ প্রদান করতে হবে, তা হলে কি হবে, যদি অতিরিক্ত রাজধানীর প্রয়োজন হয়?

লাভ এবং (৩) বিতরণ

স্বায়ত্তশাসনের জন্য যে - পরিমাণ অর্থ ও ক্ষতি করা হয়, তা নির্ধারণ করে যে, কীভাবে লাভ ও ক্ষতি হয় ।

সিদ্ধান্ত-ইন্টারম কর্তৃপক্ষ এবং ভোটিং

এই দ্বন্দ্বের অন্যতম এক সাধারণ উৎস হচ্ছে, কে সিদ্ধান্ত নেবে তা নিয়ে আপনার চুক্তিকে পরিষ্কার করা উচিত।

ভোট প্রদান করার অধিকার, মালিকানার শতকরা উপর ভিত্তি করে নির্দিষ্ট কিছু ব্যক্তির উপর ভিত্তি করে গঠন করা যাবে, অথবা বিশেষ ক্ষমতা প্রদান করা ক্ষমতা নির্দিষ্ট কিছু বিষয় নিয়ে, বিবেচনা করুন যে আপনার কি কোন মৃত সমাধান পদ্ধতি প্রয়োজন কিনা, যেমন উপদেষ্টার বাইরে থেকে ভোট নেওয়া অথবা জোর করে তৈরি করা কোন আইন থেকে ভোট কেনা, ব্যবসাকে এগিয়ে রাখার জন্য, যখন কোন পার্টনারের সাথে একমত হতে না হয়।

ভূমিকা, দায়িত্বপূর্ণতা এবং সময়পরিকল্পনা

এই ধরনের বিরক্তির কারণ কে করবে, তা নিয়ে এমব্যাগী ব্লগ আলোচনা করছে। প্রতিটি সঙ্গীর নির্দিষ্ট দায়িত্বের কথা উল্লেখ করা হবে, যার মধ্যে রয়েছে কম সময়ের অঙ্গীকার। সকল অংশীদার কি এই ব্যবসায় পূর্ণ সময় কাজ করবে, অথবা কোন নিষ্ক্রিয় বিনিয়োগকারীর কাছ থেকে কোন ধরনের বিনিয়োগকারীর কাজ করবে?

এই বিষয়টিও বিজ্ঞতার সাথে প্রদর্শন করার মত বিভিন্ন উপাদান বা বিশেষ সময়ের জন্য কোন ধরনের কাজের পর্যালোচনার ব্যবস্থা করা, এবং তা আবার চালু করা হয়েছে, এবং তা পরে আরো প্রাসঙ্গিক হয়ে উঠতে পারে।

Lavanced: আদালতের যুদ্ধগুলো এড়িয়ে চলুন

এর মধ্যে রয়েছে একটি ভাল সহযোগিতামূলক চুক্তি। প্রথম ধাপের মধ্যে একটি দলকে বিভক্ত করা, যদি কোন দলের সাথে কোন স্বত:স্থার মধ্যে সমঝোতার সুযোগ না থাকে, তাহলে তৃতীয় ধাপের মধ্যে কোন দলের সাথে কোন স্বত:সন্ধি আলোচনা করা, এবং কোন স্বকীয় আলোচনা যদি কোন স্বাতন্ত্র্যপূর্ণ মামলা না থাকে, তাহলে তা যদি কোন স্বকীয় দলের সাথে দ্রুত যোগাযোগ করা যায়, তাহলে তা যদি কোন স্বাতন্ত্র্যতামূলক সিদ্ধান্তের বাইরে থেকে বিরত থাকে।

কিছু চুক্তির মধ্যে রয়েছে “শোমানগান” বা “বিমান” শব্দ যা এক ধরনের অসঙ্গতিপূর্ণ পার্থক্যের এক পদ্ধতি হিসেবে লেখা।

কৌশলের মাধ্যমে অর্থ সংগ্রহ এবং ক্রয় করা বন্ধ করুন

বিভিন্ন কারণে পার্টনারশিপ শেষ হয়: অবসর, আর্থিক কষ্ট, ব্যক্তিগত পরিস্থিতির পরিবর্তন, ব্যক্তিগত পরিস্থিতির পরিবর্তন, পরিবর্তন, কলংক, কলংক, কলংক, কল, ঋণ ইত্যাদির জন্য পরিকল্পনা, যা কিনা মৃত্যুর মত ঘটনা, স্বেচ্ছাসেবা, স্বেচ্ছাসেবা, স্বেচ্ছাসেবা, অথবা কোন কারণের ক্ষেত্রে কোন মূল্য প্রদান করা হবে না, তা কি কোন মূল্য প্রদান করা হবে?

নেপচুন কৌশল যা শক্তিশালী ফলাফল উদ্ধার করে

সহযোগিতা করা কিন্তু নীতি মেনে চলা

সবচেয়ে কার্যকর নেগটিকারীরা তাদের মূল স্বার্থের প্রতি এক দৃঢ় প্রতিশ্রুতির সাথে এক যৌথ মনোভাব গড়ে তুলেছে। এটাকে প্রায়শই ‘অভিভাবিত আলোচনা’ বলা হয়, যা হারসা নেসনেসেশন প্রজেক্ট। সমস্যা থেকে আলাদা করে মানুষ এই সমস্যার উপর মনোযোগ প্রদান করে-এই বিষয়টি নয়, বরং এই বিষয়ে আমাদের নিজেদের মধ্যে কোন আগ্রহ নেই, আমাদের এই ধরনের যৌথ সহযোগিতার প্রয়োজন কি?

সক্রিয়ভাবে মনোযোগ দিয়ে শোনা হচ্ছে আলোচনার সবচেয়ে কম মানের দক্ষতা। যখন আপনি বুঝতে পারবেন অন্য দলের মূল্যবোধ কি, আপনি তাদের কাছে ব্যবসা-চুম্বন প্রস্তাব করতে পারেন, যা আপনার জন্য খুবই গুরুত্বপূর্ণ, এবং আপনার কাছে যা সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ তা নিশ্চিত করার জন্য এটি হচ্ছে সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ বিষয়। এটা হচ্ছে, আপনার কাছে যা আছে তা হচ্ছে জয়ের এক প্রতীক।

LAS তথ্য ও ObjectData অবজেক্ট

আপনি যদি আপনার শিল্পগুলোতে একই ধরনের সহযোগিতার জন্য বাজারের নকশা নিয়ে আসেন, তাহলে আপনি যদি আপনার প্রতিষ্ঠানের মধ্যে তর্ক করছেন, বর্তমান অর্থনৈতিক প্রসাধন, সম্প্রদায়, সমমানের কোম্পানির মূল্যায়ন, অথবা স্বাধীন আলোচনাগুলো থেকে বাদ দিয়ে আপনি যে - বিষয়গুলো তুলে ধরেছেন, সেগুলোও পরিবর্তন করা যাবে না, তবে সেটা আপনাকে অবশ্যই এই বিষয়গুলো নিয়ে আলোচনা করতে হবে এবং আপনার বক্তব্যগুলো থেকে দূরে থাকতে হবে ।

আপনি কি মনে করতে পারেন?

ফিরে না আসা পর্যন্ত কোন ছাড় দেবেন না। অন্য দল একটি শব্দ পরিবর্তন করতে চায়। এর উত্তর দিতে চাইলে, "আমরা যদি একমত হই, তাহলে আমরা এই বিষয়ে একমত হতে পারি।" এই শর্তটি নিশ্চিত করে যে, প্রতিটি ছাড়ের ভিত্তিতে আপনার চুক্তিটি খুব কাছাকাছি সরিয়ে ফেলা হবে। অন্য পক্ষকে বিবেচনা করে পরীক্ষা করে দেখাটা গুরুত্বপূর্ণ হবে। যদি তারা দাবি করে যে তারা আসলে তাদের কাছে ফিরে আসতে চায়, তাহলে তারা আসলে তাদের কাছে কোন কিছু দাবি করবে না।

যখন দূরে যাব এবং স্থগিত রাখা হবে

মানসিক ক্লান্তি দুর্বল সিদ্ধান্তের দিকে নিয়ে যেতে পারে। যদি আপনি উত্তপ্ত হয়ে পড়েন অথবা আপনার মনে হয় যে আপনার কাছে একটি সংযোগের সিদ্ধান্ত নিতে চাপ হচ্ছে, তাহলে সময় আপনাকে একটু বিরতি নিতে হবে, পরামর্শ দিতে হবে এবং নতুন দৃষ্টিভঙ্গি নিয়ে ফিরে আসতে হবে।

আইন সুরক্ষা করে

[ অধ্যয়ন প্রশ্নাবলি]

আপনি ব্যবসা অংশীদার বা কর্পোরেট আইনে বিশেষজ্ঞ, যারা আপনার অভাবনীয় বিষয়গুলো চিহ্নিত করতে পারেন, তারা আপনাকে সাহায্য করতে পারে যে আপনি হয়ত ব্যর্থ হয়েছেন, খসড়া ভাষাকে সঠিক উদ্দেশ্য এবং যথাযথ ভাবে তুলে ধরতে পারেন।

আপনার উকিল কি এই চুক্তিকে শুধু নিরপেক্ষ খসড়াকারী নয়, বরং নিরপেক্ষভাবে নয়, বরং আপনার অবস্থানকে শক্তিশালী করার জন্য আপনার আগ্রহের বিষয়টা নিয়ে পর্যালোচনা করেন?

বাধ্যতামূলক বৈশিষ্ট্য অন্তর্ভুক্ত করা হবে

উপরের আলোচনা ছাড়াও, বৈধ স্বচ্ছতা এবং তা প্রয়োগের জন্য কিছু ব্যবস্থা অপরিহার্য।

অপ্রত্যাশিতভাবে পরিকল্পনা: জোর করে মাজেস এবং বস্তুগত পরিবর্তন

IRED-১৯, প্রতিটি ব্যবসায়ীর জন্য এই রোগের গুরুত্ব রয়েছে, যখন তারা এই চুক্তি বাতিল করার বিষয়টির উপর জোর দেয়।

পোস্ট-অভিজাত ব্যবস্থাপনা: পার্টনারশিপ স্বাস্থ্যের দিকে নজর রাখা

নিয়মিত যোগাযোগ এবং পর্যালোচনা করুন

একটি দৃঢ় চুক্তি স্থাপন করা প্রথম ধাপ, কিন্তু একটি গঠনমূলক সহযোগিতার প্রয়োজন, যা চলমান প্রচেষ্টা চালিয়ে যেতে হবে।

আপনার চুক্তি অনুযায়ী একটি আনুষ্ঠানিক পর্যালোচনা প্রক্রিয়া তৈরি করুন, যেমন বার্ষিক পার্টনার ফিরে যাওয়া অথবা আধা-আয়াঙ্গিক কর্মক্ষমতা মূল্যায়ন করুন।

ডকুমেন্টের মধ্যে উপস্থিত বিভিন্ন তথ্য ও পরিবর্তন

ব্যাবসার পরিবর্তন যতই এগিয়ে আসছে, আপনি হয়তো নির্দিষ্ট কিছু শর্ত পরিবর্তন করতে একমত হবেন । এটা খুবই বিপদজনক অভ্যাস ।

গ্রেস এবং প্রসেসের সাথে অংশীদারলার গোষ্ঠি পরিচালনা করুন

যখন কোন সঙ্গী অবসর গ্রহণ করার সিদ্ধান্ত নেয়- অবসর গ্রহণের কারণে, কোন পেশার পরিবর্তন, অথবা কোন ধরনের অসঙ্গতিতা-এর পরিবর্তন- এমনকি যদি কোন চুক্তিভিত্তিক কাঠামোর উপর কঠোর হয়, তা হলে চুক্তিভিত্তিক কাঠামোর চাপ কমিয়ে আনার এবং তা গোপন রেখে দেওয়ার জন্য চুক্তিটি বজায় রাখা, এই প্রক্রিয়াকে দ্রুত হ্রাস করা এবং পরিষ্কার রাখা।

পার্টনারশিপের অবহেলা এড়িয়ে চলার সাধারণ কারণ

ওভার-মিওমবাদ এবং হারমোনির ধারণা

এই আশাবাদ জটিল চুক্তিকে তুলে ধরে, যখন সম্পর্ক এতটা জটিল হয়ে ওঠে- এবং যখন তা এক ধরনের স্বচ্ছতার অভাব তৈরি হয়- অথবা কোন বিকল্প চুক্তির ক্ষেত্রে যথাযথ ভাবে নয়, তাহলে তা পরিষ্কার ভাবে নয়, এবং উভয় চুক্তির উপর আস্থা রেখে যায়।

টাক্স ইএমএআইপিক উপেক্ষা

কোনো কর সংক্রান্ত চুক্তি করার সময়, বিভিন্ন ধরনের কর সংক্রান্ত পদ্ধতিগুলো কীভাবে আপনার ব্যক্তিগত কর সংক্রান্ত ওপর প্রভাব ফেলবে, তা বোঝার জন্য বিভিন্ন ধরনের কর সংক্রান্ত পদ্ধতি পরীক্ষা করুন ।

প্রসেস পুনরায় চালু করা হচ্ছে

একটি যৌথ চুক্তিকে সমর্থন করার জন্য সময় বা মাসের পর মাস সময় লাগে, আলোচনা শুরু করা, পুনরায় নতুন করে সাজানো, পুনরায় নতুন করে সাজানো এবং পুনরায় নতুন করে সাজানো। প্রতিটিবার দ্রুত পদক্ষেপের জন্য আপনি গতিসম্পন্ন ভূমি বিশ্লেষণের প্রতি আহ্বান জানান।

অতিরিক্ত নির্দেশনার জন্য বহিস্থিত রিসোর্স

সহযোগিতার বিষয়ে আপনার উপলব্ধিকে গভীর করার জন্য, গবেষণা এবং চুক্তি বিষয়ে পরামর্শ প্রদান করুন। [[FL] [FR:] ছোট ব্যবসায়িক প্রশাসন [FOL.FL.DO [FL]) সমন্বিত সহায়তার জন্য বিস্তারিত নির্দেশনা প্রদান করে এবং আইন সংক্রান্ত গবেষণাগুলো সম্পর্কে বিস্তারিত গবেষণা করে ।

পরিচয়: পার্টনারশিপ একটি জীবন্ত নথি হিসেবে চুক্তি

ব্যবসা চুক্তির ক্ষেত্রে অনুকূল ব্যাখ্যা কোন ঘটনা নয়, তবে এই ধরনের এক প্রক্রিয়া, যা কিনা এই যৌথ ভাবে অংশীদারের জীবন জুড়ে চলছে। শুরুতে আপনি যে সমস্ত কাজ শুরু করেছেন, তা সহজ অপারেশনের মধ্যে বিভক্ত হয়ে যাওয়া যোগাযোগ এবং আইনগত প্রক্রিয়াকে সমর্থন করে, যা কম কম, এবং শক্তিশালী সম্পর্ক বজায় রাখার জন্য আপনার সঙ্গীকে প্রয়োজন। এই বিষয়টি মনে রাখবেন যে, আপনার লক্ষ্য হচ্ছে, আপনার সঙ্গীর জন্য যথাযথ সুযোগ এবং দৃঢ় উদ্দেশ্যকে তুলে ধরা, যা আপনাকে একসাথে স্থায়ীভাবে গড়ে তুলতে হবে, তা নিশ্চিত করতে হবে এবং উভয় পক্ষের জন্য প্রয়োজনীয় উৎসাহ প্রদান করতে হবে।

আপনার ব্যবসা যতই বাড়ছে এবং পরিস্থিতির পরিবর্তন হচ্ছে, আপনার সাথে অংশীদারের চুক্তিটি নিশ্চিত করা, তা এখনো নিশ্চিত করা যায় নি। প্রয়োজনে এটি আপনার বর্তমান বাস্তবতাকে প্রতিফলিত করবে। এটি যোগাযোগের উন্মুক্ত লাইন বজায় রাখুন এবং আপনার সঙ্গীকে পরস্পরের সঙ্গে আচরণ করুন।