অন্যান্য দলের সদস্য যখন কনভেন্টেশনের কাজ করেন

বিপরীত আচরণকে বোঝা

কার্যকারীভাবে আপনি কার্যকারীভাবে কৌশলের বিরুদ্ধে সতর্ক না করে তাদের কী ড্রাইভ করতে পারেন, তা বুঝতে পারবেন ।

প্রতিরোধবিদ্যা

সাধারণত ভয়, অহংকার এবং কৌশলগত গণিতের এক সমন্বয় সাধনের মাধ্যমে এই ধরনের উদ্বেগের সৃষ্টি হয়।

• [[[[[[[]] [[F]] কিছু হারানো (মৌলিক, অবস্থা, অবস্থা, অবস্থা, অবস্থা, অবস্থা) কোনো কিছুর প্রতি অধিক অতিরিক্ত মনোযোগ দেওয়া, কিছু পাওয়ার আকাঙ্ক্ষার চেয়ে আরও শক্তিশালী এক শক্তি ।
• [[[[[[]] [[F]] আলোচনা হয়তো ব্যক্তিগত হয়ে উঠতে পারে ।
• [[[[] PROPRE] ট্রামা বা অবিশ্বাস:[FLT] পূর্বে আচরণের সুবিধা গ্রহণ করা হবে, তা আলোচনার প্রক্রিয়াকে গভীর অবিশ্বাসের এক গভীর অবিশ্বাস তৈরি করতে পারে । এই বিষয়টি স্পষ্ট করে যে, উদ্দেশ্য, সন্দেহ, সন্দেহ এবং কোন প্রবণতা নেই ।
• [[[F] write] হার্ডবল:[[F]]] আনকোক্রয়টেশন হল, অ-বিজ্ঞতা লাভ করার জন্য কখনও কখনও কখনও নিয়মানুবর্তিতা, ক্ষুধা, বা অন্য দিকে পরীক্ষা করার জন্য ব্যবহৃত একটি কৌশল । এই দলটি হয়তো বিশ্বাস করে যে, সবচেয়ে আক্রমনাত্মক নেগরিঘট এবং তারা খেলা খেলেই খেলা খেলছে ।
• [[[[[[[[[F] আই. ডি. - এ একটা দল সহযোগিতা করতে পারে কারণ তাদের কাছে তথ্য রয়েছে বলে তারা মনে করে যে, তাদের তথ্য তাদের সুবিধা দেয় ।

নেগোটিশন স্টাইল শনাক্ত করা

আপনার এই পদক্ষেপের সাথে খাপ খাইয়ে নেওয়ার জন্য অন্যান্য দল এবং ৮,৮১৭ নামক প্রভাবশালী ব্যক্তি, থমাস-কিলম্যান সংঘর্ষের মডেল, বিড়ালজাতীকরণের জন্য প্রয়োজনীয় কাঠামো এবং সাড়া প্রদান করে:

• [[[[F] Colptes:[Aprary][[F][F] এই দল সকল খরচ জয় করার চেষ্টা করতে চায় । তাদের হুমকি, গুরুত্বের সঙ্গে হুমকি, অথবা মানসিক আঘাত করা যায় । আপনার কৌশলটি নিশ্চিত করতে হবে । আপনার পরিকল্পনাটি উচিত, শক্তিশালী সীমানা, এবং স্পষ্টভাবে তথ্য-র বিরুদ্ধে যুদ্ধ, তাদের গতি, তাদের বিরুদ্ধে প্রতিরোধ, এবং তাদের বিরুদ্ধে প্রতিরোধ, তাদের অভিযোগগুলোকে প্রতিরোধ করার জন্য ব্যবহার করুন ।
• [[[[[F]] [F] এই পার্টি বিলম্ব, মিটিং বাদ দেয় অথবা সাড়া দিতে অস্বীকার করে । তারা আশা করে যে সমস্যা সমাধান করা যাবে । আপনার পরিকল্পনাটি পরিষ্কার সময়সীমার সঙ্গে প্রক্রিয়া সৃষ্টি করবে এবং এর জন্য সবচেয়ে ভাল উপায় হচ্ছে, যাতে তা এড়িয়ে চলা যায় ।
• [[[[F] APRRECO : partRECON:[AREF] [FOPL] :[F]] prop:[1] কিন্তু মনে হয় যে, এই দলটিকে শুধু দ্বন্দ্ব শেষ করতে দিতে রাজি হতে পারে না, ভবিষ্যতে সমস্যা সমাধান করতে, ভবিষ্যতে তাদের ক্ষমতা, ক্ষমতা, ক্ষমতা এবং সীমা, এবং সীমা, ইত্যাদিগুলোর ওপর মনোযোগ প্রদান করুন ।
• [[[[F] অসঙ্গতি] (IDrabable): দ্বন্দ্বের মধ্যে,[FF], এই দলটি জয়-উইন সমাধান খোঁজার ব্যাপারে আগ্রহী । আপনি যদি অন্য কারো সাথে কথা বলেন, তাহলে এই গতিশীলতাপূর্ণ প্রশ্ন তৈরি করার চেষ্টা করুন এবং যৌথ সমস্যা সমাধানের জন্য।

একজন ন - সাক্ষি হয়তো এই বিষয়ে, দিন বা যে - চাপ তারা সহ্য করে, সেই সম্বন্ধে নির্ভর করতে পারেন ।

গণ যোগাযোগ ব্যবস্থার জন্য কৌশল

আপনার ভাববিনিময় হল আপনার প্রধান হাতিয়ার ।

[ অধ্যয়ন প্রশ্নাবলি]

আপনার মেজাজ খারাপ হয়ে যায় বা হতাশা দেখা দেয় আর অন্য দলকে বাধা দিতে বলে আবেগপূর্ণ শাসন । এক কথায়, সঠিকভাবে কথা বলুন । উদাহরণ: [১] তাদের আবেগগুলো কোন বৈধ অভিযোগ না করে। উদাহরণ: [১] তাদের আবেগগুলো যেন আপনার কাছে স্পষ্ট হয়; এবং আপনি যদি মনে না করেন যে এটি একটি মানসিক আঘাত দেয়, তাহলে আপনি একে অপরের সাথে যোগাযোগ করতে পারেন। [১] উদাহরণ: [১] উদাহরণ: [১] এটা এমন একটি মানসিক আঘাত এবং এটি খুবই জটিল।

সম্ভবত তর্কবিতর্কের দ্বারা প্রতিক্রিয়া দেখানোয় কঠিন কথোপকথনের জন্য প্রস্তুত থাকুন ।

সক্রিয় শোনা ও পুনরায় পরিচালনা করার শিল্প

যখন কোন দল যখন অসর্বাদ অনুভব করে, তখন তারা তাদের দাবীকে প্রায়শই স্বীকৃতি প্রদান করে থাকে । এই বিষয়ে নিরপেক্ষ থাকার জন্য সক্রিয়ভাবে শুনতে হবে । ([FFO: [FP] এবং AP222000, তাহলে কি আমি বুঝতে পারি যে, আপনার প্রধান চিন্তার বিষয় হচ্ছে না, আপনার কাছে এটি স্পষ্ট করা উচিত? [F] [F] [F] [F] [/b] [/b] [/ tp], এর মান হল: যেহেতু এটি] এবং অন্যান্য বিষয়সমূহ উল্লেখ করা উচিত নয়, তাই আপনি তাদের আলোচনাটি করতে চান না; এবং এটি প্রদর্শন করা উচিত যে, তাদের লক্ষ্য কি? [F] [/[/F]] [F] [F] এর জন্য অন্য কোনো উপায় হল, এবং এটি পরিবর্তন করা।

যদি অন্য দল কোনো নির্দিষ্ট আর্থিক পরিসংখ্যানে জোর দেয়, তাহলে টাকা প্রবাহের সময়, ঝুঁকি কমিয়ে দেওয়া অথবা (মুখর) সতর্কতার সঙ্গে সংরক্ষণ করা প্রয়োজন ।

জিজ্ঞাসা এবং 8220;হ্যাপি এবং #১; প্রশ্ন

আলোচনার সময় এসে গেলে ছোট চুক্তিগুলো আরো বেশি গতি সৃষ্টি করতে হবে । আপনার অনুরোধ যাতে অন্যান্য দল সহজেই বলে ও #8220; এবং #81; কোন অনুভূতি ছাড়াই তারা হারিয়ে না ফেলে; এর পরিবর্তে [FRO2: 2: 0]; আপনি কি এই প্রস্তাবটি গ্রহণ করবেন #FO1: [F1]; এবং যদি আমরা আরো একটি বাগ দায়ের করতে চাই?

এই কৌশলটি বিশেষভাবে কার্যকরী। তারা একটি একক, কম-স্কৃতিক জিনিস (একটা মিটিং, একটি ডকুমেন্ট ডকুমেন্ট, একটি বিষয়) এর সাথে একমত হতে তাদের সাথে একমত হতে আগ্রহী হওয়া (একটি উদ্দেশ্যভিত্তিক বিষয়) যা অস্বীকার করা এবং সহযোগিতামূলক দৃষ্টান্ত স্থাপন করে।

কাঠামোযুক্ত সাইলেন্স ব্যবহার করা

• কীভাবে আমরা জানি যে, আমাদের কথাবার্তা ও আচরণ অন্যদের সঙ্গে আমাদের সম্পর্কের ওপর প্রভাব ফেলে?

আপনার প্রস্তুতি নেওয়ার সময় নীরব থাকার অভ্যাস গড়ে তোলার চেষ্টা করুন ।

ডেডলক ভেঙে ফেলার জন্য উন্নত পর্যায়

এই কৌশলগুলো নকশা করা হয়েছে যাতে অন্যান্য দলের চেহারা পরিবর্তন করা যায় এবং সেগুলোর ওপর বাধা না পড়ে ।

কমপ্লিটিং করা

বড়, জটিল বিরোধটি খুবই জটিল। আলোচনাটি ছোট আকারের অংশগুলোকে ছোট আকারে সমাধান করার চেষ্টা করে। প্রথমে আপনি কি একমত হবেন যে, একটি ক্ষুদ্র আকারের চুক্তি অনুসারে একটি সম্মিলিত প্রতিবেদনের জন্য একটি যৌথ গবেষণা নথি বিনিময়ের জন্য, যা কিনা বিনিময়ের ক্ষেত্রে আরো সহজ এবং কঠিন হয়ে উঠছে, তা আরো বড় কোন বিষয় নিয়ে আলোচনা করা, এবং এর সাথে আরো বড় কোন সমস্যা সমাধান করা, যা কিনা আরো কঠিন। এই আলোচনা, আরো কঠিন। যদি আমরা আপনাকে বলতে পারি, তাহলে আমরা কি এই বিষয়ে আরো বেশি কিছু জানতে চাই। এবং আমরা কি আমরা কি এই বিষয়ে নিশ্চিত হতে পারি? এটা আমাদের কাছে এটা আমাদের কাছে গুরুত্বপূর্ণ। এবং আমরা কি কোন প্রশ্ন করতে পারি? এবং আমরা যদি কোন প্রশ্ন করি, তাহলে আমরা কি এই বিষয়ে আমাদের মত পরিবর্তন করব? এবং আমরা কি কোন কোন প্রশ্ন করব? এবং আমরা যদি কোন প্রশ্ন করি, তাহলে আমরা আমাদের সাথে কোন প্রশ্ন করি, এবং আমাদের কাছে আমরা কি কোন সমস্যা নেই? এবং আমাদের কাছে এটা আমাদের কাছে আমরা কি সমান। আমরা কি ঠিক করব? এবং আমরা কি ঠিক করব? এটা আমাদের সাহায্য করতে পারি? এবং আমরা কি ঠিক করব? এটা আমাদের কাছে এটা আমাদের সাহায্য করতে হবে? এবং আমরা কি ঠিক করতে পারি? এবং আমরা কি করতে পারি? এবং আমরা কি করতে পারি? এবং আমরা কি করতে পারি? এটা আমাদের সাহায্য করতে পারি? এবং আমরা

একটা দল যারা বহু কোটি ডলারের একটা দ্বন্দ্বকে সমাধান করতে প্রত্যাখ্যান করে, তারা হয়তো আবিষ্কারের জন্য সহজেই একমত হতে পারে ।

আদর্শ মান এবং বহিস্থিত মোড়ক

নন-পৌচী দলগুলো প্রায়ই এই বিষয়ের বিরুদ্ধে যুক্তি প্রদর্শন করে থাকে যে, বিশুদ্ধ ক্ষমতা ব্যবহার করার মাধ্যমে । কারণ, এটি নির্দিষ্ট উদ্দেশ্যের ভিত্তিতে তৈরি করা হয় । বাজারের তথ্য, শিল্প মান, আইনগত পরিবর্তন অথবা বিশেষজ্ঞের মান অনুসারে । ফ্রেম, আমরা এই বিষয়ে কোন যুক্তি দিতে চাই না; এবং এটা হল #১২০; [১]; আর এটা হচ্ছে আপনার দলের জন্য কঠিন মানের বিরুদ্ধে।

আলোচনার জন্য আপনার উৎসের বিভিন্ন কপি নিয়ে আসুন ।

কৌশলতা ও সময় শক্তি

নীরব থাকা একটা অস্ত্র ।

যদি অন্য দল তাদের জবাব দিতে না চায়, তাহলে তাদের পিছু না নিয়ে, অপেক্ষা করুন, আপনার বিকল্পকে শক্তিশালী করার সময় ব্যবহার করুন ।

ব্রিজের নিয়ন্ত্রণ সংক্রান্ত চুক্তি প্রয়োগ করা

যদি একটি চুক্তি ভবিষ্যৎের ফলাফল নিয়ে বিতর্কের কারণে বাধা সৃষ্টি করে (যেমন, একটি ব্যবসা কি অর্জন করবে, তাহলে কি ধরনের পণ্য কাজ করবে, তা কোন পণ্যের জন্য কি না হবে, একটি প্রনেশন প্রস্তাব করা হয়েছে। এটি একটি প্রনোদনা এবং এ রকম চুক্তি। আরটি #bi/tttttty #1; যেখানে ভবিষ্যৎ ইভেন্টের উপর ফলাফল নির্ভর করে। [F] [0]

তারা অন্যান্য দল ও ১০৮২২টা দলের ওপর প্রকৃত আস্থা প্রকাশ করে; তারা যদি কোনো যুক্তিযুক্ত নকশাকে প্রত্যাখ্যান করে, তাহলে তাদের নাম নিঃসন্দেহে প্রতারণা করা হতে পারে ।

অপ্রত্যাশিত পূর্বজ্ঞানের ক্ষমতা

এর ফলে, দুর্বলতা এবং বাধ্যবাধকতার অনুভূতি সৃষ্টি হয় ।

অন্য দল হয়তো তাদের এই ধারণা নিয়ে প্রশ্ন করতে শুরু করতে পারে যে, আপনি একজন বিরোধী, যে প্রতিটা মোড়ে যুদ্ধ করে ।

উচ্চ-কনফিক্ট নগোমেন্টের জন্য আইন ও প্রনয়ন

যখন কোনো কঠিন দলের সঙ্গে মোকাবিলা করার সময় আপনাকে অবশ্যই আপনার আইনগত অবস্থান ও আপনার জন্য যে পদ্ধতি রয়েছে, তা বুঝতে হবে এবং বুঝতে হবে যে, একমাত্র আলোচনার টেবিলই হচ্ছে একমাত্র নয়, যেখানে দ্বন্দ্ব সমাধান করা হবে ।

কনস্ট্যান্টি সবসময় আপনার BATN ও Watatatons

[[[[[[F]] পারমাণবিক চুক্তি (BubtNENO) [BREL][FL] আপনার নিরাপত্তাাধীন । যদি আপনি টেবিল থেকে বের হন? একটি জোরালো হস্তক্ষেপমূলক দল আপনাকে আপনার পরিস্থিতির মধ্যে দিয়ে চলে যেতে দেয়, তাহলে কি হবে?

আপনার বিলটা না লিখে একটা কাগজে একটা কাগজের ওপর রাখুন ।

নথিপত্র একটি Seld এবং একটি Syrod মতো

একটি অবিন্যস্ত দল, ও মাহমোদ২২০; যদি তা না হয় এবং তা হয়, তাহলে তা আর লিখিত; এটি আর লিখিত নয়; এটি ঘটেছে এবং এটি ঘটেছে#১১৭; এবং ডকুমেন্টারিটিও #১; সব নথি একটি পরবর্তী ইমেইল: [এফএফএল:]; আর যদি আপনি নিজে থেকে কিছু তথ্য জানতে চান, তাহলে আমি আপনাকে অনুরোধ করছি, আমি আপনাকে সঠিক বলতে চাই।

আলোচনার লগ: তারিখ, সময়, অংশগ্রহণকারীদের প্রধান বিবৃতি, প্রস্তাব এবং প্রতিক্রিয়া প্রদান করা হবে । এই লগটি অমূল্য যদি বিরোধটি প্রচার মাধ্যমের হস্তক্ষেপ, হস্তক্ষেপ, অথবা আদালতে স্থানান্তর করা হয়, এটি অন্যান্য দলের সাথে তুলনা করতেও সাহায্য করে; এটি অন্যান্য দলের সাথে সম্পর্কযুক্ত আচরণও আপনাকে সাহায্য করে; যে কোন কৌশল আপনি কৌশলের সঙ্গে যুক্ত করতে পারেন ।

যখন একটি নিউ ইয়র্ক মিউজিক পার্টিতে নিয়ে আসার বিষয়টা জানা

যদি সরাসরি আলোচনা শত্রুতা অথবা বাধার একটি দেয়াল আঘাত করে, একটি নিরপেক্ষ তৃতীয় দল আপনার সবচেয়ে কার্যকর হাতিয়ার হতে পারে [[FO] [FORELLL] [FRELL] [FOLY] WHRED [F]] সাধারণত প্রথম ধাপ: WHRED [F]]]: PRED [F]]] [FRED]]] [FREDREDON]]] [FRED [R]]] WED [R]]] WED] [NNNNNNNNED] WED [RUT]] WED [RUT]]] এর পরে, [RED]]] এর পরে, তোমাদিগকে পরীক্ষা করুন...

একজন মধ্যস্থকে বাছাই করার সময়, আপনার নির্দিষ্ট শিল্প অথবা কোনো ধরনের দ্বন্দ্বের অভিজ্ঞতার অভিজ্ঞতা লাভ করার জন্য কাউকে খুঁজে বের করুন ।

Levaters হিসেবে আইনি কাঠামো ব্যবহার

এমনকি মামলা করার কোন ইচ্ছা না থাকলেও, আইন একটি কাঠামো প্রদান করে যা সহযোগিতার জন্য উৎসাহ প্রদান করতে পারে ।

যদি উপযুক্ত হয়, তাহলে আপনার উকিলের সঙ্গে আলোচনা করার সময় কোনো আলোচনা সভায় উপস্থিত থাকা অথবা আইনী পদ সম্বন্ধে চিঠি লিখে চিঠি লিখে দিন ।

( ২ করি.

( হিতোপদেশ ১৫: ১) আপনার সিদ্ধান্তকে রক্ষা করুন এবং বিভিন্ন বিষয়ে আপনার সিদ্ধান্তকে দৃঢ় করুন, আপনার সময়কে অবশ্যই বৈধভাবে কাজে লাগাতে হবে ।

আলোচনার শুরু হওয়ার আগে আপনার হাঁটতে থাকুন ।

কঠিন নেগ্যাটি করার জন্য একটি দীর্ঘ-কাল কাঠামো নির্মাণ করা

একটি সমঝোতামূলক দলের সঙ্গে আলোচনা করা, মানসিক অন্তর্দৃষ্টি, কৌশলগত বুদ্ধিগত জ্ঞান এবং আবেগীয় নিয়ন্ত্রণের একটি বিরল সমন্বয়। এটি কোন বিষয় নয় এবং তা হচ্ছে তা হচ্ছে এবং তা হচ্ছে, এটি প্রায় ১,২২০ এবং #২২০ বছর নয়; অন্য দিকে, যেখানে তাদের সহযোগিতামূলক অবস্থাকে তুলে ধরা, তাদের নিজেদের স্বার্থকে নিয়ন্ত্রণ করা, তাদের লক্ষ্য এবং তাদের উদ্দেশ্যকে নিয়ন্ত্রণ করা, যাতে আপনার উপলব্ধিকে নিয়ন্ত্রণ করা যায় এবং আপনার সাথে যুক্ত করা যায়।

এই ধরনের প্রচেষ্টা আপনাকে আরও কার্যকারী এক দক্ষতা গড়ে তুলতে সাহায্য করবে, যা সময়ের সঙ্গে সঙ্গে আপনার দক্ষতাকে বৃদ্ধি করবে ।

মনে রাখবেন যে, চূড়ান্ত লক্ষ্য অন্য দলের বিরুদ্ধে নয়, কিন্তু একটি উল্লেখযোগ্য সমাধান যা আপনার প্রয়োজনের জন্য কাজ করে। আরো পড়ার জন্য [[FO] WHRELY [FREL] প্রোগ্রাম থেকে সম্পদ আবিষ্কার করুন [LOROD]: [FREL] WED [F] [F]]: SROD [F] [F]]:::: এনট্রিসমূহ] বুঝতে চেষ্টা করুন, কেন একটি আইনসম্মত WD [FROD [F]], যাতে তারা] WED [FR]] WED [FR]]] [FR] WED [L]]]] WED [FD [FD]:::::::::L [F.R]]] [F.R]]] [F.R]] [FD [FD [F] এর জন্য একটি পদ্ধতি অনুসন্ধানের মাধ্যমে, যাতে অনুসন্ধানের উদ্দেশ্যে একটি কর্মফল গণনা করতে হবে