যেভাবে আপনার চাকরির দক্ষতাকে কাজে লাগাতে হয়

নমনীয় কাজের জন্য প্রেরণা

২০২৪ সালের একটি জরিপে দেখা যায়, চাকরির প্রস্তাব বাতিল করার সময় শতকরা ৭০ ভাগ শ্রমিক চাকরির মানকে অগ্রাধিকার দিয়ে সর্বোচ্চ অগ্রাধিকার হিসেবে বিবেচনা করা হয়, এবং কোম্পানিকে পরিষ্কার ভাবে এই কাজের মানকে কমিয়ে ২৫% কম পরিবর্তন করে দেয়, এবং এর ফলে তাদের কাজের মান উন্নত হয়, এবং এর ফলে তাদের কাজের জন্য যথাযথ ভাবে পরিবর্তন, এবং তাদের কাজের জন্য যথাযথ দায়িত্ব গ্রহণ করা হয়, এবং তাদের কাজের জন্য যথাযথ দায়িত্ববোধকে বাড়িয়ে দেয়।

একজন কর্মচারী হ্যান্ডবুক এই আইনের জন্য কেন্দ্রীয় রিপাব্লিকেশন হিসেবে কাজ করে।

নমনীয় কাজ পরিচালনা

"বিস্মৃতি" কাজের ক্ষেত্রে যে কোন পরিবর্তন আনতে পারে। যদিও এই শব্দটি ব্যবহার করা হয় 'রিজি কাজ' এর সাথে মিলে যায়।

[[[F] LAN:[[F]] কর্মচারীরা একটি নির্দিষ্ট মেয়াদের মধ্যে তাদের শুরু ও শেষ সময়ের মধ্যে নির্ধারিত হয়, প্রায়ই প্রয়োজনীয় মূল ঘন্টা (যেমন, ১০.এম.এম.এম.) এর মধ্যে তাদের কাজ করে । এই ব্যবস্থাটি বেশ ভালভাবে কাজ করে, যেখানে স্বাধীন কাজের জন্য উপযুক্ত ।
[[[[[F] দূরবর্তী কাজ (টেলিপ্রিলিং):[[F] ওয়ার্ক] ওয়ার্ক একটি স্থান থেকে কাজ করা হয়, যেমন একটি গৃহ-পরিবার, প্রধান কাজ অথবা স্যাটেলাইট অবস্থান । এটা সম্পূর্ণ সময়, খণ্ডকালীন সময় হতে পারে ।
[[[[F]] কর্ম: p[F] পূর্ণ সময় সমাপ্ত হবে ৫ দিনের মধ্যে (যেমন, ১০ ঘন্টা, ৪ ঘন্টা) । জনপ্রিয় কর্মচারীদের মধ্যে সপ্তাহের চেয়ে দীর্ঘ সময় ধরে অপেক্ষা করা হয় অথবা কম ব্যয় কমিয়ে আনার জন্য ব্যয় কমিয়ে আনা হয় ।
[[[F] সময় নির্ধারণ: পপ- আপ - টাইম সিডি:[[F] সাপ্তাহিক সময় কমিয়ে দেওয়া] প্রায়শ:: ১. ১ ঘন্টা কমিয়ে দেয়, বিশেষ করে বাবা-মা, ছাত্র অথবা অর্ধ-নিযুক্ত পেশাদারদের জন্য এটি একটি আকর্ষণীয় উপায় হতে পারে ।
[[[[F] শেয়ার] শেয়ার:[FLT] 2 বা আরও বেশি কর্মচারী পূর্ণ সময়ের দায়িত্বকে ভাগ করে । এই ব্যবস্থার জন্য কঠোর সমন্বয় প্রয়োজন কিন্তু উচ্চমান ও ফলপ্রদ বৃদ্ধি ও ফল উৎপন্ন করতে পারে ।
[[[F]] শুধু কাজের পরিবেশ (ROFOF[F][F][F]]] চাকরির হিসাব অনুযায়ী শুধু আউটপুট এবং সময়সীমার মান মূল্যায়ন করা হয়, কোনো সুনির্দিষ্ট সময়সীমা অথবা অবস্থান নির্ধারণ না করে সুনির্দিষ্ট দক্ষতা ও স্পষ্ট কর্মক্ষমতার দাবি জানায় ।
[[[F] Hybridd শিডিউল:[[F][FLT] অফিসে এবং দূরবর্তী দিনগুলির একটি মিশ্রণ, প্রায়ই নির্দিষ্ট দিন (যেমন, মঙ্গলবার, সোমবার এবং শুক্রবার) অথবা অন্য কোন কর্মচারী দ্বারা নির্দিষ্ট সময়ের মধ্যে বিভক্ত হয়ে যায়।

প্রতিটি ধরনের ধরনের ধরনের আইন, আইন ও সাংস্কৃতিক প্রভাব রয়েছে ।

আইন ও নিয়ম মেনে চলা

এই আইনগত মাত্রাকে উপেক্ষা করা যেতে পারে, যার ফলে চরম শাস্তি, মামলা এবং নিয়ন্ত্রণ সংক্রান্ত মামলাগুলো ব্যয়বহুল হতে পারে ।

Satweer ও ঘন্টা

ফেয়ার শ্রম স্ট্যান্ডার্ড অ্যাক্ট (এফএসএ)-এর অধীনে, নন-প্রজেক্ট কর্মীদের উপস্থিত সকল সময় কাজ করতে হবে এবং দূরবর্তী কর্ম রেকর্ড করতে হবে।েক্সেক্সের নিয়ম অনুসারে নিয়োগকারী নিয়োগকারী নিয়োগকারী নিয়োগের সময়, নির্ধারিত সময়ের সাথে জড়িত কর্মীদের জন্য বাধ্যতামূলকভাবে কাজ করা প্রয়োজন। নিয়ম অনুযায়ী সময়মতো কাজ করা উচিত নয় এবং নির্ধারিত সময়ের বাইরে কাজ করা না হলে, নির্ধারিত সময়ের আগেই কাজ করা উচিত। [এফ.এফ.এফ.

বিরোধিতা এবং প্রসার

সমতার সাথে যুক্ত শ্রমিক নিয়োগ কমিশন (ইওসি) সম্ভাব্য সম্ভাব্য পরিবেশনা হিসেবে আমেরিকার অধীনে সম্ভাব্য পরিবেশগত ব্যবস্থা হিসেবে কাজ করার অনুরোধকে জোড়ালোভাবে বিবেচনা করে। হ্যান্ডবুককে অবশ্যই স্পষ্টভাবে বলা উচিত যে কোম্পানিকে একটি ইন্টারঅ্যাকটিভ প্রক্রিয়াতে যুক্ত করা এবং এর বিরুদ্ধে কোন প্রতিকূল পদক্ষেপ গ্রহণ না করা, যাতে কর্মীদেরকে তাদের ব্যক্তিগত কাজের জন্য যথাযথ অনুরোধ না মানতে হবে।

তথ্য এবং নিরাপত্তা

দূরবর্তী ও হাইবারাক ব্যবস্থা তথ্য প্রকাশ করার জন্য ব্যক্তিগত ডিভাইস, সুরক্ষিত VPN সংযোগ, পাসওয়ার্ড, ব্যবস্থাপনা এবং এনক্রিপশন ব্যবহার করতে হবে। অনেক দেশ (যেমন, ক্যালিফোর্নিয়া, ভার্জিনিয়া, কল, ভার্জিনিয়া, লন্ডন) লাইসেন্সের নিয়ম রয়েছে যা নিরাপত্তা সংক্রান্ত ঘটনার বিজ্ঞপ্তির জন্য প্রয়োজন। হ্যান্ডবুক কোম্পানির জন্য অনুমোদন প্রয়োজন; হ্যান্ডবুকের নিরাপত্তা ব্যবস্থা সম্পর্কে তথ্য প্রদান করা উচিত: [F] ।

নিরাপত্তা ও স্বাস্থ্যের জন্য সুরক্ষা

বাড়ি থেকে কাজ করার জন্য, দখলকৃত নিরাপত্তা ও স্বাস্থ্য প্রশাসন (ওওহো) একটি নিরাপদ পরিবেশ দরকার। এদিকে নিয়োগকারীরা বাড়ির অফিস পরিদর্শনের জন্য নির্দেশনার ব্যবস্থা করতে হবে।

টাক্স এবং জুরির বিরুদ্ধে বিতর্ক

দূরবর্তী কয়েকটি দেশে গৃহকর্মীদের বেতন, বেকারত্বের বীমা এবং কর্মীদের ক্ষতিপূরণের জন্য ব্যয় করতে পারে । নীতি অনুযায়ী, কর্মচারীদের অবশ্যই তাদের প্রাথমিক অবস্থান পরিবর্তন করতে হবে এবং কোম্পানিকে যে - স্থান নিবন্ধন করা হয়েছে, তা সীমিত করার জন্য সঠিক কাজ করতে হবে । [এফ.

আন্তর্জাতিক দূরবর্তী কাজ

যদি কোম্পানী যুক্তরাষ্ট্রের বাইরে থেকে দূরবর্তী কাজ করে, তার জন্য ভিসা, স্থায়ীভাবে নির্মাণ ব্যবস্থা, বিদেশী কর আরোপ এবং স্থানীয় শ্রম আইন (যেমন ইউরোপীয় ইউনিয়ন কাজের নির্দেশ অনুসারে), অবশ্যই এই আইন মেনে চলা উচিত যে, অবৈধ অনুমোদন ছাড়া দূরবর্তী আন্তর্জাতিক কাজ অনুমোদন করা হবে না এবং আইন অনুসারে এই আইন নির্ধারণ করা হবে।

আপনার নমনীয় কাজের জন্য প্রস্তুত করা

এই নীতিগুলো একটা লুটকারী, সজ্জিত এবং নিরপেক্ষ নীতি গড়ে তোলার জন্য অপরিহার্য ।

নির্বস্তুক নির্বুদ্ধিতা

যে সমস্ত কর্মচারীর জন্য পদের যোগ্যতা রয়েছে, তাদের উল্লেখ করুন । সাধারণ মান:

[[F] part::L [FLT] পূর্ণ সময়, পূর্ণ সময়, সাময়িক অথবা ঋতুর সময়সীমা]।
[[[[F]][[F]]] কিছু কোম্পানির প্রয়োজন হয় সর্বনিম্ন সময়ের জন্য (যেমন, 6 মাস আগে), কর্মচারীদের যথেষ্ট জ্ঞান প্রদান করা হয়েছে এবং তারা তা প্রদর্শন করেছে ।
[[[[F] LAN ফাংশন:[F][FLT] ভূমিকাগুলো] উপস্থিত সকল উপস্থিতি, পণ্য, ল্যাবের কাজ, ল্যাব- ভিত্তিক প্রতিষ্ঠান, ল্যাবর্‌স (যেমন, ল্যাব- এর জন্য কাজ) সাধারণত বাদ দেওয়া হয় না । লক্ষ্য অনুযায়ী, যেখানে শারীরিক উপস্থিতি অপরিহার্য, এবং বিভ্রান্তির তালিকা থেকে দূরে থাকার জন্য নীতি প্রয়োগ করা হয় না ।
[[[[F] PROPER] রেকর্ড:[F] সাম্প্রতিক ডিস্কিলিনারির সাথে কাজ করতে হবে যতক্ষণ না ব্যাপারটা সমাধান করা হচ্ছে । এটি কোম্পানিকে মনোমুগ্ধনশীলভাবে পরিচালনার উপায় হিসেবে সংরক্ষণ করা হচ্ছে ।
[[[[F]] শর্ত:[FLT] নতুন নিয়োগের সময় (e.Inft: 1) প্রারম্ভিক সময়কাল সম্পন্ন করার জন্য নতুন কোনো সুনির্দিষ্ট সময় (যেমন, ৯০ দিন) প্রয়োজন হতে পারে ।

প্রসেস

লাইন সংখ্যা:

এই ফর্মটি সমস্ত প্রয়োজনীয় তথ্য সামনে নিয়ে আসে ।
অনুরোধ করার অন্তর্ভুক্ত হতে পারে প্রস্তাবিত তালিকা অথবা স্থান, তারিখ ও বিভিন্ন বিষয় ।
ম্যানেজার এবং এইচআর (এক্স) বিজনেস দিনের মধ্যে ব্যবসা এবং ব্যবসার প্রভাবের উপর ভিত্তি করে এই অনুরোধ পর্যালোচনা করেছেন।
অনুমতি বা অস্বীকারের সাথে যোগাযোগ করা; অস্বীকার করা একটি ব্যবসা যুক্তির বিষয়।
সকল দল থেকে অনুমোদিত ব্যবস্থাগুলো সংগ্রহ করা হয়েছে এবং স্বাক্ষর করা হয়েছে। এই চুক্তির মধ্যে একটি বিচারের সময় (যেমন, ৯০ দিন) অন্তর্ভুক্ত করা উচিত।

রভ্যাভ্যাল ক্রম

স্বচ্ছতা প্রত্যাশাকে সমর্থন করে ।

এই কাজের প্রকৃতি এবং কেন্দ্রীয় অফিসের বাইরে কার্যকরভাবে করা যাবে কিনা।
সহযোগিতা বা ক্লায়েন্ট মিটিং এর প্রয়োজন।
দলের কাভারেজ এবং কাজের বিতরণের উপর প্রভাব ফেলে।
নিরাপত্তা এবং প্রযুক্তি প্রয়োজন
চিকিৎসা করা এড়িয়ে চলার জন্য Couversors. ব্যবস্থাপকের কিভাবে সিদ্ধান্ত নিতে হয় তা ডকুমেন্টস করতে হবে।
কাজের সময় কাজ শেষ হয়ে গেছে এবং তাদের সাথে যোগাযোগ করা হচ্ছে।
কোম্পানির (যেমন, বিভিন্ন যন্ত্র, প্রয়োজনীয় ব্যবস্থা, সহ-কর্মের খরচ ইত্যাদি) উপর প্রভাব ফেলে।

কর্ম এবং আভার সক্ষম

কিন্তু, আপনি যদি কোনো তালিকা মেনে চলেন, তাহলে আপনি কী করতে পারেন?

[[[F] [FLT] ঘন্টা:[FLT] [FLT] নির্দিষ্ট উইন্ডো (. যেমন: 1), 9. 11, 2.3.m (.3.m), 3- র ক্ষেত্রে সকল সদস্যের জন্য অনলাইনে থাকা এবং সহযোগিতা নিশ্চিত করতে হবে ।
[[[[F] CLTION আশা:] [FOPR] e[FLT] ই-মেইল, SAS বার্তার জন্য উত্তর প্রয়োজন। 2 ঘন্টার মধ্যে NOPCTE, অথবা ফোন কল (যেমন, seput) । অট- অবস্থায় একটি ২৪ ঘন্টা সাড়া প্রদান করা যাবে ।
[[[F] Media:: 1] নন-কর্মার জন্য [FLT], রাষ্ট্রীয় আইন ভঙ্গ করা প্রয়োজন, এবং যে কর্মীদের এই দায়িত্ব ভঙ্গ করা প্রয়োজন।
[[[F] টাইম অনুমোদন:[F] সমস্ত সময় দ্বারা নির্ধারিত হয় [FLT] । সময় ম্যানেজার দ্বারা অনুমোদিত হওয়ার আগে থেকে অনুমোদন প্রাপ্ত করা উচিত হবে না । আইনত নির্ধারিত সময় না না হলে, নিয়োগের জন্য নিয়োগপ্রাপ্ত নিয়োগকারী সকল ঘন্টা পর্যন্ত রিপোর্ট না নেওয়া উচিত ।
[[[F] বর্ষপঞ্জি ব্যবস্থাপনা]: পুনঃপ্রচলন ব্যবস্থাপনা:[F] কর্মচারীর তাদের কাজ শেষ, বিরতি এবং সময় নির্ধারণের জন্য একটি অ- ক্যালেন্ডার রাখা উচিত, যাতে সহকর্মীদের জানা যায় যে কখন তারা পাওয়া যায় ।

পূর্বাভাসের পরিমাণ ও পরিমাপ

ইনপুট ভিত্তিক (ডিফল্ট) আউটপুট-ভিত্তিক (Danks)-ভিত্তিক ফলাফলের মূল্যায়ন করতে হবে:

কিভাবে ম্যানেজার উৎপাদনশীলতা পরিমাপ করবে- যেমন, প্রজেক্ট, ক্লায়েন্ট পরিতৃপ্তি, সময়সীমা, মানসম্মত মান সম্পন্নকরণ।
এই চেক-ইনগুলো একটা উদ্দেশ্য নিয়ে তৈরি করা দরকার এবং সেগুলোকে নথিভুক্ত করা উচিত।
কাজের অবস্থানের ভিত্তিতে পৃথক মান নির্ধারণ করুন ।
এর পরিবর্তে, তারা হয়তো তাদের চাকরির জন্য অতিরিক্ত সময় দিতে পারে ।
একজন কর্মচারীর দৃষ্টি বা তার প্রাপ্য সম্পর্কে অপূর্ণ ধারণা না দিয়ে উদ্দেশ্যমূলক তথ্য ব্যবহার এবং নথিবদ্ধতা ব্যবহার করার জন্য উৎসাহ ব্যবস্থাপকদের উৎসাহ প্রদান করে।

প্রযুক্তি, সরঞ্জাম এবং নিরাপত্তা

তথ্য সংরক্ষণের জন্য প্রযুক্তি সরবরাহ করা এবং কোম্পানির কর্মচারীদের দায়িত্বের বিস্তারিত ভাবে:

[[[[[F]] [[[F]] কোম্পানিটি ল্যাপটপ, মনিটর, হেড্‌স, ইত্যাদির মাধ্যমে ল্যাপটপ, মনিটর, হেডস ইত্যাদির সরবরাহ করে কিনা । অথবা আশা করা হয় যে কর্মচারীদের নিজস্ব নীতি ব্যবহার করতে হবে (Repervoliese) ।
[[[[F] সংযোগ][FLT][[F]] সর্বনিম্ন গতির গতি, 1.g. MMSQ. LAN, ৫ মেগাবাইট ডাউনলোড, ৫ মেগাবাইট ডাউনলোড, এবং কে- পি- পি- পির একটি অংশ সংরক্ষণ করতে পারে । কোম্পানি ইন্টারনেট বিলের একটি অংশ সংরক্ষণ করতে পারে ।
[[[F]] সুরক্ষা প্রোটোকল:[FLT],[FO], mper- র অথেন্টিকেশন], মাল্টি-রেইন, পাসওয়ার্ড, এবং Wi-Fi এনক্রিপশন, এবং সাধারণ ওয়াই-ফাই-ফি ছাড়া সার্বজনীন-ফিট নিষিদ্ধ ।
[[[[F] DataRECT) :DO[FLT] [FLT]] [F]] [FPRECTE:]] write ites(FODO) ites] propted [Ctrl+FR] prop. prop
[[[F] spletward:[[F][FLT] যোগাযোগ এবং সহযোগিতা টুল (যেমন, ক্ষুদ্র, Microsoft টিম, Saviss, Sum) অনুমোদন সফটওয়্যার ইনস্টলেশন নিরাপত্তা বজায় রাখার জন্য নিষিদ্ধ করা হয়েছে ।
[[FLT] সমর্থন:[FLTR] [FLT] সংজ্ঞায়িত কর কিভাবে কর্মচারীদের প্রযুক্তিগত সহায়তা প্রদান করা হয় কোম্পানির বিভিন্ন যন্ত্রপাতির, যার মধ্যে রয়েছে প্রচুর ও বিস্তৃত পদ্ধতির জন্য প্রযুক্তিগত সমর্থন।

পর্যালোচনা ও সমন্বয়

নমনীয় ব্যবস্থা কোন নির্দিষ্ট নিয়ম নয়। নীতিটি হওয়া উচিত:

ম্যানেজার এবং এইচআর-এর পর্যালোচনার জন্য নির্ধারিত ধারা অনুযায়ী কর্মচারীর কার্যাবলী মূল্যায়ন করা উচিত এবং এই ব্যবস্থার জন্য ক্রমাগত ব্যবসা প্রয়োজন।
ব্যবসা, কার্যাবলী, কর্মদক্ষতা অথবা নীতি লঙ্ঘনের কারণে কোম্পানিটি পরিবর্তন অথবা কোন চুক্তি বাতিল করার অধিকার সংরক্ষণ করে। এই নীতিটি একটি নোটিশের সময় উল্লেখ করা উচিত (যেমন ৩০ দিন)।
( মথি ২৪: ১৪) এই ধরনের রদবদলগুলো হয়তো সেই ব্যক্তিদের জন্য এক নতুন অনুরোধ, যারা তাদের জন্য এক নতুন অনুরোধ ও অনুমোদন নিয়ে আসবে ।
যদি এই ব্যবস্থা বাতিল করা হয়, তাহলে কর্মচারীকে অবশ্যই একটি যৌক্তিক নোটিশের মধ্যে (যেমন ৩০ দিন) মূল শিডিউলে ফিরে যেতে হবে (যেমন ৩০ দিন)।
আবেদনের প্রক্রিয়া: যেসব চাকুরিজীবী অনুরোধ প্রত্যাখ্যান করেছে বা কোন ব্যবস্থা বাতিল করার একটি পরিষ্কার পথ থাকা উচিত, যা মূলত এইচআর বা একটি নির্দিষ্ট কমিটির মাধ্যমে এই সিদ্ধান্তের বিরুদ্ধে আবেদন করার একটি পরিষ্কার পথ।

( ১ করি.

যথাযথ মৃত্যুদণ্ড না দিয়ে, এমনকি সবচেয়ে সেরা লেখা নীতিও এর লক্ষ্য অর্জন করতে ব্যর্থ হবে।

প্রশিক্ষণ প্রশিক্ষণ

ম্যানেজাররা নমনীয় কাজের প্রথম পরিচালক:

( মথি ৬: ৩৩) তাই, এই নীতি অনুযায়ী আমাদের অবশ্যই সঠিক মনোভাব বজায় রাখতে হবে ।
কীভাবে আমরা আমাদের দক্ষতা ও আচরণকে পরীক্ষা করতে পারি?
কি ভাবে রিমোট কর্মীদের দ্বারা প্রতিষ্ঠিত হতে হবে তা নিশ্চিত করে যে, তারা উন্নয়ন, শিক্ষা এবং নেতৃত্বের সাথে তাদের সম্পর্ক কি ভাবে যুক্ত হবে তা নিশ্চিত করে।
বৈধ ব্যবসার কারনে অনুরোধ না করে আইনী ঝুঁকি নিয়ে, যার মধ্যে সম্ভাব্য বৈষম্যের দাবিও রয়েছে।
কি ভাবে একটি বিতরণ দল পরিচালনা করতে হবে, যার মধ্যে রয়েছে দল কোঅর্ডিনেটরের কৌশল এবং সংঘর্ষের স্থান তুলে ধরার কৌশল।
কি ভাবে পোড়া বা বিচ্ছিন্ন করার চিহ্ন এবং দূরবর্তী কর্মচারীদের প্রদান করা এবং কি কি কি প্রদান করতে হবে তা চিহ্নিত করা যায়।

যোগাযোগ এবং সহযোগিতামূলক টুল

দূর থেকে বিনিয়োগ করা উপাদানগুলো:

প্রজেক্ট ব্যবস্থাপনা সফটওয়্যার (এনা, ট্রেলা, জিয়ারা), যারা কাজ এবং নির্ধারিত সময়ের হিসাব করে তাদের কাজ খুঁজে বের করতে এবং টিমের সাথে স্বচ্ছভাবে স্বচ্ছ ভাবে শেষ করতে।
ইনস্ট্যান্ট মেসেজিং প্লাটফর্ম (সারস, মাইক্রোসফট টিম) দ্রুত যোগাযোগ এবং অনানুষ্ঠানিক যোগাযোগ ব্যবস্থার মাধ্যমে যা অফিস বাকরিকে নকল করে।
মিটিং, ওয়ান-ওয়ান এবং ভার্চুয়াল টিম নির্মাণের ভিডিও কনফারেন্সিং এর জন্য ভিডিও কনফারেন্স, মূল সভার জন্য ক্যামেরা-অন-নন-আপ সংস্কৃতির উৎসাহ প্রদান করে।
ডিজিটাল সাদাবোর্ড (মরো, মনস্তত্ত্ব) মস্তিষ্ককে ঝড়াপন্ন করার জন্য এবং দৃশ্যমান পরিকল্পনা করার জন্য।
সময় এসেছে অ-অভিজ্ঞ কর্মীদের জন্য যারা বেতন ও ঘন্টা অনুযায়ী মজুরির ব্যবস্থা নিশ্চিত করতে।
কাজের স্বীকৃতির প্লাটফর্ম (বেওসন, কুওস) যাতে দূরবর্তী কর্মচারীদের তাদের অবদানের প্রতি দৃষ্টি এবং উপলব্ধি নিশ্চিত করতে পারে।

প্রতিক্রিয়াশীল চক্র এবং অবিরাম উন্নতি

উদাহরণ হিসেবে বলা যায়:

কোয়ারটারলি পালসের মাত্রাকে নমনীয় ব্যবস্থাসহ প্রয়োগ করা হয়েছে, যার মধ্যে কাজ লোড, সংযোগ, ম্যানেজার এবং একে অন্যের সাথে যুক্ত থাকার বিষয়ে প্রশ্ন রয়েছে।
নীতি উন্নয়নের জন্য যে পরামর্শ প্রদান করা হয়েছে, তা হচ্ছে কর্মচারীদের পাল্টা প্রতিক্রিয়া না নিয়ে কথা বলার সুযোগ প্রদান করা।
মাসিকভাবে “টাউন হলে” হলের সভা যেখানে নেতৃত্ব দূরবর্তী চ্যালেঞ্জ/রিব্রিড চ্যালেঞ্জ নিয়ে আলোচনা করে এবং নীতি পরিবর্তন ও কোম্পানির কার্যের তাজা সংবাদ প্রদান করে।
বিভিন্ন বিন্যাস সনাক্ত করার জন্য ব্যবহার সংক্রান্ত তথ্য পর্যালোচনা করুন (যেমন, কিছু বিভাগ খুব কমই অনুরোধ করে অথবা কোন নির্দিষ্ট ভূমিকা পালন করে থাকে) । এই তথ্যকে সংশোধন এবং অনুমোদন প্রক্রিয়াকে সংশোধন করার জন্য ব্যবহার করুন ।
সাক্ষাৎকার থেকে প্রস্থান করা প্রশ্ন হচ্ছে যে কিভাবে নমনীয় ব্যবস্থা কর্মীদের চলে যাওয়ার সিদ্ধান্তকে প্রভাবিত করে, যা তাদের জন্য বিশেষ সুবিধা প্রদান করে।

PDA প্রোগ্রাম

নতুন একটি নমনীয় কাজের ব্যবস্থা চালু করার আগে একটি দল বা বিভাগের পাইলট বিবেচনা করুন। তারা সফল হওয়ার জন্য সঠিক মেট্রিক (যেমন, রিটেনশন, রিটেনশন) এবং টাইম টাইমলাইনে (যেমন ৯০ দিন) এবং টাইমলাইনে কাজ করতে শিখেছে। পাইলট কার্যক্রম মাপার মাধ্যমে তথ্য সংগ্রহ, উন্নয়নের জন্য আবেদন করা, এবং অভ্যন্তরীণ উন্নয়নের জন্য আবেদনকারী প্রতিষ্ঠানকে একটি নতুন ডকুমেন্ট তৈরি করতে।

সম্ভাব্য চ্যালেঞ্জগুলো এবং কীভাবে ঠিকানার সঙ্গে যুক্ত

এমনকি স্ববিরোধী নীতির মুখোমুখি হলেও, এগুলো হ্যান্ডবুক বা ম্যানেজার গাইড গাইডের সাথে যুক্ত হবে যাতে সহজে বাস্তবায়ন করা যায়।

এশিয়া মাইনর

কিছু দল যদি দূরবর্তী কাজ এবং অন্যদের কাজ করতে দেয় (যেমন, গ্রাহক-ফিগারিং বনাম এস. এস. টি.), বিরক্তি বৃদ্ধি করতে পারে। এই কারণে যে কোন গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা, ম্যানেজারের উপর ভিত্তি করে কোন নির্দিষ্ট শর্তের ভিত্তিতে যাচাই করা সম্ভব নয়, বিভাগ, দশ, এবং জনসাধারনের মাধ্যমে অনুমোদন প্রদান করা সম্ভব নয়। বিশেষ করে যদি কোন নির্দিষ্ট শর্ত প্রদান করা যায়, তবে তা বিবেচনা করা যাবে (যেমন, অতিরিক্ত সময়, অতিরিক্ত সময়, বিশেষ করে)।

যোগাযোগ বিচ্ছিন্ন ও বিচ্ছিন্ন

দূরবর্তী কর্মীরা হয়তো অনারূসার শিকার অনুভব করতে পারে এবং একে অন্যের সাথে সংযুক্ত হতে পারে। সমাধান: প্রতিদিনের দল অবস্থান গ্রহণ করতে হবে, জোড়া নতুন দূরবর্তী কর্মীকে সভার জন্য “যোগ” এবং ভিডিও-যোগাযোগী সংস্কৃতির জন্য উৎসাহ প্রদান করতে হবে।

উৎপাদনের যোগ্যতা নিরীক্ষণ ব্যবস্থা (us)

অতিরিক্ত মনিটরিং সিস্টেমের উপর নির্ভর করে কিয়োটো । ফলাফলের উপর মনোযোগ প্রদান না করে, এটি ব্যবহার করা হলে সেটিকে হাতের কাছে প্রকাশ করে এবং এর উদ্দেশ্য ব্যাখ্যা করে (যেমন, ক্লায়েন্টের জন্য বিলিং, সিস্টেম অনুসরণ করার অধিকার, নিরাপত্তা সংক্রান্ত তথ্য অনুসরণ করার ক্ষমতা) । উচ্চ পর্যায়ের তথ্য দেখার ক্ষমতা রয়েছে যা নিজের তথ্য পর্যবেক্ষণের জন্য নিরাপত্তা ব্যবস্থা, এবং এর উপর নির্ভর করে এমন একটি পদ্ধতি খুঁজে বের করার ক্ষমতা, যা নৈতিক দিক দিয়ে যথেষ্ট স্বচ্ছতা এবং এর উপর নির্ভর করে।

সময়ের অঞ্চল

বিভিন্ন সময়ের মধ্যে দলের সদস্যরা যখন বিভিন্ন সময়ের মধ্যে বিভিন্ন স্থান থেকে তথ্য সংগ্রহ করে, সভার সময় (যেমন, প্রথম/লেট, সময়, সময়-ভিত্তিক) জন্য প্রোটোকল নির্ধারণ করে থাকে। সময়ভিত্তিক (যেমন, সময়, সরাসরি) এই সভা সভা এবং সময়ভিত্তিক (যেমন) আয়োজন করা হয়, সময়ভিত্তিক একটি নিয়ম স্থির করুন। এটি সম্ভব হলে, অধিক সময় ধরে কাজ করবে এবং বিভিন্ন চ্যানেলে বিভিন্ন ধরনের সিদ্ধান্তের বিষয়ে স্পষ্ট তথ্য প্রদান করা হবে।

পুনরায়O-থেকে-ORENGS ফিরে যেতে হবে

যদি কোম্পানি নমনীয় নীতি গ্রহণ করে অথবা তাদের আরো বেশী প্রয়োজন হয়, আশা করি, এই পরিবর্তন সম্ভব হবে সহানুভূতি এবং স্বচ্ছতার সাথে।

অন্তর্ভুক্ত

এই ধরনের কাজের ব্যবস্থা আর কোন ঐচ্ছিক নয়, যারা প্রতিযোগিতামূলক শ্রম বাজারে প্রথম সারির প্রতিভাকে আকর্ষণ করতে এবং তা বজায় রাখতে চায়।