বিশ্রাম নেওয়ার সময় কীভাবে সাধারণ পিটেজগুলো এড়িয়ে চলা যায়

কেন শান্ত থাকা দরকার?

সিদ্ধান্ত নিয়ে আলোচনা হচ্ছে যে কোন আইনী বিরোধ, ব্যবসা চুক্তি বা ব্যক্তিগত দ্বন্দ্বের ক্ষেত্রে এক জটিল সিদ্ধান্ত।

কিন্তু, কার্যকারী প্রস্তুতি, আবেগগত শাসন এবং কৌশলতা সহকারে আপনি এই ধরনের বাধাগুলো অতিক্রম করতে এবং আপনার স্বার্থগুলোকে সেবা করতে পারেন ।

শান্ত পরিবেশে প্রবেশ করার সাধারণ কারণ

নীচে সবচেয়ে প্রচলিত ভুলগুলো হল, বসতি স্থাপন করা বক্তৃতাকে ক্ষতিগ্রস্ত করা ।

১) পর্যাপ্ত প্রস্তুতি

আপনার ক্ষেত্রে কোন রকম গুরুত্ব না দিয়ে, বিরোধী দলের অগ্রাধিকারের বিষয়ে আলোচনা করতে গিয়ে বিরোধী দলের অগ্রাধিকারের বিষয় একটি দুর্বল অবস্থান জানা ছাড়া।

এ ছাড়া, অনেক নরঘাতকও আসন্ন প্রতিশোধ নেওয়ার আগে তাদেরকে বিভ্রান্ত করার চেষ্টা করাকে অবহেলা করে, যখন প্রশ্ন করা হয়, তখন তাদেরকে বিভ্রান্ত করা হয় ।

২: আবেগপূর্ণ সিদ্ধান্ত-মরন

যখন আবেগ দেখা দেয়, তখন লোকেরা প্রায়ই এর বিকল্প থেকে খারাপ, সংঘর্ষের চেয়ে আরও খারাপ কিছু করে অথবা মেনে নেয় ।

একটি কঠোর স্বর বা দৃঢ় স্বর অন্য দিকে শরীরকে বোঝানো যায় এবং সহযোগিতার সুযোগ কমিয়ে আনতে পারে।

৩) রিগিড, ইনফ্লেক্সিটেশন

একটি মাত্র কারণে এবং বিকল্প সমাধান আলোচনা করতে অস্বীকার করা, যেখানে আপনার লক্ষ্যের শেষ লাইন জানা, কঠোরতা, সৃজনশীল সমস্যাকে নিয়ন্ত্রণ করে। অনেক বিরোধের মধ্যে রয়েছে স্বার্থ- স্বার্থ, সময়, খ্যাতি, ভবিষ্যত সহযোগিতা, এবং সকল শক্তি-অভিক্ষা।

উদাহরণস্বরূপ, ব্যাবসা সংক্রান্ত দ্বন্দ্বে একটা দল হয়তো নির্দিষ্ট পরিমাণ অর্থ ব্যয় করার সময় অথবা কোনো কাজ করার সময় কোনো নির্দিষ্ট পরিমাণ ঋণের বিষয়টা উপেক্ষা করার মাধ্যমে কোনো নির্দিষ্ট অর্থ খরচ করার বিষয়টা মীমাংসা করতে পারে ।

৪ দুর্বল যোগাযোগ ব্যবস্থার ধরন

এর মধ্যে রয়েছে অস্পষ্ট ভাষা, অস্পষ্ট ভাষা ব্যবহার অথবা অন্য পক্ষের উদ্দেশ্য সম্বন্ধে অনুমান করা ।

কিছু কিছু কিছু ক্ষেত্রে, এই ধরনের তথ্যকে উপেক্ষা করা যায় না, কারণ সেগুলো সঠিক অথবা সঠিক ।

৫: ১) আপনার প্রতিজ্ঞা উপেক্ষা করুন এবং আমাদের ওপর জয়ী হোন

সাধারণ তত্ত্বাবধানের মধ্যে একটি আলোচনা চলছে আপনার সেরা বিকল্প সম্পর্কে স্পষ্ট না জেনে (বিটানা) আর আপনার সেরা বিকল্প সম্পর্কে অবগত না থাকায় আর আপনার খারাপটা হচ্ছে একটা চুক্তি (ওয়ানা)। যদি সমঝোতা ব্যর্থ হয়, আপনার ব্রেটনা আপনার ফল হবে আপনার। যদি আলোচনা ব্যর্থ হয়, তবে আপনার পরিস্থিতি সবচেয়ে খারাপ হবে।

অনেক নব্যয়ীরাও অন্য দলের ব্রেটনা (মন্ত্রণার) হিসাব করতে ব্যর্থ হয় ।

প্রতিপক্ষকে আরও ছোট করে দেখা

এটা তাদেরকে যুক্তিযুক্ত প্রস্তাবগুলোকে প্রত্যাখ্যান করতে অথবা অযৌক্তিক দাবিগুলোকে প্রত্যাখ্যান করতে প্ররোচিত করতে পারে ।

অন্যদিকে, প্রতিপক্ষের কম অভিজ্ঞ বা কম রিসোর্সের কারণে মনে হয়, তাদের কোন সুবিধা নেই।

৭ নথির চুক্তি করতে ব্যর্থ

( মথি ২৪: ১৪) তাই, কোনো কোনো দল যদি কোনো ভুলভাবে কোনো কিছু প্রকাশ করতে না পারে, তাহলে সেই ব্যক্তিকে সেই বিষয়গুলো করতে বলা উচিত, যেগুলো কোনো পক্ষকে প্রভাবিত করে ।

দুই পক্ষের স্বাক্ষরিত একটি লিখিত মেমোিং বা শব্দচিত্র যাতে বোঝা যায় যে একটি হ্যান্ডশেকের জন্য বিশেষ আইনগত বা অর্থনৈতিক প্রভাব আছে।

এই পিটেজগুলো এড়িয়ে চলার জন্য কৌশলী কৌশল ব্যবহার করুন

এই বিপর্যয়ের ফলে যে বিষয়টি এড়িয়ে যাওয়া যায় তা কেবল কেবল এই বিষয়টি নয় যে, কি ভাবে তা এড়িয়ে যাওয়া যায়, তা হচ্ছে এই বিষয়টি হচ্ছে, যা কিনা সক্রিয়ভাবে সফল আলোচনাকে তুলে ধরার কৌশল প্রয়োগ করা, যা কিনা এই সমস্ত কৌশলকে তুলে ধরে।

১) প্রস্তুতিমূলক কাজে বিনিয়োগ

আপনার অগ্রাধিকার, সুন্দর-বর্জ্য এবং চুক্তি-প্রতিক্রিয়ার বিষয়ে আপনার অবস্থানের পর্যালোচনা করে, জনসম্মুখে বিবৃতি, অতীত, অতীত এবং যে কোন উপাদান পাওয়া যায় তা বোঝার চেষ্টা করুন।

পরবর্তী, আপনার BTAN কে সংজ্ঞায়িত করুন যদি কোন চুক্তি না আসে তাহলে কি হবে। যদি আপনার Batina শক্তিশালী হয়, আপনি আস্থার অবস্থান থেকে আপস করতে পারেন। আপনার আরো বেশী সৃজনশীল হতে হবে অথবা কোন পরামর্শের সাথে আলোচনা করতে হবে। এছাড়াও আপনার সহকর্মী বা সহকর্মীর সাথে আলোচনা করলে আপনি যুক্তি প্রকাশ করতে পারেন। আপনার যুক্তির মধ্যে যে কোন একটা বিষয় আছে কি না, আপনার যুক্তি প্রকাশ করতে পারে এবং আপনার প্রশ্নের উত্তর দিতে পারে। আপনার যদি কোন ধারণা থাকে, তাহলে আপনার যদি কোন সন্দেহ থাকে, তাহলে আপনার একে অপরকে সাহায্য করতে হবে। আপনি যদি আপনি একে অপরের সাথে যোগাযোগ করতে পারেন, তাহলে আপনার বক্তব্যের জন্য আপনি কি করতে পারেন। আপনি যদি আপনি আপনার বক্তব্যের মধ্যে দিয়ে সাহায্য করতে পারেন, তাহলে আপনার বক্তব্যের কোন ধরনের প্রশ্ন করতে পারেন। আপনার কোন কোন ধরনের প্রশ্ন না আপনি যদি আপনি নিজেই আপনার বক্তব্য রাখতে পারেন, তাহলে আপনার বক্তব্যের উত্তর দিতে পারেন। আপনার কোন কোন কোন কোন প্রশ্ন না থাকে, আপনার কোন কোন কোন ধরনের প্রশ্ন না থাকে, আপনার কোন কোন কোন কোন প্রশ্ন আপনার সহকর্মীর জন্য।

পরিশেষে, স্পষ্টভাবে হেঁটে যাওয়া নির্দিষ্ট করো ।

২) আবেগানুবর্তীতা টেকনেটিক

( হিতোপদেশ ১৬: ১৮) কিন্তু, যখন আপনার মনে হয় যে, আপনি আপনার সাথির সঙ্গে কথা বলার জন্য সময় করে নিন, তখন আপনি হয়তো আপনার সঙ্গে কথা বলার জন্য সময় করে নিতে চাইবেন ।

সক্রিয় শোনা অন্য একটি শক্তিশালী মানসিক ব্যবস্থাপনা টুল। যখন আপনি অন্য ব্যক্তির কথা ও অনুভূতি বোঝার উপর মনোযোগ প্রদান করেন, তখন আপনি স্বাভাবিকভাবে নিজের আবেগ-প্রতিক্রিয়াকে কমিয়ে আনেন।

এছাড়াও, বিরোধটি ব্যক্তিগত ভাবে এড়িয়ে চলুন।

৩) ফাক্সলি এবং ক্রিয়েটিভ কমন্স সমস্যা- সমাধান করুন।

আলোচনার আগে থেকেই ফ্লেক্সলিশন শুরু হয় । বিভিন্ন পরিবর্তনকে চিহ্নিত করুন, যা কিনা বাণিজ্য বা সমন্বয় করতে পারে । অনেক বিতর্কের ক্ষেত্রে ভিন্ন গুরুত্ব রয়েছে: একটি ভিন্ন মান, একটি মান মান মানগত মান হয়ত জনগণের ক্ষমার মান সমান হতে পারে, একটি সম্ভাব্য সমাধান দ্বারা আপনি একটি প্যাকেজের সুযোগ বাড়িয়ে দিতে পারেন । উভয় পক্ষের একটি ভিন্ন দিক খুঁজে পাওয়ার সম্ভাবনা রয়েছে ।

আলোচনার সময় উন্মুক্তভাবে তৈরি করা প্রশ্ন ব্যবহার করা, বিকল্প আবিষ্কারের জন্য ব্যবহার করা, যেমন, “আপনার মতো কোন ফলাফলের দিকে তাকিয়ে থাকা? ”

মনে রাখবেন যে, নমনীয়তা আপনার নিম্ন লাইন বাদ দেওয়ার অর্থ এই নয় যে, আপনি আপনার ঘরের বাইরে যাওয়ার জন্য যথাসাধ্য করছেন ।

৪: ৪) প্রভু কার্যকারী ভাববিনিময় করেন

যোগাযোগ একেবারে কাজের আলোচনা। আপনার প্রস্তাবে সুনির্দিষ্টভাবে বলা বাক্যগুলো এড়িয়ে চলুন।

এই বিষয়ে আপনার মতামত সঠিক এবং নিশ্চিত করার জন্য এই বিষয়টি প্রদর্শন করে। যদি কোন মতভেদ হয়, তা হলে আপনি দেখান যে আপনি তাদের দৃষ্টিভঙ্গি বুঝতে পারছেন না, এমনকি যদিও আপনি একমত নন: “আমি মনে করি যে আমাদের ভুল সময়ের জন্য বিলম্ব হচ্ছে।

এ ছাড়া, চোখের দিকে খেয়াল রাখুন, খেয়াল রাখবেন, হাত গুটিয়ে রাখুন এবং আপনার স্বর শান্ত ও স্থির থাকুন । এই সংকেত সংঘর্ষের পরিবর্তে সহযোগিতার পরিবেশ তৈরি করে ।

৫, ৬. আপনার BTAN সম্বন্ধে জানেন এবং এটিকে দৃঢ়ভাবে ব্যবহার করুন

আপনার BTAN হচ্ছে আপনার নিরাপত্তা নেট, যদি সমঝোতা ব্যর্থ হয়, আপনার উচিত বিকল্পের পিছনে লেগে যাওয়া। আপনার উচিত বিটানাকে শক্তিশালী করা, আপনার আলোচনাকে শক্তিশালী করা- যেমন প্রচার মাধ্যমের তরফ থেকে আপনি কি ধরনের পদক্ষেপ নিতে পারেন, যেমন একটি পদক্ষেপ নিতে পারেন, অথবা তৃতীয় পক্ষের সাথে যুক্ত হওয়া- আপনার অবস্থানের উন্নতি হবে- যা আপনার অবস্থানের উন্নতি করতে পারে।

আলোচনার সময় আপনি কখনো কখনো আপনার বিলনাকে চাপ প্রয়োগের বিষয়ে উল্লেখ করতে পারেন, কিন্তু তা মনোযোগ দিয়ে বলতে পারেন, “যদি আমরা কোন চুক্তি করতে না পারি, তাহলে তিন মাসের মধ্যে আমাদের আদালতকে অনুসরণ করতে হবে, যা আমাদের উভয়ের জন্য ব্যয়বহুল হবে”।

একইভাবে, অন্য পক্ষের ব্র্যাটনা আপনাকে এমন সব প্রস্তাবের সাথে তুলনা করতে সাহায্য করতে পারে যা তাদের সবচেয়ে খারাপ বিকল্পের তুলনায় আকর্ষণীয়। যদি আপনি জানেন তারা উচ্চ আইনি বিল বা রেগুলারশনের সময়সীমার সম্মুখীন হয়, তাহলে আপনি আপনার প্রস্তাবটি সেই যন্ত্রণাকে তুলে ধরতে পারবেন।

( ১ তীম.

নেসগোক্তি আমার জীবনী হয়ে উঠতে পারে, বিভিন্ন দল সাথে সাথে সাথে দ্রুত লেনদেনের দিকে মনোযোগ প্রদান করে।

( ১ করিন্থীয় ১৫: ৩৩) তাই, আমাদের যদি মনে হয় যে, আমরা আমাদের ভাই - বোনদের সঙ্গে মেলামেশা করছি, তা হলে আমরা হয়তো তাদের সঙ্গে মেলামেশা করতে পারব ।

৭ নথির মধ্যে সমস্ত চুক্তি তুলে ধরা হয়েছে ।

শব্দ মান ধার্য না করা হলে, সেশান সমাপ্ত না হওয়া অবধি অপেক্ষা করবেন না । উভয় পক্ষের জন্য একটি শেয়ারকৃত ডকুমেন্ট অথবা সাদাবোর্ড ব্যবহার করুন । এটি স্বচ্ছতা নিশ্চিত করুন এবং পরে বিতর্কের বিষয় নিশ্চিত করুন । প্রতিটি পাশে সংশ্লিষ্ট অনুচ্ছেদের জন্য লক্ষ্য রাখুন অথবা অনুচ্ছেদের টেক্সটের ওপর কিছু লেখা থাকে ।

অধিবেশনের পর দ্রুত এক আনুষ্ঠানিক চুক্তি বা সমঝোতায় পরিণত হয় এবং ২৪ ঘন্টার মধ্যে এটি পুনরায় উপলব্ধির জন্য অন্য দিকে নিয়ে যায় এবং এর ফলাফল পুনরায় পরীক্ষা করার জন্য তা পাঠানো হয়। এই তালাটি সকল মূল শর্তের মধ্যে অন্তর্ভুক্ত রয়েছে: অর্থ, কর্ম, কর্ম, এবং যে কোন শর্তের প্রয়োজন হলে দ্রুত তা কার্যকর করা হয়।

আইন উপদেষ্টা এবং মিডিয়ার ভূমিকা

যদিও অনেক আলোচনা উত্তম কৌশলের সঙ্গে এড়িয়ে যেতে পারে কিন্তু পেশাদার সাহায্য প্রায়ই অমূল্য ।

প্রচার মাধ্যমগুলো প্রায়ই এমন একটা এলাকায় গিয়ে পৌঁছায়, যেখানে কোনো আদালতের [এফএলএল] দ্বারা আরোপিত ব্যক্তিদের চেয়ে বেশি গ্রহণযোগ্য বলে মনে হয় । [এফ.

অন্তর্ভুক্ত

সবচেয়ে সাধারণ গর্ত, আবেগ-অনুভূতি, আবেগ-যুক্ত অবস্থান, বিকল্পের উপেক্ষা এবং সূক্ষ্ম ব্যবহার থেকে সকল কিছু এড়িয়ে যাওয়া, আপনার আবেগকে ভালোভাবে ব্যবস্থাপনা, স্পষ্ট করে, স্পষ্ট করে বলা, আপনার দৃষ্টিভঙ্গি, স্পষ্ট করে বলা যায়, আপনার মতের সাথে খাপ খাইয়ে নেওয়া, আপনার মতের মানকে উন্নত করা এবং আপনার মতের মানকে উন্নত করা, আপনার মতের ক্ষেত্রে নমনীয়তা বজায় রাখা এবং নমনীয়তা বজায় রাখা।

প্রতিটি আলোচনার সুযোগ কেবল বিবাদ সমাধান করার নয়, সাথে সম্পর্ককে শক্তিশালী করার এবং এক ন্যায্য ও কার্যকর সম্পর্ক গড়ে তোলার এবং তা এক ধরনের সুনাম গড়ে তোলার এক সুযোগ। এই প্রক্রিয়াকে এগিয়ে নিয়ে যাওয়ার জন্য লড়াই-এর চেয়ে সমস্যা-এর এক মাথায় নিয়ে আসার চেষ্টা করা প্রয়োজন, এবং এমনকি কঠিন বসতি স্থাপন করা কঠিন বিষয় সম্বন্ধেও আপনি দেখতে পাবেন ।