employment-law
আপনার চাকরির ক্ষেত্রে ভুল প্রভাব ফেলে
Table of Contents
আপনি যা চিন্তা করেন, কেন চাকরির জন্য দান দেওয়া গুরুত্বপূর্ণ
একজন কর্মচারী হ্যান্ডবুকটি দিনে একটি নতুন নিয়োগের জন্য একটি হাতপাটা দিয়ে তৈরি করা নীতিভিত্তিক দলিলের চেয়ে অনেক বেশি।
এই বিষয়গুলো ঠিক করা শুধু ঠিক করা আর প্রায় ১২০০ নয়; এটা এমন একটা কাজ তৈরি করা, যেখানে কর্মীরা সচেতন, সম্মান নিয়ে এবং আপনার মিশনের সাথে যুক্ত। নীচে আমরা সবচেয়ে ঘন ঘনবসতিপূর্ণ পথ বেছে নেই এবং আপনার হাতকে একটি কৌশলগত সম্পদে পরিণত করার জন্য তাদের হাত বাড়িয়ে দিচ্ছি।
ভুল: ধরুন ।
সাধারণের বিপদ
কোন কোন ম্যানেজার মনে করেন যে, কোন ধরনের নিয়ম মেনে চলা মানেই এই নয় যে, কোন ব্যক্তি হয়ত অতিরিক্ত নিয়ম মেনে চলে।
কীভাবে তা ঠিক করা যায়
বিশেষ করে নির্দিষ্ট, অস্পষ্ট মান নিয়ে কম সংবেদনশীল। "বিস্ফোরন" লেখা "প্রতিদিন সকাল ৯:০০ মিনিটে" লেখা "অভিজ্ঞতা" - প্রতিদিন "মন্ত্রিতভাবে" এর পরিবর্তে, "মন্ত্রণা" বর্ণনা করা হয়েছে (যেমন ব্যবসা-কৌশল, স্বল্পতা, জুতা, জুতা, রঞ্জক, বাজে ব্যবহার, এবং "সেজেজেজেজেজের ব্যবহার,")।
ভুল তথ্য #২: হ্যান্ডবুক ওভার-লোড এবং ৮২১২;টও দীর্ঘ, খুব বেশী
তথ্য প্রবাহের যৌন হত্যাকাণ্ড
কিছু সংগঠন তাদের হাতের পাঠ্যবই সম্পর্কে বিস্তারিত তথ্য সংগ্রহ করে, যার ফলে ১০০ পাতার মধ্যে কেউ পড়তে না পারে। যখন কর্মীরা ছোট ফন্টসহ ঘন possible possibleী হয়, তারা স্কিম বা সম্পূর্ণ উপেক্ষা করে।
Read এর জন্য উন্নত কাঠামো
আপনার হাতকে সয়ংক্রিয়ভাবে মডিউলটি ভেঙ্গে দিন [FLT] [FLT] [FLT][F][F], সংক্ষিপ্ত অক্ষরগুলো দ্রুত স্ক্যানের জন্য তালিকা । একটি টেবিল ব্যবহার করুন । একটি পদ্ধতি ব্যবহার করুন: একটি সংক্ষিপ্ত উপায়; যে কোনো হাতের লেখা “কুমটি” অথবা “রী তথ্য” নামক একটি সংক্ষিপ্ত তথ্য সরবরাহ করুন । যে সকল নথি সহজে পড়া যায়, সেগুলো পুনরাবৃত্তি করা যাবে অথবা পুনরায় উল্লেখ করার জন্য, যাতে সহজেই নিরাপত্তা সংক্রান্ত বিভিন্ন বিষয় পুনরায় উল্লেখ করা যায় ।
মানব রিসোর্স ব্যবস্থাপনার জন্য [FLT] [FLT] [SRRM] [SRM] [FRM]] টেমপ্লেট প্রস্তাব এবং দক্ষতাগুলো পাঠের জন্য [FRRM]
ভুল ধারণা #৩: আইনি সহায়তার পরিমাণ
স্টল নীতি
চাকরি সংক্রান্ত আইন প্রায়শই পরিবর্তন করে থাকে এবং নতুন মজুরি বৃদ্ধির চাহিদা, নতুন ত্যাগের প্রয়োজনীয়তা, প্রতিরোধ-বিরোধী সুরক্ষার জন্য নতুন নিয়ম আপডেট করা এবং দূরবর্তী কর্ম বিধির বিষয়ে প্রয়োজনীয় তথ্য প্রদান করা। দুই বছরে একবার আলোচনা করা হয় নি।
যেভাবে বর্তমান সময়ে থাকতে হয়
আপনার হ্যান্ডবুকের বার্ষিক আইন পর্যালোচনা করুন, যে কিনা আপনার আইন অনুযায়ী বিশেষ করে আইন অনুসারে নিযুক্ত করা হবে। যেমন, একাধিক দেশে যদি আপনার একজন কর্মচারী থাকে তাহলে রাষ্ট্রীয়-পরিণুধক যোগ করুন। একটি নির্দিষ্ট কাজের জন্য একটি অংশ না হয়ে গেলে, আপনার কাছে একটি নির্দিষ্ট সুবিধাদির জন্য একটি অংশ হবে। উল্লেখ্য: [F], একটি নির্দিষ্ট নিয়ম অনুসারে, যে কোন চুক্তি, এবং নীতি অনুসারে, যে কোন ব্যক্তি, আইনকে সমর্থন করে না, তার মান নির্ধারণ করুন।
ভুল #৪: কোন প্রকার অনিয়ম ছাড়া টেমপ্লেট ব্যবহার করা
একটা মাপ ঠিক নয়
ইন্টারনেট থেকে সাধারণ হ্যান্ডবুক ডাউনলোড করা এবং কোম্পানির নামে শুধুমাত্র একটি সাধারণ হ্যান্ডবুক ডাউনলোড করা। কিন্তু প্রত্যেকটা প্রতিষ্ঠানের একটি আলাদা সংস্কৃতি, মাপ, শিল্প এবং কর্মপদ্ধতি আছে। একটি ছোট প্রারম্ভিক নীতি একটি উৎপাদনশীল মানের মানের মানের পরিবর্তন- ভিত্তিক নিয়ম হিসেবে কিছুই মনে হবে না।
প্রসঙ্গের জন্য স্বনির্বাচিত
একটি কাঠামোর মত একটি টেমপ্লেট শুরু করুন, তারপর আপনার কোম্পানির প্রতিটি অংশকে বিনিয়োগ করার সময় ব্যয় করুন। আপনার কর্মঠের বেশির ভাগ কর্মী, হাইব্রিড, হাইব্রিড? আপনার কি কি কি আছে? ইউনিয়ন কর্মী আছে? এবং এক্স-এ, অরুচিয়ালের কর্ম সংক্রান্ত তথ্য পর্যালোচনা আপনার কাছে আছে? অথবা আপনার কোচ অথবা কোচের জন্য আপনার স্বকৃথীকে বিভিন্ন ধরনের তথ্য দিতে হবে, কিন্তু আপনার বক্তব্য অনুযায়ী, আপনার বক্তব্যের ক্ষেত্রে তা যেন কোন ধরনের কাঠামোর চেয়ে আলাদা, কিন্তু আপনার প্রতিষ্ঠানের জন্য নির্দিষ্ট কোন কাঠামোর প্রয়োজন হয়। আপনার বক্তব্যের উপর ভিত্তির উপর ভিত্তি করে, এবং আপনার বক্তব্যের উপর ভিত্তি করে তৈরি করা উচিত। আপনার বক্তব্য অনুযায়ী, আপনার বক্তব্য অনুযায়ী, আপনার বক্তব্য অনুযায়ী, আপনার যদি কোন ধরনের কাঠামোর উপর ভিত্তির উপর ভিত্তি করে তৈরি করা হয়, তাহলে আপনার টুল- ধাপের উপর ভিত্তি করে তৈরি করা উচিত। আপনার ব্যক্তিগত অথবা আপনার বক্তব্য অনুযায়ী, আপনার টুল- অথবা আপনার বক্তব্যের উপর ভিত্তি করে তৈরি করা উচিত।
ভুল ধারণা #৫: বিষম নীতি
"আমরা এটা দিয়ে করবো যখন এটা ঘটবে" ফাঁদ
অনেক হ্যান্ডবুকস নীতি বাদ দিয়ে দেয় যা লেখার সমস্যা বা কঠিন মনে হয়, যেমন সামাজিক মিডিয়া ব্যবহারের জন্য, কাজের বাইরে কর্মী কাজ, সমস্যা বা ডাটা গোপনীয়তা আশা নিয়ে কাজ করা।
অন্তর্ভুক্ত করার জন্য অপরিহার্য নীতি
আপনার হ্যান্ডবুক ঠিকানাও যেন উচিত:
- [[F] [F]ATH-s] এবং বৈষম্য [FLT] [FO] [1]] [timep] ( প্রতিবেদন প্রক্রিয়া এবং তদন্ত প্রক্রিয়া ও তদন্ত প্রক্রিয়া
- [[[[F] আচরণ [FLT] [FLT] [FLT] (হীয় আচরণ, আগ্রহ, গোপনতা, গোপনীয়তা)
- [[[F] ভুলে যাওয়া এবং দূরবর্তী কাজ[FO][FL] [s] [s] (সল্যতি, সময়ানুবাদ, হাইবারগ)
- [[FLT] [F] প্রহর্থকরণ ও শাসন [FLT] [FLT] [FLT] [Ctrl+F] (প্রসেসিক শাসনের, আপিল)
- [[[F] নিয়ম মেনে চল [F] [FLT] [FLT] [1]] (হলোমৎকার, অসুস্থ, বাবা, জুরি, ইত্যাদি)
- [[F]] বানান সংশোধন করুন এবং ডাটা রিং ([FFLT] [FLT] [device], পাসওয়ার্ড, সামাজিক মিডিয়া)
- [[F] কাফেটির ও স্বাস্থ্যের[FLT][FLT]] :1] (REHOTPLONELONETPLONET), কর্মক্ষেত্রের ক্ষেত্রে দ্বন্দ্ব প্রতিরোধ
- [[F] সুযোগ ও ঘরের [FOL][FL] [A] [A, ধর্মীয়, গর্ভ]
একটি বিস্তৃত চেকলিস্টের জন্য [FROPI] -EON [FO] propIBON [I] AFPIONN: AUN] props: AUON (ECOFO) বাধ্যতামূলকভাবে নির্ধারিত শর্তগুলো উল্লেখ করে, যেমন স্বাস্থ্য অথবা সংঘাত-বিরোধী নীতির জন্য সরকারি ঠিক করার জন্য পরিচয় যাচাই করা।
ভুল ধারণা #৬: নিয়মিত আপডেটের প্রয়োজনীয়তা উপেক্ষা করা
কোনও নথি লিরিটি হতে পারে
একটা হ্যান্ডবুক একবার ছাপানো হয় এবং কখনো পরিবর্তিত হয় না ।
পর্যালোচনার চক্রের পরিমাপ করুন
প্রতি ১২ মাস পর পর পর পর পর যে কোন প্রধান নিয়ন্ত্রণ টুলটি পরিবর্তন করা হবে, আপডেট এবং সকল কর্মচারীদের সাথে যোগাযোগ করুন । এই ব্যবস্থাটি ব্যবহার করুন (যেমন, "ডরিত ২০২৫"), তাই কর্মীরা সবসময়ই জানে যে তাদের নতুন একটি কপির প্রয়োজন রয়েছে, যাতে একটি এইচটিআরটিএল পোর্টালে একটি করে যোগ করতে পারেন ।
ভুল #৭: চাকুরির জন্য নিরাপদ আশ্রয় নিতে ব্যর্থ
এক অস্পষ্ট নীতি
এমনকি সবচেয়ে নিখুঁতভাবে লিখিত হ্যান্ডবুকটি কোনো প্রমাণ না করেই ব্যর্থ হয়, যদি কর্মীরা তা পড়ে এবং বুঝতে না পারে ।
এটি লেখার মধ্যে পাওয়া যাবে (অথবা ইলেকট্রনিকলি)
সকল কর্মচারীকে একটি কনভেশন ফর্মে স্বাক্ষর করতে হবে (অথবা তার এইচআরআর সিস্টেমে একটি ইলেকট্রনিক কনভেনশন সম্পূর্ণ স্বীকৃতি সম্পন্ন করতে হবে) নিশ্চিত করতে হবে যে তারা হাত-পাইনবুকের সাথে এই নথি মেনে চলবে এবং সাথে একমত হবেন। ইলেক্ট্রনিকস এর জন্য, সিস্টেমের তথ্য নিশ্চিত করতে হবে যে এই চুক্তিটি পরিবর্তন করা যাবে না এবং আপনার কোম্পানির দায়িত্বের সাথে যুক্ত হবে।
ভুল #৮: একে একে একটি-ওয়া-এর যোগাযোগ গড়ে তোলা
অ্যাবস্ট্র্যাক্ট চ্যানেল বিশ্বাস
অনেক হ্যান্ডবুক পুরোপুরি নির্দেশ করা হয়েছে: "এখানে নিয়ম আছে; তারা তাদের অনুসরণ করে। তারা কোন ধরনের কর্মচারীদের প্রশ্ন করতে, রিপোর্ট করতে, বিভ্রান্তি বা উন্নতির ব্যবস্থা করতে ব্যর্থ হয়।
দুই-ওয়ায়া ডায়লগ তৈরি করুন
হাতে একটি অংশ যোগ করুন, যেটি কর্মীদেরকে ব্যাখ্যা করার জন্য নির্দেশনা দেয় (যেমন, "আপনার ম্যানেজার বা এইচআরআর-এর যদি কোন নীতি সংস্কার সম্পর্কিত কোন প্রশ্নের উত্তর থাকে তাহলে ভবিষ্যৎ- এর জন্য মন্তব্যের ব্যবস্থা করুন । বড় বড় আপডেট, সংক্ষিপ্ত কি- এর সেশন অথবা পর্যবেক্ষণ করুন । যদি মনে হয় যে, কর্মচারীদের হাতে তুলে দেওয়া হয়, তাহলে তাদের পরামর্শের চেয়ে হাতে তুলে দেওয়া হবে ।
ভুল করুন #৯: অতিরিক্ত প্রস্তুতি নেয়া বা ভাষা তৈরি করা
দুর্ঘটনার প্রতিজ্ঞা
"আমরা সবসময় চেষ্টা করে যাব" অথবা "প্রতি বছর আপনি একটি নির্দিষ্ট সময় গ্রহণ করবেন" -এর মত শব্দ, চুক্তিভিত্তিক বাধ্যবাধকতার সাথে যুক্ত হতে পারে। যদি আপনি ব্যর্থ হন, তাহলে একজন কর্মচারী চুক্তি ভঙ্গ বা নির্ভরতা ভঙ্গ করতে পারেন। যেমন, ডিস্কিলিন পদ্ধতিকে “মান” অথবা “অভিযানী” হিসেবে বর্ণনা করা যায়, যা আপনাকে বিভিন্ন ধরনের পরিস্থিতির জন্য প্রয়োজন।
বিশ্লেষণকারী এবং সাবধান হোন
একটি বিশিষ্ট ভ্রমকে অন্তর্ভুক্ত করুন যে হ্যান্ডবুকটি কোনো চাকরি চুক্তি নয় এবং যদি তা চাকুরীতে পরিবর্তন করা হয় (যদি প্রযোজ্য হয় প্রযোজ্য), তাহলে তাতে কোন পরিবর্তন হবে না । "অসাধারণ" -এর পরিবর্তে "অসাধারণভাবে" অথবা "সাধারণ" ব্যবহার করুন । স্পষ্টভাবে বলা যায় যে, এই নীতিটি কোন ধরনের উন্নতির পরিকল্পনা নয়, যদি আপনি তাদেরকে নির্দিষ্ট সময়ের জন্য পরামর্শ দিতে পারেন অথবা কোন কিছু ক্ষেত্রে আইনগত পরামর্শ দিতে পারেন, তাহলে তাকে অবশ্যই যথাযথ পরামর্শ দিতে হবে ।
ভুল ধারণা #১০: দেখতে দারুণ ভ্রমণ এবং ধারণা
অল্প কয়েকটা বই লেখার জন্য হ্যান্ডবুক, অনেকের জন্য নয়
যদি আপনার হাতে বই কেবল বহুভাষী কর্মশক্তিতে ইংরেজি ভাষায় পাওয়া যায়, অথবা তা যদি পর্দার পাঠকদের সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ না হয়, তাহলে আপনি আপনার দলের কর্মীদের সাথে একমত হবেন। একইভাবে, কল্যানন বা সাংস্কৃতিক দিক থেকে আসা কিছু বিশেষ উল্লেখ করা কর্মীদেরকে ব্যবহার করে তাদের নীতি ও নীতিকে আরো বাড়িয়ে তুলতে পারে।
[ পাদটীকা]
বিশেষ বিন্যাসে হস্তবই সরবরাহ করুন: সন্ধানযোগ্য লেখা, বিশাল- প্রিন্ট সংস্করণ এবং ভাষা অনুবাদ করুন । যে কোন ছবির জন্য বিশেষ কিছু ছবি পড়ার জন্য আপনার ডিজিটাল হ্যান্ডবুক ব্যবহার করুন । যদি কোন একটি স্ক্রিন- বুক রিডার দিয়ে তৈরি করা হয়, তাহলে সাধারণ ভাষা (তালি ৮-g) ব্যবহার করুন এবং অবশ্যই (ছৃৎ) যে কোন নির্দিষ্ট সময় থেকে বিশেষ ধরনের পরিবর্তন, এবং বিশেষ ধরনের কাজের জন্য বিভিন্ন সময়ের জন্য আবেদন জানানো, এবং তাকে অবশ্যই সম্মান প্রদর্শন করতে হবে ।
ফিল্ড- অব- ভিউ বইয়ের জন্য শেষ পরীক্ষণ
পরবর্তী হ্যান্ডবুক রিভারের সংশোধন নিশ্চিত করার আগে, দ্রুত চেকলিস্টের মাধ্যমে সবচেয়ে সাধারণ ভুলটি ধরতে হবে:
- নির্দিষ্ট, অস্পষ্ট ভাষাতে কি সব নীতি লেখা আছে?
- ডকুমেন্টটি কি বিষয়বস্তু এবং শিরোনাম সংক্রান্ত টেবিলের সাথে মিলে মিলে মিলে যায়?
- আপনি কি বর্তমান কেন্দ্রীয়, রাষ্ট্র এবং স্থানীয় আইন নিয়ে আইনগত হস্তক্ষেপের ব্যাপারে পর্যালোচনা করেছেন?
- হাতে বই কি আপনার অদ্বিতীয় কোম্পানি সংস্কৃতি আর কাজের জন্য উপযুক্ত?
- এটা কি সব জটিল নীতিকে (ধরণের নীতি, দূরবর্তী কাজ, তথ্য গোপনীয়তা, শাসন) ঢেকে রাখে?
- কোন নির্ধারিত পর্যালোচনা প্রক্রিয়া এবং নিয়ন্ত্রণ কি আছে?
- ( ২ তীম.
- কর্মচারী সংক্রান্ত প্রশ্ন এবং প্রতিক্রিয়া কি কোন চ্যানেল আছে?
- তুমি কি কোন অবিকৃতিক ভাষা বাদ দিয়েছ?
- সমস্ত কর্মচারীর কি ডকুমেন্ট এবং বিস্তৃতি পাওয়া যাবে?
একটি ভাল হ্যান্ডবুক তৈরি করা, যা আপনার কাজের জন্য গুরুত্বপূর্ণ এবং চলমান প্রচেষ্টার মধ্যে দিয়ে যাচ্ছে, কিন্তু এর জন্য যথেষ্ট পরিমাণ অর্থ প্রদান করা হয়েছে।
আরও পড়ার জন্য [[FLT] [FOPRDR] ত্রুটির জন্য [FOPROREL] গাইড [FOPL] অতিরিক্ত বাস্তব-বিশ্ব উদাহরণ এবং [FOL] [FO[FO] বৈধ সমীকরণের সাধারণ ব্যাখ্যা প্রদান করে ।