বিক্রেতা চুক্তি স্বাক্ষরের আগে পর্যালোচনার জন্য সর্বোত্তম পরামর্শ

বিক্রেতা চুক্তি চুক্তির গুরুত্ব বুঝতে

আজকের আন্তঃপ্রজাগত ব্যবসায়িক বাস, বিক্রেতা চুক্তিগুলো অসংখ্য বাণিজ্যিক সম্পর্কের অব্যবস্থাপনা করে ।

দ্রুত আর্থিক যোগাযোগ, বিক্রেতা চুক্তিগুলো প্রায়ই আপনার পুরো ব্যবসা জুড়ে ছড়িয়ে দেওয়ার বিভিন্ন উপাদান থাকে। কাজ করার ফলে হঠাৎ করে কোন অপ্রত্যাশিত এবং অপ্রত্যাশিত অভিযোগ দেখা যেতে পারে।

বিক্রেতা চুক্তি পর্যালোচনা করার ক্ষেত্রে কী পদক্ষেপ

চুক্তি পর্যালোচনার পদ্ধতি নিশ্চিত করে যে কোন জটিল ধারা উপেক্ষা করা হয়নি। নিচের ধাপটি বিক্রেতা চুক্তিকে মূল্যায়ন করার ক্ষেত্রে একটি সমন্বিত তালিকা। প্রতিটি চুক্তিকে খাপ খাইয়ে নেওয়ার জন্য এই পদক্ষেপটি প্রয়োগ করা হয়; কম---মান মানের চুক্তিকে কম বিশ্লেষণ করতে হবে, কিন্তু একই পদ্ধতিকে প্রয়োগ করা হবে।

নথীটি সম্পূর্ণভাবে পড়া হবে

এটা পরিষ্কার মনে হতে পারে, কিন্তু অনেক চুক্তিকৃত দল স্কিমেমে কেবল প্রধান শব্দ, সরবরাহ এবং সরবরাহের ক্ষেত্রে যে সমস্ত বিষয় রয়েছে, তা হচ্ছে, “সাধারণের ব্যবস্থা”, “সাধারণের জন্য” বা “গণনা”, “ম্যাস্য” নামক বিভাগে প্রায়শ:ই লুকিয়ে থাকা বিশেষ করে বলা হয়, অথবা “অন্তর্বাসন” এর মধ্যে রয়েছে, যা কিনা আইন সংক্রান্ত নিষেধাজ্ঞা, বিশেষ করে যদি আপনি কোন ধরনের পণ্যের তালিকা থেকে বাদ দিয়ে সরবরাহ করতে পারেন, তাহলে তা যদি আপনি কোন পণ্যের তালিকা থেকে সরে যেতে পারেন, তাহলে আপনার পণ্যের তালিকা থেকে কোন ধরনের পণ্যের উপর নির্ভর করতে হবে না, অথবা যদি কোন ধরনের পণ্যের তালিকা না থাকে, তাহলে তা কোন ধরনের পণ্যের উপর নির্ভর করতে হবে।

কাজের পরিধি বুঝতে পারেন (O)

এসওও জানিয়েছে: বিক্রেতা কি উদ্ধার করবে, তা নির্ধারণ করে: বিশেষ সেবা, পণ্য, প্রয়োজনীয় তথ্য এবং কর্মক্ষমতার মান সরবরাহ করা। ভ্রুগ ভাষা যেমন, "অভিভাব্যতা") সহ : পুনঃসরণ, স্পষ্ট করে যে, চুক্তি অনুসারে, চুক্তি অনুসারে (অভিব্যক্তিকতা), মীমাংসা করা হবে।

পরিশোধের মেয়াদ পূর্ণ করুন

পেমেন্টের মূল্য হিসেব করে দেখা যায় যে, বার্ষিক মূল্য নির্ধারণের জন্য খরচের চেয়ে বেশি অর্থ ব্যয় করা হবে (যেমন, আগে, ইন্টারনেট, অর্থ, স্বল্প ব্যয়, খরচ, খরচ, খরচ, খরচ, খরচ, খরচ, খরচের খরচ ইত্যাদি), এবং যে কোন গোপন খরচের মূল্য (সদৈর্ঘ্য, অটোম্য, অটোম্য, অটোম্য, অটোগ্রাফ), অটোম, অথবা মূল্য, যা কিনা “অন্ত্য মূল্য” প্রদান করে, তা যাচাই করা যাবে না।

প্রতিক্রিয়াশীল সিদ্ধান্ত

শর্তযুক্ত নিয়ম কীভাবে এবং হয় হয় যখন পার্টি চুক্তি বাদ দিতে পারে। কোন কারণ ছাড়াই (কিছু কারণে) সুবিধা প্রদান করা হবে এবং কেন (অভিভাবিত, সংশোধন) (কিছু ক্ষেত্রে), খেয়াল রাখবেন (যেমন, লঙ্ঘন), ডিটেনশনের সময়, ডিটেনশন (অন্তর্ভুক্ত), ডিটেনশন (যদি আপনার কাছে না আসে তাহলে) অনুমোদন করা হবে। সুনির্দিষ্টভাবে, বাতিল করার জন্য যে কোন চুক্তি ধার্য করা হবে না, তা নির্ধারণ করা হবে। (যদি আপনাকে নির্দিষ্ট কিছু দেওয়ার জন্য প্রদত্ত), তাহলে তা শেষ করতে হবে। (অন্ত:), বৈধ হওয়ার জন্য কোন সুনির্দিষ্ট নিয়ম পূরণ করা হবে না। (কিছু ক্ষেত্রে প্রযোজ্য নয়, যা শর্ত পূরণ করতে হবে না, এবং যদি আপনাকে সুনির্দিষ্টভাবে ব্যাখ্যা করতে হবে।

লিটিউট এবং ইনটেন্সের ব্যবস্থাগুলো শনাক্ত করুন

এই ধরনের চুক্তিগুলো দলের মধ্যে ঝুঁকি সৃষ্টি করে। সাধারণত: বিক্রেতাদের সর্বোচ্চ আর্থিক যোগাযোগ ব্যবস্থা সীমিত করে ফেলে (যেমন, “ বিক্রেতাের মোট দায়”)। এই ধরনের খরচের পরিমাণ কমিয়ে আনবে না।

গোপনীয় এবং তথ্য পরীক্ষা করুন

বিক্রেতা যদি বাণিজ্যিক তথ্য অথবা ব্যক্তিগত তথ্য পরিচালনা করে, তাহলে একটি গোপন তথ্য প্রদান করা আবশ্যক। এই ধারাটি ব্যাখ্যা করা উচিত যে কি ধরনের গোপনীয় তথ্য, সুরক্ষার দায়িত্ব (যেমন, "অভিব্যক্তিগত নিরাপত্তা ব্যবস্থা"), এবং ব্যতিক্রমসমূহ (যেমন গোপনীয়তা সংক্রান্ত), নিরাপত্তা সংক্রান্ত তথ্য সুরক্ষার ক্ষেত্রে প্রযোজ্য। নিরাপত্তা সংক্রান্ত তথ্য, সুনির্দিষ্টভাবে, সংরক্ষিত নিরাপত্তা সংক্রান্ত তথ্য, সংরক্ষিত নিরাপত্তা সংক্রান্ত তথ্য, সংরক্ষিত, অন্তত: দ্বিতীয়/অভিধানে প্রাপ্ত তথ্য, নিরাপত্তা সংক্রান্ত তথ্য, এবং নিরাপত্তা সংক্রান্ত তথ্য নিশ্চিত করতে হবে। (অভিব্যক্তির ক্ষেত্রে প্রযোজ্য)-র ক্ষেত্রে, অন্তত: AFRIP, PATHSIOSTILIL - এ ক্ষেত্রে প্রযোজ্য নিরাপত্তা সংক্রান্ত তথ্য নির্দেশ নির্ধারণের ক্ষেত্রে প্রযোজ্য।

[ ১৬ পৃষ্ঠার চিত্র]

নিশ্চিত করুন বিক্রেতারা সকল প্রাসঙ্গিক আইন, নিয়ম এবং শিল্প মান মেনে চলবে। এর মধ্যে রয়েছে এন্টি-ব্রিব্রবেটি আইন, রপ্তানি আইন, শ্রম আইন, পরিবেশ আইন এবং নির্দিষ্ট নিয়ম (যেমন এনডিএ) নিয়ন্ত্রণ, স্বাস্থ্যের জন্য এনডিএ (যেমন চিকিৎসা সংক্রান্ত) নীতি, স্বাস্থ্য সংক্রান্ত চুক্তি, স্বাস্থ্যের জন্য স্বাস্থ্যের জন্য আইন, এবং যে কোন ধরনের চুক্তি, তা সরবরাহ করা, এবং বিভিন্ন ধরনের চুক্তি অনুসারে, আইন ও চুক্তি অনুসারে যে কোন ধরনের চুক্তি করা হবে, সেই সমস্ত চুক্তি অনুসারে করা হবে।

কার্যকারীভাবে পর্যালোচনা করার জন্য সর্বোত্তম অভ্যাস

বিক্রেতার চুক্তি পর্যালোচনা করা একটি সাধারণ কাজ নয়- এর জন্য অবশ্যই একটি কার্যকর ইনপুট এবং কৌশলগত ধারণা প্রয়োজন।

আইনি বিশেষজ্ঞ

যদিও নিজে চুক্তি বোঝার জন্য পেশাদারী চুক্তিগুলো বোঝা বিজ্ঞতার কাজ, বাণিজ্যিক চুক্তির প্রতি বিশেষজ্ঞরা ঝুঁকিপূর্ণ ভাষা, ভালো মান এবং আইন সংক্রান্ত পরামর্শের সাথে খাপ খাইয়ে নিতে পারে। আইনী পরামর্শের মূল্য খারাপ চুক্তির চেয়ে কম। উচ্চ মানের পরামর্শের জন্য উচ্চ মানের পরামর্শের কারণে, ছোট আকারের পরামর্শের সাথে আপনার বিবাহ সংক্রান্ত চুক্তি এবং কোন চুক্তির ক্ষেত্রে কোন চুক্তি করার ঝুঁকি নেই।

& বদলাও

অনেক কোম্পানি এই বিধি- এমন চুক্তি বজায় রাখে যা পছন্দ এবং গ্রহণযোগ্য নয়। আপনার এই প্রস্তাবিত চুক্তিকে তুলনা করে বিক্রেতাের প্রস্তাবিত চুক্তি আপনাকে দ্রুত ভুল পথে পরিচালিত করতে পারে। আলোচনার আগে পরিবর্তন আনার জন্য একটি লাল রেখা ব্যবহার করুন। এই পদ্ধতিটি অভ্যন্তরীণ কর্মীদের জন্য বিশেষ মনোযোগ দিতে পারে। যদি আপনার কাছে বিশেষ কোন বার্তা না থাকে, তাহলে আপনি এই নিয়মটি বিবেচনা করতে পারেন, একটি বার্তা বিশেষ করে আবেদন, যেমন, আপনার প্রতিষ্ঠান, আপনার ব্যবসা ও বাণিজ্য ব্যবস্থাপনার ক্ষেত্রে (রিজিন)-এর ক্ষেত্রে।

মনের ভাব বজায় রাখা

মনে রাখবেন যে প্রতিটি বিক্রেতার চুক্তি কোন নির্দিষ্ট সময়ের জন্য প্রযোজ্য নয়। প্রথম খসড়াকে চূড়ান্ত হিসেবে গ্রহণ করবেন না। সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ বিষয় হচ্ছে: : squictive overs propert mepers, শ্রম, অধিকার, স্বল্পমূল্য, প্রতিদ্বন্দ্বীতা, অথবা শিল্প মূল্য (বাণ) ব্যবহার করুন। আপনার অবস্থানকে সমর্থন করার জন্য (বাজার), আপনার চুক্তিকে সমর্থন করার জন্য নয়, বরং একটি চুক্তি, উভয় পক্ষের জন্য দীর্ঘ মেয়াদের জন্য।

ডকুমেন্ট পুনরায় লোড করা হচ্ছে

সকল আলোচনা, ইমেইল বিনিময় এবং স্বাক্ষরিত সংশোধনীর পরিষ্কার রেকর্ড রাখুন। লিখিত ভাষায় এই চুক্তিটি কার্যকর করুন-- মৌখিক প্রতিশ্রুতির উপর নির্ভর করবেন না। চুক্তিটি একটি চুক্তিভিত্তিক ব্যবস্থাপনা প্ল্যাটফর্ম অথবা পুনরায় সংস্কার ব্যবস্থা ব্যবহার করুন। এই নথিপত্রটি জটিল পরবর্তী সময়ে মীমাংসা হয়ে গেলে, নিশ্চিত করুন যে সমস্ত তথ্য রেকর্ড, এবং মূল নথিপত্রের সাথে যুক্ত করা হবে, কিন্তু মূল চুক্তিটি বাতিল করার আগে, মূল নথিপত্রের সাথে যুক্ত করা হবে।

সময়-অঞ্চল ( Z)

একটি চুক্তি পর্যালোচনার মাধ্যমে সতর্কতা অবলম্বন করা হয় । পরিকল্পনা তারিখের আগে ভাল ফলাফলের জন্য, অভ্যন্তরীণ পর্যালোচনার জন্য অন্তত দুই সপ্তাহ সময় (যেমন আর্থিক, আইটি, নিরাপত্তা) এবং আলোচনার সময় নিয়ে আলোচনা করা এড়িয়ে চলুন । শেষ থেকে নির্ধারিত সময়ের মতো সময়ের মধ্যে থেকে চাপ প্রয়োগ করা, বিক্রেতাদের জন্য একটি সুনির্দিষ্ট সিদ্ধান্তের ব্যবস্থা করা, যাতে তারা পুনরায় সিদ্ধান্ত নেয়, যাতে তারা সতর্কতার সাথে মীমাংসা করতে পারে।

[ অধ্যয়ন প্রশ্নাবলি]

এই গর্তগুলোর বিষয়ে অবগত থাকা ব্যয়বহুল ভুলগুলোকে রোধ করতে পারে ।

ছোট অংশ প্রিন্ট করুন

পূর্বে যেমন উল্লেখ করা হয়েছে, গুরুত্বপূর্ণ ব্যবস্থাগুলো প্রায়ই সিদ্ধকরণ বিভাগে বাস করে। উদাহরণ হিসেবে বলা যায়, “মালিনে” (যা হয়ত বিচ্ছিন্নতা বা চেইনের ঘাটতির সৃষ্টি করে), “যা হয়ত বাতিল করে ফেলা হতে পারে” (যা বিক্রেতাকে অনুমতি ছাড়া চুক্তি বাতিল করতে পারে অথবা তার অনুমতি ছাড়া), এবং “যদি তা পুরোপুরি কোন ধরনের চুক্তি বা কোন ধরনের চুক্তি (যদি তা ব্যর্থ হয়, তাহলে তা “অভিযোগিতভাবে” অথবা “অভিযুক্ত” বলে মনে হয়, যা এই ধরনের কোন কিছু” বলে মনে হয়, তা যেন “কোন ধরনের চুক্তিকে আঘাত করে” (যা সমস্ত ক্ষেত্রে, যা কিনা “কোন ধরনের ভুলভাবে” বলে” অথবা “কোন ধরনের বিবৃতির প্রয়োগ করা হয়, যদি তা হলে” বলে মনে হয়, তাহলে তা যেন “কোন ধরনের কোন ধরনের চুক্তিকে আঘাত প্রদান করা হয়, তা যেন “কোন ধরনের চুক্তিকে” বলে” বলে মনে হয়, তা যেন “কোন ধরনের শর্ত পূরণ করা যায়, অথবা “কোন ধরনের চুক্তিকে লঙ্ঘন করা যায়” (যা কোন শর্তের তালিকাকে অবশ্যই” বলে” বলে” বলে মনে হয়, যা বোঝা যায়, তা যেন “যা অবশ্যই ব্যর্থ হয়, অথবা “কোন ধরনের চুক্তিকে অবশ্যই” বলে” বলে” বলে” (যাকে উল্লেখ করা যায়, অথবা “

আইনী পরামর্শ অগ্রাহ্য করা হচ্ছে

কিছু ব্যবসায়ীর আইনকে অবকাশ বা টাকা দেওয়ার জন্য আইনী পর্যালোচনা পাশ করা বেশ ক্ষতিকর হতে পারে।

নাভাজোর্সো

অনেক বিক্রেতা তাদের উপর প্রচণ্ড দয়া করে যে ধরনের দয়া করে তা গ্রহণ করবেন না। তারা যেন স্বয়ংক্রিয়ভাবে এই ধরনের শব্দ গ্রহণ করে না, “ বিক্রেতাের একমাত্র দায় গ্রহণ করা হচ্ছে ছয় মাসের মধ্যে” অথবা “আপনি কোন ধরনের দাবি গ্রহণ করবেন না”।

এক অস্পষ্ট ভাষাকে শনাক্ত করতে ব্যর্থ

"অভিজ্ঞ প্রচেষ্টা" যেমন "অভিজ্ঞ প্রচেষ্টা" অথবা "সময়-ভিত্তিক" ব্যাখ্যার জন্য অনেক জায়গা ছেড়ে যাওয়া। উদাহরণস্বরূপ, নির্দিষ্ট উদ্দেশ্যে, "বিশেষ করে" এর পরিবর্তে "বিশেষ করে" এর পরিবর্তে "সাংবিধানিকভাবে সমর্থন"র পরিবর্তে "উত্তরযোগ্য সময়ের মধ্যে একটি নির্দিষ্ট নির্দিষ্ট নির্দিষ্ট সময়ের মধ্যে "প্রতিক্রিয়া" ব্যবহার করা হয়েছে।

বিভিন্ন বিক্রেতার ধরন বিবেচনা করুন

সকল বিক্রেতার চুক্তি একই রকম নয়।

সফটওয়্যার এবং সাসা বিক্রেতা

সফ্টওয়্যারের জন্য সুনির্দিষ্ট বৈশিষ্ট্যের উপর মনোযোগ দিন। তথ্যের মালিকানা, উপাত্ত মালিকানা, এবং সেবার সময় সম্বন্ধে নিশ্চিত হোন। নিশ্চিত হোন যে আপনার সফ্টওয়্যার ব্যবহারের উদ্দেশ্যে আপনার সুবিধা নেই (যেমন, ব্যবহারকারীর অথবা সরবরাহ করতে কোনো মেয়াদের জায়গা) ব্যবহার করার জন্য,। কোনো সুপারিশকৃত তথ্য উল্লেখ করা থাকলে কী হবে - কি আপনার পাসওয়ার্ড ভুল হবে?

পরিসেবা উপলব্ধকারী ও পরামর্শকারী

পেশাদার সেবার জন্য কাজ এবং সরবরাহযোগ্য কাজের ক্ষেত্র সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ। যদি এই সেবা গ্রহণ করা হয়, তাহলে বিষয়টি পরিষ্কার করুন যে বিক্রেতারা কোন ধরনের বাজে কাজের সাথে জড়িত নয়, যদি না আপনার কর্মচারীর সাথে চুক্তি করার পর বিক্রেতাদের সাথে চুক্তি করা বন্ধ করে দেওয়ার উদ্দেশ্যে এই ধরনের প্রস্তাব করা হয়।

র‍্যাপ উপাদান এবং মানু বিক্রেতা

( হিতোপদেশ ২২: ৩) শারীরিক পণ্যের ওপর মনোযোগ কেন্দ্রীভূত করার, মান সংক্রান্ত মান অনুসন্ধান, অধিকার এবং সরবরাহের তালিকাগুলো পরীক্ষা করে দেখা ।

পোস্ট-প্রসেস ম্যানেজমেন্ট এবং নিয়মিত পর্যালোচনা

চুক্তি স্বাক্ষর করা হয় নি- একটি সম্পর্কের সূচনার সূচনা প্রদান করা হয়, যা চলমান একটি সম্পর্কের দিকে মনোযোগ প্রদান করে। চুক্তি ব্যবস্থাপনা প্রক্রিয়াটি কার্যকর করে। চুক্তিটির মূল তারিখ: (নতুন, মূল্য, মূল্য, পরিবর্তন), বিক্রেতারা SLADIV এর বিরুদ্ধে প্রদর্শন এবং আচরণ পর্যবেক্ষণের ক্ষেত্রে পরিবর্তন পর্যবেক্ষণ করছে । যদি কোন বিক্রেতারা বার বার বার পরামর্শ দিতে ব্যর্থ হয়, তাহলে আপনার চুক্তিটি বিবেচনা করে পুনরায় প্রস্তাবটি আরো গুরুত্বপূর্ণ হবে । যদি আপনার চুক্তিটি পুনরায় নির্ধারণের জন্য সুনির্দিষ্টভাবে মীমাংসা করা প্রয়োজন হয়, তাহলে আপনার সিস্টেমের ক্ষেত্রে আপনার চুক্তি অনুযায়ী, চুক্তি অনুসারে এই চুক্তিটি পুনরায় স্থাপন করা হবে ।

অন্তর্ভুক্ত

স্বাক্ষর করার আগে বিক্রেতাদের চুক্তিকে পর্যালোচনা করা কোন ধরনের বাধা নয়- এটি একটি কৌশলগত দিক। প্রতিটি শব্দ, পরামর্শক, পরামর্শক এবং আলোচনার ক্ষেত্রে দক্ষতা, এবং আলোচনামূলক শব্দ, আপনি আপনার সংগঠনকে সুরক্ষিত রাখতে এবং পরস্পরের সাথে সহযোগিতার সুযোগ তৈরীর সুযোগ থেকে রক্ষা করতে পারবেন। এই প্রবন্ধের সাথে সম্পর্কযুক্ত চর্চার ক্ষেত্রে সম্পূর্ণ প্রয়োগ, বিশ্লেষণ, বিশ্লেষণ, এবং বিশ্লেষণ, এবং চুক্তিটির ক্ষেত্রে ব্যয়ের ক্ষেত্রে ব্যয়ের ক্ষেত্রে ব্যয় হিসাব করা, এবং তা থেকে উন্নত মানের ক্ষেত্রে ব্যয় করা, এবং তা অর্জনের ক্ষেত্রে ব্যয় করা, এই চুক্তিটি করা, এবং তা অর্জনের ক্ষেত্রে সফল হওয়ার ক্ষেত্রে ব্যয় করা, এবং তা করা, এই চুক্তিটি যেন আপনাকে এক সফল ফলাফলের ক্ষেত্রে সফল হতে পারে।