আপনার চাকরির জন্য সর্বোত্তম অভ্যাস

ভূমিকা: এক সফল অভিজ্ঞতার ফাউন্ডেশন

কর্মচারী হ্যান্ডবুকের তুলনায় একটি তথ্যপত্রের চেয়েও বেশী- এটি একটি গুরুত্বপূর্ণ হাতিয়ার যা আপনার কোম্পানির মিশন, নীতি এবং সাংস্কৃতিক নিয়মে নতুন নিয়োগের জন্য একটি গুরুত্বপূর্ণ হাতিয়ার।

এই ধরনের গবেষণা দেখায় যে,বোর্ডিংয়ের প্রক্রিয়াগুলোতে ব্যবহৃত সংগঠনগুলো ৫৪ শতাংশ নতুন উৎপাদনশীল ও ৫০ শতাংশ কর বৃদ্ধি পেয়েছে ।

এই প্রবন্ধটি আপনাদের নতুন নিয়োগের ক্ষেত্রে আপনার কর্মচারীর সাথে যোগাযোগ করার জন্য সবচেয়ে ভাল উপায় বলে প্রমাণিত হয়েছে। এই কাজটির মধ্যে রয়েছে ডিজিটাল ডেলিভারী এবং চলমান মতামতের প্রতিরূপ সব কিছু সংগ্রহ করে রাখা। আপনি কি ঐতিহ্যবাহী প্রিন্টিং বা আধুনিক ডিজিটাল প্ল্যাটফর্ম ব্যবহার করতে পারেন? এই কৌশল আপনাকে পাঠ্যসূচিতে স্থায়ীভাবে রূপান্তরিত করতে সাহায্য করবে।

কেন চাকরিজীবি ভাববিনিময়ের বিষয়টা স্পষ্ট করুন

আপনার কর্মচারী হ্যান্ডবুকের পরিষ্কার যোগাযোগ করুন, যা ঐচ্ছিক নয়- এটা আইনী, কর্মচারী যুক্ততা এবং কর্মপরিবহন, এবং কর্মপরিবহন, কিন্তু যখন নতুন চাকুরির জন্য একটি বই প্রদান করা হয়, তখন তা বুঝতে পারে না, এই ঝুঁকির পরিমাণ বাড়িয়ে দেয়।

আইন ও কমপ্লুটেনশন ইলেকট্রিসিটি

অনেক আইনত কর্মচারীর হাতে বই প্রমাণ করে যে, যেমন নীতি- যেমন, রাজ বিরোধী আইন, প্রত্যাশা এবং নিরাপত্তা ব্যবস্থা-এর মত-এর বিষয়ে যে কোন ধরনের যোগাযোগ ব্যবস্থা, তা আনুষ্ঠানিকভাবে যোগাযোগ করা-এর সাথে যোগাযোগ করা হয়, যদি কোন দ্বন্দ্ব সৃষ্টি হয়, আদালত এবং নিয়ন্ত্রণ ব্যবস্থা গ্রহণ করা হয়, সেক্ষেত্রে উক্ত কর্মচারীর কাছে স্পষ্টভাবে এই বই উপস্থাপন করা হয় এবং উক্ত কর্মচারীর কাছে অভিযোগ করে যে, তাতে আপনার আইনগত প্রতিরক্ষা ব্যবস্থা দুর্বল করে দিতে পারে।

একই সাথে মানবাধিকার সংস্থার সমাজ (এসএম) জোর দিয়ে বলছে যে, হাতে লেখা হাত পুস্তকগুলো “সাধারণ ভাষায় লিখিত” যা হয়ত খুব সহজেই বোঝা যায় যে কার্যকরভাবে আপনার প্রতিষ্ঠানকে অপ্রয়োজনীয় ভাবে প্রকাশ করতে ব্যর্থ হতে পারে।

[[F] হাতের লেখাতে EEOC নির্দেশাবলীর বিষয়ে আরো বেশি বিবরণ] [FOL] [FO[1]

চাকরির জন্য প্রস্তুত এবং দায়িত্ব

একটি স্বায়ত্তশাসনের জন্য একটি হ্যান্ডবুকের মাধ্যমে নির্দেশ করা হয়েছে যে আপনার প্রতিষ্ঠান স্বচ্ছতা এবং বিনিয়োগকে তাদের জনগণের কাছে অগ্রাধিকার দেয়।

সাংস্কৃতিক দিশা

আপনার হ্যান্ডবুকটি আপনার কোম্পানির মূল্যবোধের প্রতিফলন। যখন আপনি খেয়াল করেন যে, আপনি এই মূল্যবোধকে স্পষ্টভাবে কাজে লাগাতে এবং এর সাথে তাদের আচরণকে অভ্যন্তরীণভাবে খাপ খাইয়ে নিতে সাহায্য করবেন। উদাহরণস্বরূপ, আপনার হাতে বই যদি জোর দেয়, তাহলে দূরবর্তী কাজের একটি অংশ যা ব্যাখ্যা করা হয়- ইমেইল বা সাংস্কৃতিকভাবে শক্তিশালী করার চেয়ে।

আপনার চাকরির ক্ষেত্রে সর্বোত্তম অভ্যাস

প্রতিটা অভ্যাসের অন্তর্ভুক্ত, আপনি অবিলম্বে প্রয়োগ করতে পারেন ।

১) আধুনিক টুলগুলোর মাধ্যমে ডিজিটাল প্রবেশাধিকার প্রদান করুন

নতুন একটি ছাপানোর জন্য নতুন একটি বাইন্ডার দিন পার হয়ে গেছে এবং আশা করা হচ্ছে যে তারা এটা গ্রহণ করবে। ডিজিটাল প্রবেশাধিকার হচ্ছে নতুন একটি মাধ্যম। ই-মেইলের মাধ্যমে সংযুক্ত করা হয়। কিন্তু আপনার কোম্পানির হ্যান্ডবুকটি হচ্ছে টরেন্ট অথবা সরাসরি ইভেন্টের মতো একটি নিবেদিত প্ল্যাটফর্ম, যা নিয়ন্ত্রণ, নিয়ন্ত্রণ, এবং মোবাইলের জন্য নতুন প্রযুক্তি ব্যবহার করে।

নতুন নিয়োগের সময় নির্দিষ্ট নীতি, বুকমার্ক বিভাগ এবং হাতের বই ব্যবহার করা যাবে। প্রয়োজনীয় তথ্য উল্লেখ করার জন্য আপনার ডিজিটাল বিন্যাসটি সাধারণ ব্রাউজার এবং মোবাইল ডিভাইসের ক্ষেত্রে প্রযোজ্য।

• [[F]] সন্ধানযোগ্য একটি ডাটাবেস ব্যবহার করো:[F][FLT] আপনার হাত ধারণ করে একটি ওয়েব- ভিত্তিক বিন্যাসে রূপান্তর প্রক্রিয়া. সরাসরি একটি ওয়েব- ভিত্তিক বিন্যাসে রূপান্তর করুন । সরাসরি একটি প্রধান pixbufs উদাহরণ প্রদান করে যে একটি প্রধান কাজ করে যা আপনার হাতের ভিত্তি অনুসন্ধান করা যাবে ।
• [[[F] রিসোর্সের সমর্থন করার জন্য [FLT] লিঙ্ক অন্তর্ভুক্ত করুন:[FO][FLT] ফর্ম সংযোজন করে, ফর্মসমূহ ভর্তি করার সুবিধা, নিরাপত্তা প্রশিক্ষণ ভিডিও অথবা বহিস্থিত আইনগত সম্পদের জন্য লিঙ্ক অন্তর্ভুক্ত করুন।
• [[[F] সক্রিয় সংস্করণ:[FLT][F],[F] পরিবর্তন হলে, কর্মচারীদের দেখতে হবে কি ঘটেছে । ডিজিটাল প্ল্যাটফর্মে কি পরিবর্তন হয়েছে । পরিবর্তন সংক্রান্ত তারিখ এবং বিস্তারিত তথ্য প্রদর্শন করা যাবে ।

সরাসরি নিম্নলিখিত স্থাপনার মাধ্যমে, আপনি আপনার হ্যান্ডবুক বা কর্মচারী এ্যাপস-এর সাথে সরাসরি যোগাযোগ করতে পারেন।

২. একটি ইন্টারঅ্যাকটিভ দিশাস্ট করুন

প্রথম দিন শুরুর আগে হ্যান্ডবুকটি ইমেইল করা ভালো, কিন্তু তা কখনোই মুখ- স্ক্রিন- স্ক্রিন-শটের বদলে (বা স্ক্রিন- স্ক্রিন-শট) আলোচনার পরিবর্তে নতুন নতুন নিয়োগের সময় পরিবর্তন করা উচিত। সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ নীতি: ধারা, আচরণ, নিয়ম, কাজ, কাজ, কাজ, নিরাপত্তা এবং নিরাপত্তা ব্যবস্থা।

মিথস্ক্রিয় দিশা তিনটি কী ধরনের সুবিধা প্রদান করে:

• [[[[[[F]] [[F]] নতুন নিয়োগগুলো সঙ্গে সঙ্গে প্রশ্নের উত্তর দিতে পারে, ভুল বোঝাবুঝি রোধ করা, যা পরে কয়েক সপ্তাহ পর হতে পারে ।
• [[[F] Colph [[[F][F] আপনি "কেন" নীতি ব্যাখ্যা করতে পারেন। উদাহরণ স্বরূপ, কেন আপনার কোম্পানির একটি কঠোর নিয়ম আছে অথবা কেন পটভূমি পরীক্ষা করা প্রয়োজন।
• [[[[F]] উদাহরণ ও গল্প দ্বারা প্রাণবন্ত একটা অধিবেশন বিষয়বস্তুকে স্মরণীয় করে তোলে ।

দূরবর্তী দলের জন্য, স্বল্প আকারের দলের সাথে চ্যাট করার জন্য ভিডিও কনফারেন্স ব্যবহার করুন এবং ছোট দলের আলোচনার জন্য চ্যাট রুম ব্যবহার করুন।

৩. পরিস্কার, অগণতান্ত্রিক ভাষা ব্যবহার করুন

আপনার হাতকে অবশ্যই সমস্ত পড়ার মাত্রা এবং বিভিন্ন পটভূমি থেকে কর্মীদের কাছে যেতে হবে ।

এছাড়াও বিবেচনা করুন: ইংরেজীভাষী বক্তারা হয়ত প্রবাদ বা সাংস্কৃতিক দিক দিয়ে সংগ্রাম করতে পারে, যে কোন প্রযুক্তিগত শব্দ ব্যবহার করে এবং যদি আপনার কাজ বহুভাষী।

এর বাইরে, বিস্তৃত ভাষার মানে হচ্ছে লিঙ্গীয় সর্বনামকে এড়িয়ে যাওয়া, যখন সম্ভব হয় “তারা” হিসেবে পরিচিত এবং নীতিগত উদাহরণ বিভিন্ন ধরনের পরিস্থিতির প্রতিফলন ঘটায়, তখন তা এক ব্যক্তি তার সঙ্গীকে নিয়ে আসে, যখন এই সমস্ত কর্মচারীদের ক্ষেত্রে এক ক্ষুদ্র রদবদল করা হয়।

৪ প্রশ্নকে উৎসাহ দিন এবং নিরাপদ প্রতিক্রিয়া তৈরি করুন

নতুন চাকরিগুলো প্রায়ই এমন নীতি সম্বন্ধে প্রশ্ন জিজ্ঞেস করতে দ্বিধাবোধ করে, যেগুলো তারা বুঝতে পারে না, ভয় পাওয়া বা কঠিন বলে মনে হবে ।

• [[[F] হস্তনির্মিত [FLT] একজন মানব সম্পদের সঙ্গে যোগাযোগ বা কোনো সঙ্গীসাথির সঙ্গে যোগাযোগ নির্ধারণ করুন, যিনি প্রথম ৯০ দিনের মধ্যে হ্যান্ডবুকের প্রশ্নের উত্তর দিতে পারেন ।
• [[FLT] নামবিহীন QO এবংA টুল:[FO] WEFLT [FLT] প্ল্যাটফর্মের মত প্লাটফর্মগুলো স্লডো বা গুগলAABEs কর্মীদের নিজেদের পরিচয় না দিয়ে প্রশ্ন জমা দিতে দেয়।
• [[[[F] নির্ধারিত সময়সীমা: python-ups ৩০শে: [FLT] [FLT], 60:১] এবং ৯০ দিনের মধ্যে নতুন নিয়োগগুলো পরীক্ষা করে দেখুন যে, নীতি সম্বন্ধে তাদের কোনো প্রশ্ন রয়েছে কি না ।

সাধারণত নতুন চাকরিগুলো এমন ধরনের প্রশ্নকে মনে করিয়ে দেয়, যেগুলো যুক্ত হওয়ার এক চিহ্ন, দুর্বলতা নয় ।

৫, হ্যান্ডবুক বর্তমান এবং যোগাযোগ মাধ্যমের সর্বশেষ আপডেটগুলো রাখুন

পুরোনো হ্যান্ডবুকের চেয়ে দ্রুত আস্থার কোন দাম নেই। নতুন কোন ধরণের ভাড়া দেয়া হলে তারা বর্তমানের অনুশীলনের বিপরীত কোন সংস্করণ প্রদান করবে। একটি নিয়মিত পর্যালোচনা চক্রের ব্যবস্থা করুন- কার্যকর পরিবর্তন, কোম্পানি বৃদ্ধি, এবং কর্মচারীর প্রতিক্রিয়া সংক্রান্ত নীতি- যা কিনা আইনী পরিবর্তন, এবং কর্মীদের প্রতিক্রিয়া সংক্রান্ত আপডেট-এর উপর ভিত্তি করে করা হবে।

যখন তাজা সংবাদ আসে, তখন কেবল নতুন সংস্করণ পোস্ট করে না এবং আশা করা যায় না যে সবাই এই পরিবর্তন সম্বন্ধে এক পরিষ্কার ঘোষণা প্রদান করবে, ব্যাখ্যা করে যে কেন তারা তৈরি হয়েছে এবং কর্মচারীদের তাদের এই বিশেষ পরিবর্তন সম্বন্ধে জানতে বলছে এবং এই বিষয়ে তাদের কাছে জানতে আহ্বান জানানো হয়েছে, বিশেষ এক বিশেষ পরিবর্তন, যা এক সংক্ষিপ্ত এবং এক অধিবেশন।

ডিজিটাল হ্যান্ডবুকের একটা পরিবর্তন সম্বন্ধে বিবেচনা করুন, যা কী পরিবর্তন এবং কখন তা পরিবর্তিত হয় ।

কার্যকারী ভাববিনিময়ের জন্য আরও কিছু পরামর্শ

মূল অভ্যাস ছাড়াও, বেশ কিছু কৌশল নাটকীয়ভাবে উন্নত হতে পারে, কিভাবে নতুন নিয়োগপ্রাপ্ত ব্যক্তিরা হাতপাড়া এবং হাত-পা বাঁধা তথ্য সংরক্ষণ করে।

ইন্টারঅ্যাকটিভ উপাদান ব্যবহার করুন: কুইজ এবং ভিডিও

পড়ার জন্য প্রয়োজনীয় বিষয় যোগ করুন ।

• [[[[[F]] জানাল পরীক্ষণ:[[F] প্রত্যেক প্রধান বিভাগ, উপস্থিত, প্রাপ্ত ফলাফল (যেমন, উপস্থিত) পর নতুন নিয়োগপ্রাপ্ত একটি ছোট আই. পি. - এর জন্য নতুন নিয়োগ দেওয়া হয়েছে । সুনির্দিষ্টভাবে উপলব্ধি এবং গুরুত্বের মাত্রাগুলো পর্যালোচনা করা প্রয়োজন ।
• [[[[[[F]] একটি শুষ্ক নীতি বিবৃতির পরিবর্তে একটি ছোট ভিডিও প্রদর্শন করুন যা বাস্তব-বিশ্বীয় দৃশ্য তুলে ধরে- উদাহরণ স্বরূপ, কিভাবে একটি দ্বন্দ্বের মোকাবিলা করা যায়- এবং তারপর ভিডিওর মাধ্যমে আবেগ-যুক্ত সম্পর্ক এবং কর্মচারীদের প্রাসঙ্গিক নীতি প্রয়োগ করে।

সরাসরি ভাবে ভিডিও হোস্টিং প্লাটফর্মের সাথে সামুদ্রিক প্রাণীর তুলনা করা যায় এবং তারা কুজিজেস, ভিডিও এবং হ্যান্ডবুক টেক্সট হিসেবে কাজ করতে পারে, যেগুলোবোর্ডিং অভিজ্ঞতার ক্ষেত্রে এক সমৃদ্ধ মিথস্ক্রিয় সৃষ্টি করে।

একটি সংক্ষিপ্ত সংক্ষিপ্ত নকল স্যুট তৈরি করুন

নতুন সকল নিয়োগের ক্ষেত্রে পুরো হাত-পাটি বইকে ঢেকে রাখা হবে না।

নিশ্চিত করুন যে, এটি আইকন বা রং কোডের সঙ্গে সুন্দর ভাবে যুক্ত । নিশ্চিত করুন যে, এটি বিভিন্ন রঙের কোডের সঙ্গে সুন্দর ভাবে যুক্ত ।

সংবেদনশীল নীতি প্রয়োগের জন্য ব্যক্তিগত ভ্রমণ

কিছু নীতি- যেমন স্বাস্থ্য বীমার সাথে সম্পর্কিত, সময় যোগ করা বা তথ্য সুরক্ষার ক্ষেত্রে এক-এক ব্যাখ্যা প্রদান করা প্রয়োজন, যা মানব সম্পদ প্রতিনিধিত্বকারী অথবা এই বিভাগগুলোর মধ্য দিয়ে হেঁটে যাওয়ার সুবিধা প্রদান করে।

দূরবর্তী কর্মচারীদের জন্য ভিডিও কল এবং ভিডিও কল ব্যবহার করুন ।

লেভারেজ সমকক্ষ মেটরশিপ

প্রত্যেক ব্যক্তি বা একজন বন্ধু বা গুরুকে নিয়োগ দিন, যিনি অন্তত ছয় মাস ধরে কোম্পানির সাথে আছেন।

নতুন নতুন নিয়োগের ব্যবস্থা করে দেওয়া হয় ।

আপনার হ্যান্ডবুক যোগাযোগ শক্তিশালী করার ক্ষমতা গড়ে তুলুন

আপনার ভাববিনিময়ের প্রচেষ্টা যদি কাজ করে, তা হলে আপনি কীভাবে জানেন?

Thermal Asperity Rate (উচ্চ তাপমাত্রার কারণে ত্রুটি)

নতুন নিয়োগের শতাংশ যারা আনুষ্ঠানিকভাবে স্বীকৃতি লাভ এবং উপলব্ধি করে প্রথম সপ্তাহে হাত পুস্তকের বই গ্রহণ করে। যদি আপনার সরবরাহ প্রক্রিয়া ৯০ শতাংশ নিচে পড়ে, আপনার সরবরাহ প্রক্রিয়া পর্যালোচনা করুন। যেমন, একটি প্ল্যাটফর্মের ই-অগস-বার্তা, সরাসরি একটি হিসাবকৃত চিহ্ন (যেমন, একটি বিশেষ ধরনের হিসাবকৃত চিহ্ন) সরবরাহ করে।

Quz- র স্কোর

আপনি যদি জ্ঞান পরীক্ষা করেন, কিছু নীতিকে প্রায়ই ভুল বলে মনে হয়, তাহলে অতিরিক্ত কিছু সংখ্যার উপর ভিত্তি করে পরীক্ষা করুন । কিছু নির্দিষ্ট অংশ ইঙ্গিত দেয় যে, আপনাকে হয়তো সেই বিভাগ পুনরায় নতুন করে লিখতে হবে অথবা দিশাের সময় অতিরিক্ত ব্যাখ্যা দিতে হবে ।

অনুবৃত্তির জন্য চিহ্নিত প্রশ্ন ভলিউম

প্রথম ৯০ দিনের কার্ডবুক সম্পর্কে কত প্রশ্ন উঠেছে তা মনিটর করুন। এতে অনেক প্রশ্নের উত্তর দেয়া হয়। এর মানে হয়ত খারাপ না- কিন্তু এইসব প্রশ্নের প্রকৃতি নির্দিষ্ট বিষয় নিয়ে বিভ্রান্তির সৃষ্টি করতে পারে। যদি একই প্রশ্ন আসে (যেমন, "আমি কি আমার ব্যক্তিগত কাজের জন্য কাজ করতে পারি?

দায়িত্ববোধ এবং চাকরির হিসাব

যেমন উদাহরণ হিসেবে বলা যায়, কর্মচারী হ্যান্ডবুক কি আপনাকে কোম্পানির নীতি বুঝতে সাহায্য করেছে? অথবা “কি ভাবে পড়া এবং পড়তে সহজ করে বই? ”

নীতি Compications

মূল নীতির প্রতি নজর রাখা (যেমন, সময়--প্রশ্ন করা, ব্যয়ের অনুরোধ করা) । যদি আপনি নিয়ম-কানুনের নিয়ম-কানুনের উপর ভিত্তি করে কোন নিয়মতান্ত্রিক যোগাযোগ খুঁজে পান, তাহলে এটি হয়ত ইঙ্গিত করবে যে হ্যান্ডবুক যোগাযোগ যথেষ্ট নয়। ইনভাইটগেট এই নীতিগুলো কিবোর্ড- এর সময় বুঝতে পারবে।

সাধারণ বাধাগুলো কাটিয়ে ওঠা

তাদের সঙ্গে কীভাবে কথা বলা যায়, তা এখানে তুলে ধরা হল ।

চ্যালেঞ্জ: অতিরিক্ত তথ্য লোড করা হচ্ছে

নতুন চাকুরিগুলো আরো একবার বেশী তথ্য পেয়ে উঠতে পারে। এই প্রস্তাবের বিরুদ্ধে আরো তথ্য প্রদান করতে হলে, পর্যায়বই সরবরাহ (কনস্ট্রিট, নিরাপত্তা, নিরাপত্তা, নিরাপত্তা, নিরাপত্তা, নিরাপত্তা, প্রতিরোধ)-এর (প্রতি সপ্তাহে) সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ নীতি প্রদান করুন।

চ্যালেঞ্জ: দূরবর্তী কর্মীদেরকে বিভ্রান্ত করা

স্থানীয় কর্মীরা যদি ইমেইলে পুতে পড়ে থাকেন তাহলে হাত গুটিয়ে রাখা প্ল্যাটফর্ম ব্যবহার করে একটি নিবেদিত প্লাটফর্ম ব্যবহার করে। এতে তারা সম্পূর্ণ সেকশনে তাদের সাথে যোগাযোগ করতে পারেন। এছাড়াও তাদের কাছে এই হ্যান্ডবুকটি মাইক্রো-ও আছে যেখানে তারা তাদের সাথে যোগাযোগ করতে পারে। প্রতিটি মিনিট মাত্র ৫-১০ মিনিট ধরে নিতে পারে।

চ্যালেঞ্জ: বহুভাষী কাজে ভাষা শেখার ক্ষেত্রে ভাষা শেখার অভ্যাস

যদি আপনার কাজের সংখ্যা একাধিক ভাষা থাকে, তা হলে সবচেয়ে সাধারণ ভাষায় হ্যান্ডবুকটি সরবরাহ করুন ।

চ্যালেঞ্জ: হ্যান্ডবুক দীর্ঘ

দীর্ঘ হাত-বই পড়াকে নিরুৎসাহিত করে । বিস্তারিত তথ্য (যেমন, ধাপ-বা সারি-প্রজেক্ট, শব্দ-পরিশোধের নির্দেশ), অথবা আলাদা নীতি পাতার জন্য মূল নথীটি (যেমন, অতিরিক্ত খরচ করা) পুনরায় লেখার ক্ষেত্রে এই সকল নথিপত্রের মধ্যে দিয়ে ক্লিক করুন ।

অন্তর্ভুক্ত

আপনার কর্মচারী হ্যান্ডবুকের মাধ্যমে যোগাযোগ করা কোন সময়ের ব্যাপার না- এটা একটা চলমান প্রক্রিয়া নয় যা প্রথম দিনের আগে শুরু হয় এবং সারাদিন ধরে চাকুরীজীবী জীবন চক্রের মধ্যে দিয়ে যাচ্ছে।

মনে রাখবেন যে, হ্যান্ডবুক হচ্ছে এমন এক জীবন্ত দলিল, যা আপনার কোম্পানির মূল্যবোধকে প্রতিফলিত করে ।

বিভিন্ন সংস্থার কাছে হ্যান্ডবুক বিতরণ এবং তাজা সংবাদ প্রদান করার জন্য, যেমন সরাসরিাসের মত প্লাটফর্ম শক্তিশালী এক সমাধান প্রদান করে।